SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Intet bibliotek uden
      partnerskaber!

Læseteknologier og partnerskaber 27.04.12
Louise Overgaard, Hovedbiblioteket i Aarhus
Dagens agenda

Præsentationen

Brandtalen

Cirklen

Huskesedlen

Eksemplerne

Spørgerunden
Præsentationen
Ud af boksen! Innovative partnerskaber i biblioteket


 2 årigt udviklingsprojekt


 Projektpartnere: Roskilde
Bibliotekerne, Hovedbiblioteket Århus, Roskilde
Universitet. Sparring med IVA og Dacapo A/S.


 Støttet af Kulturstyrelsens udviklingspulje for folke-
og skolebiblioteker
Projektets slutprodukter:

Byg partnerskaber

www.udafboksen.nu

Better together
Brandtalen
Biblioteket er en relationel
       organisation!
Biblioteker og samarbejdsdreven innovation
Hvis vi også i fremtiden skal løse vidensamfundets behov, skal
vores forretningsmodeller udvikles, og det bedste sted at starte er
ved at se os selv gennem andres øjne. Vidensamfundets bibliotek
understøttes af, at vi indgår forpligtende partnerskaber.
Partnerskaber støtter os til at se vores opgaver og os selv i nye
perspektiver og bidrager med nye kompetencer, der udvikler vores
tilbud – kort sagt: Innovation sikres bedst gennem forpligtende
samarbejder. Kilde: Mogens Vestergaard, Bibliotekschef Roskilde
Biblioteket: Hot eller Not?
Hvad er et partnerskab?

En formaliseret samarbejdsrelation, som
bygger på ligeværdighed og respekt.
Partnerne skaber noget, som de ikke kunne
skabe alene, hvorfor partnerskabet bliver en
win-win situation
Partnerskaber skal:
• Understøtte bibliotekets strategi og bidrage til at opfylde
bibliotekets overordnede mål

• Skabe noget, som parterne ikke kunne skabe alene

• Bygge på ligeværdighed, respekt og en intension om, at
partnerskabet bliver en win-win situation for alle parter

• Benytte en række metoder, der bidrager til at professionalisere
relationen

• Have klare aftaler om forventninger, rollefordeling,
resultater m.m..

• Aftale, om der skal skabes en bestemt aktivitet med en
fastsat varighed eller om det er en intentionel ramme om
en række mulige, ikke tidsfastsatte aktiviteter
Partnerskaber kan f.eks.:

• Give mulighed for at eksperimentere og afsøge nye muligheder

• Skabe gode relationer til lokalsamfundet

• Skabe kontakt til nye brugere

• Nå nuværende brugere på nye måder

• Skabe og styrke politiske eller strategiske relationer

• Bruge ressourcerne på nye måder

• Få ny viden om specifikke målgrupper

• Få tilført nye kompetencer

• Få mulighed for at formidle nyt eller
tilbyde nye services
Huskesedlen
Professionalisér!
Partnerskabsarbejde drejer sig om at være
professionel i eksterne relationer. Formalisér dit
eksterne samarbejde og tænk det ind i alt, hvad
du gør!
Styrk biblioteket!
Partnerskaber kan styrke bibliotekets tilbud,
relationer og udviklingsmuligheder. Afklar, hvor dit
bibliotek skal hen og brug partnerskaber på vejen
derhen!
Vær strategisk!

