1. 2 3
República Dominicana
Belice
Colombia
Costa Rica
El Salvador
Guatemala
Honduras
México
Nicaragua
Panamá
10 países.
226 millones de habitantes.
3.65 millones de km2
.
Posición geográfica estratégica.
Articulamos esfuerzos de coope-
ración, desarrollo e integración
entre los países de Mesoaméri-
ca con el objetivo de mejorar la
calidad de vida de los habitantes
de la región.
Proyecto de Integración y Desarro-
llo de Mesoamérica
Antecedentes
El Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica
(PM) fue creado en 2008 por los Jefes de Estado y de Go-
bierno de Colombia, México y Centroamérica, durante la X
Cumbre del Mecanismo de Diálogo y Concertación de Tuxt-
la, constituyéndose en la instancia técnica, de cooperación e
integración de ese mecanismo.
¿Qué es el Proyecto de Integración y Desarrollo de
Mesoamérica?
Es un mecanismo de cooperación e integración del que ha-
cen parte 10 países que comparten una historia y cultura
común: Belice, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Honduras, México, Nicaragua, Panamá y República Domini-
cana.
El objetivo del PM es contribuir al mejoramiento de la cali-
dad de vida de los habitantes de la región a través de pro-
yectos de desarrollo social y económico inclusivo, que se
basan en el desarrollo sostenible y la integración regional.
Características especiales del Proyecto de Integra-
ción y Desarrollo de Mesoamérica
Diálogo político: es un foro de alto nivel donde se reúnen
los mandatarios para revisar y acordar las prioridades regio-
nales.
Integración regional: sus actividades siempre involucran a
dos o más de los países miembros, potenciando así la inte-
gración de la región.
Especialización y complementariedad: promueve proyec-
tos específicos tanto en el área social como en el área eco-
nómica, y apoya o complementa otros que se ejecutan en
diferentes organismos y mecanismos de la región.
Gestión de recursos: facilita la atracción de diferentes mo-
dalidades y tipos de cooperación internacional a proyectos
prioritarios para Mesoamérica.
Bienes públicos regionales: propicia la creación de
bienes que generan beneficios para más de un país como
consecuencia de la acción coordinada de los gobiernos
involucrados.
¿Qué Somos?
¿Qué Hacemos?
2. 4 5
El trabajo del Proyecto de Integración y
Desarrollo de Mesoamérica
La labor del Proyecto Mesoamérica se divide en
dos grandes ejes de trabajo, que a su vez contie-
nen nueve líneas estratégicas:
Proyectos Económicos Proyectos Sociales
- Transporte
- Energía
- Telecomunicaciones
- Facilitación comercial y
competitividad
- Salud
- Gestión del riesgo
- Medio ambiente
- Vivienda
- Iniciativa
Mesoamérica sin
Hambre
Proyectos Económicos
1. Transporte
Busca aumentar la conectividad interna y externa de las economías de la región mesoame-
ricana para favorecer y potenciar la competitividad en los países, a través del mejoramiento
de la infraestructura y los servicios del transporte terrestre, marítimo y portuario. Sus prin-
cipales proyectos son:
• Red Internacional de Carreteras Mesoamericanas (RICAM).
• Corredor Mesoamericano de Integración (CMI).
• Programa regional de puentes.
• Transporte Marítimo de Corta Distancia (TMCD) en Mesoamérica.
3. 6 7
2. Energía Impulsa una Agenda Mesoamericana de Energía que tiene cuatro líneas estratégicas:
interconexión eléctrica mesoamericana; fomento de fuentes renovables y/o alternas de
energía; uso racional y eficiente de energía; y energía y cambio climático. Los principales
proyectos en este sector son:
• Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central (SIEPAC).
• Interconexión eléctrica México-Guatemala.
• Interconexión eléctrica Panamá-Colombia.
• Estrategia de Iluminación Eficiente en América Central.
Biocombustibles
Incentiva el uso de combustibles elaborados a partir de insumos no-comestibles con el
propósito de ayudar a mitigar los efectos del cambio climático y reactivar cultivos en áreas
abandonadas. Su principal proyecto es:
• Red Mesoamericana de Investigación y Desarrollo de
Biocombustibles (RMIDB).
