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『「The Wallet Project(d.school)」に学ぶデザイン思考 - 要求の具現化』第19回 POStudy 〜プロダクトオーナーシップ勉強会〜
- 3. POStudyのご紹介(2/5)
POStudyの情報を得るには(1/1)
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- 4. POStudyのご紹介(3/5)
過去に実施してきたテーマ(1/2)
4Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
第1回 2011/09/16(金) アジャイルとスクラム 9名
第2回 2011/09/30(金) ユーザーストーリーマッピング ~前編~ 18名
第3回 2011/10/14(金) ユーザーストーリーマッピング ~後編~ 19名
第4回 2011/10/28(金) ユーザーストーリーマッピング ~再演~ 31名
第5回 2011/11/11(金) プラグマティック・ペルソナ 26名
第6回 2011/11/25(金) プラグマティック・ペルソナ ~再演~ 22名
第7回 2012/01/27(金) ストーリーテリング ~概要~ 16名
第8回 2012/02/10(金) 体験!The Specification Exerciseで仕様伝達 18名
特別回 2012/02/13(月) 体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング 17名
第9回 2012/02/24(金) ストーリーテリング ~ストーリーを生み出す~ 9名
第10回 2012/03/09(金) ストーリーテリング ~ストーリーを共有する~ 11名
第11回 2012/03/23(金) ストーリーテリング ~ストーリーを作る~ 10名
第12回 2012/04/27(金) ストーリーテリング ~よい聞き手になるための学習~ 12名
- 5. POStudyのご紹介(4/5)
過去に実施してきたテーマ(2/2)
5Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
実施日 テーマ 参加者
第13回 2012/05/18(金) 体験!Fearless Journeyでパターンによる改善 20名
第14回 2012/07/06(金) Business Model Canvas 24名
第15回 2012/08/03(金) Business Model Canvas ~再演~ 17名
第16回 2012/09/07(金) 「Moving Motivators」に学ぶモチベーション 24名
第17回 2012/09/28(金) 「BABOK」に学ぶ要求アナリシス 21名
第18回 2012/10/25(木) 「RUNNING LEAN」に学ぶLean Canvas 12名
第19回 2012/10/26(金) 「The Wallet Project」に学ぶデザイン思考 -
特別回 2012/11/04(日) POStudy Conference 2012 -
- 7. Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
今日のアジェンダ(1/1)
第18回の復習
第18回各チーム振り返り結果ご紹介
デザイン思考における7つの心構えと5ステップ
ワークショップ – The Wallet Project
事例ご紹介
学びの確認
エクササイズ
振り返り&ディスカッション
まとめ
7
- 11. 第18回の復習(2/6)
Lean Canvas の理念(2/3)
仮説は実験でテスト可能
– 顧客は我々が構築している製品を欲しがるだろうか?
– 顧客は我々の製品にお金を支払ってくれるだろうか?
– サービスの有効性をうまく提示できるだろうか?
– 顧客が見つかればうまく成長できるのだろうか?
