SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
Omgeving
                                                                                                                                                                                                     15-10-2007 : 15-10-2007
                                                                                                                                                                                                     3 hour(s)
                                                                                                                                                                                                     R: KO

                                                                                                                                                                                                                Slachtoffer
                                                                                                                                                                                                     15-10-2007 : 16-10-2007
                                                                                                                                                                                                     2 hour(s)
                                                                                                                                                                                                     R: MK

                                                                                                                                                     In notes velden van master mindmap
                                                                                                                                                                                                       Volgens PD-management protocol

                                                                                                                                                     Verzamelen gegevens Incident
                                                                                                                                                                                                                Uitvoeren PD management
                                                                                                                                                                                                     15-10-2007 : 19-10-2007
                                                                                                                                                                                                     12 hour(s)
                                                                                                                                                                                                     R: ER, YU, XK

                                                                                                                                                                                                                       buiten 150 mtr


                                                                                                                                                                                                                Observaties vastleggen wegen ; A12
                                                                                                                                                                                                     15-10-2007 : 19-10-2007
                                                                                                                                                                                                     2 hour(s)
                                                                                                                                                                                                     R: HV, MK




                  Scenariomapping en                                                                                                                                       Regelen van de sectie te Rijswijk
                                                                                                                                                                    15-10-2007 : 19-10-2007
                                                                                                                                                                    3 hour(s)
                                                                                                                                                                    R: HV




                  Informatiegestuurd Politiewerk                             Gevonden oplossing
                                                                                                                                                                           Onderzoek naar verdere identiteit slachtoffer
                                                                                                                                                                    16-10-2007 : 2-11-2007
                                                                                                                                                                    6 hour(s)
                                                                                                                                                                    R: OP, KO, ER, YU

                                                                                                                                                                           Financiële gegevens van het slachtoffer veiligstellen
                                                                             documenteren, archiveren                                                               15-10-2007 : 22-10-2007
                                                                             en overdragen aan justitie                                                             4 hour(s)
                                                                                                                                                                    R: KO, MK
                                                                         14-12-2007 : 14-12-2007
                                                                         1 hour(s)                                                                                                                                              sport
                                                                         R: HK



                  Theo Derksen
                                                                                                                                                                           Maken van een mindmap van de diverse                 bridgeclub
                                                                                                                                                   Slachtoffer
                                                                                                                                                                           (sociale) netwerken                                  uitgaan
                           actie 1                                                                                                                                  16-11-2007 : 19-11-2007
                                                              Meest waarschijnlijke
                                        Falsificeren                                                                                                                4 hour(s)                                                   leraren
                           actie 2                            scenario/oplossing                                                                                    R: HV
                           actie 3                                                                                                                                                                                              overlap?
                                                                                                                                                                           Analyse communicatie (www, post,
                       actie 1                                                                                                                                             advertenties in bladen, brieven, )
                                                         2e meest waarschijnlijke              Team brainstorm                                                      16-11-2007 : 23-11-2007
                       actie 2       falsificeren
                                                         scenario/oplossing                    4-12-2007 : 4-12-2007                                                12 hour(s)
                                                                                               6 hour(s)                                                            R: KO, ER
                       actie 3                                                                 R: HK
                                                                                                                                                                           Check in andere lopende onderzoeken
                                                                                                                                                                    16-11-2007 : 21-11-2007
                     Bevindingen en Conclusie mindmaps netwerken                                                                                                    4 hour(s)
                                                                                                                                                                    R: XK
              19-10-2007 : 30-10-2007
              3 hour(s)
              R: HV

                             Bevindingen en Conclusie Trajectbewaking                                                                                Uitwerken en falsificeren
                   19-10-2007 : 30-10-2007
                   3 hour(s)                                                                                                                                                                                                                                                    Priority 1
                   R: RJ
                                                                                  beschikbaar stellen                                                                                                                                                                           Priority 2
           Bevindingen en Conclusie Snelheidcamera’s in omgeving                                                                                                                                                                                     Task Priorities            Priority 3
   16-11-2007 : 21-11-2007
   2 hour(s)
                                                                                                                                                                                                                                                                                Priority 4
   R: RJ

       Bevindingen en Conclusie Videobewaking van Texaco en BP                                                                                                                                                                                                                  Priority 5
16-11-2007 : 20-11-2007
2 hour(s)
                                                                                                                                                                                                                                                                                        Task start
R: KP, RJ
                                                                                          Invoeren conclusies in                                                                                                                                                                        Quarter done
        Analyse/Synthes en voorlopige conclusie Getuigenverhoren                                                                                                                                                                                     Task Complete (%)
                                                                                          master mindmap                                                                                                                                                                                Half done
    20-11-2007 : 26-11-2007
    1 hour(s)                                                                                             2 meest aannemelijke                                                                                                                                                          Three quarters done
    R: KP                                                                                                 scenario's
                                                                                                                                                                                                                                                                                        Task done
                          Analyse/Synthes en voorlopige conclusie PD
                 27-11-2007 : 3-12-2007
                                                                                                                                                                                                                                                                        Waarschijnlijk
                 4 hour(s)
                 R: HV
                                                                                                                                                                                                                                                                        Nog neutraal
                             Bevindingen en Conclusie onderzoek Auto                                                                                                                                                                                 Smileys            Onwaarschijnlijk
                   26-11-2007 : 4-12-2007
                   1 hour(s)                                                                                                                                                                                                                                            Zeer onwaarschijnlijk
                   R: HV
                                                                                                                                                                                                                                                                        Uitgesloten
                Bevindingen en Conclusie Communicatie onderzoek
        27-10-2007 : 2-11-2007                                                                                                                                                                                                                                          Yes!
        2 hour(s)
        R: JD
                                                                                                                           TGO Bizar master                                                                                                                             Important

                                                                                                                              mindmap                                                                                                                Arrows             Both ways
                                                                          Horen directe getuigen                          15-10-2007 : 7-12-2007
                                                                   17-11-2007 : 25-11-2007                                                                                                                                                                              Reference
                                                                   7 hour(s)
                                                                                                                                                                                                     Scenario 1: Afrekening                 Legend                      Postponed
                                                                   R: KP, WH
                                                                                                                                                                                      22-10-2007 : 26-11-2007
                                                                          Horen andere getuigen                                                                                       6 hour(s)                                                                     Verder
                                                                   17-11-2007 : 29-11-2007                                                                                            R: HV
                                                                   5 hour(s)                                                                                                                                                                                        Ter discussie
                                                                   R: KP, WH
                                                                                                                                                                                                                                                                    In de wacht
                                                                              Buurtonderzoek                                                                                                                                                         Flags          Geen voortgang andere netwerken?
                                                                                                                                                                                                                                                                           link naar
                                                                      16-11-2007 : 21-11-2007
                                                                      6 hour(s)                                                                                                                                                                                     Vergt veel resources
                                                                      R: RJ, BP                                                                      1ste opzet mogelijke
                                                                                                                                                     Scenario’s                                                                                                     Zeer voorzichtig verder
                                                                         Passantenonderzoek                  Getuigen
                                                                                                                                                                                                                                                                    Gestopt
                                                                 16-11-2007 : ___
                                                                 3 hour(s)
                                                                 R: RJ, BP
                                                                                                                                                                                                                                                                               Goed idee

                                                                     Meldingen meldkamer regio                                                                                                                                                                                 Besluit genomen
                                                              16-11-2007 : 17-11-2007                                                                                                                                                                Single Icons              Inplannen
                                                              3 hour(s)
                                                              R: GH, DF                                                                                                                                                                                                        Budget
                                                                     Meldingen meldkamer KLPD
                                                                                                                                                                                                                                                                               Emergency
                                                              16-11-2007 : 17-11-2007
                                                              3 hour(s)                                                                                                                                                                                                Oplossing
                                                              R: GH, DF
                                                                                                                                                                                                                                                                       Controles

                                                                      In kennis stellen van de                                                                                                                                                                         Analyse / Synthese
                                                                      korpsleiding                                                                                                                                                                                     Verzamelen
                                                                                                                                                                                                                                                     Fill Colors
                                                              15-10-2007 : 15-10-2007
                                                              1 hour(s)                                                                                                                                                                                                Vastleggen
                                                              R: KG                                                                                                                                                                                                    Scenario's
                                                                  In kennis stellen van de OvJ                                                                                                                                                                         Produceren
                                                          15-10-2007 : 15-10-2007
                                                          1 hour(s)                                                                                                                                                                                                    Regelen / coordineren
                                                          R: LD

                                                                Alarmeren van personeel                                                                                                              Scenario 2. Afpersing
                                                                werkzaam voor het TGO                                                                                                 22-10-2007 : 26-11-2007
                                                        16-10-2007 : 16-10-2007                                                                                                       6 hour(s)
                                                        1 hour(s)                                                                                                                     R: CV
                                                        R: KG
                                                                                                                                                                                                     Scenario 3. Potenrammers
                                                                           Persvoorlichting                                                                                           22-10-2007 : 26-11-2007
                                                                                                                                                                                      6 hour(s)
                                                                   16-10-2007 : 16-10-2007                                                                                            R: KO
                                                                   1 hour(s)
                                                                   R: LD                                  Organisatie                                                                                Scenario 4. Getuige criminele deal
                                                                                                                                                                                      22-10-2007 : 26-11-2007
                                                                                    Inlichten CIE                                                                                     6 hour(s)
                                                                         16-10-2007 : 16-10-2007                                                                                      R: KG
                                                                         1 hour(s)
                                                                         R: KG                                                                                                                       Scenario 5. Zelfdoding
                                                                                                                                                                                      22-10-2007 : 26-11-2007
                                                                                    Briefing                                                                                          6 hour(s)
                                                                         16-10-2007 : 16-10-2007                                                                                      R: ER
                                                                         1 hour(s)
                                                                         R: JD, KG

                                                                                        De-briefing                                                                      In kennis stellen familie
                                                                             1 hour(s)                                                                            15-10-2007 : 16-10-2007
                                                                             R: KG, LD                                                                            1 hour(s)
                                                                                                                                                                  R: CV, XK
                                                                               Inrichten Team                                                                            Horen familie
                                                                                                                                                                  16-10-2007 : 18-11-2007
                                                                                                                                                                  12 hour(s)
                                                                                                                                                                  R: OP, KO, ER, YU

protocollen                                                                                                                                                              Doorzoeking in het huis van het slachtoffer
                                                                                                                                                                  16-10-2007 : 19-10-2007
     logboeken        PD-management
                                                       Onderzoek plaats delict                                                                                    4 hour(s)
                                                 16-10-2007 : 17-11-2007                                                                                          R: WS, EH, KG
       cpdu
                                                 18 hour(s)
                                                 R: HV
                                                                                                                                                                         Veiligstellen van PC van het slachtoffer
                                                                                                                                                                  16-10-2007 : 16-10-2007
                                                                                                                                                                  2 hour(s)
                                                                                                                                                     Familie      R: WS
                                                                                                                                                                                                                         Maken van een mindmap van
                          Nader onderzoek auto van het slachtoffer                                                                                                                                                       Familiestructuur
                 17-11-2007 : 18-11-2007                                                                                                                                                                          16-11-2007 : 21-11-2007
                                                                                                                                                                         Aanstellen familierechercheur
                 6 hour(s)                                                                Plaats delict uitwerking                                                                                                3 hour(s)
                 R: HV                                                                                                                                            16-10-2007 : 16-10-2007
                                                                                                                                                                                                                  R: OP
                                                                                                                                                                  1 hour(s)
                                                                                                                                                                  R: OP


                                 Opvragen en vastleggen van de                                                                                                                                       Check email communicatie
                                 telefoongegevens                                                                                                                                                    Check bestellingen via www
                                                                                                                                                                         Onderzoeken van PC
                               Dwarsligger          tactiek                                                                                                                                          Check chatrooms, forums
                                                                                                                                                                  16-10-2007 : 25-10-2007
                       16-11-2007 : 23-11-2007                                                                                                                    1 hour(s)
                       3 hour(s)                                                                                                                                  R: YU, JD                          Check Favorites
                       R: JD
Scenariomapping en
Informatiegestuurd Politiewerk




© Januari 2009
Politieacademie
Lectoraat Criminaliteitsbeheersing en Recherchekunde
Theo Derksen
Project ‘IGP in het onderwijs’
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door
middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook zonder
voorafgaande toestemming van de uitgever.




Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                               1
Voorwoord


                                                                                                                     Het oplossen van moordzaken komt doorgaans neer op zorgvuldige reconstructie van
                                                                                                                     noodlottige gebeurtenissen in het verleden. Niet zelden hebben betrokkenen er baat
                                                                                                                     bij om de waarheid te maskeren. Zelfs wanneer het onderzoeksteam er in slaagt om op
                                                                                                                     basis van empirisch bewijs de meest waarschijnlijke gang van zaken te reconstrueren
                                                                                                                     kan de verdediging ter zitting nog altijd met een onwaarschijnlijke, maar niet
                                                                                                                     onmogelijke alternatieve verklaring komen. Wanneer het openbaar ministerie er niet
                                                                                                                     op is voorbereid zo een alternatieve verklaring te weerleggen, kan de zaak alsnog
                                                                                                                     uitlopen op vrijspraak. Daarom is het van belang tijdens het strafrechtelijk onderzoek
                                                                                                                     een onomstreden systematiek te volgen.

                                                                                                                     De rond hypothesen en scenario’s opgebouwde benadering die in dit boekje
                                                                                                                     is uiteengezet, biedt een dergelijke systematiek. Het gebruik vergt enige
                                                                                                                     voorbereidingstijd, waarbij het handig is als de gebruiker bekend is met de Mindmap
                                                                                                                     techniek. Bij het prioriteren van onderzoekslijnen blijft het gezond verstand van de
                                                                                                                     recherchemanager natuurlijk een belangrijke rol spelen. Maar de geconstrueerde
                                                                                                                     Mindmap van hypothesen en scenario’s biedt het onderzoeksteam en beleidsmatige
                                                                                                                     beslissers een overzichtelijke kaart, waarop marsroute en doelen altijd in beeld blijven.
                                                                                                                     Ik hoop en verwacht daarom dat generaties studenten aan de Politieacademie deze
                                                                                                                     lesstof tot zich zullen nemen om die vervolgens ook toe te passen bij waarheidsvinding
                                                                                                                     in de opsporingspraktijk.

                                                                                                                     Peter Klerks

                                                                                                                     Lector Recherchekunde




    Dit boek gaat over Scenariomapping en informatie gestuurd politiewerk (IGP). Hierbij is sprake van
    hypothesevorming en scenariodenken met behulp van de techniek Mindmapping en geplaatst in de
    context van een TGO onderzoek. Dit boek werd geschreven als naslagwerk voor studenten van de Politie-
    academie en het is onderdeel van het project “IGP in het politieonderwijs”. Tijdens politieopleidingen
    wordt veel aandacht besteed aan het informatie gestuurd politiewerk (IGP). Het werken met hypothese-
    vorming en scenariodenken met behulp van de techniek van Mindmapping is een vorm van informatie-
    sturing.




2                     Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                              Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                       3
Inhoudsopgave


                                                        1.   Inleiding                                                                                                                                        7
                                                             1.1.     De essenties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
                                                             1.2.     Meerdere benaderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
                                                             1.3.     Combinatie van invalshoeken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
                                                             1.4.     Het begrip ‘Hypothese’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
                                                             1.4.1.   Ongeval Amercentrale Geertruidenberg op 28 september 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
                                                             1.4.2.   Twee mannen dood na val van stuw met motorjacht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
                                                             1.4.3.   Verkeersdoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
                                                             1.5.     Het begrip ‘Scenario’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
                                                             1.6.     Mindmapping . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

                                                        2.   TGO zaken als kader                                                                                                                           17
                                                             2.1.     Daily Build Up . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
                                                             2.2.     Hypothesen en scenario’s in de opsporing: reconstructie in plaats van voorspellen. . . .18
                                                             2.3.     Twee praktijkvoorbeelden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
                                                             2.3.1.   Moord Louis Sévèke (Nijmegen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
                                                             2.3.2.   Gert Nijkamp (Apeldoorn) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

                                                        3.   Toelichting op de diverse invalshoeken                                                                                                        21
                                                             3.1.     Juridisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
                                                             3.1.1.   Vrijspraak voor witwassen Air Holland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
                                                             3.1.2.   Vrijspraak brandstichting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
                                                             3.1.3.   XTC-handel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
                                                             3.1.4.   Vrijspraak van dubbele moord/doodslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
                                                             3.2.     Psychologisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
                                                             3.2.1.   Bewuste en onbewuste informatie: 1 : 200.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
                                                             3.2.2.   Short cuts en specialisten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
                                                             3.2.3.   Niets aan de hand; je lijdt niet aan ‘confirmatiebias’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
                                                             3.2.4.   Reduceren van tunnelvisie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
                                                             3.2.5.   Falsifiëren en verifiëren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
                                                             3.3.     Tactische benadering met behulp van informatiesturing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
                                                             3.3.1.   Prioriteiten stellen tussen scenario’s en keuzes onderzoekslijnen . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
                                                             3.3.2.   Strategievorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
                                                             3.4.     Communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
                                                             3.5.     Vastlegging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
                                                             3.6.     Bedrijfsvoering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

                                                        4.   Schiedammer Parkmoord en verhoogde aandacht informatiesturing 33
                                                        5.   Voorspellende scenario’s: een toekomstscenario                                                                                                35
                                                             5.1.     Metafoor van de bergbeklimmer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37




4   Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                                                        5
1.     Inleiding


                                                               Informatie Gestuurd Politiewerk (IGP) door hypothesevorming en scenariodenken bij lijkvinding
                                                               met behulp van Mindmapping

                                                               “In de bossen bij de grensovergang Hazeldonk stuiten wandelaars op een onbeheerde
                                                               auto. Verderop vinden zij het lijk van een man. Het forensisch team constateert dat
                                                               het gaat om de bekende profvoetballer Johnny Meerkamp. Zijn schedel is ingeslagen,
                                                               zijn knieën verbrijzeld, de rechterarm is gebroken en overal op het lichaam heeft hij
                                                               verwondingen”.

                                                               Dit is het begin van een instructiefilm1 van de Politieacademie over het gevaar van
                                                               tunnelvisie en over het werken met hypothesen en scenario’s in de opsporing.

                                                               Hypothesevorming en scenariodenken met behulp van Mindmapping in het kader
                                                               van het aantreffen van een stoffelijk overschot wordt in dit boek toegelicht en in de
                                                               context van Informatie Gestuurd Politiewerk (IGP) geplaatst.

                                                        1.1.   De essenties
                                                               In essentie gaat het om de volgende benadering in vijf stappen:
                                                               1. De hypothesen gaan over WAT er gebeurd kan zijn;
                                                               2. De scenario’s gaan over HOE het voorval uit de verschillende hypothesen gebeurd
                                                                  zou kunnen zijn;
                                                               3. Vervolgens is de vraag welke informatie het scenario bevestigt of versterkt;
                                                                  de verificatie van het scenario (plus-info)
                                                               4. Daarop de vraag welke informatie het scenario ontkracht, de falsificatie van het
                                                                  scenario (min-info)
                                                               5. Als laatste blijft de vraag over wat je nog zou willen weten, dus wat nog onderzocht
                                                                  moet worden.

                                                                                                                                    verifiërende informatie (informatie plus)
                                                                                                                                    falsifiërende informatie (informatie min)
                                                                                                              scenario 1
                                                                                                                                    welke informatie nog nodig (vraag)


                                                                                                                                   verifiërende informatie (informatie plus)
                                                                                                                                   falsifiërende informatie (informatie min)
                                                                     Hypothese                              scenario 2
                                                                                                                                   welke informatie nog nodig (vraag)


                                                                                                                                    verifiërende informatie (informatie plus)
                                                                                                                                    falsifiërende informatie (informatie min)
                                                                                                              scenario 3
                                                                                                                                    welke informatie nog nodig (vraag)


                                                                                                                                                                   Illustratie 1.1a


                                                               Er zijn slechts vier hypothesen denkbaar in geval van lijkvinding:

                                                               1.   Natuurlijk overlijden
                                                               2.   Zelfdoding
                                                               3.   Overlijden ten gevolge van een ongeval
                                                               4.   Overlijden ten gevolge van een misdrijf



