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2.
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> network. “Die Idee, eine Organisation zu zerteilen…“ …erst in Funktionen, dann in Abteilungen – diese Grundidee ist vollkommen überholt. Sie ist sogar – genau betrachtet – reichlich absurd. Denn ein Unternehmen derartig aufzuteilen behindert die Arbeit, anstatt sie zu erleichtern. Teilung schafft organisationale Barrieren und Splittergruppen. Und sie treibt Menschen unternehmerisches Denken und Eigeninitiative aus. Das wussten Sie bereits? Na wunderbar! Die eigentliche Neuigkeit nämlich ist: Es gibt eine Alternative. Eine, die erprobt ist und die wirklich funktioniert. Willkommen zum Zellstruktur-Design Meisterkurs. © 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
3.
bbtn meisterkurse
Titelmasterformat durch Klicken Über das BBTN Anfang 2008 gegründet, hat sich das BBTN zum Ziel bearbeiten gesetzt, die Beyond-Budgeting-Bewegung weltweit in eine Programm 1: neue Etappe zu führen. Der Grund: nachdem „Beyond Prinzipien- Budgeting“ in den letzten Jahren immer bekannter wurde und in der Praxis zunehmend Anerkennung gefunden hat, Meisterkurs • Textmasterformate durch Klicken bearbeiten ist es nun an der Zeit, nicht mehr nur über das Modell zu sprechen, sondern es auch zu „tun“. Das gilt für Organisationen rund um den Erdball. Egal wie • Zweite Ebene groß. Egal aus welchem Markt. Ganz gleich aus welcher Branche. Das BBTN hat sich vorgenommen, die Beyond- Budgeting-Bewegung dem praktischen Bedarf nach Transformation entsprechend voran zu treiben. • Dritte Ebene Programm 2: Die Vision des BBTN lautet: “Beyond Budgeting ist das Standard-Management-Modell.” Damit ist Transformations- Transformation etwas für alle Organisationen. Punkt. • Vierte Ebene Meisterkurs Unsere Mission ist es, Organisation dabei zu unterstützen, ihre Führungsmodelle von „Weisung & Kontrolle“ hin zu „Beyond Budgeting“ zu transformieren. Und das stets mit • Fünfte Ebene dem Ziel, diese Organisationen für überdurchschnittlichen Erfolg im Wettbewerb fit zu machen. Das BBTN wird dabei zur entscheidenden Plattform, um Transformation in Gang zu setzen und das Führungsmodell Beyond Budgeting weiter zu entwickeln. Programm 3: Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über das Zellstruktur- internationale „Meisterkurs“-Angebot des BBTN. Die Kurse Design- bieten einen Einstieg in erfolgreiche Transformation. Ganz Meisterkurs praktisch. Die Kurse sind eine gezielte Unterstützung für Menschen, die mehr darüber wissen möchten, wie Beyond Budgeting in ihren Unternehmen Realität wird. Das vollständige Kursprogramm finden Sie hier: www.bbtn.org. 2 © 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
4.
kurs-idee
Titelmasterformat durch Klicken Der Zellstruktur-Design Meisterkurs: Ihr Unternehmen als Netzwerk, nicht bearbeiten sie auf hören als hierarchische Machtpyramide. Hierarchie akzeptiert nur das Management als Entscheider. Hochgradig dezentralisierte Unternehmen so zu denken… sind darum nicht hierarchisch aufgebaut. Radikale • Textmasterformate durch Klicken bearbeiten Dezentralisierung ist nämlich in Strukturen unmöglich, die sich auf Hierarchie und Machtbeziehungen gründen. Viele Organisationen werden zwar de facto von informellen Netzwerken geführt. Doch auch in diesen ist es üblich, • Zweite Ebene Verantwortung durch Beförderung und Politik zu über- tragen. Beyond Budgeting Organisationen machen etwas völlig anderes: Sie wollen, dass alle im Unternehmen • Dritte Ebene verantwortlich sind und sich so verhalten. So steigern sie gemeinsam den Wert und den Wohlstand des Unternehmens. Eine Beyond-Budgeting-Organisation • Vierte Ebene vertraut darum auf Empowerment, anstatt auf Hierarchie. Der beste bekannte Weg, Empowerment zu schaffen ist …fangen sie an ein Netzwerk aus interagierenden, selbständigen Zellen. Üben Sie eine Zellstruktur zu gestalten statt Berei- • Fünfte Ebene che und Abteilungen . Lernen Sie alle für die situationsabhängige Zusammenarbeit in einer Netzwerk- so zu denken! Struktur erforderlichen Konzepte kennen. Lernen Sie Zellen nicht Funktionen zu definieren, in denen sich die Teams einzig am „Marktzug“ ausrichten und in denen Befehle und zentralisierte Kontrolle überflüssig werden. Gestalten Sie ein Netzwerk von Zellen, das Ihr Business so klar und geradlinig macht, wie Sie es sich immer erträumt haben. Aufreizend einleuchtende Lösungen für zuvor scheinbar unlösbare Probleme. Sie arbeiten in einem Kleingruppen-Setting und zusammen mit Gleichgesinnten - so ist der Zellstruktur-Design Meisterkurs angelegt! 14 © 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
5.