結局のところ
– 『Running Lean』は、上記の仮説を分解し、
実験のテーマにする手法を示したもの
11
RUNNING LEAN
- 12. 第18回の復習(3/6)
Lean Canvas の理念(3/3)
『Running Lean』は、
– より速く、より優れた手法を提供します。
この手法を使って新製品のアイデアを育てれば、
成功するソフトウェアを構築できます。
– 速度・学習・集中です。
– 顧客の行動を計測して、ビジョンをテストします。
– 製品開発サイクルを通じて、顧客と関係を築きます。
– 短いイテレーション(反復)で製品と市場の検証を
同時に行います。
– 規律のある厳格なプロセスです。
– 数々の方法論や思想家を参考にしています。
12
RUNNING LEAN
- 17. 第18回各チーム振り返り結果ご紹介(1/4)
Aチーム(1/1)
気づき
– 課題が大きすぎると、キャンバスはうまく描けない
– いろいろな人の意見が入ると、考えが広がる
Keep
– 見方を変える
– 楽しく参加
– ワークショップは楽しい
– Lean Canvasを知れたこと
(そもそもこんな方法があるのかと)
– Lean Canvasをグループで行えたこと
– 「リスク」のところまで考えられたこと
– みんなで協力することで、1つの
アイディアのいろんな可能性を広げられる
Problem
– 開始時間を早めにして欲しい
– ピッチの説明が難しかった
– 課題のサイズが大きくなる
– 時間がもっと欲しい
– たくさんLean Canvas作りたい
(今日は2だったけど3つくらい)
– ピッチに慣れなかった
– もっと場数を踏みたい
Try
– 課題を作る ピッチの事前準備してくる
– もう少し参加者がいて欲しかった
– コミュニケーションから新しい気づきが生まれる
– 検証できる課題の大きさが重要
– 参加できるときは極力参加
– リーンスタートアップとBMCのいいとこどり
17
- 18. 第18回各チーム振り返り結果ご紹介(2/4)
Bチーム(1/2)
気づき
– 自分で起業しなくても、アイディアを練るのは
楽しいので、実行する
– マーケティングとかやったら面白いかも
– チームによく知っている人がいるとやりやすい?
– 最初に思いついたソリューションにこだわり
すぎるとうまく広がらない
– オープンマインドが重要 アイディアマラソン
とかと組み合わすといいかも
– 2回目はもっと上手くできたので、
たくさんやればすごいかも
– なんかアプリとか作る前にやるといいかも
– 異業種交流会とかでやれば新事業ほんとに
立ち上がるんじゃね?
– 角さんの講義がよかった 理解が深まった
– 顧客ターゲットを絞ることで、チーム内の
議論やCanvasも作りやすくなった
Keep
– チーム替えはよかった
– お菓子うれしかった
– チームで話し合ってCanvas作る
時間が非常に少ないと感じた
– 同じPJの人と参加できた
– CSPOで習ったとき、Lean Canvasを
BMCと覚えていた間違いを正せた
18
- 20. 第18回各チーム振り返り結果ご紹介(4/4)
Cチーム(1/1)
気づき
– ピッチをたくさんつくること
– 画期的で破壊的って?
– とりあえずやってみることで、
分からないことが分かる
– 最初のプランと違ったものが出てくるのが面白い
Keep
– 1分ピッチで説明しきれないのが面白い
– いち早くLean Canvasを知ることができた
– 説明が短くてもなんとかなるのがすごい
– 壁に貼るのはいい
– 今日何やるというのが事前に見通しが
立てやすい説明になっていてよかった
– 2回やったのがよかった
– ピッチが少し慣れてきた
– 早く来て準備 長い自己紹介
– 関さんがメンターで教えてくれてよかった
– 角さんに会えてよかった
Problem
– プロセス全体の説明があるとよかった
– 10分は短い
– 他のテーブルのピッチを見たい
見せて良いとか表明できるとよい
– Scrumとの関わりがよく理解できず
Try
– 顧客セグメントの書き方が参考に
なったので、自分でも書いてみたい
20
- 29. ワークショップ(5/10)
29
問題をリフレーミングしましょう。
③概要把握 3分 ④問題設定 3分
要望:パートナーの人はどんな財布を
欲しがっているのでしょう?
※動詞で表現しましょう
インサイト:パートナーの人の感情(気持ち)から
新しく学んだこと/パートナーの人の経験からわか
る、パートナーの人がまだ自覚していないことは?
※インタビューで聞いた内容から推測します
パートナーの名前/概要
する方法が必要だった。
驚いたことに//なぜなら//でも・・・
[1つ選ぶ]
インサイト
- 45. Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.
今日お話したこと(1/1)
第18回の復習
第18回各チーム振り返り結果ご紹介
デザイン思考における7つの心構えと5ステップ
ワークショップ – The Wallet Project
事例ご紹介
学びの確認
エクササイズ
振り返り&ディスカッション
まとめ
45