Empresas Públicas de Medellín, EPM, parque eólico Wayuu, La Guajira
Medellín Public Services, Wayuu wind farm, La Guajira
4. 8 9
3. Telecomunicaciones Busca promover una auténtica sociedad mesoamericana de la información, mediante la co-
nectividad, uso y aprovechamiento de las Tecnologías de Información y la Comunicación (TIC)
como herramientas para fomentar la integración y el desarrollo económico y social inclusivo.
El principal proyecto es:
• Autopista Mesoamericana de la Información (AMI).
4. Facilitación
comercial y
competitividad
Promueve proyectos para la facilitación y el intercambio comercial en la región y fortalecer la
participación de sectores como las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), en las oportu-
nidades generadas por los nuevos espacios regionales. Sus principales proyectos son:
• Procedimiento Mesoamericano para el Tránsito Internacional de Mercancías (TIM).
• Programa Mesoamericano de Gestión Coordinada de Fronteras (incluye Operador
Económico Autorizado y Ventanilla Única)
• Aumento de la competitividad y apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES).
Proyectos Sociales enfocados al desarrollo social y sustentable
1. Salud
Se complementan esfuerzos nacionales en cuatro áreas
prioritarias de salud: inmunización, nutrición, salud mater-
na y enfermedades transmitidas por vectores, a través de
la coordinación de los trabajos del Sistema Mesoamericano
de Salud Pública (SMSP) y la Iniciativa Salud Mesoamérica
2015.
2. Medio Ambiente
Apoya el desarrollo sostenible de la región, ejecutando pro-
yectos específicos en materia de cambio climático, compe-
titividad sostenible, biodiversidad y bosques, mediante la
instrumentación de la Estrategia Mesoamericana de Susten-
tabilidad Ambiental (EMSA).
3. Gestión del Riesgo
Fortalece las capacidades de las entidades nacionales de
protección civil para la toma de decisiones en la gestión del
riesgo, mediante una plataforma tecnológica de informa-
ción armonizada relativa a amenazas y vulnerabilidades, a
través de la:
• Red Mesoamericana para la Gestión Integral del Ries-
go (RM-GIR)
4. Vivienda Social
Contribuye a consolidar un mercado de financiamiento de
largo plazo a la vivienda de bajo costo, que sea sostenible y
atienda el rezago habitacional de la región, mediante el otor-
gamiento de créditos dirigidos, por un lado, a la adquisición
de vivienda, y por otro, a su mantenimiento, mejoramiento
y ampliación, así como impulsar políticas de ordenamiento
territorial y mejoramiento de barrios, por medio del:
• Programa de Intermediación Financiera para la
Vivienda Social.
5. Mesoamérica sin Hambre
Aporta a las políticas públicas mediante marcos institucio-
nales locales, nacionales y regionales para la consecución de
la seguridad alimentaria y nutricional, con atención diferen-
ciada a la agricultura familiar.
5. 10 11
¿Cómo funciona el mecanismo de Integración y Desarrollo de
Mesoamérica?
El Proyecto Mesoamérica cuenta con una forma innovadora de financiar los proyectos que impulsa, incluyendo
aportes de cada uno de los países miembros del PM, financiando y gestionando regionalmente recursos de
entidades mesoamericanas, así como mediante alianzas público-privadas, cooperación sur-sur y triangular.
Adicionalmente, el Proyecto Mesoamérica cuenta con el apoyo técnico y financiero de varias entidades de
desarrollo e integración de la región, que constituyen el Grupo Técnico Interinstitucional (GTI):
Estructura del mecanismo
La máxima instancia del Proyecto de
Integración y Desarrollo de Mesoamé-
rica es la Cumbre de Jefes de Estado y
de Gobierno, que reúne a mandatarios
de los 10 Estados miembros. Adicional-
mente, el PM cuenta con las siguientes
instancias:
• Comisión Ejecutiva: está integrada
por los Comisionados Presidenciales
de cada uno de los países y se en-
carga de planificar, coordinar y hacer
seguimiento a los proyectos y accio-
nes del PM. México ejerce la co-pre-
sidencia permanente de esta Comi-
sión y la presidencia pro témpore
se ejerce de forma rotativa entre los
demás países miembros.
• Oficinas Nacionales: cada país las
establece para hacer efectivas las
actividades relacionadas con el Pro-
yecto Mesoamérica.
