10. 10 manager agile
l’agilité renvoie souvent à la
notion de rapidité, alors
que ce que l’on cherche est
plutôt la coopération, la
capacité à accepter le
changement en cours
de développement et la
créativité.
idée reçue
n°1
pour faire
plus vite &
moins cher
16. 16
quelques données chiffrées de l’agilité
source : State of Agile survey 2011, VersionOne (voir annexes)
5 bénéfices les +
observés de l’adoption
de l’agilité
capacité à gérer le changement de priorités (84%)
amélioration de la visibilité projet (77%)
hausse de la productivité (75%)
amélioration du moral de l’équipe (72%)
time-to-market plus rapide (71%)
3 raisons les +
fréquentes de l’échec
de projets agiles
manque d’expérience des méthodes agiles (11%)
manque de compréhension de la nécessité de
changement au-delà du projet (11%)
divergences entre culture d’entreprise et valeurs
agiles (9%)
3 freins les + fréquents
pour aller plus loin dans
l’agilité
capacité à changer la culture de l’organisation (52%)
disponibilité des personnes qui ont les compétences
requises (40%)
résistance générale au changement (39%)
22. 22
le changement d’échelle culturel
Avantages
compatibilité
Simplicité
Possibilité d’essayer
Résultats visibles
Marges de manœuvre
organisationnelles
23. 23
Le changement d’échelle en taille de projet
Ne plus opposer
Collaborer avec nos différences
Penser fonctionnalités
Manager ont vous aime
Composants
24. 24 interne France Télécom - Orange
processus
de transformation
processus
de transformation
changer
de posture
changer
de posture
vivre avec
l’incertitude
vivre avec
l’incertitude
Accompagner
le
changement
Accompagner
le
changement
processus
de collaboration
processus
de collaboration
RELEASE
PLANNING
RELEASE
PLANNING
FEATURE
GROOMING
FEATURE
GROOMING
KICK OFF
AGILE
KICK OFF
AGILE
FEEDBACK
TERRAIN
FEEDBACK
TERRAIN
processus
d’apprentissage
processus
d’apprentissage
MVPMVP
priorisationpriorisation
mesures
de
succès
mesures
de
succès
product
backlog
personaspersonas
exemples
métiers
exemples
métiers
problème
premier
utilisateur
problème
premier
utilisateur
contraintes
projet
contraintes
projet
critères
de
succès
critères
de
succès
vision produit
design attitude
MVP
S#1S#1
S#2S#2
S#3S#3
……
livrer
à des
utilisateurs
finaux
livrer
à des
utilisateurs
finaux
mesurer
le gain
métier
obtenu
mesurer
le gain
métier
obtenu
adapter
produit,
processus,
et plan
adapter
produit,
processus,
et plan
25. 25
Les projets largement massif : Synchronisation.
Tests 2 à 2
Test &
qualif
Test &
qualif
Test &
qualif
RTG
Points de
collaboration
Points de
collaboration
Points de
collaboration
26. allons plus loin
avec orange
Co-construisons demain
Devenir des acteurs agiles de l’ère digitale
Stéphane Guédon
Coach Agile
Référent Ile de France
Phone : +33 157 368 737
mob : +33 688 859 130
stephane.guedon@orange.com
Orange
67 av Vladimir Illitch Lénine
94110 ARCUEIL
Notas del editor
Le CC IT Transformation & Process dispose d’une cellule d’un quinzaine de Coach répartie géographiquement sur toute la France. Historiquement crée chez Philippe Ensarguet dans le CC AETSI, nous sommes maintenant désormais un centre de services pilotés par Nicolas Mauduit et Patrice Potay au service d’OAB et de prestations externes
Notre organisation, nous sommes une cellule des coachs possédant de multiples compétences, chacun d’entre nous viens d’horizons assez variés : développement, architecture, chef de projet, qualité, direction de projets, ITIL, ITSM, …
Historiquement donc crée à l’ouest nous sommes maintenant répartis en 2 régions Nord et Sud avec un pilote d’activité Patrice et de 2 référents Aurélien et Frédéric, vous connaissez certainement certains d’entres nous.
Nous offrons donc des prestations d’accompagnements, le métier de Coach Agile est un métier riche, nous allons explorer ces métiers durant cette présentation et les différentes offres que nous pouvons apporter
Nous avons organisés différents chantiers en interne avec des animateurs par chantier : Offre, Formation, Avant vente, Com interne / externe
Nous sommes implantés assez fortement dans l’animation des conférences agiles en tant qu’organisateurs, orateurs ou participants : Agile tour, conférences nationale : Scrum Day, Agile France, Lean Kanban France
Nous avons parmis nous 2 présidents d’associations Agile Tour Rennes et Toulouse et des organisateurs de conférences
Présentation des offres agile : Scrum, Kanban, XP, Lean
Nous pouvons accompagner ces offres durant des prospections commerciales, l’animation d’ateliers de démarrage, des qualifications projets
Une toute nouvelle offre est disponible, l’offre Kanban celle-ci peut vous être présentée afin de vous communiquer son contenu (pourquoi, comment, quoi)
A retenir les contacts :
RCC Nicolas Mauduit
Pilote Patrice Potay
Référent nord : Aurélien Morvant
Réferent sud : Frédéric Duffau
Formation : Jacques Labatte
Capitalisation : Cédric Bodin, Emmanuel hervé, Ludovic Larché
Transformation : Stephane Guédon, Ludovic Larché
Com interne : Didier Zublena, Aurélien Willem
Com externe : Benjamin Cabanne, Irène Doan
Constat sur projets qui ont utilisé l’agilité, les clients trouvent leurs caractéristiques
3 raisons : les orga doivent se faire accompagner….ou pers pas suffisemment formées et échecs
Attention au chgt de culture et gap important
3 freins : chmt de culture à prévoir, dispo des pers PO à 100 %
Qqch d’interactif, il faut échnager avec le client, se raccrocher à son contexte identifier ses points durs et comment l’agilité peut gommer ses pbs
Ca doit le faire réagir, etc.. ; lui donner envie d’y aller
Présentation des offres agile : Scrum, Kanban, XP, Lean
Nous pouvons accompagner ces offres durant des prospections commerciales, l’animation d’ateliers de démarrage, des qualifications projets
Une toute nouvelle offre est disponible, l’offre Kanban celle-ci peut vous être présentée afin de vous communiquer son contenu (pourquoi, comment, quoi)
A retenir les contacts :
RCC Nicolas Mauduit
Pilote Patrice Potay
Référent nord : Aurélien Morvant
Réferent sud : Frédéric Duffau
Formation : Jacques Labatte
Capitalisation : Cédric Bodin, Emmanuel hervé, Ludovic Larché
Transformation : Stephane Guédon, Ludovic Larché
Com interne : Didier Zublena, Aurélien Willem
Com externe : Benjamin Cabanne, Irène Doan