Slides de

1. Transcrire ses objectifs marketing
en politique de contenu web
Frédéric Wauters - Ex Abrupto

2. Mini-préliminaire
Qui suis-je ?
Où vais-je (avec vous)?
Dans quelle étagère placer
“Marketer son écriture”?

3. Transcrire ses objectifs marketing
en politique de contenu web
Mardi 17 mars 2014

4. Sommaire
Préambule
1.Identifiez
2. Imaginez
3. Implémentez
Conclusion et questions

5. Préambule

6. Préambule
Pourquoi une stratégie
de contenu ?

9. Pourquoi une stratégie de
contenu ?
Une nécessité pour le référencement
naturel de votre site (SEO)
Un outil de positionnement de votre
entreprise/organisation/marque/produit
Un mode de démonstration de votre
proposition de valeur

10. Etape 1: Identifiez

11. Identifiez
Vos objectifs
Vos publics cibles
Vos “value propositions”
Vos messages
1

12. Objectifs
Quels objectifs ?
Informer
Intriguer
Convaincre
Confirmer
1

13. Objectifs: confirmer ?
À quoi sert un site web ?
Pour beaucoup de PME actives dans le B2B,
la majorité des prospects arrivent grâce au
bouche-à-oreille.
Leur site web sert aux prospects à confirmer
eux-mêmes leur choix.
1

14. Identifiez
Quels publics cibles ?
Niveau de connaissance
Rapport
Attentes
Langues
1

15. Proposition de valeur
Proposition de définition
La proposition de valeur, c’est la valeur
ajoutée (perçue ou réelle) que
l’organisation propose d’apporter aux
clients qu’elle sert.
1

16. Étape 2 : Imaginez

17. Imaginez
Quels sujets aborder ?
Comment les aborder?
Quel ton utiliser ?
2

18. 1

19. 1

20. 1

21. Imaginez
Quels sujets aborder (ou laisser de côté)?
Quels sont vos domaines d’expertise?
Comment voulez-vous vous différencier?
Que veut savoir votre public cible?
Quels sont les mots-clés SEO critiques?
Pensez au « newsjacking »
2

23. Imaginez
Comment choisir l’angle d’approche?
Pensez autrement… mais pas trop
Pensez comme un client ou un prospect
Pensez à la valeur ajoutée : qu’est-ce que votre
blog apporte à ses lecteurs?
2

24. Imaginez
Quel ton utiliser ?
Neutre? Engagé ?
Familier ? Proche ? Distant ?
Direct ? Indirect ?
Si direct: vouvoiement ou tutoiement ?
1e personne ou 3e personne
2

25. Étape 3 : Implémentez

26. Avertissement

28. Imaginez
Quels processus ?
de rédaction
d’approbation
de mise en ligne
de diffusion
3

29. Imaginez
Processus de rédaction
charte éditoriale et rédactionnelle
 réunions de rédaction (qui? où? quand? )
rédacteurs
briefings
approbation
3

30. Imaginez
Processus d’approbation
première ligne : rédacteur en chef
deuxième ligne : responsables (lesquels?)
et les traductions?
3

31. Imaginez
Processus de mise en ligne
quel prestataire ?
quel CMS ?
quel responsable interne ?
quelles illustrations (nécessité d’un expert) ?
quand ?
3

32. La contrainte libère
la créativité
4

33. Imaginez
Processus de diffusion
quels médias sociaux ?
quels ambassadeurs ?
quel timing ?
quelles mesures de performance ?
3

34. La contrainte libère
la créativité
4

35. Conclusion
Le génie, c’est 1% d’inspiration
et 99% de transpiration
Thomas Edison
La bonne nouvelle,
c’est que nous sommes
tous capables de
transpirer !

36. Merci de votre attention!
Pour me contacter:
Par mail: fw@ex-abrupto.be
Via Linkedin: be.linkedin.com/in/fredwauters/
Sur twitter: @fredwauters

37. Rendez-vous
au stand des
conférenciers :-)