PLAN LOCAL DE EMPLEO - FUSAGASUGA
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EMPLEO  DE  CALIDAD 1. Línea  Programática # 1 : CREACION  DE  FAMI-EMPRESAS  Y  PYMES  2. Línea  Programática # 2 : FOMEN...
FORTALECIMIENTO  Y  EMPRENDIMIENTO <ul><li>Línea  Programática # 1 : FORTALECIMIENTO  AGROINDUSTRIAL : </li></ul><ul><li>-...
CLIMA DE INVERSION Y PROMOCION 1. Línea  Programática # 1 : PROMOCION  DE LA  ZONA  FRANCA 2. Línea  Programática # 2 : IM...
DIAGNOSTICO TERRITORIAL - FUSAGASUGA
ASPECTOS GENERALES “  La generacion de empleo descansa en la capacidad de la economia de las ciudades de crecer de manera ...
CUNDINAMARCA Gráfica 1 Contribución departamental al PIB Nacional 2000-2009 Crec. Nal :  3.95 % Crec. Cund. :  4.2  % Fuen...
CUNDINAMARCA <ul><li>ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE CUNDINAMARCA </li></ul><ul><li>SECTOR  SERVICIOS :  38,4 % </li></ul><ul><li...
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FUSAGASUGA SECTORES DE BIENES Y SERVICIOS INTENSIVOS EN DEMANDA DE MANO DE OBRA TEJIDO  EMPRESARIAL   MICROEMPRESAS :  53 ...
FUSAGASUGA <ul><li>CADENA  HORTOFRUTICOLA </li></ul><ul><li>Condiciones ambientales favorables  Oferta mas constante duran...
FUSAGASUGA <ul><li>SECTOR TURISTICO </li></ul><ul><li>Fortalezas </li></ul><ul><li>Cercania a Bogota </li></ul><ul><li>Cli...
FUSAGASUGA <ul><li>BARRERAS DE ACCESO A LA VINCULACION LABORAL Y AL EMPRENDIMIENTO </li></ul><ul><li>Existe cierta apatia ...
FUSAGASUGA El hecho que 73% de los empleos tengan un nivel educativo inferior a secundaria media (esto es hasta grado 9), ...
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Diagnóstico territorial para el Plan Local de Empleo de Fusagasugá

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Diagnóstico territorial para el Plan Local de Empleo de Fusagasugá