                                                               1    Instructiefilm “Breed “ van de houden van de Politieacademie




6   Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk          Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                                 7
Hypothesevorming en scenariodenken wordt gekoppeld aan de techniek van                             Een voor de opsporing eveneens duidelijke en goed te gebruiken uitleg van het
       Mindmapping en is sinds het najaar van 2004 onderdeel van de lesstof2 van de                       begrip ‘hypothese’ is die van McDowell in zijn boek ‘Strategic Intelligence’, namelijk:
       Leergang Algemene Recherchekunde van de Politieacademie.                                           “A hypothesis may be thought of as a conclusion or assumption you may reach about
       Mindmapping wordt in paragraaf 1.5 nader uitgelegd. Illustratie 1.1a is een voorbeeld              anything at all. It doesn’t have to be right; it only has to be realistic and reasonable in
       van een Mindmap.                                                                                   terms of being able to be right! In other words, a hypothesis is a plausible explanation.
                                                                                                          The hypothesis doesn’t represent the end of your problem solving activity; it is just a
       Als je het bovenstaande, in combinatie met paragraaf 1.5, gelezen hebt, is dat in                  point en route to formulating your final interpretation”.
       principe voldoende om de systematiek toe te kunnen passen. Dus je hoeft wat dat
       betreft niet verder te lezen.                                                                      In dit verband gaat het meer om een benaderingswijze, een mindset, dan om een
                                                                                                          definitiediscussie over wat het begrip hypothese vanuit de toepassing van methoden
                                                                                                          en technieken inhoudt.
1.2.   Meerdere benaderingen
       Er zijn bij hypothesevorming en scenariodenken andere benaderingen mogelijk zoals                  Hierboven zijn 4 hypothesemogelijkheden beschreven op het moment dat een
       in de context van forensisch technisch onderzoek (Broeders 2003) bij bijvoorbeeld het              stoffelijk overschot wordt aangetroffen. Aan de hand van een paar voorbeelden wordt
       Nederlands Forensisch Instituut (NFI) in Rijswijk.                                                 dit toegelicht.
       Deze benadering heeft niet de pretentie allesomvattend te zijn, maar richt zich op het
       tactische rechercheproces bij onderzoeken naar de toedracht van het overlijden van
       een menselijk slachtoffer.                                                                1.4.1.   Ongeval Amercentrale Geertruidenberg op 28 september 2003
                                                                                                          In de nacht van zaterdag 27 september op zondag 28 september 2003 verrichten negen
                                                                                                          arbeiders groot onderhoud in Eenheid 9 van de Amercentrale in Geertruidenberg.
1.3.   Combinatie van invalshoeken                                                                        Die werkzaamheden vinden plaats vanaf een zestig meter hoge steiger langs de
       De combinatie van het werken met hypothesen en scenario’s en Mindmapping levert                    ketelwanden. Er zijn vijf gritstralers en vier lassers aan het werk. Rond 01.00 uur verlaat
       een vorm van synergie op waarbij meerdere invalshoeken gelijktijdig gevolgd kunnen                 één van de mannen de ketel en kort nadat hij de ketel heeft verlaten stort de steiger
       worden.                                                                                            waarop de andere mannen aan het werk zijn volledig in. Er volgt een uitgebreid en
                                                                                                          minutieus onderzoek naar de toedracht van dit instorten.
       Deze invalshoeken worden afzonderlijk toegelicht; het gaat om:
       •	 Juridische	invalshoek                                                                           Dit instorten van de steiger met acht doden als gevolg kan worden geprojecteerd op
       •	 Psychologische	elementen                                                                        de vier hypothesen. Ze zijn alle vier mogelijk, al zijn er meer en minder waarschijnlijke
       •	 Tactische	benadering	m.b.v.	informatiesturing                                                   mogelijkheden.
       •	 Communicatievorm
       •	 Wijze	van	vastlegging                                                                           Instorten en overlijden is het gevolg van natuurlijk overlijden
       •	 Aspecten	m.b.t.	bedrijfsvoering                                                                 Het kan zijn dat één van de arbeiders getroffen is door een hersenbloeding of
                                                                                                          hartaanval, vervolgens van zijn steiger valt en daarbij een cruciaal onderdeel van de
                                                                                                          steigerconstructie raakt waardoor de hele steiger instort.
1.4.   Het begrip ‘Hypothese’
       Er bestaat in de opsporingspraktijk onduidelijkheid over wat nu een ‘hypothese’ is,                Instorten en overlijden is het gevolg van zelfdoding
       wat een ‘scenario’ en hoe je daar op een effectieve wijze mee om kunt gaan, inclusief              De arbeider die het meest hoog stond is al tijden depressief en het leven moe.
       een goede vastlegging.                                                                             Hij besluit van de steiger te springen en tijdens de val raakt hij een belangrijk deel van
       Opstellen van een hypothese is onderdeel van wetenschappelijk onderzoek.                           de constructie. Hierdoor stort de steiger in en overlijden er nog zeven collegae.
       Een omschrijving is: ‘een hypothese is een propositie of bewering die als het ware het
       sluitstuk van een theorie vormt en die hypothese moet via onderzoek getoetst worden’               Instorten en overlijden is het gevolg van een misdrijf3
       (Baarda & De Goede 2005). ‘Het gaat dan om de toetsing van een gefundeerd idee’                    De vorige hypothese, maar nu in combinatie met een wraakneming op een collega of
       (Baarda, De Goede en Teunissen 2006).                                                              meerdere collegae. Iemand springt met die intentie van de steiger, treft daarbij zijn
       In de context van de toepassing van deze term ‘hypothese’ bij Teams Grootschalige                  doelwit, een collega, en neemt en passant ook de steigerconstructie mee met zeven
       Opsporing (TGO), wordt aangesloten bij het ‘spraakgebruik’ binnen de opsporing en is               aanvullende doden als gevolg. Eveneens is het mogelijk dat de arbeider die net op tijd
       voor een pragmatische invulling gekozen.                                                           vertrok de instorting met opzet heeft veroorzaakt.
       Het gaat om: ‘een op basis van het voorlopige feitenmateriaal beredeneerde
       veronderstelling over de feitelijke en nog nader te onderzoeken toedracht of situatie.’
       (Blonk 2004).




       2   Onderdeel in de kernopgave ‘Beoordelen van recherchestrategieën’ nr 53.3.01                    3   Het gaat hier om spraakgebruik. ‘Dood door schuld’ is als misdrijf in het wetboek van strafrecht gekwalificeerd.




8      Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                  Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                                      9
Instorten en overlijden is het gevolg van een ongeval                                          1.4.3.   Verkeersdoden
         De meest voor de hand liggende en eveneens de uitkomst van het onderzoek.                               Bij onderzoeken naar verkeersdoden is het werken met hypothesen en scenario’s
         De constructie van de steiger vertoonde gebreken en was niet berekend op deze                           eveneens mogelijk. De volgende hypothesen zijn te onderzoeken.
         werkzaamheden; een fataal ontwerp4 .

         Uiteraard is de propositie dat het instorten en het daardoor overlijden van acht
         arbeiders te wijten is aan een ongeval. Desondanks zal het onderzoek zich ook moeten                                                          ongeval door menselijk falen
         richten op de andere hypothesen.


                                                                                                                                                                 ongeval door voertuig
1.4.2.   Twee mannen dood na val van stuw met motorjacht
         Zondagmiddag 9 januari 2005 stort in Borgharen van zeven meter hoogte een
         motorjacht van een stuw omlaag. De boot brak daarbij in stukken. Twee mannen
                                                                                                                                                                 ongeval door omgevingsfactoren
         werden vermist, zes andere opvarenden, twee vrouwen en vier kinderen, wisten
         zichzelf met hulp van toegesnelde omstanders in veiligheid te brengen.
         Het zoeken richtte zich onder meer op een plek direct achter de stuw waar een
         betonnen plateau iets lager in de bodem zit. De zoekers hoopten daar het wrak van
         het schip te vinden. Maandag werd op die plek een oliespoor ontdekt. Er werd echter                        Verkeer                          opzettelijk, namelijk
         vooralsnog geen scheepswrak aangetroffen.                                                                                                   zelfdoding/verwonding


         De publicaties in de pers berichtten bij deze zaak over een ongeval. Dat zal ook wel de
         meest voor de hand liggende verklaring zijn, maar ook hier zijn meerdere hypothesen                                                              opzettelijk, namelijk moord cq
         mogelijk. Natuurlijk kan het overlijden een gevolg zijn van een ongeval. Wat zijn nog                                                            mishandeling
         meer denkbare hypothesen?
         Het kan gaan om een zelfdoding van één van de mannen, waarbij het zijn intentie was
         om zijn familie, maar wellicht ook zijn vrienden of relaties mee te nemen in de dood
         (hypothese moord in combinatie met zelfmoord).
         Of is het van de stuw afvallen een gevolg van een natuurlijk overlijden van de schipper,       1.5.     Het begrip ‘Scenario’
         waardoor het schip onbestuurbaar raakte en van de stuw af viel (hypothese natuurlijke                   De term ‘scenario’ is feitelijk onjuist, maar sluit mooi aan bij dit inmiddels binnen de
         dood in combinatie met ongeval)?                                                                        opsporing ingeburgerde begrip. Synopsis is hier de juiste term, maar om verwarring
         Eveneens een aanname kan zijn het feit dat beide echtgenotes hun heren zat waren,                       te reduceren stellen we het begrip ‘scenario’ gelijk aan de aaneenschakeling van
         ze in het vooronder stuurden om zich te bezatten en vervolgens het schip richting de                    handelingen die zich voor, tijdens en na het misdrijf mogelijk hebben afgespeeld.
         stuw koersten, van boord gingen met de dood van de heren als gevolg (hypothese                          Het is als het ware de film die afgedraaid wordt. Scenariodenken is in zijn algemeen-
         overlijden t.g.v. misdrijf). Ook hier zijn er meerdere mogelijkheden, met ongeval5 als                  heid bedoeld om vooruit te kijken. Scenariostudies zijn vaak toekomststudies.
         meest waarschijnlijke hypothese.
                                                                                                                 In het kader van moord en doodslag gaat het echter om een terugblik.
                                                                                                                 Een reconstructie van wat zich in het verleden heeft afgespeeld. Belangrijk is wat er
                                                                                                                 fysiek gebeurde, maar ook wat er zich in het hoofd van de dader afspeelde.
                                                                                                                 Welk motief had hij/zij, welke stoornis, waarom bijvoorbeeld zoveel overkill?

                                                                                                                 Binnen deze reconstructieomgeving is er ook plaats voor mogelijke, toekomstgerichte
                                                                                                                 ontwikkelingen. Een vorm van eventualiteitplanning. Het gaat er dan om antwoorden
                                                                                                                 te hebben op vragen of situaties die zich mogelijk voor zouden kunnen doen. Dat gaat
                                                                                                                 dan om bijvoorbeeld wat te doen als de dader ineens een politiebureau binnenloopt
                                                                                                                 en zich meldt. Hoe omvangrijk moeten de doorzoekingen zijn als een verdachte in
                                                                                                                 beeld komt? Het opstellen van een verhoorplan, zeker als dat vanaf de start van het
                                                                                                                 onderzoek gedaan is, is een vorm van toekomstplanning.




         4   Blauw-reconstructie van spraakmakende zaken, Amsterdam 2007


         5   Ongeval door menselijk falen of grove nalatigheid, als gevolg van technisch defect, etc.




10       Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                       Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                          11
Het is handig om, wanneer een scenario volledig uitgeschreven wordt, daar de                1.6.   Mindmapping6
     bestanddelen en elementen van de betreffende mogelijke strafbare feiten in op te                   Voor het verkennen van de verschillende onderzoeksgebieden die voor de analyse
     nemen. Dit volledig uitschrijven van een scenario is uiteraard niet aan de orde in de              van belang zijn, is de Mindmap-techniek zoals die in de jaren 1970 door Tony Buzan
     hectische fase aan het begin van een onderzoek. Wanneer het echter langer gaat                     is geïntroduceerd bij uitstek geschikt7. De Mindmap-techniek kent drie toepassingen,
     duren, dan komt er een moment dat het goed is om het scenario van steekwoorden om                  die alle voor criminaliteitsanalisten van belang zijn. In de eerste plaats is deze techniek
     te vormen naar een lopend verhaal, een ‘script’.                                                   zeer geschikt om ideeën (en indicatoren) te genereren en te noteren. Dat komt
                                                                                                        goed van pas bij het bedenken van onderzoeksvragen. Hoe dat gaat wordt in deze
     Het opstellen van de scenario’s is een creatief proces waarbij het verzamelen van de               paragraaf uitgelegd. In de tweede plaats is het een techniek waarmee samenhang in
     scenario’s (op hoofdlijnen) voorop staat. Alle deelnemers aan die scenariovorming                  afzonderlijke onderwerpen kan worden gebracht, wat bij het verwerken van (veel)
     moeten dan over de volledige informatie beschikken. Dat kan gaan om details,                       informatie bijzonder handig is. Ten slotte zijn Mindmaps, vanwege de eigenschap
     waaronder daderwetenschap.                                                                         dat zij samenhang laten zien, een goed hulpmiddel bij het presenteren van
     In deze fase is het niet handig om al te discussiëren over de mate van waarschijnlijkheid          analyseresultaten.
     van bepaalde scenario’s. Eerst inventariseren, dan discussiëren over de haalbaarheid en
     prioritering van bepaalde scenario’s.                                                              Mindmapping is een manier van noteren die door de wijze waarop dat gebeurt,
                                                                                                        stimuleert dat bij elke notitie nog even wordt nagedacht over wat er misschien bij
     Een scenario kan in subscenario’s nader uitgewerkt worden wanneer een scenario op                  hoort, wat dan ook wordt genoteerd enzovoort. Zodoende kom je sneller en op meer
     individueel, persoonsniveau beschreven moet worden.                                                onderwerpen dan bij een traditionele manier van noteren kan worden verwacht.
     Stel dat het scenario is dat de moord gepleegd is door een (ex)werknemer.                          Op een papier dat bij voorkeur in de breedte (landscape) wordt beschreven, wordt
     Het slachtoffer had een bedrijf met 10 werknemers. Dat kan betekenen dat er na het                 in het midden een kadertje getekend waarin het onderwerp van de Mindmap wordt
     scenario dat de moord gepleegd zou kunnen zijn door een (ex)werknemer er dan tien                  aangegeven. Bijvoorbeeld ‘cocaïnetransporten vanuit Spanje naar Nederland’, omwille
     individuele scenario’s volgen.                                                                     van ruimtebesparing af te korten tot ‘cocaïnetransporten’. Vanuit dat kadertje
                                                                                                        worden lijnen getrokken waarop de onderwerpen zijn genoteerd die op het eerste
     In dit verband zijn er nog twee aspecten van belang.                                               gezicht van belang lijken. Dat zijn in ons voorbeeld onder andere de onderwerpen:
     Ten eerste: er zijn binnen de verschillende hypothesen standaardscenario’s mogelijk.               ‘betrokkenen’, ‘werkwijze’, eigenschappen van het product ‘cocaïne’, ‘financiering’ en
     Als er sprake is van de hypothese moord (of het is overduidelijk moord) dan zijn                   ‘distributie’. Deze onderwerpen kunnen op elk gewenst moment worden aangevuld
     scenario’s als het ware in een format te zetten. Dat is het scenario dat de moord door             met andere. Het begin van de Mindmap kan er zodoende uitzien zoals in figuur 1.6a is
     iemand uit de inner circle is gepleegd. Dit wordt ook ondersteund door statistieken                weergegeven.
     waaruit naar voren komt dat circa 35% van de levensdelicten in de relatiesfeer van het
     slachtoffer gepleegd worden (Nieuwbeerta & Leistra 2007). Eveneens zijn er formats te
     maken van de scenario’s ‘persoonsverwisseling’ en ‘actieve levensbeëindiging door een
     ander als vorm van zelfmoord.
                                                                                                            werkwijze                                                                                    betrokkenen