Partnerskaber kan bruges som en metode til at
opfylde dine overordnede mål. Skab en strategi
med klare mål for dit bibliotek og for dine
partnerskaber, hold fast i den og kommuniker
den!
Vælg partnere med omhu!
Alle, der kan bidrage til din målopfyldelse, kan
blive dine samarbejdspartnere, men du skal
vælge de rigtige for at få størst muligt udbytte.
Vurdér dine partneres potentialer og udeluk
ingen på forhånd!
Plej netværket!
Der er en række potentielle partnere blandt dine
nuværende kontakter og i dit lokalområde. Få
overblik over, organiser og vedligehold dit
netværk!
Vis, hvem du er!
Potentielle partnere ved ikke, hvad I kan
samarbejde om, og hvad de kan få ud af at
samarbejde med dit bibliotek. Kend dit biblioteks
styrker og kommuniker dem tydeligt!
Forbered organisationen!
Din organisation skal kunne gribe de muligheder,
der opstår gennem partnerskabsarbejdet. Sørg for,
at dit personale har kompetencer til og mod på
eksternt samarbejde og udvikling!
Understøt partnerskabet!
Dine partnerskaber kræver faste rammer og kærlig
pleje. Sørg for, at der er god kommunikation,
klare aftaler og kontinuerlig evaluering!
Eksemplerne
Lektier
Musik og festivaler
Formidling
Folkeoplysning
Undervisning
Borgerservice
Inklusion
Louise Overgaard mlog@aarhus.dk

www.udafboksen.nu

Más contenido relacionado

Similar a Nota april 2012 final

Strategier, der rykker - Mindspot
Strategier, der rykker - MindspotStrategier, der rykker - Mindspot
Strategier, der rykker - Mindspot
Louise Overgaard
 
Erfagruppen Referat Den 18. August 2009
Erfagruppen Referat Den 18. August 2009Erfagruppen Referat Den 18. August 2009
Erfagruppen Referat Den 18. August 2009
erfagruppe
 
Høring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ft
Høring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ftHøring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ft
Høring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ft
Michel Steen-Hansen
 
Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010
Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010
Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010
Christian Lauersen
 
OplæG D. 6nov Biblioteksklub B LmøDe
OplæG D. 6nov Biblioteksklub   B LmøDeOplæG D. 6nov Biblioteksklub   B LmøDe
OplæG D. 6nov Biblioteksklub B LmøDe
erfagruppe
 
Karen ravn pp-fgl-netværk-juni13
Karen ravn   pp-fgl-netværk-juni13Karen ravn   pp-fgl-netværk-juni13
Karen ravn pp-fgl-netværk-juni13
Jon Lund
 
Biblioteksklub BeslutningsoplæG
Biblioteksklub   BeslutningsoplæGBiblioteksklub   BeslutningsoplæG
Biblioteksklub BeslutningsoplæG
erfagruppe
 

Similar a Nota april 2012 final (20)

Strategier, der rykker - Mindspot
Strategier, der rykker - MindspotStrategier, der rykker - Mindspot
Strategier, der rykker - Mindspot
 
Samarbejde mellem Folkeoplysning og Biblioteker
Samarbejde mellem Folkeoplysning og BibliotekerSamarbejde mellem Folkeoplysning og Biblioteker
Samarbejde mellem Folkeoplysning og Biblioteker
 
Erfagruppen Referat Den 18. August 2009
Erfagruppen Referat Den 18. August 2009Erfagruppen Referat Den 18. August 2009
Erfagruppen Referat Den 18. August 2009
 
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
 
HB strategi 2011 12 personalemøde generelt oplæg 17.1.2011
HB strategi 2011 12 personalemøde generelt oplæg 17.1.2011HB strategi 2011 12 personalemøde generelt oplæg 17.1.2011
HB strategi 2011 12 personalemøde generelt oplæg 17.1.2011
 
Høring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ft
Høring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ftHøring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ft
Høring om folkebibliotekerne i vidensamfundet ft
 
Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010
Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010
Oplæg om Projekt Profilering - KUBIS Seminar 2010
 
2009 Bibliotekpolitikk i Norden ex Danmarks Biblioteksforening Oslo
2009 Bibliotekpolitikk i Norden ex Danmarks Biblioteksforening Oslo2009 Bibliotekpolitikk i Norden ex Danmarks Biblioteksforening Oslo
2009 Bibliotekpolitikk i Norden ex Danmarks Biblioteksforening Oslo
 
Digital strat 2dec2010
Digital strat 2dec2010Digital strat 2dec2010
Digital strat 2dec2010
 
