CREATIVIDADEMPRESARIAL
CREATIVIDAD   Creatividad, capacidad de inventar algo    nuevo, de relacionar algo conocido de    forma innovadora o de a...
A la creatividad se la relaciona                  con:   Originalidad (considerar las cosas o relaciones    bajo un nuevo...
PROYECTO CREATIVO            • Los proyectos creativos              son aquellos que              combinan la investigació...
OBJETIVOS DE LA CREATIVIDAD       EMPRESARIAL Generar ideas y más ideas. Encontrar nuevos caminos, nuevos métodos. Desa...
   El truco consiste en    cambiar la    perspectiva. Es    increíble como se    expanden las    posibilidades hasta    q...
   cuando nos sentimos    creativos, nuestras ideas    son enormemente diferentes    de cuando sentimos que no    lo somo...
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TODOS NECESITAMOS DEMOTIVACION    Recientemente, el presidente de una casa editora     estaba preocupado por la falta de ...
AUTO AFIRMACION         El proceso es muy sencillo:          reconozcamos nuestros          éxitos, nuestras buenas      ...
CUOTA DE IDEAS           Tenemos que darle a nuestra            mente un entrenamiento diario.            Una cuota diari...
OBSERVACIÓN• Las ideas se pueden encontrar en cualquier  parte. Quizás en las nubes o en las hojas de  los árboles, o enfr...
CAMBIAR DE HABITO   Tomemos una ruta diferente para el trabajo.   Cambiemos nuestro horario de sueño.   Escuchemos una ...
CLASES DE PERSONAS   EL BURÓCRATA: En el se presentan una    baja creatividad y al mismo tiempo un    bajo poder práctico...
   EL ADMINISTRADOR: Desde este punto    de vista el administrador no está en    situación de implementar propuestas    c...
   EL INVENTOR: Una gran aptitud para la    creatividad, pero un bajo desempeño    práctico desde el punto de vista    em...
   EL EMPRESARIO: El nivel más elevado del    desarrollo de la creatividad empresarial. Este    individuo combina altos n...
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  1. 1. CREATIVIDADEMPRESARIAL
  2. 2. CREATIVIDAD Creatividad, capacidad de inventar algo nuevo, de relacionar algo conocido de forma innovadora o de apartarse de los esquemas de pensamiento y conducta habituales.
  3. 3. A la creatividad se la relaciona con: Originalidad (considerar las cosas o relaciones bajo un nuevo ángulo), flexibilidad (utilizar de forma inusual pero razonable los objetos), sensibilidad (detectar problemas o relaciones hasta entonces ignoradas), fluidez (apartarse de los esquemas mentales rígidos) e inconformismo (desarrollar ideas razonables en contra de la corriente social).
  4. 4. PROYECTO CREATIVO • Los proyectos creativos son aquellos que combinan la investigación con elementos artísticos, cuando te encarguen una tarea de este tipo tienes que ejercitar tu inteligencia analítica como tu creatividad.
  5. 5. OBJETIVOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Generar ideas y más ideas. Encontrar nuevos caminos, nuevos métodos. Desarrollar soluciones a problemas empresariales complejos. Revitalizar el trabajo, las operaciones, los negocios. Ver los problemas como oportunidades. Volvernos más productivos. Convertirnos en "el tipo de las ideas" de nuestro grupo. Saber en donde buscar esa "idea genial". Ambicioso, ¿verdad? A lo mejor no lo logremos, pero mientras tanto pasaremos un rato divertido.
  6. 6.  El truco consiste en cambiar la perspectiva. Es increíble como se expanden las posibilidades hasta que vemos algo que no podíamos ver antes y que siempre estaba allí. Se trata de eso. De ver las cosas de una forma nueva y diferente.
  7. 7.  cuando nos sentimos creativos, nuestras ideas son enormemente diferentes de cuando sentimos que no lo somos. Los científicos del comportamiento humano han demostrado que las respuestas fisiológicas pueden ser alteradas en forma consciente.
  8. 8. Nosotros podemoscondicionarnos anosotros mismos ydesencadenar ennuestro cerebrociertos procesosquímicos que puedenafectar nuestrasactitudes y nuestropensamiento en formapositiva.
  9. 9. TODOS NECESITAMOS DEMOTIVACION  Recientemente, el presidente de una casa editora estaba preocupado por la falta de creatividad de muchos de sus ejecutivos. Contrató a un grupo de psicólogos para saber que diferenciaba a un empleado creativo de otro. Después de un estudio de un año, los psicólogos descubrieron que solo había una diferencia entre los dos grupos: La gente creativa creía que era creativa y los menos creativos creían que no lo eran.
  10. 10. AUTO AFIRMACION  El proceso es muy sencillo: reconozcamos nuestros éxitos, nuestras buenas cualidades y características y olvidémonos de nuestras fallas. No importa cuantas veces se ha fallado, lo importante es que se ha intentado. El éxito llama al éxito. Los pequeños aciertos siempre son peldaños para éxitos mayores.
  11. 11. CUOTA DE IDEAS  Tenemos que darle a nuestra mente un entrenamiento diario. Una cuota diaria de ideas, algo así como cinco ideas nuevas cada día durante una semana. Las primeras cinco ideas van a ser las más duras de encontrar, pero después éstas detonarán otras nuevas ideas. Entre más ideas tengamos es más probable que resulte alguna formidable, una ganadora.
  12. 12. OBSERVACIÓN• Las ideas se pueden encontrar en cualquier parte. Quizás en las nubes o en las hojas de los árboles, o enfrente de nuestras propias narices. Quien sabe si no las encontremos, pero si ponemos atención, cualquier cosa que encontremos siempre nos conducirá a alguna solución.
  13. 13. CAMBIAR DE HABITO Tomemos una ruta diferente para el trabajo. Cambiemos nuestro horario de sueño. Escuchemos una emisora de radio diferente. Leamos un periódico distinto. Hagamos nuevos amigos. Intentemos recetas distintas. Cambiemos nuestros hábitos de recreo. Bebamos jugo en vez de café. Cambiemos la orientación de la cama, o del escritorio. etc.
  14. 14. CLASES DE PERSONAS EL BURÓCRATA: En el se presentan una baja creatividad y al mismo tiempo un bajo poder práctico o de acción. Este individuo desperdicia su potencial en una vida sedentaria sin esforzarse siquiera por cambiar algo o por lograr más que su sueldo.
  15. 15.  EL ADMINISTRADOR: Desde este punto de vista el administrador no está en situación de implementar propuestas creativas y más bien se esfuerza con tesón en los objetivos operativos, es decir que es un ser que maneja lo existente a la perfección, pero que no tiene su espíritu creativo muy desarrollado.
  16. 16.  EL INVENTOR: Una gran aptitud para la creatividad, pero un bajo desempeño práctico desde el punto de vista empresarial. El inventor se refugia en su laboratorio a inventar prototipos y nuevas formulas sin importar los fines comerciales sino buscando la solución a un problema mediante una propuesta, sea esta rentable o no.
  17. 17.  EL EMPRESARIO: El nivel más elevado del desarrollo de la creatividad empresarial. Este individuo combina altos niveles de practicabilidad con iguales niveles de creatividad. Es el innovador, aquel que potencia sus talentos mediante la acción y la imaginación útil; es quien está en el futuro pero planea desde el presente para brindar nuevas soluciones al mercado.

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