     Ten tweede: bij het beoordelen van de verschillende scenario’s en het uitzetten van
     de diverse onderzoekslijnen is het belangrijk uit te gaan van vragen over motief,
     gelegenheid en middel (in het Engels: motive, means and opportunity). In hoeverre
     heeft iemand een reden om het delict te plegen, in welke mate was die persoon in
     de gelegenheid en welke middelen stonden ter beschikking en wie er voordeel kan
                                                                                                                                         Cocaïne transporten                                                financiering
     hebben bij de gang van zaken (qui bono)?




                                                                                                            distributie                                                                                  cocaïne

                                                                                                                                                                          Figuur 1.6a - De opbouw van een Mindmap: het begin




                                                                                                        6   Deze tekst over mindmapping in 1.5 is ontleend aan het boek ‘Criminaliteitsanalyse verklaard’ van mr. drs. Paul Minnebo en
                                                                                                            wordt met zijn toestemming gebruikt.


                                                                                                        7   Tony Buzan werd geboren in 1942 in Londen. Hij studeerde psychologie aan de University of British Columbia in Vancouver,
                                                                                                            Canada. Hij introduceerde in 1974 de Mind Map en werd daar wereldberoemd mee. Hij heeft veel verschillende boeken
                                                                                                            geschreven, waaronder: Use Your Head, Make the Most of Your Mind en The Mind Map Book. Recent (2002) verscheen How to
                                                                                                            Mind Map.




12   Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                  Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                                                13
Vervolgens wordt elk onderwerp verder uitgewerkt, door ieder afzonderlijk onderwerp                             De functies van Mindmapping zijn in figuur 1.6c nogmaals samengevat.
     op zich weer als uitgangspunt te laten gelden voor verdere vertakkingen.
                                                                                                                                                                                                                                                 hiërarchie
     Bij ‘werkwijze’ kunnen bijvoorbeeld deelonderwerpen als ‘verpakking’, ‘transport’ en                                                                                                                                        ordening
                                                                                                                                                                                                                                                 herkenning

     ‘communicatie’ worden genoteerd (figuur 1.6b).                                                                                                                       gemak                                                                  kleuren
                                                                                                                                                                    associatie                                                   overzicht       1 A4'tje/A3'tje
                                                                                                                                                productiviteit           veelheid                                      noteren                   verbanden

                                                                                                                                                                                     bedenken                                    tijdsbepaling       briefing-debriefing
        verwerving                                                                                                                                        open
                                                                                                                                                    stimulerend           creatief
           betaling                                                                                                                                                                                                              onthouden         visualiseren
                                                                                      aanvoer                                                       inspirerend

        verpakking
                                                                                      doorvoer
                                                                                                                                                                                                                                                 presentaties
          transport                                                                                                               visualiseren
                                                                                      organisatie                                                                                               Mindmap-toepassingen                             managementrapportages
             opslag      werkwijze                                betrokkenen                                                         transparant      toegankelijk
                                                                                                                                                                                                                                                                                      boeken
                                                                                      logistiek                          hoofdzaken       gericht
                                                                                                                                                                                                                                                 studie
                                                                                                                                                                                                                                                              samenvattingen
                                                                                                                                                                                                                                                                                      beleidsnota's
      communicatie
                                                                                      faciliterend                                       organisatie                                                                                                          uiteenrafelen nieuwe wetsartikelen

           protectie                                                                                                                      integratie      overzicht                                                                              brainstormsessie

                                                                                                                                        samenhang                              communiceren                                 voorbeelden          vergaderingen        voorbereiden
               afzet                                                                                 cocaïne                                           uitnodigend                                                                                                    notuleren of actiepunten

                                                                                                                               voorbereiding         tijdsbesparing                                                                                                         bouwen sauna
                                                                                                     transport
                                     Cocaïne transporten                                                                          uitvoering                                                                                                     boodschappenlijstje        vakantieplanning

                                                                               financiering          logistiek                         trefwoorden       flexibiliteit                                                                                                      feestje
                                                                                                                                                                                                                                                                            etc.
                                                                                                     voorzieningen
       organisatie
                       distributie                                             herkomst                                                                                                                                  Figuur 1.6c - De functies van Mindmapping
        inkomsten
                                                                               kwaliteit
                                                                  cocaïne
                                                                               hoeveelheid                           Buzan heeft voor het (handmatig) maken van Mindmaps zeven hoofdregels bedacht8.
                                                                                                                     1. Begin in het midden van het vel papier. Bij voorkeur met een gekleurde afbeelding.
                       Figuur 1.6b - De opbouw van een Mindmap: het uitwerken van de verschillende vertakkingen         Een afbeelding vertelt meer dan duizend woorden en brengt het creatief associëren
                                                                                                                        op gang. Daarbij worden beelden ook gemakkelijker onthouden.
     Elk van de onderwerpen in dit volgende niveau binnen de vertakkingen kan zelf weer                              2. Gebruik door de hele Mindmap heen zoveel mogelijk beelden om oog en geheugen
     worden onderverdeeld, enzovoort. Bij transport kan aan een onderverdeling in de                                    te helpen.
     vertakkingen ‘weg’, ‘rail’, ‘water’ en ‘lucht’ worden gedacht, waarbij ‘weg’ weer kan                           3. Schrijf in hoofdletters om het teruglezen te vergemakkelijken.
     worden onderverdeeld in ‘vrachtwagens’, ‘bussen’ en ‘auto’s’, om maar wat te noemen.                            4. Plaats de gehanteerde trefwoorden op in de Mindmap getekende lijnen die in
     De verschillende vertakkingen leiden naar allerlei deelvragen, waarvan de antwoorden                               vertakkingen onderling zijn verbonden. Dat geeft structuur aan de Mindmap.
     uiteindelijk aan de informatie bijdragen die wordt verzameld naar aanleiding van de                             5. Ieder takje bevat bij voorkeur slechts één woord, omdat dat meer ruimte geeft en
     analysevraag, in ons voorbeeld ‘de aanvoer van cocaïne vanuit Spanje naar Nederland’.                              flexibiliteit in verdere onderverdelingen. (‘Deur’ in plaats van ‘garagedeur’, opdat
     Waarom is deze manier van noteren zo effectief?                                                                    ‘deur’ vervolgens nog kan worden vertakt in ‘huis-’, ‘schuur-’, ‘keuken-’, ‘tuin-’ en
     Allereerst omdat met Mindmapping een overzichtelijk beeld ontstaat van alle relevant                               ‘garage-’).
     geachte onderwerpen. Bij criminaliteitsanalyse zijn dat de onderwerpen waarvan op                               6. Gebruik zoveel mogelijk kleuren, om ook hiermee oog en geheugen te helpen.
     zijn minst moet worden nagegaan of zij een betekenisvolle of aan de andere kant                                 7. Maak je bij een Mindmap in het begin niet al te druk om de structuur, maar neem er
     vermeldenswaardige relatie hebben met het onderwerp van analyse.                                                   direct in op wat je te binnen valt. De gewenste structuur kan er dan later in worden
     Anders dan wanneer deze traditioneel onder elkaar zouden worden opgeschreven,                                      aangebracht door onderwerpen eventueel te verplaatsen naar andere vertakkingen, of
     biedt de Mindmap de mogelijkheid altijd nog zaken toe te voegen zonder dat daarmee                                 bij nader inzien weer uit de Mindmap te verwijderen. Teveel aandacht voor structuur
     het overzicht geweld wordt aangedaan. Een Mindmap is ook nooit ‘af’ in de zin van                                  gaat ten koste van aandacht voor de inhoud en vertraagt daarmee het creatieve proces.
     gesloten voor verdere toevoegingen, terwijl traditionele lineaire opsommingen, rijtjes,
     al snel – terecht of onterecht – iets van volledigheid uitstralen, waardoor je niet wordt                       Het is natuurlijk geheel aan de gebruiker om te bepalen in hoeverre hij zich wil houden
     uitgenodigd om daaraan te sleutelen. Omdat vanuit een overzicht wordt gewerkt,                                  aan deze regels, maar naarmate er meer van wordt afgeweken, kan de effectiviteit
     is het ook niet moeilijk om een nieuw gegeven direct onder de juiste vertakking te                              verminderen. Huidige computertoepassingen maken het wel heel gemakkelijk om
     plaatsen of daarvoor speciaal een eigen vertakking aan te maken. Door hun vorm                                  de structuur pas achteraf in Mindmaps aan te brengen, omdat het met de muis
     helpen Mindmaps gedachten te verduidelijken, te ordenen, samen te vatten en ook te                              verplaatsen van afzonderlijke trefwoorden of hele vertakkingen een fluitje van een
     communiceren.                                                                                                   cent is. Ook het aanbrengen of veranderen van kleuren en het gebruik van symbolen
                                                                                                                     en illustraties wordt door moderne MindMapping-programmatuur ondersteund.
     Mindmaps helpen visueel ingestelde mensen om de informatie te onthouden die erin is                             Andere voordelen van het maken van Mindmaps met behulp van de computer zijn dat
     weergegeven. Het onthouden van informatie wordt bevorderd als in de Mindmaps met                                ze moeiteloos in een document kunnen worden geplakt, per e-mail zo nodig de hele
     verschillende kleuren wordt gewerkt en er bijvoorbeeld ook tekeningen of figuren in                             wereld kunnen worden rondgestuurd en eindeloos kunnen worden gereproduceerd.
     worden verwerkt.




