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  • 1. 1 DISEÑO E IMPRESIÓN TEXTIL ARTESANAL EN ROPA ESTERIOR Y ACCESORIOS GUERRERO ALEMAN MILTON JAFETH HASTAMORIR GUABATIVAR MARY JULIETH MATALLANA DIEGO ALEJANDRO VERGEL PERILLA JONATHAN ALEXIS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CONVENIO JUAN BOSCO OBERRO MEDIOS IMPRESOS PREPRENSA DIGITAL JORNADA MAÑANA CODIGO 470396 BOGOTA D.C 2013
  • 2. 2 CONTENIDO ESTUDIO DE MERCADO 1. INTRODUCCIÓN 3 1.1 ANÁLISIS DE CONSUMIDORES 4 1.2 NECESIDADES DE CONSUMO 5 1.3 HÁBITOS DE COMPRA 6 1.4 TÉCNICAS DE MERCADO 7 1.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 8-9 1.6 ESTRATEGIAS 10 1.7 INVESTIGACIÓN DE MERCADO 11 1.8 OBJETIVOS 11 1.9 JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO 11 2. ANÁLISIS DEL SECTOR 12 2.1 ANÁLISIS DE MERCADEO 13 2.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 14 2.2 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 14 2.3 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO 15 2.4 ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX 16-17 2.5 PROMOCIÓN 18 2.6 PRESUPUESTO DE MARKETING MIX 19 2.7 ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO 19 2.8 PROYECCIÓN DE VENTAS Y POLÍTICAS DE CARTERA 20
  • 3. 3 1. INTRODUCCIÓN: “PRIMITIVOS” es, una iniciativa colectiva encaminada a desarrollar nuevas formas de expresión visual médiate productos textiles, como por ejemplo camisetas, buzos, chaquetas, tenis, maletines, gorras, etc. En un impulso juvenil queremos dar a conocer con una nueva marca, que ofrecemos selecta calidad de diseños y estilos que económicamente hablando se producen mediante una técnica de muy bajo costo, y de un impacto ambiental mínimo. Realmente este tipo de impresión textil, podríamos decir, que se ahorran insumos y recursos comparándolo con la impresión serigrafíca tradicional en donde desde el proceso de diseño hasta la entrega del producto al cliente se desperdicia material químico, plástico y recursos naturales (agua) este impacto al medio ambiente a futuro será fatal para todos, por otra parte al ser una técnica diferente de impresión reduce de manera proporcional los materiales o insumos para la realización del producto, sin ningún riesgo de accidentes o peligro, pero alertas a cualquier posible riesgo que atente contra la salud del designado u operario; Nuestro proyecto tiene pocas bases tecnológicas en lo se refiere a la reproducción de las piezas en volumen o masa, pero logramos implementar una metodología en cuanto a diseño para la ampliación y transferencia del mismo es decir, el diseño se amplía según el gusto de nuestros clientes, luego se copia y se transfiere a la prenda textil, para ser entregada a nuestro artista gráfico el cual plasmara de forma libre colores, tonos que se quieran destacar del diseño.
  • 4. 4 1.1 ANÁLISIS DE CONSUMIDORES TIPOS DE CONSUMIDORES: “PRIMITIVOS” Está enfocado a ofrecer nuestros productos para un público de diversas edades, con diseños y estilos dependiendo la edad, ejemplo: Tendremos: ”Línea kids“: Para públicos de edades entre 3 hasta los 10 años. “Línea juvenil” Para públicos de edades entre 11 hasta los 18 años. “Línea adultos” Para públicos de edades entre los 19 hasta los 40 años. “Línea Mayores” Para públicos desde los 41 años en adelante. Pero también incluimos y tenemos la línea femenina primitivos ya que no tenemos exclusión de géneros, por ende encontramos la misma clasificación de edades, pero lógicamente cambia el diseño, precio y nombre. “Línea FEM-KIDS” “Línea FEM-TEENS” “Linea WOMANS” “Linea FEM-MAYORES” “PRIMITIVOS” Como empresa adopta este rango de edades ya que consideramos que podríamos ofrecer y solucionar las necesidades, de dicha clasificación de nuestros posibles clientes.
  • 5. 5 1.2 NECESIDADES DE CONSUMO Dentro el mercado hemos podido observar que las necesidades de los clientes varían según:  Material del producto  Diseño del producto  Innovación  Divulgación  Precios  Ubicación del producto  Valores agregados “PRIMITIVOS” ha encontrado que podemos satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con diseños únicos, la calidad del mensaje visual, el cual es de gran impacto como dice el refrán: “todo entra por la vista”. Precios: Los que hemos dispuesto para poder competir con las marcas reconocidas y haciendo que nuestro producto pueda ser asequible y accesible para abarcar un público más amplio, y lograr reconocimiento, primero del cliente y luego del mercado como tal.
  • 6. 6 1.3 HÁBITOS DE COMPRA En este punto es muy relativo hablar de hábitos de compra ya que nuestro mercado nacional e internacional varía constantemente; mediante un sondeo, más nuestro propio criterio para clasificar nuestro constante interés por adquirir productos o servicios en general, para solucionar las necesidades del ser humano. Tenemos en cuenta que para comprar hay que tener dinero, y el dinero no es constante, peo en el común de nuestra sociedad todos trabajamos para obtener dinero y solucionar necesidades de nuestro ser, este dinero llega quincenal o mensualmente, entonces tenemos que cada 20 días los centros comerciales se llenan de compradores. Hay necesidades que requieren muchos más hábitos de compra, como hay otras que pueden ser aplazadas por más tiempo; En concreto en el sector de diseño en prendas exteriores vemos que los hábitos de compra dependiendo el estrato socioeconómico varían entre cinco a diez compras anuales.