• Dirección Ejecutiva: apoya a la Co-
misión Ejecutiva para asegurar la
aplicación de sus lineamientos. Tie-
ne su sede en El Salvador.
• Grupo Técnico Interinstitucional
(GTI): apoya a la Comisión Ejecuti-
va en la financiación y definición de
proyectos y acciones del PM. Está in-
tegrado por el Banco Interamericano
de desarrollo (BID), el Banco Centro-
americano de Integración Económica
(BCIE), CAF-Banco de Desarrollo de
América Latina, la Comisión Econó-
mica para América Latina y el Caribe
(CEPAL), el Sistema de la Integración
Centroamericana (SICA), la Secretaría
de Integración Económica Centro-
americana (SIECA), la Organización
Panamericana de la Salud (OPS) y la
Organización de las Naciones Unidas
para la Alimentación y la Agricultura
(FAO).
• Comisión de Promoción y Finan-
ciamiento (CPF): apoya a los países
en la identificación de mecanismos
innovadores de financiamiento para
ejecutar los proyectos en el marco
del PM. Esta comisión está integra-
da por el BID, el BCIE, y CAF Banco
de Desarrollo de América Latina, así
como por los Ministerios o Secreta-
rías de Hacienda de los países miem-
bros.
• Comisiones Técnicas Regiona-
les: proponen, diseñan, aprueban y
ejecutan los proyectos del PM. Están
integradas por representantes de
los ministerios o secretarías de los
países miembros.
BANCO DE DESARROLLO
DE AMÉRICA LATINA
6. 12 13
Comisión
Ejecutiva
Grupo Técnico
Interinstitucional
Comisión de
Promoción
y Financiamiento
Dirección
Ejecutiva
Oficinas
Nacionales
Ministerios y
Secretarías Técnicas
Cumbre
Presidentes
Logros del Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica
Cartera de proyectos
• Gestión de una cartera de proyectos regionales en
nueve áreas de trabajo que han contribuido a elevar la
competitividad de Mesoamérica.
• Las cooperaciones técnicas suman un total de US$120.6
millones de dólares, las cuales han sido destinadas a la
integración y la constitución de Bienes Públicos Regio-
nales (BPR´s).
• Cooperación Sur-Sur Mesoamericana para el fortale-
cimiento de capacidades institucionales en PYMES,
salud, ambiente y gestión del riesgo, entre otros.
Energía
• En funcionamiento y operación plena el Sistema de In-
terconexión Eléctrica de los Países de América Central
(SIEPAC), una línea de transmisión eléctrica de 1,800 ki-
lómetros de longitud de 230 kilovoltios (Kv.), 4,622 torres
y 28 bahías de acceso en 15 subestaciones, a través de
seis países de América Central: Guatemala, El Salvador,
Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá. El proyecto
representa una inversión de US$505 millones de dólares,
cooperaciones técnicas por US$6.51 millones de dólares.
El objetivo es facilitar el intercambio de energía entre los
países y la consolidación de un Mercado Eléctrico Regio-
nal (MER).
• Impulso de la interconexión eléctrica México/SIEPAC/
Guatemala.
• Impulso de la interconexión eléctrica Colombia/SIEPAC/
Panamá.
• El Mercado Eléctrico Regional (MER) de América Central
inició operaciones a partir del 1 de junio de 2013, lo que
significó un incremento del 124.1% en las transacciones
de electricidad entre los países.
• Se promovió una alianza estratégica empresarial me-
soamericana para la conformación de la Empresa Propie-
taria de la Red (EPR) y la Empresa REDCA, administradoras
de los proyectos SIEPAC y Autopista Mesoamericana de la
7. 14 15
Información (AMI), respectivamente.
Ambas están integradas por las em-
presas eléctricas de América Central
y socios extraregionales de México,
Colombia y España, los cuales han
aportado cada uno US$6.5 millones
de dólares destinados a crear el ca-
pital accionario de US$58.5 millones
de dólares para la Empresa Propie-
taria de la Red (EPR); y en el caso de
REDCA, aportaron US$300,000 dóla-
res cada uno para conformar un ca-
pital social de US$2,700,000 dólares.