                                                                                                                     8     Tony Buzan (1974), Use Your Head. bbc Books. Tony & Barry Buzan (1973), The Mind Map Book. bbc Books.




14   Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                               Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                                                                                                15
2.   TGO zaken als kader


     De gemaakte Mindmap(s) kunnen worden bewaard in het dossier dat betreffende de              Als een levensdelict of een ander ernstig delict gemeld of ontdekt wordt, bijvoorbeeld
     analyse wordt aangelegd en dat ook al het goedgekeurde analysevoorstel bevat.               een ontvoering of verkrachting, dan treedt de TGO-regeling in werking. Een Team
     Niet alleen kunnen zij gedurende de hele analyse dienen als referentiemateriaal             Grootschalige Opsporing (TGO) wordt gestart en kort na de melding staat er een team
     voor de analist zelf. Ook kunnen zij anderen inzicht geven in de wijze waarop het           van rechercheurs klaar om het delict te onderzoeken. Deze rechercheurs hebben ieder
     onderwerp wordt benaderd.                                                                   een eigen specialiteit, staan onder leiding van een tactisch leidinggevende en diverse
                                                                                                 projectleiders. De factor tijd blijkt in dit soort zaken cruciaal te zijn. Hoe sneller de
     Het is eveneens mogelijk om digitaal bestanden, afbeeldingen, filmpjes en hyperlinks        opsporing start, des te eerder en des te groter de kans op het oplossen van de zaak.
     aan een mindmap te koppelen. Dit betekent dat de Mindmap mede gebruikt kan
     worden als opslag van informatie en koppeling naar bestanden of websites.                   Snelheid heeft drie belangrijke redenen.
                                                                                                 De belangrijkste reden om snel ter plaatse te gaan is hulpverlening. Er kan dan
                                                                                                 tevens een inschatting gemaakt worden van de benodigde hulpdiensten. Deze taak
                                                                                                 gaat vóór de opsporing. De tweede reden om te reageren is dat op de plaats delict
                                                                                                 meestal veel informatie gevonden kan worden, in de vorm van sporen en getuigen.
                                                                                                 Hoe eerder getuigen, waaronder ook een slachtoffer, gehoord kunnen worden des
                                                                                                 te beter de informatie. En hoe sneller technische sporen beoordeeld en veiliggesteld
                                                                                                 kunnen worden, hoe beter de resultaten. De derde reden om vlot te reageren is
                                                                                                 de mogelijkheid om onmiddellijk op de verkregen informatie te reageren, waarbij
                                                                                                 de verdachte spoedig kan worden aangehouden. Onderzoek wijst uit dat daders
                                                                                                 doorgaans óf snel óf niet worden opgespoord (De Poot et al. 2004: 33)9 . De Poot et al.
                                                                                                 onderzochten een aantal misdrijven en kwamen tot de volgende opsomming (De Poot
                                                                                                 et al. 2004: 34, tabel 2.2):

                                                                                                 Invloed van snelheid ter plaatse gaan door de politie op identificatie van dader
                                                                                                 (in procenten).

                                                                                                                                                       Korter dan een half uur        Langer dan een half uur
                                                                                                 Verdachte aangehouden in                                                        41                        4
                                                                                                 omgeving plaats delict
                                                                                                 Verdachte geïdentificeerd met                                                   20                       24
                                                                                                 opsporingsonderzoek
                                                                                                 Geen verdachte gevonden                                                         39                       72

                                                                                                 Totaal                                                                   100%                        100%

                                                                                                 Aantallen                                                                      376                      908



                                                                                                 De Poot et al (2004: 50) maken in Rechercheportret een onderverdeling in soorten
                                                                                                 zaken. Zij benoemen vier categorieën te weten:

                                                                                                 1.   Klip-en-klaarzaken
                                                                                                 2.   Verificatiezaken
                                                                                                 3.   Opsporingszaken
                                                                                                 4.   Zoekzaken

                                                                                                 TGO zaken vallen over het algemeen onder de noemer ‘Zoekzaken’. Dit zijn zaken
                                                                                                 die niet ter kennis van de politie komen in de vorm van een getuigenverklaring over
                                                                                                 wat er is voorgevallen. Dit zijn zaken waarin het verhaal over wat er gebeurd kan
                                                                                                 zijn in het opsporingsonderzoek achterhaald moet worden. Dit scenario speelt vooral
                                                                                                 als er óf geen contact geweest is tussen het slachtoffer en de verdachte, óf dat het
                                                                                                 slachtoffer geen verklaring af kan leggen. Bijvoorbeeld in geval van moord, doodslag
                                                                                                 of vermissing.



                                                                                                 9    Rechercheportret – De Poot, Bokhorst, Van Koppen & Muller, Kluwer 2004.




16   Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                           Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk                                                              17
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp
Scenariomapping en igp

Más contenido relacionado

Más de Frank Smilda

Wat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordtWat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordtFrank Smilda
 
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordtInformatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordtFrank Smilda
 
2014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving20132014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving2013Frank Smilda
 
Deloittegeospatial
DeloittegeospatialDeloittegeospatial
DeloittegeospatialFrank Smilda
 
Social media intelligence
Social media intelligenceSocial media intelligence
Social media intelligenceFrank Smilda
 
Socialmediapublicsavety
SocialmediapublicsavetySocialmediapublicsavety
SocialmediapublicsavetyFrank Smilda
 
Collective intelligence
Collective intelligenceCollective intelligence
Collective intelligenceFrank Smilda
 
Social media paper
Social media paperSocial media paper
Social media paperFrank Smilda
 
Listening fact sheet
Listening fact sheetListening fact sheet
Listening fact sheetFrank Smilda
 
Increasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheetIncreasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheetFrank Smilda
 
Socialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresultsSocialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresultsFrank Smilda
 
Policeandmodernmedia
PoliceandmodernmediaPoliceandmodernmedia
PoliceandmodernmediaFrank Smilda
 
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitiefDe professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitiefFrank Smilda
 

Más de Frank Smilda (20)

Zero tolerance
Zero toleranceZero tolerance
Zero tolerance
 
Wat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordtWat te doen als iemand vermist wordt
Wat te doen als iemand vermist wordt
 
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordtInformatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
Informatieblad-wat-te-doen-als-iemand-vermist-wordt
 
2014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving20132014criminaliteitrechtshandhaving2013
2014criminaliteitrechtshandhaving2013
 
Crime analysis
Crime analysisCrime analysis
Crime analysis
 
Deloittegeospatial
DeloittegeospatialDeloittegeospatial
Deloittegeospatial
 
Spotlight
SpotlightSpotlight
Spotlight
 
60steps dutch
60steps dutch60steps dutch
60steps dutch
 
Social media intelligence
Social media intelligenceSocial media intelligence
Social media intelligence
 
Social media
Social mediaSocial media
Social media
 
Virality
ViralityVirality
Virality
 
Socialmediapublicsavety
SocialmediapublicsavetySocialmediapublicsavety
Socialmediapublicsavety
 
Collective intelligence
Collective intelligenceCollective intelligence
Collective intelligence
 
Social media paper
Social media paperSocial media paper
Social media paper
 
Listening fact sheet
Listening fact sheetListening fact sheet
Listening fact sheet
 
Increasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheetIncreasing your presence fact sheet
Increasing your presence fact sheet
 
Socialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresultsSocialmedia2011 surveyresults
Socialmedia2011 surveyresults
 
Policeandmodernmedia
PoliceandmodernmediaPoliceandmodernmedia
Policeandmodernmedia
 
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitiefDe professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
De professionele-professional---arre-zuurmond-definitief
 