  • 7. 7 1.4 TECNICAS DE MERCADO El análisis de planeación de cómo llegar a incursionar en el mercado de diseño para prendas exteriores y accesorios “PRIMITIVOS” Lo realizara de la siguiente manera: Queremos llegar a nuestro público de una manera publicitaria masiva mediante:  Folletos  Catálogos  Afiches  Anuncios o avisos  Tarjetas  Medios digitales mediante las tic  Graffity  Pendones
  • 8. 8 1.5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA Nuestras competencias más destacadas en cuanto a diseño para prendas exteriores son las siguientes:  Adidas  Nike  Ecko  Hollister  Abercrombie  Fitch  Diésel  Animal  Fallen  Cristian Audiger  El niño  O´neil  Billaborg  Matix  Guacala “PRIMITIVOS” clasifica estas 8 marcas como nuestra competencia principal. EMPRES A UBICACIÓ N PRECI O PUBLICID AD PROD/SE RV DISTRIBUCI ON PUBLIC O Adidas Carrera 52 # 125A-59 $40.00 0 a $60.00 0 PUBLICIDA D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS CAMISET AS CATALOGO S, intermediario s Juvenil, deportist as Nike Calle 82 No. 12-50 $50.00 0 a $80.00 0 PUBLICIDA D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS CAMISET AS CATALOGO S, intermediario s Juvenil, deportist as Ecko Reconocid $50.00 PUBLICIDA CAMISET CATALOGO Juvenil y
  • 9. 9 os centros comerciale s 0 a $80.00 0 D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS AS S, intermediario s urbano Abercrom bie CENTRO COMERCI AL UNICENT RO NORTE $40.00 0 a $80.00 0 PUBLICIDA D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS CAMISET AS CATALOGO S, intermediario s Juvenil Diésel Centro comercial El Retiro - Local 2- 156 $25.00 0 a $80.00 0 PUBLICIDA D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS CAMISET AS CATALOGO S, intermediario s Juvenil Fallen Centro comercial Unicentro $30.00 0 a $50.00 0 PUBLICIDA D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS CAMISET AS CATALOGO S, intermediario s Juvenil y urbano Cristian Audiger Fuera del País $90.00 0 a $150.0 00 PUBLICIDA D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS CAMISET AS CATALOGO S, intermediario s Juvenil Aeropostal e Reconocid os centros comerciale s $30.00 0 a $60.00 0 PUBLICIDA D MASIVA EN TODOS LOS MEDIOS CAMISET AS CATALOGO S, intermediario s Juvenil
  • 10. 10 1.6 ESTRATEGIAS OBJETIVO: El objetivo del colectivo “PRIMITIVOS” es poder ser reconocidos dentro del marco comercial, de productos en el sector de diseño y sector textil, ofreciendo a nuestros clientes calidad de diseño, imagen, estilo, presentación y costos que con seguridad nos ubicara en competencia con las grandes marcas existentes en el mercado mediante la publicidad masiva de nuestro producto. LIDERAZGO DE COSTOS: ”Línea kids“: DE $10.000 A $20.000 C/U “Línea juvenil” DE $20.000 A $40.000 C/U “Línea adultos” DE $30.000 A $50.000 C/U “Línea Mayores” DE $30.000 A $50.000 C/U “Línea FEM-KIDS” DE $10.000 A $20.000 C/U “Línea FEM-TEENS” DE $20.000 A $40.000 C/U “Linea WOMANS” DE $30.000 A $50.000 C/U “Linea FEM-MAYORES” DE $30.000 A $50.000 C/U DIFERENCIACION: Nos distinguimos de los demás ya que nuestro sistema de impresión textil es diferente a la impresión textil serigrafíca tradicional por lo que los acabados del diseño son muy diferentes, en cuanto a color y tacto; Aparte tenemos creativos dispuestos a solucionar problemas visuales en cuanto a diseño para nuestro variado público a esto sumamos la presentación de la prenda tanto al cliente local como al foráneo, en conceptos de empaque y embalaje y toda nuestra buena atención y disposición al cliente.
  • 11. 11 1.7 INVESTIGACIÒN DE MERCADO 1.8 OBJETIVOS Objetivo general: El objetivo general es realizar un proyecto teniendo en cuenta el programa que estamos realizando el cual es preprensa digital para medios impresos. Objetivos específicos:  Crear un producto innovador e interesante con base a los estudios realizados.  Realizar este proyecto ya que es un requisito obligatorio para la realización del técnico. 1.9 JUSTIFICACIÒN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO Este proyecto está basado en la búsqueda de información de los jóvenes que espera ser brindada por alguien en este caso hablamos de empresa quiere decir que este proyecto de dedica a la publicidad de un artículo que a los jóvenes les llama mucho la atención lo cual es las prendas de vestir (camisas), esto tiene un gran impacto social ya que los jóvenes son una gran parte de la población además la publicidad que vamos a realizar se realizara de una forma muy ambiental y ahorradora para dar un buen ejemplo a la población que nos dirigimos.
  • 12. 12 2. ANÀLISIS DEL SECTOR .En los últimos 3 años la demanda de artículos de moda específicamente de vestir tiene una mayor demanda y es un negocio muy viable si está bien organizado las tecnologías que trabajan este tema se han ido actualizando y llegar a ser más cómoda y fácil la venta y producción de estos productos, de esta manera también se ha actualizado con las tendencias y tipos de vestir de las personas esto hace que haya más variedad de estos artículos en venta según el gusta de las personas. Con el producto que estamos haciendo tenemos una visión a corto tiempo esperamos producir una baja cantidad de prendas de vestir más específicamente camisas con mucha calidad y para un gusto especifico donde lo más importante es la publicidad y el diseño de estas camisas dándolas a conocer por medio de catálogos, tarjetas y volantes, a mediano plazo si las cosas salen como se esperaba desde un principio podemos hacer mucha más publicidad en cuestión de cantidad para que más población conozca el producto y el tipo de diseño realizado además, haremos una producción mayor de estos artículos y nos acomodaremos más a las tecnología, a largo plazo ya podemos pensar en vender diseño y publicidad de esta manera asesorando empresas que lo necesiten con camisetas, volantes, tarjetas y demás formas de publicidad.
  • 13. 13 2.1 ANÀLISIS DE MERCADEO  El diagnostico nos da a entender que a nivel nacional esta muy elevado el nivel de publicidad para artículos de vestir ya pueden ser estos medios de publicidad internet, televisión, revistes y demás, además muchas empresas extranjeras quieren que sus productos estén aquí en el país y para ello también necesitan hacer publicidad para ser reconocidos por la población.  El mercado objetivo de nuestro proyecto va destinado a jóvenes y personas cuyo gusto para la moda y prendas de vestir que en este caso son camisas conozcan sobre ella atreves de la publicidad que se brinda para que al mismo tiempo hagan uso de estos artículos, la estimación del mercado potencial es que la mayoría de la población a la que se dirige el producto este informado de los artículos que se le están brindando, el consumo aparente puede ser muy positivo ya que constantemente los jóvenes busca identificarse con algo y de esta manera nosotros queremos informarlos de un producto que puede ser del agrado de ellos y que así mismo hagan uso de este producto comprándolo, en el consumo per cápita debemos de pensar en que si el producto puede llegar a gustar a un tipo de población es decir a un grupo específico de personas y en la magnitud de necesidad hablamos otra vez de la demanda que tiene el producto trabajado y las diferentes formas de publicidad con las que se puede dar a conocer dicho producto.  En la estimación del segmento o nicho de mercado habla de la competencia es decir de las empresas o proyectos similares la ventaja que tiene nuestro proyecto es la ubicación del mismo donde no se ve mucho lo que queremos realizar en el proyecto entonces es muy efectivo ya que se puede decir que puede resolver una necesidad u ofrecer un producto innovador en cuestión de publicidad y productos.  El perfil del cliente es juvenil con gusto a la moda, vanidoso, original, autentico y con gusto a los productos artesanales y ropa urbana, que sea buen lector y disfrute de ello, que perciba la información brindada y agrade de aquella información de un producto.  En este caso los productos sustitutos serían las camisas y la publicidad que se haga de ellas ya que por ejemplo un cliente compra una camisa pero al ver que sube de precio puede optar por la más barata y en productos complementarios podríamos hablar de los materiales utilizados ya que si los materiales suben de precio también lo hará la publicidad y el producto.