  1. 1. PLAN LOCAL DE EMPLEO - FUSAGASUGA
  2. 2. EJES ESTRATEGICOS <ul><li>LOS EJES ESTRATEGICOS QUE DEBE DESARROLLAR EL PLAN LOCAL DE EMPLEO PARA EL </li></ul><ul><li>MUNICIPIO DE FUSAGASUGA SON : </li></ul><ul><li>EMPLEO DE CALIDAD </li></ul><ul><li>FORTALECIMIENTO Y EMPRENDIMIENTO </li></ul><ul><li>CLIMA DE INVERSION Y PROMOCION </li></ul>
  3. 3. EMPLEO DE CALIDAD 1. Línea Programática # 1 : CREACION DE FAMI-EMPRESAS Y PYMES 2. Línea Programática # 2 : FOMENTO DE COMPETENCIAS LABORALES 3. Línea Programática # 3 : CREACION OFICINA DE EMPLEO
  4. 4. FORTALECIMIENTO Y EMPRENDIMIENTO <ul><li>Línea Programática # 1 : FORTALECIMIENTO AGROINDUSTRIAL : </li></ul><ul><li>- Identificación Encadenamientos Productivos </li></ul><ul><li>- Apoyo institucional (Asohofrucol, Min. Agricultura) </li></ul>2. Línea Programática # 2 : MEGA PARQUE AGROINDUSTRIAL 3. Línea Programática # 3 : MODELO DE PROMOCION TURISTICA : - Diagnostico sectorial y Clúster Turístico - Creación Fondo de Promoción Turística - Construcción de Infraestructura (Parque Jardín Inter.)
  5. 5. CLIMA DE INVERSION Y PROMOCION 1. Línea Programática # 1 : PROMOCION DE LA ZONA FRANCA 2. Línea Programática # 2 : IMPLEMENTACION PROGRAMA TRIBUTARIO 3. Línea Programática # 3 : SISTEMA DE INFORMACION
  6. 6. DIAGNOSTICO TERRITORIAL - FUSAGASUGA
  7. 7. ASPECTOS GENERALES “ La generacion de empleo descansa en la capacidad de la economia de las ciudades de crecer de manera sostenida “ “ El diseño de una politica publica que cree empleo de calidad en Fusagasuga, debe estar inserta en un marco de crecimiento economico que amplie el mercado de trabajo y las oportunidades de empleo a niveles compatibles con la expansion de la fuerza de trabajo de la ciudad “ Otros factores : . Sectores con limitadas exigencias y alta dosis de temporalidad . El nivel educativo y la experiencia de la Fuerza de trabajo . Las migraciones y el desplazamiento forzado . La composicion industrial de la zona
  8. 8. CUNDINAMARCA Gráfica 1 Contribución departamental al PIB Nacional 2000-2009 Crec. Nal : 3.95 % Crec. Cund. : 4.2 % Fuente: Elaboración propia. Esta medida denota el porcentaje que contribuye cada departamento al crecimiento del producto nacional durante el período.
  9. 9. CUNDINAMARCA <ul><li>ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE CUNDINAMARCA </li></ul><ul><li>SECTOR SERVICIOS : 38,4 % </li></ul><ul><li>SECTOR INDUSTRIAL : 25,9 % </li></ul><ul><li>SECTOR AGRICOLA Y PECUARIO : 15,6 % </li></ul><ul><li>SECTOR COMERCIO : 14,1 % </li></ul>El departamento de Cundinamarca presenta un amplio desbalance en el desarrollo de sus regiones (provincias) y de sus 116 municipios. El territorio que ocupa el departamento ha sido objeto de múltiples aproximaciones para crear una región que propenda por un mayor desarrollo regional, es decir de sus regiones miembro. Estos ejercicios se desarrollaron bajo los instrumentos legales y administrativos existentes en su momento, en particular el marco dado por la Constitución de 1991 para la creación de “regiones administrativas y de planificación” (arts. 306-307), pero al margen de la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial-LOOT, pues ésta solo vio la luz hasta el año 2011 (ley No. 1454 de junio de 2011).
  10. 10. FUSAGASUGA
  11. 11. FUSAGASUGA
  12. 12. FUSAGASUGA
  13. 13. FUSAGASUGA
  14. 14. FUSAGASUGA SECTORES DE BIENES Y SERVICIOS INTENSIVOS EN DEMANDA DE MANO DE OBRA TEJIDO EMPRESARIAL MICROEMPRESAS : 53 % = Unipersonales 42 % = Entre 2 – 5 personas La capacidad de generacion de empleo es limitada TRABAJO RURAL : Emplea el 29 % de las personas ocupadas . AGRICOLA : Cadena HORTOFRUTICOLA . Frutas : 43% area sembrada (9% del Nal ) Hortalizas : 50 % area sembrada ( 20% del Nal) . PECUARIO : Cadena AVICOLA. Levante de Pollitas ( 25,2 % ) y Pollos de engorde (26,3 %) No hay grandes empresas que puedan absorber mano de obra PROYECTO “MEGA” : Zona Franca Agroindustrial ( Exportar US 1.500 mill. al 2.015)
  15. 15. FUSAGASUGA <ul><li>CADENA HORTOFRUTICOLA </li></ul><ul><li>Condiciones ambientales favorables Oferta mas constante durante el año </li></ul><ul><li>Variedad </li></ul><ul><li>Existe cierta organizacion Institucional de apoyo : ASOHOFRUCOL , Corporacion de </li></ul><ul><li>Cultivos promisorios Exportables. </li></ul><ul><li>Cercania a Bogota </li></ul><ul><li>Falta Consolidacion de la Oferta Exportadora ( Sustitucion y variacion de cultivos) </li></ul><ul><li>Altos costos de posicionamiento del producto y desarrollo de paquetes tecnologicos </li></ul><ul><li>Falta de Capacitacion tecnica Especializada </li></ul><ul><li>CADENA AVICOLA </li></ul><ul><li>Poca Integracion de los Eslabones de la cadena </li></ul><ul><li>Escepticismo y falta de asociatividad </li></ul><ul><li>Amenaza por los programas de seguridad alimentaria </li></ul><ul><li>Tan solo el 40% de la avicultura del Depto esta afiliada a FENAVI </li></ul><ul><li>Altos costos de produccion ( Materia prima importada) </li></ul>
  16. 16. FUSAGASUGA <ul><li>SECTOR TURISTICO </li></ul><ul><li>Fortalezas </li></ul><ul><li>Cercania a Bogota </li></ul><ul><li>Clima y Atractivos naturales </li></ul><ul><li>Debilidades </li></ul><ul><li>Falta Infraestructura y servicios </li></ul><ul><li>No hay planes para consolidar la oferta turistica CLUSTER </li></ul><ul><li>No hay flujo de Inversion </li></ul><ul><li>Oportunidades </li></ul><ul><li>Posibilidades de Tercerizacion en : Labores Culturales ( Cosecha, empaque, transporte) </li></ul><ul><li>Proveedores (Mat. Empaque,Transporte,alimentos) </li></ul>
  17. 17. FUSAGASUGA <ul><li>BARRERAS DE ACCESO A LA VINCULACION LABORAL Y AL EMPRENDIMIENTO </li></ul><ul><li>Existe cierta apatia por los trabajos rurales , especialmente en granjas avicolas </li></ul><ul><li>Hay un bajo nivel de formación laboral, expresado en que el 73% de los ocupados tiene máximo bachillerato clásico (57% máximo hasta básica secundaria). </li></ul><ul><li>Solo el 22% es personal más calificado profesionalmente; un 25% se concentra en el sector educativo, 10% en comercio. </li></ul><ul><li>La reducida dimensión de los negocios condiciona la financiación bancaria, en una relación directa que discrimina contra estos negocios. </li></ul><ul><li>La gran dificultad es la ausencia de capital semilla para los nuevos emprendimientos. </li></ul><ul><li>La oficina del MEGA y Cámara de Comercio han venido impartiendo capacitaciones en gestión empresarial, pero no se conocen sus impactos. </li></ul><ul><li>Altos costos parafiscales </li></ul><ul><li>Alta competencia en sectores donde la exigencia de requerimientos es baja </li></ul>
  18. 18. FUSAGASUGA El hecho que 73% de los empleos tengan un nivel educativo inferior a secundaria media (esto es hasta grado 9), denota que el requisito de capacitación es bajo. Un 16% son bachilleres clásicos que no tienen una vocación ni adiestramiento particular. El porcentaje de gente con mayor calificación asciende al 22%. Un 24% de este grupo de trabajadores calificados se concentra en el sector educativo

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