3. PLAN DE Mercadotecnia Objetivos que se pretenden lograr La estrategia Programas de acción y los ingresos proyectados (pérdidas y utilidades) Los resultados (ventas y ganancias) Los recursos que se van a emplear
4. COBERTURA DEL PLAN DE MERCADOTECNIA. Pueden servir a toda empresa u organización; sin embargo es más frecuente que se elabore uno por cada división o unidad de negocios ; por otra parte existen situaciones que son impredecibles (planes más específicos)
5. Alcance del plan de mercadotecnia Tiene un alcance anual; sin embargo pueden tener sus excepciones; por ejemplo cuando exista productos de temporada (planes más específicos de 3 a 6 meses); situaciones especificas (el ingreso de nuevos competidores o cuando se producen caídas en las ventas como consecuencia de problemas sociales o macrosociales)
6. Propósitos del plan de mercadotecnia Alcanzar objetivos concretos en periodo de tiempo definidos. Esboza- quién es el responsablede qué actividades, cuándo hay que realizarlas y cuanto tiempo y dinero se le puede dedicar Mecanismo de control Es decir estable estándares de desempeño contra los cuales se puede evaluar el progreso de cada división o producto
12. *resumen ejecutivo Es un panorama general de la propuesta del plan para una revisión administrativa; está destinado a los ejecutivos que quieren las generalidades del plan pero no necesitan enterarse de los detalles.
14. Análisis foda-a 1.- Las principales Oportunidades y Amenazas que enfrenta el negocio o la empresa. 2.-Las principales Fortalezas y Debilidades que tiene la empresa y los productos o servicios. Por ultimo se definen las principales Alternativas a las que deber regirse el plan.
18. El producto o líneas de productos con el que se va satisfacer las necesidades y/o mercado meta
19. Los servicios que se van a proporcionar los clientes para lograr una mayor satisfacción.
20. El precio que se va cobrar y las implicaciones psicológicas que puedan tener en el mercado meta.
21.
22. PROGRAMAS FINANCIEROS Utilidad proyectada Costos de producción, mercadotecnia Ventas por unidades y el precio prom. De ventas
23. cronograma En está sección se le conoce como calendario se incluye muchas veces un diagrama para responder a la pregunta - cuándo se realizarán las diversas actividades del marketing planificadas, para ello se puede incluir una tabla por semana o por meses en la que indique como se debe realizar cada actividad..
24. Monitoreo y control En está sección, que se conoce también como procedimientos de evaluación se responde a las preguntas ; qué, quién cómo, cuándo,con relación a la medición y al desempeño a las metas, objetivos y actividades en el plan de mercadotecnia