  • 14. 14 2.2 ANÀLISIS DE LA COMPETENCIA  Los principales participantes somos los que trabajamos en este proyecto lo cual es una ventaja y los competidores potenciales a nivel de nuestro proyecto son muy pocos ya que nuestro proyecto es muy efímero y muy específico en esa cuestión.  básicamente las empresas competidoras según la ubicación y marketing mix son las que se dedican a la publicidad y la utilizan para dar a conocer por medios de información visuales.  la relación de agremiaciones existentes consta de varios aspectos es una comparación de una empresa con otra eso que quiere decir que teniendo en cuenta nuestro proyecto los precios y materiales serán un poco condicionados por la competencia sin perder la calidad e innovación del producto que vamos a vender es decir publicidad y diseño (teniendo en cuenta las prendas de vestir que en este caso son camisas).  teniendo en cuenta la competencia en cuestión de costos será dependiendo de la calidad y del diseño que se trabajara teniendo en cuenta los costos que trabaja la competencia es decir que la camisa más barata ya que es diseño y puede entrar catalogada en lo artesanal será de 30.000 pesos Colombianos esto se reflejara en los catálogos y la publicidad que es lo más importante del proyecto.  El análisis de productos sustitutos consta de los materiales que utilizaremos el producto que nosotros más utilizaremos son los catálogos y el producto sustituto de esto serán volantes y folletos, muy aparte el producto que daremos a conocer lo trabajaremos en acritelas el producto sustituto de esto será la serigrafía y el bordado.  Como decía antes el análisis del precio/servicio será un poco condicionado por la competencia igualmente se respetara la imagen de ellos como empresa pero igualmente trataremos de mejorar en calidad y economía para poder ser mejores competidores.  El segmento de la competencia será la publicidad y el diseño gráfico y se dirige a cualquier tipo de persona que pueda comprender este tipo de información.  La posición de nuestro producto es muy alta ya que trabajamos una publicidad con calidad ofrecemos el servicio de dar a conocer por medio de la publicidad un producto bastante usado por la población dirigida.
  • 15. 15  Es muy igualitario por el producto que vendemos que en este caso es publicidad, igualmente tenemos los mismos derechos y libertades para innovar y hacer que nuestro producto sea el más vendido. 2.3 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO DESCRIPCION BASICA “PRIMITIVOS” Variedad de diseños plasmados principalmente en camisetas, destinado para diversos tipos de público con bajo impacto ambiental. ESPECIFICACIONES O CARACTERISTICAS Diseños realizados manualmente a base de pinturas especiales para tela (ACRITELAS). APLICACIÓN O USO Uso de prendas y accesorios con diseños que van de la mano con la personalidad de cada uno de nuestros consumidores. DISEÑO No ofrecemos un diseño determinado, ofrecemos diseños personalizados que van de acuerdo a la personalidad de quien adquiera el producto, brindando satisfacción a la hora de utilizar la prenda o el accesorio. CALIDAD Teniendo en cuenta las advertencias y sugerencias de uso, ofrecemos un producto de alta durabilidad, con fácil mantenimiento y excelente conservación de colores y textura. EMPAQUE Y EMBALAJE Plástico transparente que cubre la totalidad del producto, dejando a la vista del cliente nuestros diseños y brindando protección y conservación del mismo, además incorporamos publicidad en nuestros empaques (tarjetas: con la información de nuestra empresa, lugares donde se pueden adquirir nuestros productos, y las diversas formas para que el público tenga más conocimiento de quienes somos. FORTALEZAS ANTE LA COMPETENCIA  La principal fortaleza de nuestro producto es que la elaboración de los diseños tiene es 100% manual y artesanal, sin uso de maquinarias o instrumentos que afecten nuestro medio ambiente.