Kp grip 2011
Kp grip 2011Kp grip 2011
Kp grip 2011
 

Scenariomapping en igp

  • 1. Omgeving 15-10-2007 : 15-10-2007 3 hour(s) R: KO Slachtoffer 15-10-2007 : 16-10-2007 2 hour(s) R: MK In notes velden van master mindmap Volgens PD-management protocol Verzamelen gegevens Incident Uitvoeren PD management 15-10-2007 : 19-10-2007 12 hour(s) R: ER, YU, XK buiten 150 mtr Observaties vastleggen wegen ; A12 15-10-2007 : 19-10-2007 2 hour(s) R: HV, MK Scenariomapping en Regelen van de sectie te Rijswijk 15-10-2007 : 19-10-2007 3 hour(s) R: HV Informatiegestuurd Politiewerk Gevonden oplossing Onderzoek naar verdere identiteit slachtoffer 16-10-2007 : 2-11-2007 6 hour(s) R: OP, KO, ER, YU Financiële gegevens van het slachtoffer veiligstellen documenteren, archiveren 15-10-2007 : 22-10-2007 en overdragen aan justitie 4 hour(s) R: KO, MK 14-12-2007 : 14-12-2007 1 hour(s) sport R: HK Theo Derksen Maken van een mindmap van de diverse bridgeclub Slachtoffer (sociale) netwerken uitgaan actie 1 16-11-2007 : 19-11-2007 Meest waarschijnlijke Falsificeren 4 hour(s) leraren actie 2 scenario/oplossing R: HV actie 3 overlap? Analyse communicatie (www, post, actie 1 advertenties in bladen, brieven, ) 2e meest waarschijnlijke Team brainstorm 16-11-2007 : 23-11-2007 actie 2 falsificeren scenario/oplossing 4-12-2007 : 4-12-2007 12 hour(s) 6 hour(s) R: KO, ER actie 3 R: HK Check in andere lopende onderzoeken 16-11-2007 : 21-11-2007 Bevindingen en Conclusie mindmaps netwerken 4 hour(s) R: XK 19-10-2007 : 30-10-2007 3 hour(s) R: HV Bevindingen en Conclusie Trajectbewaking Uitwerken en falsificeren 19-10-2007 : 30-10-2007 3 hour(s) Priority 1 R: RJ beschikbaar stellen Priority 2 Bevindingen en Conclusie Snelheidcamera’s in omgeving Task Priorities Priority 3 16-11-2007 : 21-11-2007 2 hour(s) Priority 4 R: RJ Bevindingen en Conclusie Videobewaking van Texaco en BP Priority 5 16-11-2007 : 20-11-2007 2 hour(s) Task start R: KP, RJ Invoeren conclusies in Quarter done Analyse/Synthes en voorlopige conclusie Getuigenverhoren Task Complete (%) master mindmap Half done 20-11-2007 : 26-11-2007 1 hour(s) 2 meest aannemelijke Three quarters done R: KP scenario's Task done Analyse/Synthes en voorlopige conclusie PD 27-11-2007 : 3-12-2007 Waarschijnlijk 4 hour(s) R: HV Nog neutraal Bevindingen en Conclusie onderzoek Auto Smileys Onwaarschijnlijk 26-11-2007 : 4-12-2007 1 hour(s) Zeer onwaarschijnlijk R: HV Uitgesloten Bevindingen en Conclusie Communicatie onderzoek 27-10-2007 : 2-11-2007 Yes! 2 hour(s) R: JD TGO Bizar master Important mindmap Arrows Both ways Horen directe getuigen 15-10-2007 : 7-12-2007 17-11-2007 : 25-11-2007 Reference 7 hour(s) Scenario 1: Afrekening Legend Postponed R: KP, WH 22-10-2007 : 26-11-2007 Horen andere getuigen 6 hour(s) Verder 17-11-2007 : 29-11-2007 R: HV 5 hour(s) Ter discussie R: KP, WH In de wacht Buurtonderzoek Flags Geen voortgang andere netwerken? link naar 16-11-2007 : 21-11-2007 6 hour(s) Vergt veel resources R: RJ, BP 1ste opzet mogelijke Scenario’s Zeer voorzichtig verder Passantenonderzoek Getuigen Gestopt 16-11-2007 : ___ 3 hour(s) R: RJ, BP Goed idee Meldingen meldkamer regio Besluit genomen 16-11-2007 : 17-11-2007 Single Icons Inplannen 3 hour(s) R: GH, DF Budget Meldingen meldkamer KLPD Emergency 16-11-2007 : 17-11-2007 3 hour(s) Oplossing R: GH, DF Controles In kennis stellen van de Analyse / Synthese korpsleiding Verzamelen Fill Colors 15-10-2007 : 15-10-2007 1 hour(s) Vastleggen R: KG Scenario's In kennis stellen van de OvJ Produceren 15-10-2007 : 15-10-2007 1 hour(s) Regelen / coordineren R: LD Alarmeren van personeel Scenario 2. Afpersing werkzaam voor het TGO 22-10-2007 : 26-11-2007 16-10-2007 : 16-10-2007 6 hour(s) 1 hour(s) R: CV R: KG Scenario 3. Potenrammers Persvoorlichting 22-10-2007 : 26-11-2007 6 hour(s) 16-10-2007 : 16-10-2007 R: KO 1 hour(s) R: LD Organisatie Scenario 4. Getuige criminele deal 22-10-2007 : 26-11-2007 Inlichten CIE 6 hour(s) 16-10-2007 : 16-10-2007 R: KG 1 hour(s) R: KG Scenario 5. Zelfdoding 22-10-2007 : 26-11-2007 Briefing 6 hour(s) 16-10-2007 : 16-10-2007 R: ER 1 hour(s) R: JD, KG De-briefing In kennis stellen familie 1 hour(s) 15-10-2007 : 16-10-2007 R: KG, LD 1 hour(s) R: CV, XK Inrichten Team Horen familie 16-10-2007 : 18-11-2007 12 hour(s) R: OP, KO, ER, YU protocollen Doorzoeking in het huis van het slachtoffer 16-10-2007 : 19-10-2007 logboeken PD-management Onderzoek plaats delict 4 hour(s) 16-10-2007 : 17-11-2007 R: WS, EH, KG cpdu 18 hour(s) R: HV Veiligstellen van PC van het slachtoffer 16-10-2007 : 16-10-2007 2 hour(s) Familie R: WS Maken van een mindmap van Nader onderzoek auto van het slachtoffer Familiestructuur 17-11-2007 : 18-11-2007 16-11-2007 : 21-11-2007 Aanstellen familierechercheur 6 hour(s) Plaats delict uitwerking 3 hour(s) R: HV 16-10-2007 : 16-10-2007 R: OP 1 hour(s) R: OP Opvragen en vastleggen van de Check email communicatie telefoongegevens Check bestellingen via www Onderzoeken van PC Dwarsligger tactiek Check chatrooms, forums 16-10-2007 : 25-10-2007 16-11-2007 : 23-11-2007 1 hour(s) 3 hour(s) R: YU, JD Check Favorites R: JD
  • 2. Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk © Januari 2009 Politieacademie Lectoraat Criminaliteitsbeheersing en Recherchekunde Theo Derksen Project ‘IGP in het onderwijs’ Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van de uitgever. Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 1
  • 3. Voorwoord Het oplossen van moordzaken komt doorgaans neer op zorgvuldige reconstructie van noodlottige gebeurtenissen in het verleden. Niet zelden hebben betrokkenen er baat bij om de waarheid te maskeren. Zelfs wanneer het onderzoeksteam er in slaagt om op basis van empirisch bewijs de meest waarschijnlijke gang van zaken te reconstrueren kan de verdediging ter zitting nog altijd met een onwaarschijnlijke, maar niet onmogelijke alternatieve verklaring komen. Wanneer het openbaar ministerie er niet op is voorbereid zo een alternatieve verklaring te weerleggen, kan de zaak alsnog uitlopen op vrijspraak. Daarom is het van belang tijdens het strafrechtelijk onderzoek een onomstreden systematiek te volgen. De rond hypothesen en scenario’s opgebouwde benadering die in dit boekje is uiteengezet, biedt een dergelijke systematiek. Het gebruik vergt enige voorbereidingstijd, waarbij het handig is als de gebruiker bekend is met de Mindmap techniek. Bij het prioriteren van onderzoekslijnen blijft het gezond verstand van de recherchemanager natuurlijk een belangrijke rol spelen. Maar de geconstrueerde Mindmap van hypothesen en scenario’s biedt het onderzoeksteam en beleidsmatige beslissers een overzichtelijke kaart, waarop marsroute en doelen altijd in beeld blijven. Ik hoop en verwacht daarom dat generaties studenten aan de Politieacademie deze lesstof tot zich zullen nemen om die vervolgens ook toe te passen bij waarheidsvinding in de opsporingspraktijk. Peter Klerks Lector Recherchekunde Dit boek gaat over Scenariomapping en informatie gestuurd politiewerk (IGP). Hierbij is sprake van hypothesevorming en scenariodenken met behulp van de techniek Mindmapping en geplaatst in de context van een TGO onderzoek. Dit boek werd geschreven als naslagwerk voor studenten van de Politie- academie en het is onderdeel van het project “IGP in het politieonderwijs”. Tijdens politieopleidingen wordt veel aandacht besteed aan het informatie gestuurd politiewerk (IGP). Het werken met hypothese- vorming en scenariodenken met behulp van de techniek van Mindmapping is een vorm van informatie- sturing. 2 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 3
  • 4. Inhoudsopgave 1. Inleiding 7 1.1. De essenties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 1.2. Meerdere benaderingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 1.3. Combinatie van invalshoeken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 1.4. Het begrip ‘Hypothese’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 1.4.1. Ongeval Amercentrale Geertruidenberg op 28 september 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 1.4.2. Twee mannen dood na val van stuw met motorjacht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 1.4.3. Verkeersdoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 1.5. Het begrip ‘Scenario’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 1.6. Mindmapping . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 2. TGO zaken als kader 17 2.1. Daily Build Up . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 2.2. Hypothesen en scenario’s in de opsporing: reconstructie in plaats van voorspellen. . . .18 2.3. Twee praktijkvoorbeelden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 2.3.1. Moord Louis Sévèke (Nijmegen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 2.3.2. Gert Nijkamp (Apeldoorn) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 3. Toelichting op de diverse invalshoeken 21 3.1. Juridisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 3.1.1. Vrijspraak voor witwassen Air Holland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 3.1.2. Vrijspraak brandstichting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 3.1.3. XTC-handel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 3.1.4. Vrijspraak van dubbele moord/doodslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 3.2. Psychologisch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 3.2.1. Bewuste en onbewuste informatie: 1 : 200.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 3.2.2. Short cuts en specialisten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 3.2.3. Niets aan de hand; je lijdt niet aan ‘confirmatiebias’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 3.2.4. Reduceren van tunnelvisie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 3.2.5. Falsifiëren en verifiëren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 3.3. Tactische benadering met behulp van informatiesturing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 3.3.1. Prioriteiten stellen tussen scenario’s en keuzes onderzoekslijnen . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 3.3.2. Strategievorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 3.4. Communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 3.5. Vastlegging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 3.6. Bedrijfsvoering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 4. Schiedammer Parkmoord en verhoogde aandacht informatiesturing 33 5. Voorspellende scenario’s: een toekomstscenario 35 5.1. Metafoor van de bergbeklimmer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 4 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 5
  • 5. 1. Inleiding Informatie Gestuurd Politiewerk (IGP) door hypothesevorming en scenariodenken bij lijkvinding met behulp van Mindmapping “In de bossen bij de grensovergang Hazeldonk stuiten wandelaars op een onbeheerde auto. Verderop vinden zij het lijk van een man. Het forensisch team constateert dat het gaat om de bekende profvoetballer Johnny Meerkamp. Zijn schedel is ingeslagen, zijn knieën verbrijzeld, de rechterarm is gebroken en overal op het lichaam heeft hij verwondingen”. Dit is het begin van een instructiefilm1 van de Politieacademie over het gevaar van tunnelvisie en over het werken met hypothesen en scenario’s in de opsporing. Hypothesevorming en scenariodenken met behulp van Mindmapping in het kader van het aantreffen van een stoffelijk overschot wordt in dit boek toegelicht en in de context van Informatie Gestuurd Politiewerk (IGP) geplaatst. 1.1. De essenties In essentie gaat het om de volgende benadering in vijf stappen: 1. De hypothesen gaan over WAT er gebeurd kan zijn; 2. De scenario’s gaan over HOE het voorval uit de verschillende hypothesen gebeurd zou kunnen zijn; 3. Vervolgens is de vraag welke informatie het scenario bevestigt of versterkt; de verificatie van het scenario (plus-info) 4. Daarop de vraag welke informatie het scenario ontkracht, de falsificatie van het scenario (min-info) 5. Als laatste blijft de vraag over wat je nog zou willen weten, dus wat nog onderzocht moet worden. verifiërende informatie (informatie plus) falsifiërende informatie (informatie min) scenario 1 welke informatie nog nodig (vraag) verifiërende informatie (informatie plus) falsifiërende informatie (informatie min) Hypothese scenario 2 welke informatie nog nodig (vraag) verifiërende informatie (informatie plus) falsifiërende informatie (informatie min) scenario 3 welke informatie nog nodig (vraag) Illustratie 1.1a Er zijn slechts vier hypothesen denkbaar in geval van lijkvinding: 1. Natuurlijk overlijden 2. Zelfdoding 3. Overlijden ten gevolge van een ongeval 4. Overlijden ten gevolge van een misdrijf 1 Instructiefilm “Breed “ van de houden van de Politieacademie 6 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 7
