lectura de ingles

1. Trabajo de lectura de ingles
Presetado por:
Francisco jimenez barrioz
Ashley cassab donado
Profesor: roberto carlos diaz
04 DE MARZO DEL 2013

2. astracto

La estrategia empresarial debe ser apoyada por factores de organizaciones
adecuadas, tales como los sistemas de información de contabilidad. Los
directivos de las empresas utilizan la información contable para establecer
metas para su organización. El propósito fundamental de la contabilidad de
gestión es ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos.
Contabilidad de gestión internacional es la aplicación práctica de las
técnicas de gestión para controlar e informar sobre los recursos financieros
de las entidades empresariales. Con la creciente globalización de los
mercados, los inversores internacionales tienen acceso a la información
financiera sobre la base de los métodos y procedimientos contables
armonizados. Este estudio examina el impacto de la adopción de normas
internacionales de contabilidad en el desempeño de la gestión de las
empresas. El propósito de este estudio fue la medición de las diferencias
entre las normas nacionales y los métodos internacionales, la valoración y el
análisis de sus efectos sobre las decisiones de negocios. El resultado de esta
investigación científica mostró que los índices de rendimiento estión
deterioraron especialmente en relación con la solvencia y la prosperidad
después de la adaptación de las NIIF en caso de que las empresas
analizadas. Los resultados prácticos mostraron una imagen desagradable
con respecto a la solvencia y la rentabilidad de las empresas analizadas. La
adaptación NIIF influyó en la disminución de los ingresos de los gerentes de
empresas. El autor puede asesorar a los investigadores internacionales de

3. introduccion

En el entorno empresarial actual, las empresas tienen que tomar todas las ventajas que pueden para
seguir siendo competitivos. La competencia global, la rápida innovación, los competidores empresariales,
y los clientes cada vez más exigentes han alterado la naturaleza de la competencia en el mercado. Este
nuevo entorno competitivo requiere capacidad de las empresas para crear valor para sus clientes y para
diferenciarse de sus competidores a través de la formulación de una estrategia de negocio clara. La
estrategia empresarial debe ser apoyada por factores de organizaciones adecuadas, tales como proceso
de fabricación eficaz, diseño organizacional y sistemas de información contable también.

Entornos empresariales modernos son cada vez más competitivos y dinámicos.
La competencia internacional a través del comercio electrónico y gestión de la cadena de suministro
basada en la demanda dominan los negocios. Es importante para las empresas a desarrollar estrategias
de negocios coherentes y consistentes y para utilizar las herramientas de contabilidad de gestión para
apoyar la planificación estratégica, la toma de decisiones y el control. Integrar las estrategias de negocios
con las varias herramientas de contabilidad de gestión, las empresas deben primero identificar qué
negocio que están adentro es esencial para identificar los productos y servicios, tipos de clientes,
mercados geográficos, y canales de distribución. Es útil para que coincida con la unidad de negocio
estratégica (SBU) con la estrategia de unidad de negocio relacionados. Un SBU es un departamento de la
empresa o subsección que tiene un mercado externo distinto para bienes o servicios que se diferencian de
otro SBU. Una estrategia de unidad de negocio es acerca de cómo competir con éxito en mercados
particulares. Es importante centrarse en un determinado segmento, como los automóviles ecológicos en
la industria del automóvil o de Internet y banca telefónica, en la industria de la banca minorista.
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Para tener éxito en este mundo de los negocios de la competencia feroz es muy duro sobre todo si usted
no está muy familiarizado con las diversas estrategias que se necesitan para hacer un negocio exitoso. Si
usted no puede hacer una historia de éxito de su negocio, no hay uso de la operación de un negocio.
Usted debe tener para llevar a cabo algunas estrategias para hacer funcionar su negocio con éxito. Estas
estrategias son de contabilidad, teneduría de libros, comercialización, promoción, producción y

4. introduccion

En general, en una empresa muy grande, cada división tiene un contador superior denominada controlador, y gran
parte de la contabilidad de la gestión que se hace en estas divisiones viene bajo la dirección del responsable del
tratamiento. Por otro lado, el controlador normalmente reporta al vicepresidente de finanzas de la división que, a
su vez, informa al presidente de la división y / o el director financiero global (CFO) . Todas estas personas son
responsables del flujo de buena información contable que apoya la planificación, el control, y el trabajo de
evaluación que se lleva a cabo dentro de la organización.
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La gestión empresarial requiere que se mide el consumo de recursos, clasificado, asignada y comunicada entre las
partes apropiadas. Los directivos de las empresas utilizan la información contable para establecer metas para sus
organizaciones, para evaluar su progreso hacia esas metas, y tomar medidas correctivas en caso necesario. Las
decisiones basadas en la información contable que pueden incluir la construcción y equipamiento de la compra, la
cantidad de inventario de mercancías para mantener a la mano, y la cantidad de dinero prestado, etc contabilidad
moderna presta sus servicios a una amplia variedad de usuarios: los inversores, las agencias gubernamentales, la
pública, y la gestión de las empresas, por mencionar sólo algunos. Muchos contadores trabajan en las empresas de
negocios como contadores de gestión, auditores internos, especialistas en impuestos, expertos en sistemas,
controladores, consultores de gestión, vicepresidentes financieros, generales y gerentes generales.