  • 16. 16 DEBILIDADES ANTE LA COMPETENCIA  Como toda empresa nueva nos vemos espuestos a la falta de reconocimiento frente a nuestros principales competidores.  Otra de nuestras debilidades seria la inesperiencia para eralizar diversas funciones en el ambito empresarial, pero como todo, con dedicacion y esfuerzo iremos adquiriendo el desempeño necesario para el fortalecimiento de nuestra familia “PRIMITIVOS”. 2.4 ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX ANALISIS COMPETITIVIDAD DE PRECIOS segun la investigacion adquiridad con ayuda de las paginas web de nuestros principales competidores, observamos y analizamos el rango de costos, pricipalmente en camisetas estampadas, concluyendo en un item de precios que varian entre los 20.000 y 150.000 pesos colombianos. PUNTO DE EQUILIBRIO Nuestro punto de equilibrio estara enfocado en cubrir absolutamente todas las necesidades de costos, teniendo en cuentas todas las abversidades a las que estamos espuestos como el decremento de ventas. CONDICIONES DE PAGO Nuestra empresa en principio manejara primordialmente el pago y cancelacion en efectivo, obviamente el pago es un tema de dos partes, dejando la responsabilidad a nuestros intermediarios para que lo pactado se llebe acabo sin inconsistencias. IMPUESTOS DE VENTAS Basandonos en esta informacion bajada de internet esperamos cumplir con eficiencia todas las politicas de impuestos: Es el impuesto que se cobra sobre el mayor valor generado, sobre el valor agregado. Aunque el impuesto se aplica sobre el precio de venta del bien o del servicio, en realidad, el impuesto corresponde solo al mayor valor que se agrega o genera por el comerciante. Por ejemplo, un comerciante compra un producto en $10.0000 por el cual paga un Iva de $1.600, luego lo vende por $15.000 y cobra un Iva de $2.400., al momento de presentar su declaración de Iva, el comerciante solo pagara la diferencia entre el Iva que genero (2.400) y el Iva que pago inicialmente (1.600), lo que significa que el comerciante solo
  • 17. 17 pagara la suma de $800, que es exactamente el Iva correspondiente al valor que el comerciante le agrego al producto vendido, ya que lo compro en $10.000 y lo vendió en $15.000, es decir, le agrego un valor de $5.000 que multiplicado por la tarifa general que es del 16% da un valor de $800. Quien paga la totalidad el Iva es el consumidor final, pues al no poderlo vender o agregarle valor, no puede descontar el Iva pagado como en el caso del comerciante.0 COSTOS DE TRANSPORTE Con el tiempo y tras la consolidacion de nuestra empresa iremos analizando cual seria la opcion mas viable para economizar costos de transporte , teniedo en cuenta la lejania o tiempo de recorrido que hay desde el lugar donde distribuiremos nuestros productos hasta el lugar de venta ( almacenes y tiendas). RIESGO CAMBIARIO Frente al riesgo cambiario esperamos esclareser una idea clara para contrarestar y asumir sin mayores complicaciones los cambios en la TASA DE CAMBIO. TACTICAS RELACIONADAD CON PRECIOS Nuestra principal tactica seria covatir de frente los precios de nuestros principales competidores, mas economia y mayor calidad siendo una de las mejores opciones a la hora en que los consumidores comparen y elijan los precios mas convenientes para su bolsillo. MANERA DE DEFINICION DE PRECIOS Tuvimos en cuenta:  Costos de materia prima  Costos de mano de obra  Calidad del producto
  • 18. 18 2.5 PROMOCION ESTRATEGIA DE DIFUSION DEL PRODUCTO Nuestra estrategia es la publicidad mediante tarjetas, catalogos, vallas, revistas graffity uso de las tics e.t.c. MEDIOS Y TACTICAS RELACIONADAS CON COMUNICACIONES  El uso adecuado de las tics  La implementacion de lineas de atencion al usuario  Una linea para la descripcion y adquision de nuestro producto RELACION Y JUSTIFICAION DE COSTOS Como se relaciona en la tabla de análisis de la competencia. ESTRATEGIAS DE PROMOCION DIRIGIDA A CLIENTES Y CANALES No sería una promoción, sería más un pacto de descuento entre nuestros intermediarios y nuestros principales clientes, brindando costos convenientes tanto para ellos como para nuestra empresa. CUBRIMIENTO GEOGRAFICO INICIAL Y EXPANSION Principalmente llegaremos a los hogares bogotanos, abriéndonos paso a ala negociación con almacenes de cobertura nacional y por qué no posteriormente convertirnos en una empresa de proyección internacional. PRESUPUESTO DE PROMOCION Sera un porcentaje conveniente para no incurrir en un desfalco económico apenas en la inicialización y consolidación de nuestra empresa. COSTO DE PROMOCION, LANZAMIENTO Y PUBLICIDAD DEL NEGOCIO Sería un costo prudente teniendo en cuenta, la inversión para la impresión de la publicidad y materias primas para la publicidad mediante el graffity. PRECIO DE LANZAMIENTO Y COMPORTAMIENTO ESPERADO DEL PRECIO El precio de lanzamiento seria el relacionado en la tabla de análisis de la competencia; Con estos precios relativamente bajos esperamos un desenvolvimiento óptimo día a día en el mercado y con el tiempo hacer un ajuste con un porcentaje prudente de alza de precios.
  • 19. 19 2.6 PRESUPUESTO DE MARKETING MIX El precio de la estrategia de mercadeo es aproximadamente de 70.000 pesos Colombianos teniendo en cuenta la realización de la publicidad lo cual es catálogos, tarjetas, volantes y la realización del producto que se promocionara por medio de la publicidad que son las camisas, las acritelas y el diseño, el precio del producto será de los catálogos 7.000 pesos colombianos y las camisas 30.000 pesos colombianos como mínimo dependiendo el diseño y materiales usados. 2.7 ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO La forma de aprovisionamiento va a ser repartida entre los integrantes del grupo unos se encargaran de diagramar catálogos, hacer tarjetas y folletos, otros conseguirán los materiales como las camisas y las acritelas y por ultimo otros van a hacer los diseños en las camisas y digitalmente para mostrarlos en dicho catalogo promocionándolo de forma publicitaria. Los precios de adquisición serán la mano de obra por así decirlo y los materiales utilizados la mano de obra será el 70% del costo del producto los materiales gastados el 30%. Las políticas crediticias de los proveedores será que los integrantes del grupo darán en partes iguales los recursos para el producto y de igual forma se repartirán las ganancias de dicho producto. Los descuentos por volumen serán por docena es decir por esta cantidad de compra recibirá el 20% y no habrá descuento por pronto pago. SI hablamos de que los proveedores ofrecerán crédito no será así por nuestra situación laboral los materiales al ser costeados serán pagados de contado. Los pagos se realizaran en el momento en que el cliente adquiera el producto.
  • 20. 20 2.8 PROYECCIÒN DE VENTAS Y POLITICAS DE CARTERA La cantidad de ventas por periodo será así: MENSUAL: Si cada camisa se vende con un catálogo y se venden 20 camisas en el mes el total será de 740.000 pesos Colombianos. TRIMESTRAL: Si las ventas siguen de igual formas las ventas totales serán de 2.220.000 pesos Colombianos. SEMESTRAL: 4.440.000 pesos Colombianos. ANUAL: 8.880.000 pesos Colombianos. El método seleccionado se utilizó para vender diseño y publicidad junto con artículos de vestir en este caso camisas ya que es innovado y la prenda se hace auto publicidad, la verdad no se otorgara crédito a los clientes ya que nuestro modo de venta y producción es muy artesanal excepto por la publicidad.