Porteflje
PortefljePorteflje
Porteflje
 
Projektstyring taskforce
Projektstyring taskforceProjektstyring taskforce
Projektstyring taskforce
 
OplæG D. 6nov Biblioteksklub B LmøDe
OplæG D. 6nov Biblioteksklub   B LmøDeOplæG D. 6nov Biblioteksklub   B LmøDe
OplæG D. 6nov Biblioteksklub B LmøDe
 
Strategier, planer og improvisationer
Strategier, planer og improvisationerStrategier, planer og improvisationer
Strategier, planer og improvisationer
 
Karen ravn pp-fgl-netværk-juni13
Karen ravn   pp-fgl-netværk-juni13Karen ravn   pp-fgl-netværk-juni13
Karen ravn pp-fgl-netværk-juni13
 
Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010
Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010
Bibliotekets styrke og rolle som samarbejdspartner 23.11.2010
 
Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger
Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalingerMakerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger
Makerkultur folkelab rev. 1.4.14 strategiske anbefalinger
 
Biblioteksklub BeslutningsoplæG
Biblioteksklub   BeslutningsoplæGBiblioteksklub   BeslutningsoplæG
Biblioteksklub BeslutningsoplæG
 
Biblioteket som mødested
Biblioteket som mødestedBiblioteket som mødested
Biblioteket som mødested
 
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
Innovationskonsulenter Fra Udvikling Til Innovation Dec. 2009
 
Bibliotekskoncept
BibliotekskonceptBibliotekskoncept
Bibliotekskoncept
 

Más de Louise Overgaard

Folkelab præsentation februar 2013
Folkelab præsentation februar 2013Folkelab præsentation februar 2013
Folkelab præsentation februar 2013
Louise Overgaard
 

Más de Louise Overgaard (11)

IoT perspectives from aarhus
IoT perspectives from aarhusIoT perspectives from aarhus
IoT perspectives from aarhus
 
Breaking the rules ted x_hamburg_06112016
Breaking the rules ted x_hamburg_06112016Breaking the rules ted x_hamburg_06112016
Breaking the rules ted x_hamburg_06112016
 
How Aarhus supports living labs
How Aarhus supports living labsHow Aarhus supports living labs
How Aarhus supports living labs
 
Playful library services - talk at ILI2015 London
Playful library services - talk at ILI2015 LondonPlayful library services - talk at ILI2015 London
Playful library services - talk at ILI2015 London
 
Makerspaces in Libraries - making workshop at Next Library 2014 in Chicago
Makerspaces in Libraries - making workshop at Next Library 2014 in ChicagoMakerspaces in Libraries - making workshop at Next Library 2014 in Chicago
Makerspaces in Libraries - making workshop at Next Library 2014 in Chicago
 
Development of the future library for children and families
Development of the future library for children and familiesDevelopment of the future library for children and families
Development of the future library for children and families
 
The Maker Library presented at The Andrew Carnegie's International Legacy Oct...
The Maker Library presented at The Andrew Carnegie's International Legacy Oct...The Maker Library presented at The Andrew Carnegie's International Legacy Oct...
The Maker Library presented at The Andrew Carnegie's International Legacy Oct...
 
The maker library tilburg april 2013
The maker library   tilburg april 2013The maker library   tilburg april 2013
The maker library tilburg april 2013
 
Folkelab præsentation februar 2013
Folkelab præsentation februar 2013Folkelab præsentation februar 2013
Folkelab præsentation februar 2013
 
Peoples lab presentation 27022013
Peoples lab presentation 27022013Peoples lab presentation 27022013
Peoples lab presentation 27022013
 