kurs-konzept
Titelmasterformat durch Klicken Das erwartet Sie: • 3 Tage ernsthafter Spaß. Sie dürfen ein bearbeiten turbulentes, tiefgründiges, emotionales und verblüffendes Erlebnis erwarten, das Sie über einen Zeitraum von 3 bis 5 Monaten in Atem halten wird. Das passiert in den Treffen: • Werden wir vertraulich. Beim Kurs sind maximal • Textmasterformate durch Klicken bearbeiten sechs Teilnehmer dabei. Werden Sie Experte für das Beyond-Budgeting- •u Gastgeber ist:l jeweils ein Teilnehmer. Modell. Als Teilnehmer an den drei ganztägigen, • Sollte Ihnen die Bereitschaft fehlen, belebende • Zweite Ebene hochgradig interaktiven Gruppentreffen mit bis zu fünf Ideen für Ihre Organisation zu entwickeln: anderen Top-Managern, CEOs oder Unternehmern. Dann bitte nicht teilnehmen! Freuen Sie sich auf: In einem vertrauensvollen Setting ringen die Teilnehmer Frische Ideen und aufrüttelnde Möglichkeiten für Ihre • Dritte Ebene mit den 12 Prinzipien des Beyond-Budgeting-Modells Organisation. und damit, wie sie die Prinzipien nutzen können, um im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Wir teilen hart erar- beitetes Expertenwissen und bahnbrechende Ideen, um • Vierte Ebene Ihre Kursbegleiter: bessere Lösungen für Ihre Organisationen zu erreichen. Jedes Meeting wird von einem Beyond-Budgeting- • Niels Pflaeging ist Direktor des BBTN und Präsident • Fünfte Ebene Experten professionell begleitet, der sowohl den Inhalt der MetaManagement Group mit Sitz in Sao Paulo, beherrscht, als auch für Dynamik bei der Veranstaltung Brasilien. Sein zweites Buch “Führen mit flexiblen sorgt. So wird sicher gestellt, dass alle Teilnehmer den Zielen. Beyond Budgeting in der Praxis” gewann maximalen Nutzen aus der investierten Zeit ziehen. 2006 den Wirtschaftsbuchpreis der Financial Times Deutschland. Vor der Gründung des BBTN war Die Kurstreffen verlangen direkten, vertraulichen Pfläging Direktor des renommierten BBRT. Austausch, in dem sich Gleichgesinnte teilweise brutal offene, grundlegende Fragen stellen, die zum Kern der • Gebhard Borck ist Direktor des BBTN und Präsident Probleme ihrer Organisationen vorstoßen. Dafür erhalten der gberatung aus Pforzheim. Sein Leib- und Magen- die Teilnehmer unverblümt ehrliches Feedback. Sie Thema ist organisationale Veränderung. Er entwickelt entwickeln robuste Ideen, die sie umsetzen wollen und neuartige Kommunikations- und Großgruppen- sollen. Von den Experten erfahren die Teilnehmer zudem methoden für wirkliche Veränderung. Borck ist neue Vorgehensweisen und frische Perspektiven, die sie bekannt für seinen geradlinigen und provokativen augenblicklich in ihren Alltag einbringen können. 7 Beratungsstil. © 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
6.