  • 21. 21 GUIA N° 2 ESTUDIO DE OPERACIÓN 1. INTRODUCCIÓN: En el estudio técnico se analizan elementos que tienen que ver con la ingeniería básica del producto o idea de negocio que se desea implementar, para ello se tiene que hacer la descripción detallada del mismo con la finalidad de mostrar todos los requerimientos para hacerlo que funcione. De ahí la importancia de analizar el tamaño optimo de planta la cual debe justificar la producción y el número de consumidores que se tendrá para no arriesgar a la empresa en la creación de una estructura que no esté soportada por la demanda. Finalmente con cada uno de los elementos que conforman el estudio técnico se elabora un análisis de la inversión para posteriormente conocer la viabilidad económica de la idea de negocio. “PRIMITIVOS” es, una iniciativa colectiva encaminada a desarrollar nuevas formas de expresión visual médiate productos textiles, como por ejemplo camisetas, buzos, chaquetas, tenis, maletines, gorras, etc. En un impulso juvenil queremos dar a conocer con una nueva marca, que ofrecemos selecta calidad de diseños y estilos que económicamente hablando se producen mediante una técnica de muy bajo costo, y de un impacto ambiental mínimo. Realmente este tipo de impresión textil, podríamos decir, que se ahorran insumos y recursos comparándolo con la impresión serigrafíca tradicional en donde desde el proceso de diseño hasta la entrega del producto al cliente se desperdicia material químico, plástico y recursos naturales (agua) este impacto al medio ambiente a futuro será fatal para todos, por otra parte al ser una técnica diferente de impresión reduce de manera proporcional los materiales o insumos para la realización del producto, sin ningún riesgo de accidentes o peligro, pero alertas a cualquier posible riesgo que atente contra la salud del designado u operario; Nuestro proyecto tiene pocas bases tecnológicas en lo se refiere a la reproducción de las piezas en volumen o masa, pero logramos implementar una metodología en cuanto a diseño para la ampliación y transferencia del mismo es decir, el diseño se amplía según el gusto de nuestros clientes, luego se copia y se transfiere a la prenda textil, para ser entregada a nuestro artista gráfico el cual plasmara de forma libre colores, tonos que se quieran destacar del diseño.
  • 22. 22 1.1 PROCESO 1.3 FICHA TÈCNICA .Las características técnicas de nuestro producto a desarrollar es la capacidad de cubrir la necesidad humana de la estima por medio de una prenda de vestir y la originalidad de la prenda, las cualidades es que se vende diseño más camiseta es decir viene la camisa con un estilo de tarjeta la cual es coleccionable donde habla del significado del diseño estampado en aquella camisa, el tamaño es dependiendo la población hablamos de tallas para adolescentes y adultos, la tecnología que trabaja es la preprensa ya que el diseño debe ser diseñado de manera digital y así mismo impreso, la realización o fabricación de la camisa es manual y artesanal, las características físico-químicas es que se trabaja acrílicos para telas para la fabricación del diseño en la camisa y tintas y cartulina brillante para la tarjeta en la cual viene el diseño, las condiciones climáticas son a temperatura ambiente ya que no es un producto que emita calor y/o frio, los factores ambientales son prometedores ya que al ser artesanal el procedimiento de fabricación de la camisa aporta mucho al planeta ya que no emite desechos químicos y no tiene un impacto negativo en el medio ambiente y las tarjetas no de tamaño corto para mitigar la tala de árboles y favorecer al medio ambiente, las características de empaque no tienen gran complejidad son entregadas cubiertas de papel plastificado con el diseño de la tarjeta dentro de la camisa y del empaque de la misma camisa, el almacenaje va a ser muy higiénico y organizado en el establecimiento donde se distribuya el producto.
  • 23. 23 1.3 DESCRIPCIÒN DEL PROCESO .La descripción del proceso se basa en la organización del grupo de trabajo para la fabricación o producción de un producto, la organización se llevara a cabo de esta manera: 2 de los integrantes se encargaran en diseñar las imágenes que irán estampadas en las camisas cuando ese diseño este hecho ellos mismo lo estampara artesanalmente con el método de un pincel y acritelas al mismo tiempo que se lleva este proceso lo otros integrantes diagramaran las tarjetas que llevara la camisa con su respectivo diseño.
  • 24. 24 1.4 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS .La tecnología requerida se aproxima a un computador que puede tener programas de diseño para la realización de las imágenes y una impresora la cual tenga la capacidad de imprimir en cartulina brillante para le realización de las tarjetas diseñadas, lo demás como lo dijimos es artesanal se necesitan diferentes tipos de pinceles y acritelas con variedad de colores. .La capacidad instalada requerida es básicamente los programas de diseño digital para computadores y la creatividad de los integrantes del grupo de trabajo. .El mantenimiento necesario toma un gran papel ya que los equipos como computadores deben estar en buen estado, los pinceles limpios, las tintas en buen estado igual que las acritelas( no deben estar vencidas o erróneas para la realización del producto). Los mantenimientos deben ser mensuales en los equipos de computación e higiénicos para los elementos en uso para la realización del producto. .La situación tecnológica de la empresa tiene que ver con las tecnologías usadas en nuestro caso computadores e impresoras. .La mano de obra especializada es la de casa uno de los integrantes del grupo ya que se encuentran realizando un técnico en preprensa digital para medios impresos y tienen excelentes capacidades artísticas y creativas. .La cuantificación del presupuesto se basa primero en los materiales de impresión como tintas y papel, como los útiles y material artístico para la realización del producto como pinceles y acritelas este presupuesto teniendo en cuenta el cubrimiento de un mes en la producción del articulo se aproxima a los 120.000 pesos Colombianos.
  • 25. 25 AMBIENTE DE APRENDIZAJE Los ambientes de aprendizaje en los que hemos desarrollado nuestro plan de negocios han sido mediante las tics, google, cámara de comercio, DANE, agremiaciones del sector del diseño y confecciones y mediante encuestas por redes sociales. EVALUACION DE APRENDIZAJE Hemos aplicado conjuntamente los procesos investigativos para una mejor comprensión del sector en el cual queremos incursionar y nos da una dimensión clara de lo que tenemos que gestionar para poder llegar a nuestro objetivo general de igual manera nos da la perspectiva de como emplear las distintas formas de promocionar nuestro PRODUCTO / SERVICIO. Registramos de manera completa los diferentes componentes informativos acerca de nuestro plan de negocios también considerando que honestamente es muy extenso recopilar toda la información puesto que este sector de comercio es muy extenso y también hay muchos participantes en este. Recolectamos la información requerida para el análisis mediante internet, hardwares móviles (USB) por mail e incluso redes sociales, En este documento de plan de negocio encontramos fuentes de información acerca de la población a la que queremos llegar con nuestro producto mostrando de manera clara los antecedentes y la evolución de los sectores de diseño y confección dentro del mercado nacional e internacional. Dicho documento cumple con las normatividades establecidas para la divulgación a quien interese el contenido de este documento de una manera organizada clara y concisa de todo lo referente a la estructura de nuestro plan de negocio. Proponemos de forma lógica e innovadora posibles estrategias para la resolución de inconvenientes al momento de ejecutar las ideas centrales de nuestro objetivo general. Mantenemos una comunicación fluida, respetuosa, positiva en la que nos movemos para amenizar nuestra convivencia con nuestros compañeros de trabajo y por ende nuestro entorno social. En las necesidades que hemos tenido para recopilar la información requerida hacia el estudio de nuestro plan de negocio nos obliga ha la necesidad de utilizar con criterio lógico las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TICS).