Oplæg open space
Oplæg open spaceOplæg open space
Oplæg open space
 

Nota april 2012 final

  • 1. Intet bibliotek uden partnerskaber! Læseteknologier og partnerskaber 27.04.12 Louise Overgaard, Hovedbiblioteket i Aarhus
  • 4. Ud af boksen! Innovative partnerskaber i biblioteket  2 årigt udviklingsprojekt  Projektpartnere: Roskilde Bibliotekerne, Hovedbiblioteket Århus, Roskilde Universitet. Sparring med IVA og Dacapo A/S.  Støttet af Kulturstyrelsens udviklingspulje for folke- og skolebiblioteker
  • 7. Biblioteket er en relationel organisation!
  • 8. Biblioteker og samarbejdsdreven innovation Hvis vi også i fremtiden skal løse vidensamfundets behov, skal vores forretningsmodeller udvikles, og det bedste sted at starte er ved at se os selv gennem andres øjne. Vidensamfundets bibliotek understøttes af, at vi indgår forpligtende partnerskaber. Partnerskaber støtter os til at se vores opgaver og os selv i nye perspektiver og bidrager med nye kompetencer, der udvikler vores tilbud – kort sagt: Innovation sikres bedst gennem forpligtende samarbejder. Kilde: Mogens Vestergaard, Bibliotekschef Roskilde
  • 10.
  • 11. Hvad er et partnerskab? En formaliseret samarbejdsrelation, som bygger på ligeværdighed og respekt. Partnerne skaber noget, som de ikke kunne skabe alene, hvorfor partnerskabet bliver en win-win situation
  • 12. Partnerskaber skal: • Understøtte bibliotekets strategi og bidrage til at opfylde bibliotekets overordnede mål • Skabe noget, som parterne ikke kunne skabe alene • Bygge på ligeværdighed, respekt og en intension om, at partnerskabet bliver en win-win situation for alle parter • Benytte en række metoder, der bidrager til at professionalisere relationen • Have klare aftaler om forventninger, rollefordeling, resultater m.m.. • Aftale, om der skal skabes en bestemt aktivitet med en fastsat varighed eller om det er en intentionel ramme om en række mulige, ikke tidsfastsatte aktiviteter
  • 13. Partnerskaber kan f.eks.: • Give mulighed for at eksperimentere og afsøge nye muligheder • Skabe gode relationer til lokalsamfundet • Skabe kontakt til nye brugere • Nå nuværende brugere på nye måder • Skabe og styrke politiske eller strategiske relationer • Bruge ressourcerne på nye måder • Få ny viden om specifikke målgrupper • Få tilført nye kompetencer • Få mulighed for at formidle nyt eller tilbyde nye services
  • 15. Professionalisér! Partnerskabsarbejde drejer sig om at være professionel i eksterne relationer. Formalisér dit eksterne samarbejde og tænk det ind i alt, hvad du gør!
  • 16. Styrk biblioteket! Partnerskaber kan styrke bibliotekets tilbud, relationer og udviklingsmuligheder. Afklar, hvor dit bibliotek skal hen og brug partnerskaber på vejen derhen!
  • 17. Vær strategisk! Partnerskaber kan bruges som en metode til at opfylde dine overordnede mål. Skab en strategi med klare mål for dit bibliotek og for dine partnerskaber, hold fast i den og kommuniker den!
  • 18. Vælg partnere med omhu! Alle, der kan bidrage til din målopfyldelse, kan blive dine samarbejdspartnere, men du skal vælge de rigtige for at få størst muligt udbytte. Vurdér dine partneres potentialer og udeluk ingen på forhånd!
  • 19. Plej netværket! Der er en række potentielle partnere blandt dine nuværende kontakter og i dit lokalområde. Få overblik over, organiser og vedligehold dit netværk!
  • 20. Vis, hvem du er! Potentielle partnere ved ikke, hvad I kan samarbejde om, og hvad de kan få ud af at samarbejde med dit bibliotek. Kend dit biblioteks styrker og kommuniker dem tydeligt!
  • 21. Forbered organisationen! Din organisation skal kunne gribe de muligheder, der opstår gennem partnerskabsarbejdet. Sørg for, at dit personale har kompetencer til og mod på eksternt samarbejde og udvikling!
  • 22. Understøt partnerskabet! Dine partnerskaber kræver faste rammer og kærlig pleje. Sørg for, at der er god kommunikation, klare aftaler og kontinuerlig evaluering!