O documento descreve os serviços e soluções oferecidos pela empresa Franklin Covey para ajudar organizações a aprimorar o desempenho. A empresa fornece treinamentos em sete áreas principais, incluindo liderança, produtividade e execução. A missão da empresa é promover a grandeza das pessoas e organizações em todo o mundo por meio de conteúdos de classe mundial e alcance global.

1. Liderança, Produtividade, Execução, Confiança,
Vendas, Coaching e Educação Corporativa

2. 1
O Best-Seller Internacional
Fundamentos

3. Liberar o Potencial Humano
Dr. Stephen R. Covey (1932-2012)

4. Liderança baseada em Princípios
Liderança é comunicar o valor e o
potencial das pessoas tão claramente que
elas mesmas possam vê-los em si.
—Stephen R. Covey

5. Promover a grandeza das pessoas e
das organizações em todo o mundo.
Nossa Missão

6. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
A FranklinCovey é uma empresa global, especializada
em aprimorar desempenhos. Ajudamos as organizações
a conquistarem resultados que exigem mudanças no
comportamento humano.

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Diferenciais FranklinCovey
• Conteúdos de Classe Mundial
• Abrangência e Escalabilidade
• Alcance Global
• Impacto Transformacional

8. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
Conteúdos de Classe Mundial

9. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
Abrangência e Escalabilidade
Construindo Líderes em todos os níveis

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Capacidade Global
A FranklinCovey tem mais de 140 escritórios que
prestam serviços profissionais em mais de 150 países.

11. Nossos Clientes
Entre nossos clientes corporativos, estão
90% das empresas da Fortune 100, 75%
das Fortune 500, e milhares de pequenas e
médias empresas e organizações no mundo
todo.

12. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
Nossa especialidade abrange sete áreas:
Liderança | Produtividade | Execução
Desempenho em Vendas | Confiança
Educação Corporativa | Lealdade do Cliente

13. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
Impacto e Alcance Transformacional
As organizações trabalham com a FranklinCovey para
desenvolver:
• Capacidades de eficácia individual em cada
colaborador.
• Líderes emergentes/de alto potencial.
• Novos supervisores e gerentes.
• Líderes de equipe.
• Liderança executiva.
A Prática de Liderança da FranklinCovey ajuda a desenvolver
líderes que:
• Alcançam desempenho superior sustentável.
• Conseguem engajar seus colaboradores na conquista dos
objetivos mais críticos.
• Conquistam a lealdade dos clientes e outros stakeholders.
• Constroem vantagem estratégica, identificando e fazendo
uma contribuição singular.
Liderança

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A metodologia, os processos e as ferramentas das 4
Disciplinas da Execução ajudam as organizações a:
• Aumentar expressivamente a execução consistente de
suas metas e objetivos mais críticos.
• Aumentar expressivamente o engajamento e o moral e,
paralelamente, a responsabilidade de seu pessoal.
• Desenvolver uma cultura organizacional de execução e
transformá-la em uma vantagem competitiva.
• Desenvolver a próxima geração de diretores com alta
capacidade de executar.
Execução A Solução de Execução da FranklinCovey ajuda líderes:
• Na definição das poucas e críticas ações que mais
contribuirão para a conquista dos objetivos desejados.
• No foco à atenção de suas equipes da execução dessas
principais alavancas de desempenho, com excelência.
• Na promoção do engajamento e da responsabilidade de
equipes e indivíduos.
Impacto e Alcance Transformacional

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Produtividade
As organizações trabalham com a Prática de
Produtividade da FranklinCovey a fim de:
• Aumentar consideravelmente o foco dos
indivíduos em suas metas mais importantes.
• Aprimorar as habilidades do trabalhador do
conhecimento, a fim de que eles se tornem mais
produtivos e se comuniquem com mais eficácia.
A solução de Produtividade ajudaram os
funcionários a:
• Entrega de projetos grandes e pequenos, no
prazo, custo e escopo previstos, com mais
frequência.
• Comunicação profissional e persuasiva, por
meio de excelentes habilidades de
apresentação e escrita.
• Sentimento de realização diária ao final de
praticamente todos os dias.
Impacto e Alcance Transformacional

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Confiança
A Prática de Velocidade da Confiança da FranklinCovey ajuda o líder a:
• Mensurar e consequentemente melhorar os níveis de confiança em
sua organização.
• Implementar os 13 Comportamentos que constroem confiança em
suas equipes.
• Ter a segurança de oferecer a “Confiança Inteligente” a seus
colaboradores, fornecedores e parceiros.
Em nível organizacional, desenvolvemos processos simples e
flexíveis de construção de confiança que:
• Estimulam a mudança cultural e aumentam o engajamento dos
colaboradores.
• Desenvolvem equipes de classe mundial, aumentando a
colaboração e a inovação.
• Facilitam a integração de culturas após um processo de fusão
ou aquisição – uma circunstância que costuma gerar
desconfiança.
• Aceleram o crescimento e aumentam o retorno aos acionistas.
Impacto e Alcance Transformacional

17. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
As organizações contratam a Prática de Desempenho de
Vendas da FranklinCovey para:
• Ajudar seus profissionais de vendas na execução de uma
metodologia de venda consultiva.
• Ensinar sua força de vendas a trabalhar em ambientes
de vendas complexos ou fazer a transição para venda de
valor .
• Assessorar os profissionais de vendas em negociações
específicas.
• Não entendi direito esta parte, Talvez precise ser
adaptada.
Desempenho em Vendas Com os processos de vendas da FranklinCovey, os líderes
de vendas conseguem:
• Aumentar a execução da equipe de vendas e reforçar
habilidades de liderança e individuais.
• Iniciar e qualificar oportunidades, fechar negócios e
aumentar receitas por meio de um processo de
avaliação, desenvolvimento, execução e mensuração.
• Melhorar seu planejamento, seus processos e a gestão
de seu pipeline.
Impacto e Alcance Transformacional

18. © Franklin Covey Co. All rights reserved.
Quase tudo em sua organização – inclusive
sua estratégia, produtos e sistemas – pode ser
copiado, com exceção de uma coisa: a eficácia
de seu pessoal. A sua cultura é sua maior
vantagem competitiva.