  • 26. 26 Tenemos la visión de encontrar a futuro infinitas oportunidades intelectuales laborales y sociales de nuestro programa de formación.
  • 27. 27 GUIA 3 ESTUDIO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUCCIÓN: El estudio organizacional y administrativo del proyecto considera la planeación e implementación de una estructura organizacional para la empresa o negocio, egresos de inversión y operación en la organización, estudio legal, aspectos comerciales, aspectos técnicos, aspectos laborales, aspectos tributarios y contratación. ¿QUE CONSIDERA EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO? El estudio organizacional y administrativo del proyecto considera la planeación e implementación de una estructura organizacional para la empresa o negocio, egresos de inversión y operación en la organización, estudio legal, aspectos comerciales, aspectos técnicos, aspectos laborales aspectos tributarios y de contratación. Se determinan las jerarquías y responsabilidades organizacionales a través del organigrama del negocio, y analiza aspectos legales en cuanto al tipo de sociedad que se va a implementar y cuál es la normatividad que debe cumplir el negocio acorde al giro de la misma.
  • 28. 28 1.1 COMPONENTES La estructura organizacional del colectivo “primitivos”, es algo precaria ya que el conjunto de personas que la conforman es algo reducido pero el necesario para nuestro plan de negocio y esta jerarquizado de la siguiente manera. DIRECTIVOS JONATHAN ALEXIS VERGEL (director general) MARY JULIETH HASTAMORIR GUABATIVAR (directora de ventas) DIEGO ALEJANDRO MATALLANA (director creativo) MILTON JAFETH GUERRERO ALEMAN (director creativo) ADMINISTRATIVO: JONATHAN ALEXIS VERGEL MARY JULIETH AHSTAMORIR GUABATIVAR OPERATIVO: JONATHAN ALEXIS VERGEL MARY JULIETH HASTAMORIR GUABATIVAR DIEGO ALEJANDRO MATALLANA MILTON JAFETH GUERRERO ALEMAN Los cargos previstos para cada uno de los niveles de jerarquía de “primitivos “son: DIRECTIVOS: Serían los mismos que conforman la estructura, que consolida la marca como tal es decir cuatro personas, las cuales deben encargarse de todo el tema directivo, administrativo, y operativo.
  • 29. 29 ADMINISTRATIVOS: En cuanto a este sector tenemos que podrían ser de dos a tres personas cada una realizando una actividad diferente es decir, una para todo el tema de costos en general mano de obra, otra para el tema de insumos, herramientas, pagos de los empleados, y costos del producto. 1.2 ASPECTOS LEGALES Nuestra colectivo está conformado en una sociedad limitada en la cual cada una de las personas que la conforman realiza actividades específicas para que la fluidez, rendimiento y cumplimiento en cuanto a las exigencias de nuestros clientes y demandas de los mismos. El estado legal actual del colectivo “primitivos”, no es todavía legal ya que no ha sido suscrito a la cámara de comercio o entidad reguladora del estado. La legislación de normas urbanas vigentes nos dice que territorios del distrito podemos urbanizar y en cuales está prohibido, en visión de ubicar nuestra empresa en un lugar de la ciudad. 1.3 COSTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE PERSONAL Y GASTOS DE PUESTA EN MARCHA Nuestro propósito está claro acerca de la puesta en marcha de nuestro proyecto, primero, tenemos claro la cantidad de personas que necesitamos para arrancar nuestra empresa; segundo tener en cuenta los costos de insumos y suministros necesarios para elaboración de piezas; ya en la parte legal como registros, certificados, permisos, licencias, estudios y demás lo dejamos a consideración de las entidades reguladoras; pero para tener más claro los costos de puesta en marcha tenemos el siguiente cuadro demostrativo: DESCRIPCIÓN COSTOS CONCEPTO DE ARRIENDO De $350.000 a $600.000 CONCEPTO DE SERVICIOS De $150.000 a $250.000 CONCEPTO DE EMPLEADOS De $500.000 a $600.000 INSUMOS De $300.000 a $500.000 SUMINISTROS De $300.000 a $500.000 REGISTROS ¿? CERTIFICADOS ¿? PERMISOS ¿? LICENCIAS ¿?
  • 30. 30 En consecuencia tenemos que con la suma d estos elementos podríamos iniciar nuestro plan de negocio. GASTOS ANUALES DE ADMINISTRACIÓN Los gastos administrativos de nuestro colectivo, estarán sujetos a todos los gastos establecidos, brindados y adquiridos para el funcionamiento de nuestra empresa, teniendo en cuenta aspectos tales como pago de servicios, pago de costos a empleados y empleadores proyectándonos en la posibilidad de crecer como empresa y generar nuevos empleos, y todos los costos necesarios y fundamentales para el desempeño óptimo de esta iniciativa. DESCRIPCIÓN COSTOS ANUALES CONCEPTO DE ARRIENDO $4.200.000 (APROX) CONCEPTO DE SERVICIOS $1.800.000 (APROX) CONCEPTO DE EMPLEADOS $6.000.000 (APROX) INSUMOS $3.600.000 (APROX)
  • 31. 31 1.4 AMBIENTE DE APRENDIZAJE AMBIENTE ASIGNADO El ambiente asignado en cuestión de organización es básicamente que todos los integrantes del grupo estén a cargo de la producción, publicidad y manejo de la planeación de la idea de negocio. TIC Las tic se utilizaran como método de comunicar la información de manera informática esto lo haremos por medio de publicidad en las diferentes redes sociales sobre todo las más utilizadas por las personas o clientes. GRUPO EN FACEBOOK El grupo en Facebook va a ser de gran utilidad su nombre será PRIMITIVOS igual a la idea de negocios y se espera que haya un mejor acercamiento con los clientes y las personas que quieran adquirir el producto. ENTIDADES Las entidades serán un gran apoyo para emprender nuestra idea de negocio por la colaboración que brindan al crecimiento de las ideas. BOGOTÀ EMPRENDE Esta entidad va a ser de gran ayuda ya que esta idea de negocio se lleva a cabo en la capital Colombiana en Bogotá ya que impulsa las ideas de negocio creativas e innovadoras. MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO Esta entidad estará muy presente en nuestra idea de negocio ya que trata de la venta y comercialización de nuestro producto, ayudara a que la idea de negocio sea legal y que se pueda llevar de la mejor manera en cuestiones normativas. 1.5 BIBLIOGRAFIA UTILIZADA PARA EL DESARROLLO DE ESTA GUIA
  • 32. 32  GOOGLE  WIKIPEDIA  CÁMARA DE COMERCIO  DEDUCCIONES DE GRUPO
  • 33. 33 GUIA 4 “PRIMITIVOS” INTRODUCCIÓN: A través del estudio de los diferentes aspectos del proyecto se obtienen informaciones sobre la Cuantificación monetaria de los ingresos, las inversiones, Costos y Gastos del proyecto, el Estudio financiero busca clasificar y ordenar sistemáticamente estos valores monetarios con el fin de obtener una base para la evaluación financiera de proyecto. A través del estudio financiero, además de hacer la caracterización de los distintos rublos económicos, se define y calcula las cuentas de capital de trabajo y valor de salvamento las cuales son una consecuencia de la operación del proyecto. El otro objetivo del estudio es Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión determinar la estructura financiera del proyecto y como consecuencia de ello cuáles serán los costos financieros que deberá atender durante el periodo de evaluación.1 Un elemento subsidiario de estudio financiero es la preparación y presentación de los estados financieros los cuales permitirán calcular los indicadores financieros y el análisis del punto de equilibrio a través de los cuales se puede predecir el comportamiento futuro del proyecto.