programm
Titelmasterformat durch Klicken Ein kleiner Leitfaden zur Gestaltung von Zellstrukturen für Höchstleistung. bearbeiten Was macht im neuen Modell eine „Zelle“ aus? • Zellen integrieren verschiedene Funktionen, Rollen & Aufgaben, die traditionell in unterschiedliche Ab- teilungen, Bereiche oder Geschäftsfelder gegliedert • Textmasterformate durch Klicken bearbeiten wären. Eine Zelle vereint Funktion und Rolle. • Zellen bieten Leistungen an und verkaufen selb- ständig Produkte und/oder Leistungen, intern oder • Zweite Ebene extern. Zellen entscheiden über ihr Leistungsportfolio. • Zellen sind kundenorientiert, sie antworten auf interne oder externe Kunden, nicht auf Hierarchie. • Dritte Ebene •u Sie kennen ihre Wirtschaftlichkeitu nd sind im Unter- nehmen für die eigene Wertschöpfung verantwortlich. • Sie wenden die 12 Beyond-Budgeting-Prinzipen an. 1. Denken Sie über ein • Vierte Ebene Problem in Ihrer Was kennzeichnet eine echte Netzwerkstruktur? Organisation nach, für das •u Sie gewinnt ihre Stabilität und Elastizitätl allein Sie bisher keine Lösung durch Marktzug von außen, nicht jedoch durch • Fünfte Ebene gefunden haben. „Widerstand gegen Druck“ oder Machtbeziehungen. 2. Entwickeln Sie Lösungs- Hört sich einfach an? Ist es auch! szenarien in der Gruppe. • Sie ist transparent mit intern vollständig offenen 3. Gestalten Sie eine Informationssystemen. funktionierende Zellstruktur • Sie schafft ein gemeinsames Verständnis „Sinn“ für Ihr Problem. von der Natur “innerer” und “äußerer” Beziehungen. 4. Unterstützen Sie jemand • Die interne Vernetzung ist simpel und basiert auf anderen, das selbe zu tun. “Markt”- und “Pull”-Beziehungen. Sie beschäftigt sich mit Wertbildungs-Strömen innerhalb des Netzwerks, nicht mit Hierarchie. Planung spielt hierfür keine Rolle. • Sie wendet die 12 Beyond Budgeting Prinzipen an. 15 © 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
7.
teilnahme
Titelmasterformat durch Klicken Wer sollte teilnehmen? • Topführungskräfte, Unternehmer, bearbeiten Gesellschafter oder Geschäftsführer aus Organisationen aller Branchen. • Sie kennen das Modell in Grundzügen und es ist • Textmasterformate durch Klicken bearbeiten mehr für Sie, als ein Thema für den Kaffee-Ecken- Tratsch. • Sie haben ein ernsthaftes Interesse daran, zu • Zweite Ebene verstehen, “wie tief das Mauseloch wirklich geht“. Mit anderen Worten: Sie wollen dem A und O des Beyond-Budgeting-Modells auf den Grund gehen und • Dritte Ebene verstehen, was es Ihnen und Ihrer Organisation bietet. Melden Sie sich jetzt an! So können Sie sich anmelden. • Vierte Ebene Oder setzen Sie sich mit dem BBTN in weitern Fragen zum Als Führungskraft/ Unternehmer: Kursangebot in Verbindung. – zum Festpreis von EUR 1.800 zzgl. gesetzl. USt • Fünfte Ebene – Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe. Als Privatier: – Sie bestimmen den Wert und das bezahlen Sie. Geben Sie uns einen triftigen Grund, warum sie am Programm teilnehmen sollten. Wir behalten uns das Recht vor, Sie, ohne Angabe von Gründen, zu akzeptieren oder abzulehnen. – Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe. Als Kunde: – Für Transformations- und Beyond-Budgeting- Beratungskunden ist die Teilnahme frei. – Sie sind für einen Tag der Gastgeber für die Gruppe. 16 © 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
8.
jetzt anmelden! beyond budgeting transformation
> Melden Sie sich verbindlich an, indem Sie uns dieses Anmeldeformular zusenden! network. • Via Email an niels@bbtn.org oder gebhard@bbtn.org • Über die BBTN-Webseite Ich melde mich verbindlich zu folgendem Kurs an. Bitte setzen Sie sich mit mir in Verbindung bzgl. Terminen und Orten! Prinzipien-Meisterkurs Transformations-Meisterkurs Zellstruktur-Design-Meisterkurs Name, Vorname: Unternehmen: Strasse, Nr.: PLZ, Stadt: Land: Ich nehme teil als: Führungskraft/Unternehmer Privatier* Kunde *geben Sie bitte den Grund für Ihre Teilnahme an Datum, Unterschrift: Gebhard Borck Niels Pflaeging BBTN & gberatung BBTN & MetaManagement Group Fritz-Neuert-Str. 13a, 75181 Pforzheim - Germany Al. Santos 1.991, 01419-002 São Paulo – SP, Brasilien gebhard@bbtn.org Skype: gborck www.gberatung.de niels@bbtn.org Skype: npflaeging www.metamanagementgroup.com © 2008 - Niels Pflaeging - Gebhard Borck www.bbtn.org
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