  • 6. Hypothesevorming en scenariodenken wordt gekoppeld aan de techniek van Een voor de opsporing eveneens duidelijke en goed te gebruiken uitleg van het Mindmapping en is sinds het najaar van 2004 onderdeel van de lesstof2 van de begrip ‘hypothese’ is die van McDowell in zijn boek ‘Strategic Intelligence’, namelijk: Leergang Algemene Recherchekunde van de Politieacademie. “A hypothesis may be thought of as a conclusion or assumption you may reach about Mindmapping wordt in paragraaf 1.5 nader uitgelegd. Illustratie 1.1a is een voorbeeld anything at all. It doesn’t have to be right; it only has to be realistic and reasonable in van een Mindmap. terms of being able to be right! In other words, a hypothesis is a plausible explanation. The hypothesis doesn’t represent the end of your problem solving activity; it is just a Als je het bovenstaande, in combinatie met paragraaf 1.5, gelezen hebt, is dat in point en route to formulating your final interpretation”. principe voldoende om de systematiek toe te kunnen passen. Dus je hoeft wat dat betreft niet verder te lezen. In dit verband gaat het meer om een benaderingswijze, een mindset, dan om een definitiediscussie over wat het begrip hypothese vanuit de toepassing van methoden en technieken inhoudt. 1.2. Meerdere benaderingen Er zijn bij hypothesevorming en scenariodenken andere benaderingen mogelijk zoals Hierboven zijn 4 hypothesemogelijkheden beschreven op het moment dat een in de context van forensisch technisch onderzoek (Broeders 2003) bij bijvoorbeeld het stoffelijk overschot wordt aangetroffen. Aan de hand van een paar voorbeelden wordt Nederlands Forensisch Instituut (NFI) in Rijswijk. dit toegelicht. Deze benadering heeft niet de pretentie allesomvattend te zijn, maar richt zich op het tactische rechercheproces bij onderzoeken naar de toedracht van het overlijden van een menselijk slachtoffer. 1.4.1. Ongeval Amercentrale Geertruidenberg op 28 september 2003 In de nacht van zaterdag 27 september op zondag 28 september 2003 verrichten negen arbeiders groot onderhoud in Eenheid 9 van de Amercentrale in Geertruidenberg. 1.3. Combinatie van invalshoeken Die werkzaamheden vinden plaats vanaf een zestig meter hoge steiger langs de De combinatie van het werken met hypothesen en scenario’s en Mindmapping levert ketelwanden. Er zijn vijf gritstralers en vier lassers aan het werk. Rond 01.00 uur verlaat een vorm van synergie op waarbij meerdere invalshoeken gelijktijdig gevolgd kunnen één van de mannen de ketel en kort nadat hij de ketel heeft verlaten stort de steiger worden. waarop de andere mannen aan het werk zijn volledig in. Er volgt een uitgebreid en minutieus onderzoek naar de toedracht van dit instorten. Deze invalshoeken worden afzonderlijk toegelicht; het gaat om: • Juridische invalshoek Dit instorten van de steiger met acht doden als gevolg kan worden geprojecteerd op • Psychologische elementen de vier hypothesen. Ze zijn alle vier mogelijk, al zijn er meer en minder waarschijnlijke • Tactische benadering m.b.v. informatiesturing mogelijkheden. • Communicatievorm • Wijze van vastlegging Instorten en overlijden is het gevolg van natuurlijk overlijden • Aspecten m.b.t. bedrijfsvoering Het kan zijn dat één van de arbeiders getroffen is door een hersenbloeding of hartaanval, vervolgens van zijn steiger valt en daarbij een cruciaal onderdeel van de steigerconstructie raakt waardoor de hele steiger instort. 1.4. Het begrip ‘Hypothese’ Er bestaat in de opsporingspraktijk onduidelijkheid over wat nu een ‘hypothese’ is, Instorten en overlijden is het gevolg van zelfdoding wat een ‘scenario’ en hoe je daar op een effectieve wijze mee om kunt gaan, inclusief De arbeider die het meest hoog stond is al tijden depressief en het leven moe. een goede vastlegging. Hij besluit van de steiger te springen en tijdens de val raakt hij een belangrijk deel van Opstellen van een hypothese is onderdeel van wetenschappelijk onderzoek. de constructie. Hierdoor stort de steiger in en overlijden er nog zeven collegae. Een omschrijving is: ‘een hypothese is een propositie of bewering die als het ware het sluitstuk van een theorie vormt en die hypothese moet via onderzoek getoetst worden’ Instorten en overlijden is het gevolg van een misdrijf3 (Baarda & De Goede 2005). ‘Het gaat dan om de toetsing van een gefundeerd idee’ De vorige hypothese, maar nu in combinatie met een wraakneming op een collega of (Baarda, De Goede en Teunissen 2006). meerdere collegae. Iemand springt met die intentie van de steiger, treft daarbij zijn In de context van de toepassing van deze term ‘hypothese’ bij Teams Grootschalige doelwit, een collega, en neemt en passant ook de steigerconstructie mee met zeven Opsporing (TGO), wordt aangesloten bij het ‘spraakgebruik’ binnen de opsporing en is aanvullende doden als gevolg. Eveneens is het mogelijk dat de arbeider die net op tijd voor een pragmatische invulling gekozen. vertrok de instorting met opzet heeft veroorzaakt. Het gaat om: ‘een op basis van het voorlopige feitenmateriaal beredeneerde veronderstelling over de feitelijke en nog nader te onderzoeken toedracht of situatie.’ (Blonk 2004). 2 Onderdeel in de kernopgave ‘Beoordelen van recherchestrategieën’ nr 53.3.01 3 Het gaat hier om spraakgebruik. ‘Dood door schuld’ is als misdrijf in het wetboek van strafrecht gekwalificeerd. 8 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 9
  • 7. Instorten en overlijden is het gevolg van een ongeval 1.4.3. Verkeersdoden De meest voor de hand liggende en eveneens de uitkomst van het onderzoek. Bij onderzoeken naar verkeersdoden is het werken met hypothesen en scenario’s De constructie van de steiger vertoonde gebreken en was niet berekend op deze eveneens mogelijk. De volgende hypothesen zijn te onderzoeken. werkzaamheden; een fataal ontwerp4 . Uiteraard is de propositie dat het instorten en het daardoor overlijden van acht arbeiders te wijten is aan een ongeval. Desondanks zal het onderzoek zich ook moeten ongeval door menselijk falen richten op de andere hypothesen. ongeval door voertuig 1.4.2. Twee mannen dood na val van stuw met motorjacht Zondagmiddag 9 januari 2005 stort in Borgharen van zeven meter hoogte een motorjacht van een stuw omlaag. De boot brak daarbij in stukken. Twee mannen ongeval door omgevingsfactoren werden vermist, zes andere opvarenden, twee vrouwen en vier kinderen, wisten zichzelf met hulp van toegesnelde omstanders in veiligheid te brengen. Het zoeken richtte zich onder meer op een plek direct achter de stuw waar een betonnen plateau iets lager in de bodem zit. De zoekers hoopten daar het wrak van het schip te vinden. Maandag werd op die plek een oliespoor ontdekt. Er werd echter Verkeer opzettelijk, namelijk vooralsnog geen scheepswrak aangetroffen. zelfdoding/verwonding De publicaties in de pers berichtten bij deze zaak over een ongeval. Dat zal ook wel de meest voor de hand liggende verklaring zijn, maar ook hier zijn meerdere hypothesen opzettelijk, namelijk moord cq mogelijk. Natuurlijk kan het overlijden een gevolg zijn van een ongeval. Wat zijn nog mishandeling meer denkbare hypothesen? Het kan gaan om een zelfdoding van één van de mannen, waarbij het zijn intentie was om zijn familie, maar wellicht ook zijn vrienden of relaties mee te nemen in de dood (hypothese moord in combinatie met zelfmoord). Of is het van de stuw afvallen een gevolg van een natuurlijk overlijden van de schipper, 1.5. Het begrip ‘Scenario’ waardoor het schip onbestuurbaar raakte en van de stuw af viel (hypothese natuurlijke De term ‘scenario’ is feitelijk onjuist, maar sluit mooi aan bij dit inmiddels binnen de dood in combinatie met ongeval)? opsporing ingeburgerde begrip. Synopsis is hier de juiste term, maar om verwarring Eveneens een aanname kan zijn het feit dat beide echtgenotes hun heren zat waren, te reduceren stellen we het begrip ‘scenario’ gelijk aan de aaneenschakeling van ze in het vooronder stuurden om zich te bezatten en vervolgens het schip richting de handelingen die zich voor, tijdens en na het misdrijf mogelijk hebben afgespeeld. stuw koersten, van boord gingen met de dood van de heren als gevolg (hypothese Het is als het ware de film die afgedraaid wordt. Scenariodenken is in zijn algemeen- overlijden t.g.v. misdrijf). Ook hier zijn er meerdere mogelijkheden, met ongeval5 als heid bedoeld om vooruit te kijken. Scenariostudies zijn vaak toekomststudies. meest waarschijnlijke hypothese. In het kader van moord en doodslag gaat het echter om een terugblik. Een reconstructie van wat zich in het verleden heeft afgespeeld. Belangrijk is wat er fysiek gebeurde, maar ook wat er zich in het hoofd van de dader afspeelde. Welk motief had hij/zij, welke stoornis, waarom bijvoorbeeld zoveel overkill? Binnen deze reconstructieomgeving is er ook plaats voor mogelijke, toekomstgerichte ontwikkelingen. Een vorm van eventualiteitplanning. Het gaat er dan om antwoorden te hebben op vragen of situaties die zich mogelijk voor zouden kunnen doen. Dat gaat dan om bijvoorbeeld wat te doen als de dader ineens een politiebureau binnenloopt en zich meldt. Hoe omvangrijk moeten de doorzoekingen zijn als een verdachte in beeld komt? Het opstellen van een verhoorplan, zeker als dat vanaf de start van het onderzoek gedaan is, is een vorm van toekomstplanning. 4 Blauw-reconstructie van spraakmakende zaken, Amsterdam 2007 5 Ongeval door menselijk falen of grove nalatigheid, als gevolg van technisch defect, etc. 10 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 11
  • 8. Het is handig om, wanneer een scenario volledig uitgeschreven wordt, daar de 1.6. Mindmapping6 bestanddelen en elementen van de betreffende mogelijke strafbare feiten in op te Voor het verkennen van de verschillende onderzoeksgebieden die voor de analyse nemen. Dit volledig uitschrijven van een scenario is uiteraard niet aan de orde in de van belang zijn, is de Mindmap-techniek zoals die in de jaren 1970 door Tony Buzan hectische fase aan het begin van een onderzoek. Wanneer het echter langer gaat is geïntroduceerd bij uitstek geschikt7. De Mindmap-techniek kent drie toepassingen, duren, dan komt er een moment dat het goed is om het scenario van steekwoorden om die alle voor criminaliteitsanalisten van belang zijn. In de eerste plaats is deze techniek te vormen naar een lopend verhaal, een ‘script’. zeer geschikt om ideeën (en indicatoren) te genereren en te noteren. Dat komt goed van pas bij het bedenken van onderzoeksvragen. Hoe dat gaat wordt in deze Het opstellen van de scenario’s is een creatief proces waarbij het verzamelen van de paragraaf uitgelegd. In de tweede plaats is het een techniek waarmee samenhang in scenario’s (op hoofdlijnen) voorop staat. Alle deelnemers aan die scenariovorming afzonderlijke onderwerpen kan worden gebracht, wat bij het verwerken van (veel) moeten dan over de volledige informatie beschikken. Dat kan gaan om details, informatie bijzonder handig is. Ten slotte zijn Mindmaps, vanwege de eigenschap waaronder daderwetenschap. dat zij samenhang laten zien, een goed hulpmiddel bij het presenteren van In deze fase is het niet handig om al te discussiëren over de mate van waarschijnlijkheid analyseresultaten. van bepaalde scenario’s. Eerst inventariseren, dan discussiëren over de haalbaarheid en prioritering van bepaalde scenario’s. Mindmapping is een manier van noteren die door de wijze waarop dat gebeurt, stimuleert dat bij elke notitie nog even wordt nagedacht over wat er misschien bij Een scenario kan in subscenario’s nader uitgewerkt worden wanneer een scenario op hoort, wat dan ook wordt genoteerd enzovoort. Zodoende kom je sneller