  • 34. 34 SOLUCIÓN GUÍA DE APRENDIZAJE NUMERO 4: ESTUDIOS DE FINANZAS El monto requerido será de $1.200.000 mensuales y se efectuara el pago en un lapso de un mes. El monto será de $500.000 pesos colombianos teniendo en cuenta el material utilizado para la producción del artículo. El monto en unidades será: los ingresos de $40.000 por cada camisa vendida se espera que el ingreso mensual sea de $3.000.000, materias primas $300.000 mensual, la mano de obra directa será de $800.000 individualmente para cada trabajador, los gastos de fabricación están en relación con la materia prima y será de $400.000 y los gastos de administración y venta serán de $450.000. ESPECIFICAR: COSTOS FIJOS: SON LOS MATERIALES Y LOS GASTOS REQUERIDOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO COMO ARRIENDO Y MANTENIMIENTO DEL MISMO Y SERÁ DE: 700.000. COSTOS VARIABLES: LOS COSTOS VARIABLES SON LAS VENTAS DEL PRODUCTO CADA CAMISA TIENE UN VALOR ESPECIFICADO. COSTO TOTAL: EL COSTO TOTAL SERÁ EL VARIABLE EN UNIÓN DEL COSTO FIJO APROXIMADAMENTE SERÁ DE $2.000.000. COSTO PROMEDIO: EL COSTO PROMEDIO TOTAL DE LOS GASTOS REALIZADOS EN EL FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO SERÁ DE $2.000.000. COSTO VARIABLE UNITARIO: EL COSTO VARIABLE UNITARIO SERÁ DE $800.000 INDIVIDUAL. MARGEN UNITARIO: TENIENDO EN CUENTA LOS INTEGRANTES QUE CONFORMAN EL NEGOCIO SERÁ DE $2.400.000.
  • 35. 35 PUNTO DE EQUILIBRIO: SE HALLA EN LA RESTA DE LOS GASTOS REQUERIDOS ENTRE LAS GANANCIAS SERÁ DE $200.000El balance general será de 200.000 que le pertenecerán al negocia mensualmente analizando los costos y las ganancias. La proyección a cinco años será que la empresa tendrá $2.400.000, las ventas se calculan mensualmente es decir que las ventas en 5 años serán de $21.000.000, el flujo de caja neto será que de $21.000.000 que serán las ventas se le restara el pago a los trabajadores que será de $12.000.000 y los gastos del establecimiento que serán de $5.000.000. Realizaremos la adquisición de materias primas, herramientas, instalaciones, como también todo lo referente a derechos de autor de las patentes o de los diseños mediante las entidades reguladoras, también realizo gastos de transporte de mercancías, logística etc., de manera o forma de pago de contado con la compañía de un veedor de todo el proceso comercial se realice exitosamente y sin contra tiempos, es decir que encontraremos la manera de que todo los pagos se pueda efectuar por cualquier medio ya sea giro o consignaciones. INVERSIONES DE TRABAJO MATERIAS PRIMAS MONTO PINCELES Y AEROGRAFO 400.000 TINTAS 70.000 CAMISETAS 100.000 DISEÑO 100.000 TRANSFERENCIAS 50.000 ENERGIA ELECTRICA 30.000 AGUA 100.000 PRODUCTO EN PROCESO Estimamos el costo de nuestros productos en el proceso de ejecución entre 50.000 a 60.000 mil pesos, esto en concepto de diseño, creación e impresión. PRODUCTO TERMINADO
  • 36. 36 Ya en este proceso de finalización de nuestros productos escatimamos los costos de 80.000 a 150.000 mil pesos por concepto de diseño terminado, proceso de impresión, y empaque. POLITICA DE CARTERA AL CLIENTE Según lo investigado tenemos que, necesitamos vender nuestros productos efectivamente mediante publicidad, difusión masiva de los productos, al ir penetrándonos en la competencia comercial empezaremos a tener un historial de publico o clientela la cual iremos estudiando para saber a cuales otorgarle una compra a crédito, de igual manera tendremos los que compran de contado asi no caeremos en moras ya esto serian perdidas o detrimentos de capital. Por consiguiente con nuestros proveedores también mantendremos una sólida fluidez de los costos de materias primas y de productos o suministros para mantener la producción de primitivos, y cumpliremos también las políticas de los mismos, para así obtener beneficios y la confianza comercial adecuada. Y así mismo también nos mantenemos al tanto con el estado y entidades reguladoras financieras encargadas de mantener la estabilidad financiera, siempre al cumplimiento para no infringir las normas establecidas. PRESUPUESTO INGRESOS 1.000.000 PESOS MATERIAS PRIMAS E INSUMOS 500.000 MANO DE OBRA DIRECTA 700.000 GASTOS DE FABRICACIÓN 50.000 GASTOS DE ADMINISTRACION 700.000 VENTAS 2.000.000 GUIA 5 1. INTRODUCCIÓN: Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
  • 37. 37 Estos objetivos se plasman sobre un documento similar al que se conoce como plan de acción, el cual prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos tipos de planes consisten en una guía importante para saber hacia dónde se está trabajando, conociendo el marco en el cual deberá desarrollarse cada proyecto en particular.