Se trata de un esquema empresarial
novedoso en el que socios extrare-
gionales apoyan una aspiración his-
tórica de los países centroamerica-
nos.
• Se adoptó una Estrategia de Ilu-
minación Eficiente para reducir la
utilización de lámparas incandes-
centes y transitar hacia una ilumi-
nación eficiente (de bajo consumo
energético) en América Central, a
fin de reducir el consumo de ener-
gía eléctrica, la emisión de dióxido
de carbono (CO2) y gases de efecto
invernadero. Es un esfuerzo que se
impulsa con el Programa de Nacio-
nes Unidas para el Medio Ambien-
te (PNUMA), bajo un esquema de
Cooperación Sur-Sur.
Transporte
• Se ejecuta la modernización de la
infraestructura carretera y pasos
fronterizos por donde circula el
95% de los bienes comerciados en
la región, para convertirla en un Co-
rredor Mesoamericano de Inte-
gración (CMI), una red de carrete-
ras sobre el litoral pacífico de 3,244
kilómetros que une a México, Gua-
temala, El Salvador, Honduras, Nica-
ragua, Costa Rica y Panamá, y que
es la ruta más corta entre ambos
extremos. Se han destinado $2,800
millones para su modernización,
equivalente al 62% de sus requeri-
mientos.
Facilitación comercial y competitividad
• En operación el Procedimiento
Mesoamericano para el Tránsi-
to Internacional de Mercancías
(TIM) en nueve fronteras desde
Ciudad Hidalgo en México, pasando
por Guatemala, El Salvador, Hondu-
ras, Nicaragua hasta Panamá para
estandarizar y mejorar los controles
aduaneros, agilizar tiempos y trámi-
tes en fronteras, y disminuir cuellos
de botella. Alrededor del 90% del
tránsito internacional circula por el
Corredor Mesoamericano de Inte-
gración (CMI).
A. Avenida Circunvalar,
Bogotá D.C.
B. Corredor vial,
Bogotá D.C.
C. Estación del Sur,
Transmilenio, Bosa,
Bogotá D.C.
D. Túnel al Llano, vía
Bogotá - Villavicencio
A
B C
D
A. Avenida Circunvalar
in Bogotá
B. Road corridor in
Bogotá
C. South Station,
Transmillenium
System, Bosa, Bogotá
D. Tunnel, Bogotá -
Llanos Highway
8. 16 17
Telecomunicaciones
• La Autopista Mesoamericana de la
Información (AMI) fue inaugurada
el 29 de enero de 2015. Ésta es una
red de fibra óptica de 1,800 kilóme-
tros que amplía las alternativas de
conectividad digital y contribuye a
la reducción de la brecha en el uso
del internet en América Central. La
AMI cuenta con fibra óptica OPGW
y está instalada a 50 metros de altu-
ra sobre la línea del SIEPAC.
Salud
• Régimen de cooperación a través
del Sistema Mesoamericano de
Salud Pública (SMSP) y la Iniciati-
va de Salud Mesoamérica 2015. En
esta última, se ejecuta actualmente
un fondo general de US$115.7 mi-
llones de dólares para mejorar la
salud de las poblaciones con mayor
pobreza en Mesoamérica.
• A través de una cooperación técnica
por US$600,000 dólares se actuali-
zan los Planes Maestros en den-
gue, seguridad vial y atención pri-
maria en salud renovada.
Medio Ambiente
• Se han conformado tres instancias
claves regionales:
• Centro de Excelencia Virtual
en Monitoreo Forestal
• Centro Regional de Manejo de
Fuego
• Centro de Servicios Climáticos
para Mesoamérica
Gestión del riesgo
• Está en funcionamiento la plataforma
territorial georeferenciada para la
gestión del riesgo entre los países
mesoamericanos, conocida como
Red Mesoamericana de Gestión In-
tegral del Riesgo (RMGIR).
Vivienda
• Un total de 7,120 hogares de bajos
ingresos en Guatemala, El Salvador,
Honduras, Nicaragua y Costa Rica
han sido beneficiadas con présta-
mos para la adquisición o repara-
ción de sus viviendas, en el marco
del Programa de Intermediación
Financiera para la Vivienda Social,
con una inversión de US$50.2 millo-
nes de dólares.
Proyecto§§
Mesoamérica
de Integración y Desarrollo de