Contabilidad ayudará a una empresa u organización para mantener un registro adecuado de todos los aspectos
financieros. Por lo tanto, cada persona o empresa requiere mantener un registro de todas las transacciones
financieras que se hacen sobre una base diaria. Debido a que esta es la única cosa que va a medir lo bien o lo mal
que su negocio está haciendo. Muchas veces sucede que la persona que gestiona la contabilidad y otros aspectos
financieros de la empresa no tiene la costumbre de hacer un seguimiento de todos los registros financieros en base
diaria o semanal. De este modo, propietario de la empresa no puede obtener la imagen adecuada para su negocio lo bueno o lo malo negocio está haciendo. Esto es cierto especialmente con las pequeñas y medianas empresas. Es
muy importante tener todas las cosas bien organizadas y documentadas, especialmente si usted es de los que se
olvidan las cosas.

5. introduccion
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La contabilidad es algo que nadie puede evitar, por lo que hay que asegurarse de que obtener los
mejores profesionales para hacer el trabajo por ellos. Hay un montón de empresas que ofrecen
ayuda con la contabilidad de la contabilidad y otros servicios de contabilidad a las personas y
propietarios de negocios que están mirando hacia fuera para estos servicios. Si usted tiene un
vistazo a las estadísticas globales de outsourcing de contabilidad, te darás cuenta de que un
número cada vez mayor de empresas están llevando a cabo esta estrategia para su éxito
empresarial. Por lo tanto, si su nombre está aún por estar en esas estadísticas, es un buen
momento para que usted busque ayuda de contabilidad para su negocio. Hay varias ventajas de la
externalización de su contabilidad, y esta es la causa por la cual hay un gran flujo en el número de
propietarios de negocios y empresarios que se abren a la idea de la externalización de su trabajo.
Para tener valor estratégico, contabilidad de gestión debe ayudar a lograr los tres objetivos
estratégicos de calidad, costo y tiempo, proporcionando la información que:
1. Enlaces las acciones diarias de los administradores a los objetivos estratégicos de una
organización.
2. Permite a los administradores de involucrar de manera efectiva a toda la empresa extendida de
los clientes,
proveedores, distribuidores, y los recicladores en la consecución de los objetivos estratégicos.
3. Toma una visión a largo plazo de las estrategias y acciones de la organización.
El propósito de la contabilidad de gestión en la organización es apoyar la toma de decisiones
competitivas mediante la recolección, el procesamiento y la comunicación de la información que
ayuda a planificar la gestión, control y evaluación de los procesos de negocio y estrategia de la
empresa. Lo interesante de la contabilidad de gestión es que es raro encontrar a una persona
dentro de una empresa con el título de "gestión contable." A menudo muchas personas funcionan
como contadores dentro de la organización, pero estos individuos suelen funcionar como
contadores financieros, costos contables, fiscales contadores o auditores internos. Sin embargo,
la capacidad de desarrollar y utilizar una buena contabilidad de gestión (que cubre mucho más

6. proposito

El propósito fundamental de la contabilidad de gestión es ayudar a la
organización a alcanzar sus objetivos estratégicos. El cumplimiento de estos
objetivos responde a las necesidades de sus clientes y otras partes
interesadas. Interesados típicas incluyen accionistas, acreedores,
proveedores, empleados y sindicatos. Las corporaciones necesitan
implementar adecuados controles internos, directrices y políticas para
mantener la competitividad y aumentar los niveles de beneficios. Altos
líderes confían en la contabilidad de gestión y herramientas de estrategia
para revisar los procesos corporativos y tomar decisiones a corto plazo y
largo plazo.

El papel de la contabilidad de gestión es realizar una serie de tareas para
garantizar la seguridad financiera de su empresa, el manejo de
prácticamente todos los asuntos financieros y por lo tanto ayudando a
impulsar la gestión y la estrategia global de la empresa. Las
responsabilidades de un contador de gestión pueden variar ampliamente.
Dependiendo de la empresa, su nivel de experiencia, la época del año y el
tipo de industria, usted podría encontrarse haciendo cualquier cosa, desde la
presupuestación, manejo de impuestos y la gestión de activos para ayudar a
determinar la indemnización y paquetes de beneficios y ayudar en la

7. objetivos
 El objetivo de este estudio fue la medición de las
diferencias entre las normas nacionales y los
métodos internacionales, la valoración y el
análisis de sus efectos sobre las decisiones de
negocios. Este estudio examina los períodos
antes y después de la adopción oficial de las NIIF.
Mi trabajo se investiga si la adopción de IFRS
reduce el nivel de gestión de los ingresos y
mejora la relevancia del valor de los números
contables basados métodos internacionales,
especialmente en las actuaciones empresariales.

8.  El propósito fundamental de la contabilidad de
gestión es ayudar a la organización a alcanzar sus
objetivos estratégicos. El cumplimiento de estos
objetivos responde a las necesidades de sus clientes
y otras partes interesadas. Interesados típicas
incluyen accionistas, acreedores, proveedores,
empleados y sindicatos. Las corporaciones necesitan
implementar adecuados controles internos,
directrices y políticas para mantener la
competitividad y aumentar los niveles de beneficios.
Altos líderes confían en la contabilidad de gestión y
herramientas de estrategia para revisar los procesos
corporativos y tomar decisiones a corto plazo y largo
plazo.

9. resumen
 En resumen, se puede afirmar que los índices de
rendimiento de gestión se deterioró especialmente en
relación con la solvencia y la prosperidad después de la
adaptación de las NIIF en caso de que las empresas
analizadas.
 3.2 Métodos de contabilidad y gestión de los ingresos
 La primera prueba la gestión de los ingresos mide la
volatilidad del cambio en el beneficio neto escalado por los
activos totales, ΔNP, y la volatilidad de los cambios en las
ganancias netas a la variación de los flujos de efectivo de
operación , ΔCF para el GAAP nacional propia y las NIIF
adoptadas empresas.

10. Gracias