  • 38. 38 2. COMPONENTES CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES DIAS HABILES INVESTIGACION DE LA COMPETENCIA Se realizó desde el 1 de MARZO hasta el mes de ABRIL. INVESTIGACION DE LAS TECNOLOGIAS Se realizó desde el 1 de MAYO hasta los primeros días del mes de JUNIO PRECIOS DE INSUMOS Y SUMINISTROS Se realizó las primeras semanas del mes de MARZO hasta el final de este mismo mes. PRESUPUESTO El estudio de presupuesto se realizó en el mes de JUNIO. CREACION DE DISEÑOS Se iniciaron las creaciones de diseño casi que al comienzo del proyecto y hasta los días recientes. CREACION DE PIEZAS Las piezas gráficas o productos como tal se inició desde 1 de MARZO hasta el momento. PUBLICIDAD Se realizará desde el 22 de JULIO hasta mediado o final de AGOSTO. BUS QUEDA DE PATROCINIO Se realizará desde el primero de AGOSTO en adelante. ACTIVIDAD ACTORES RECURSOS RESULTADOS INVESTIGACION DE LA COMPETENCIA Todos los miembros del equipo o grupo. VIA INTERNET: redes sociales, páginas WEB, delas diferentes marcas, y directorios. Encontrar las diferentes marcas de mayor competición y estudiar su modo de operación en cuanto a estilo, publicidad y
  • 39. 39 precios. INVESTIGACION DE TEGNOLOGIAS Todos los miembros del equipo o grupo. VIA INTERNET: redes sociales, páginas WEB, delas diferentes marcas, directorios ferias del sector. Tener conocimiento de máquinas tecnificadas que nos permitan comparar los proceso de impresión y el impacto en general. PRECIO DE INSUMOS Y SUMINISTROS Directores creativos Directamente con los proveedores (panamericana y tiendas de suministros de pintura y confección). Poder evaluar los precios para tener en cuenta que tanto presupuesto podemos utilizar para ciertas herramientas. PRESUPUESTO Director administrativo VIA INTERNET: cámara de comercio. Tener un estudio interno de cuanto capital hay para consolidar la empresa con toda la reglamentación, permisos e impuestos. CREACION DE DISEÑOS Directores creativos SOFTWARES de diseño. Tener un vasto catálogo de diseños para el público o clientes. CREACION DE PIEZAS Directores creativos Transferencias de la pantalla a la prenda o pieza. Lograr transferir cualquier tipo de diseño en los diferentes tipos de vestuario. PUBLICIDAD Todos los miembros del grupo. SOFTWARES Y MAQUINAS DE IMPRESIÓN Recopilar un registro de diseños de publicidad, para divulgar nuestra marca.
  • 40. 40 BUSQUEDA DE PATROCINIO Todos los miembros del grupo. VIA INTERNET: redes sociales, páginas WEB, delas diferentes marcas, y directorios. Poder obtener patrocinio de entidades que nos pueden promover en actividades económicas y comerciales.
  • 41. 41 METAS SOCIALES Nuestras metas sociales del colectivo “PRIMITIVOS” básicamente es, que nuestros clientes o público en general vea la necesidad de que sus prendas perduren con el tiempo, es decir que nuestros diseños sean tan apetecidos y bien realizados que cuando esta prenda este algo desgastada esta persona no tenga ganas de comprar más vestuario, por lo menos no de otra marca sino que nos ponga en un alto valor emocional, además que en las contraindicaciones exponemos que el lavado de la prenda sea a mano, no en lavadora u otras formas de limpiar las prendas ya que de esta forma podríamos ahorrar energía, ayudar al planeta y la preservación del estampado. CADENA PRODUCTIVA La cadena de producción es un poco similar, al del sector textil, pero para mejor comprensión tenemos que: DISEÑO TRANSFERENCIA (a la prenda ya sea camiseta, Chaqueta o tenis) PROCESO DE IMPRESIÓN (técnica manual con pinturas para tela.) SECADO Y FIJADO EMPAQUE EXHIBICIÓN A TIENDAS CONSUMIDOR EMPLEO “PRIMITIVOS” gestionara empleo para los siguientes cargos: VENTAS: se gestionaran para este proceso de selección mujeres cabezas de familia o estudiantes que tengan disposición para atender al público y también experiencia en atención al cliente. CREATIVOS: también se realizara la selección de personal creativo que mantenga la tradición y calidad de nuestros diseños. A estos primeros eslabones de producción se les pagara su sueldo de manera puntual y como lo reglamenta la ley, en cuanto a las fechas de pago se realizaran en cuanto estén vinculados de manera legal.
  • 42. 42 3. IMPACTO COMPONENTES DE IMPACTO ECONOMICO REGIONAL  Dependiendo del crecimiento de nuestra empresa en la industria; seremos de gran ayuda para la economía nacional, contribuyendo de forma directa: con la compra de maquinarias, nuevas adquisisones de productos innovadores para el funcionamiento de nuestra empresa, y demás insumos necesarios.  Generaremos empleos formales, contribuyendo al desarrollo económico de nuestro país.  Con nuestras ventas tanto en el interior como exterior de nuestra capital, así como también a otros países ( proyección para el futuro) , seremos de gran ayuda para el desarrollo socioeconómico de Colombia, siempre enfocándonos en generar nuevas oportunidades a población con escasos recursos pero con emprendimiento y ganas de salir adelante. COMPONENTES IMPACTO SOCIAL  Con la generación de empleo contribuiremos a una mejor sociedad ya que gran parte de la violencia y delitos de una comunidad la causan individuos sin un empleo estable y sin ingresos que satisfacen sus necesidades de vida.  Con nuestra iniciativa “PRIMITIVOS” , daremos a conocer nuestro eslogan “PARA DONDE VAMOS, SIN OLVIDAR DE DONDE VENIMOS” siendo esta una iniciativa que nació de jóvenes de una localidad con bastantes problemáticas, (como la drogadicción la delincuencia común etc.), dando a saber que no importan las adversidades con fe y emprendimiento se harán grandes cosas y se saldrá adelante con esto buscaremos crear e infundir conciencia en la sociedad. COMPONENTE IMPACTO AMBIENTAL  Con nuestra implementación de productos de bajo impacto ambiental, ayudaremos a mejorar nuestro entorno ambiental y brindaremos a nuestros hijos y al planeta un futuro mejor.