en op meer individueel, persoonsniveau beschreven moet worden. onderwerpen dan bij een traditionele manier van noteren kan worden verwacht. Stel dat het scenario is dat de moord gepleegd is door een (ex)werknemer. Op een papier dat bij voorkeur in de breedte (landscape) wordt beschreven, wordt Het slachtoffer had een bedrijf met 10 werknemers. Dat kan betekenen dat er na het in het midden een kadertje getekend waarin het onderwerp van de Mindmap wordt scenario dat de moord gepleegd zou kunnen zijn door een (ex)werknemer er dan tien aangegeven. Bijvoorbeeld ‘cocaïnetransporten vanuit Spanje naar Nederland’, omwille individuele scenario’s volgen. van ruimtebesparing af te korten tot ‘cocaïnetransporten’. Vanuit dat kadertje worden lijnen getrokken waarop de onderwerpen zijn genoteerd die op het eerste In dit verband zijn er nog twee aspecten van belang. gezicht van belang lijken. Dat zijn in ons voorbeeld onder andere de onderwerpen: Ten eerste: er zijn binnen de verschillende hypothesen standaardscenario’s mogelijk. ‘betrokkenen’, ‘werkwijze’, eigenschappen van het product ‘cocaïne’, ‘financiering’ en Als er sprake is van de hypothese moord (of het is overduidelijk moord) dan zijn ‘distributie’. Deze onderwerpen kunnen op elk gewenst moment worden aangevuld scenario’s als het ware in een format te zetten. Dat is het scenario dat de moord door met andere. Het begin van de Mindmap kan er zodoende uitzien zoals in figuur 1.6a is iemand uit de inner circle is gepleegd. Dit wordt ook ondersteund door statistieken weergegeven. waaruit naar voren komt dat circa 35% van de levensdelicten in de relatiesfeer van het slachtoffer gepleegd worden (Nieuwbeerta & Leistra 2007). Eveneens zijn er formats te maken van de scenario’s ‘persoonsverwisseling’ en ‘actieve levensbeëindiging door een ander als vorm van zelfmoord. werkwijze betrokkenen Ten tweede: bij het beoordelen van de verschillende scenario’s en het uitzetten van de diverse onderzoekslijnen is het belangrijk uit te gaan van vragen over motief, gelegenheid en middel (in het Engels: motive, means and opportunity). In hoeverre heeft iemand een reden om het delict te plegen, in welke mate was die persoon in de gelegenheid en welke middelen stonden ter beschikking en wie er voordeel kan Cocaïne transporten financiering hebben bij de gang van zaken (qui bono)? distributie cocaïne Figuur 1.6a - De opbouw van een Mindmap: het begin 6 Deze tekst over mindmapping in 1.5 is ontleend aan het boek ‘Criminaliteitsanalyse verklaard’ van mr. drs. Paul Minnebo en wordt met zijn toestemming gebruikt. 7 Tony Buzan werd geboren in 1942 in Londen. Hij studeerde psychologie aan de University of British Columbia in Vancouver, Canada. Hij introduceerde in 1974 de Mind Map en werd daar wereldberoemd mee. Hij heeft veel verschillende boeken geschreven, waaronder: Use Your Head, Make the Most of Your Mind en The Mind Map Book. Recent (2002) verscheen How to Mind Map. 12 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 13
  • 9. Vervolgens wordt elk onderwerp verder uitgewerkt, door ieder afzonderlijk onderwerp De functies van Mindmapping zijn in figuur 1.6c nogmaals samengevat. op zich weer als uitgangspunt te laten gelden voor verdere vertakkingen. hiërarchie Bij ‘werkwijze’ kunnen bijvoorbeeld deelonderwerpen als ‘verpakking’, ‘transport’ en ordening herkenning ‘communicatie’ worden genoteerd (figuur 1.6b). gemak kleuren associatie overzicht 1 A4'tje/A3'tje productiviteit veelheid noteren verbanden bedenken tijdsbepaling briefing-debriefing verwerving open stimulerend creatief betaling onthouden visualiseren aanvoer inspirerend verpakking doorvoer presentaties transport visualiseren organisatie Mindmap-toepassingen managementrapportages opslag werkwijze betrokkenen transparant toegankelijk boeken logistiek hoofdzaken gericht studie samenvattingen beleidsnota's communicatie faciliterend organisatie uiteenrafelen nieuwe wetsartikelen protectie integratie overzicht brainstormsessie samenhang communiceren voorbeelden vergaderingen voorbereiden afzet cocaïne uitnodigend notuleren of actiepunten voorbereiding tijdsbesparing bouwen sauna transport Cocaïne transporten uitvoering boodschappenlijstje vakantieplanning financiering logistiek trefwoorden flexibiliteit feestje etc. voorzieningen organisatie distributie herkomst Figuur 1.6c - De functies van Mindmapping inkomsten kwaliteit cocaïne hoeveelheid Buzan heeft voor het (handmatig) maken van Mindmaps zeven hoofdregels bedacht8. 1. Begin in het midden van het vel papier. Bij voorkeur met een gekleurde afbeelding. Figuur 1.6b - De opbouw van een Mindmap: het uitwerken van de verschillende vertakkingen Een afbeelding vertelt meer dan duizend woorden en brengt het creatief associëren op gang. Daarbij worden beelden ook gemakkelijker onthouden. Elk van de onderwerpen in dit volgende niveau binnen de vertakkingen kan zelf weer 2. Gebruik door de hele Mindmap heen zoveel mogelijk beelden om oog en geheugen worden onderverdeeld, enzovoort. Bij transport kan aan een onderverdeling in de te helpen. vertakkingen ‘weg’, ‘rail’, ‘water’ en ‘lucht’ worden gedacht, waarbij ‘weg’ weer kan 3. Schrijf in hoofdletters om het teruglezen te vergemakkelijken. worden onderverdeeld in ‘vrachtwagens’, ‘bussen’ en ‘auto’s’, om maar wat te noemen. 4. Plaats de gehanteerde trefwoorden op in de Mindmap getekende lijnen die in De verschillende vertakkingen leiden naar allerlei deelvragen, waarvan de antwoorden vertakkingen onderling zijn verbonden. Dat geeft structuur aan de Mindmap. uiteindelijk aan de informatie bijdragen die wordt verzameld naar aanleiding van de 5. Ieder takje bevat bij voorkeur slechts één woord, omdat dat meer ruimte geeft en analysevraag, in ons voorbeeld ‘de aanvoer van cocaïne vanuit Spanje naar Nederland’. flexibiliteit in verdere onderverdelingen. (‘Deur’ in plaats van ‘garagedeur’, opdat Waarom is deze manier van noteren zo effectief? ‘deur’ vervolgens nog kan worden vertakt in ‘huis-’, ‘schuur-’, ‘keuken-’, ‘tuin-’ en Allereerst omdat met Mindmapping een overzichtelijk beeld ontstaat van alle relevant ‘garage-’). geachte onderwerpen. Bij criminaliteitsanalyse zijn dat de onderwerpen waarvan op 6. Gebruik zoveel mogelijk kleuren, om ook hiermee oog en geheugen te helpen. zijn minst moet worden nagegaan of zij een betekenisvolle of aan de andere kant 7. Maak je bij een Mindmap in het begin niet al te druk om de structuur, maar neem er vermeldenswaardige relatie hebben met het onderwerp van analyse. direct in op wat je te binnen valt. De gewenste structuur kan er dan later in worden Anders dan wanneer deze traditioneel onder elkaar zouden worden opgeschreven, aangebracht door onderwerpen eventueel te verplaatsen naar andere vertakkingen, of biedt de Mindmap de mogelijkheid altijd nog zaken toe te voegen zonder dat daarmee bij nader inzien weer uit de Mindmap te verwijderen. Teveel aandacht voor structuur het overzicht geweld wordt aangedaan. Een Mindmap is ook nooit ‘af’ in de zin van gaat ten koste van aandacht voor de inhoud en vertraagt daarmee het creatieve proces. gesloten voor verdere toevoegingen, terwijl traditionele lineaire opsommingen, rijtjes, al snel – terecht of onterecht – iets van volledigheid uitstralen, waardoor je niet wordt Het is natuurlijk geheel aan de gebruiker om te bepalen in hoeverre hij zich wil houden uitgenodigd om daaraan te sleutelen. Omdat vanuit een overzicht wordt gewerkt, aan deze regels, maar naarmate er meer van wordt afgeweken, kan de effectiviteit is het ook niet moeilijk om een nieuw gegeven direct onder de juiste vertakking te verminderen. Huidige computertoepassingen maken het wel heel gemakkelijk om plaatsen of daarvoor speciaal een eigen vertakking aan te maken. Door hun vorm de structuur pas achteraf in Mindmaps aan te brengen, omdat het met de muis helpen Mindmaps gedachten te verduidelijken, te ordenen, samen te vatten en ook te verplaatsen van afzonderlijke trefwoorden of hele vertakkingen een fluitje van een communiceren. cent is. Ook het aanbrengen of veranderen van kleuren en het gebruik van symbolen en illustraties wordt door moderne MindMapping-programmatuur ondersteund. Mindmaps helpen visueel ingestelde mensen om de informatie te onthouden die erin is Andere voordelen van het maken van Mindmaps met behulp van de computer zijn dat weergegeven. Het onthouden van informatie wordt bevorderd als in de Mindmaps met ze moeiteloos in een document kunnen worden geplakt, per e-mail zo nodig de hele verschillende kleuren wordt gewerkt en er bijvoorbeeld ook tekeningen of figuren in wereld kunnen worden rondgestuurd en eindeloos kunnen worden gereproduceerd. worden verwerkt. 8 Tony Buzan (1974), Use Your Head. bbc Books. Tony & Barry Buzan (1973), The Mind Map Book. bbc Books. 14 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 15
  • 10. 2. TGO zaken als kader De gemaakte Mindmap(s) kunnen worden bewaard in het dossier dat betreffende de Als een levensdelict of een ander ernstig delict gemeld of ontdekt wordt, bijvoorbeeld analyse wordt aangelegd en dat ook al het goedgekeurde analysevoorstel bevat. een ontvoering of verkrachting, dan treedt de TGO-regeling in werking. Een Team Niet alleen kunnen zij gedurende de hele analyse dienen als referentiemateriaal Grootschalige Opsporing (TGO) wordt gestart en kort na de melding staat er een team voor de analist zelf. Ook kunnen zij anderen inzicht geven in de wijze waarop het van rechercheurs klaar om het delict te onderzoeken. Deze rechercheurs hebben ieder onderwerp wordt benaderd. een eigen specialiteit, staan onder leiding van een tactisch leidinggevende en diverse projectleiders. De factor tijd blijkt in dit soort zaken cruciaal te zijn. Hoe sneller de Het is eveneens mogelijk om digitaal bestanden, afbeeldingen, filmpjes en hyperlinks opsporing start, des te eerder en des te groter de kans op het oplossen van de zaak. aan een mindmap te koppelen. Dit betekent dat de Mindmap mede gebruikt kan worden als opslag van informatie en koppeling naar bestanden of websites. Snelheid heeft drie belangrijke redenen. De belangrijkste reden om snel ter plaatse te gaan is hulpverlening. Er kan dan tevens een inschatting gemaakt worden van de benodigde hulpdiensten. Deze taak gaat vóór de opsporing. De tweede reden om te reageren is dat op de plaats delict meestal veel informatie gevonden kan worden, in de vorm van sporen en getuigen. Hoe eerder getuigen, waaronder ook een slachtoffer, gehoord kunnen worden des te beter de informatie. En hoe sneller technische sporen beoordeeld en veiliggesteld kunnen worden, hoe beter de resultaten. De derde reden om vlot te reageren is de mogelijkheid om onmiddellijk op de verkregen informatie te reageren, waarbij de verdachte spoedig kan worden aangehouden. Onderzoek wijst uit dat daders doorgaans óf snel óf niet worden opgespoord (De Poot et al. 2004: 33)9 . De Poot et al. onderzochten een aantal misdrijven en kwamen tot de volgende opsomming (De Poot et al. 2004: 34, tabel 2.2): Invloed van snelheid ter plaatse gaan door de politie op identificatie van dader (in procenten). Korter dan een half uur Langer dan een half uur Verdachte aangehouden in 41 4 omgeving plaats delict Verdachte geïdentificeerd met 20 24 opsporingsonderzoek Geen verdachte gevonden 39 72 Totaal 100% 100% Aantallen 376 908 De Poot et al (2004: 50) maken in Rechercheportret een onderverdeling in soorten zaken. Zij benoemen vier categorieën te weten: 1. Klip-en-klaarzaken 2. Verificatiezaken 3. Opsporingszaken 4. Zoekzaken TGO zaken vallen over het algemeen onder de noemer ‘Zoekzaken’. Dit zijn zaken die niet ter kennis van de politie komen in de vorm van een getuigenverklaring over wat er is voorgevallen. Dit zijn zaken waarin het verhaal over wat er gebeurd kan zijn in het opsporingsonderzoek achterhaald moet worden. Dit scenario speelt vooral als er óf geen contact geweest is tussen het slachtoffer en de verdachte, óf dat het slachtoffer geen verklaring af kan leggen. Bijvoorbeeld in geval van moord, doodslag of vermissing. 9 Rechercheportret – De Poot, Bokhorst, Van Koppen & Muller, Kluwer 2004. 16 Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk Scenariomapping en Informatiegestuurd Politiewerk 17