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GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOGERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Gestión
 Logro deLogro de
ObjetivosObjetivos
 A través deA través de
ProductosProductos
 OptimizandoOptimizando
RecursosRecursos
Gestión
RecursosRecursos ProcesosProcesos ProductosProductos ObjetivoObjetivo
VariablesVariables AtributosAtributos ImpactoImpacto
ORGANIZACIONORGANIZACION PROCESOPROCESO
PRODUCTOPRODUCTO OBJETIVOOBJETIVO
RECURSOSRECURSOS
METASMETAS
RESULTADOSRESULTADOS
FINESFINES
GESTIONGESTION
V
A
P
A V
A P
H
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Proceso de Gestión
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Indicador de Gestión
SEÑAL O CARACTERISTICA DE
el LOGRO de OBJETIVOSOBJETIVOS
el uso de los RECURSOSRECURSOS
la obtención de PRODUCTOSPRODUCTOS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Objetivos
OBJETIVOSOBJETIVOS
LUGAR...LUGAR...
DONDE DEBODONDE DEBO
...FINALIZAR...FINALIZAR
Clases de Objetivos
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Evolución Administración
1900:
1950:
1980:
2000:
TRABAJARTRABAJAR
SATISFACERSATISFACER
SERVIRSERVIR
PRODUCIRPRODUCIR
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
OBJETIVOSOBJETIVOS
Evolución de la Gestión
1900:1900:
1950:1950:
1980:1980:
2000:2000:
GESTIONGESTION == TRABAJARTRABAJAR
GESTIONGESTION == SATISFACERSATISFACER
GESTIONGESTION == SERVIRSERVIR
GESTIONGESTION == PRODUCIRPRODUCIR
GESTION = LOGRO DE OBJETIVOSLOGRO DE OBJETIVOS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Gestión
OBJETIVOS SOCIALESSOCIALES
EFICACIAEFICACIA
OBJETIVOS INSTITUCIONALESINSTITUCIONALES
EFICIENCIAEFICIENCIA
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Objetivos Sociales
NECESIDADESNECESIDADES
DESEOSDESEOS DEMANDASDEMANDAS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Objetivos Institucionales
SUPERVIVENCIASUPERVIVENCIA
CRECIMIENTOCRECIMIENTO DESARROLLODESARROLLO
CLASES INDICADORES DE GESTION
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
EFICACIA
EFICIENCIA
NECESIDAD = CANTIDAD
DESEOS = CALIDAD
DEMANDAS = COBERTURA
SUPERVIVENCIA = LIQUIDEZ
CRECIMIENTO = ENDEUDAMIENTO
DESARROLLO = RENTABILIDAD
CLASES INDICADORES DE GESTION
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
EFICACIA
EFICIENCIA
CANTIDAD
CALIDAD
COBERTURA
LIQUIDEZ
ENDEUDAMIENTO
RENTABILIDAD
Tipos de Procesos de Gestión
SUMINISTRO DESUMINISTRO DE RECURSOSRECURSOS
FABRICACION DEFABRICACION DE PRODUCTOSPRODUCTOS
VENTAS DEVENTAS DE SERVICIOSSERVICIOS
LOGRO DELOGRO DE BENEFICIOSBENEFICIOS
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Tipos Indicadores de Gestión
INDICADORES DEINDICADORES DE RECURSOSRECURSOS
INDICADORES DEINDICADORES DE PRODUCTOPRODUCTO
INDICADORES DEINDICADORES DE SERVICIOSERVICIO
INDICADORES DEINDICADORES DE BENEFICIOBENEFICIO
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NIVELES DE GESTION EMPRESARIAL
ESTRATEGICA
CLIENTE
TACTICA
SERVICIO
OPERATIVA
PRODUCTO
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PRODUCTIVA
PROCESOS
INDICADORES DE GESTION-RECURSOS
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
CANTIDADCANTIDAD
CALIDADCALIDAD
PARTICIPACIONPARTICIPACION
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INDICADORES DE GESTION-PROCESO
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
CANTIDADCANTIDAD
CALIDADCALIDAD
PARTICIPACIONPARTICIPACION
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICADORES DE GESTION- PRODUCTO
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
CANTIDADCANTIDAD
COBERTURACOBERTURA
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
CALIDAD
INDICADORES DE GESTION TACTICA
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
CALIDAD: CONTINUIDADCALIDAD: CONTINUIDAD
PARTICIPACIONPARTICIPACION
CLIENTE EXTERNO (Sociedad)
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CANTIDAD:SERVICIOCANTIDAD:SERVICIO
INDICADORES DE GESTION ESTRATEGICA
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
CANTIDAD: BENEFICIOCANTIDAD: BENEFICIO
CALIDAD: RETENCIONCALIDAD: RETENCION
COBERTURACOBERTURA
CLIENTE EXTERNO (Sociedad)
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USO DE RECURSOS
SUFICIENTES Y
NECESARIOS
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• FISICOSFISICOS
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HUMANOSHUMANOS
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METODOLOGICOS, GENERALESMETODOLOGICOS, GENERALES
FINANCIEROSFINANCIEROS
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Materias primas, materiales,
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Diseño, ambiente,
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conocimiento, bienestar
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proceso
Diseño, presentación,
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Filosofía, objetivo, alcance,
procedimientos
RECURSOS DEL PROCESO
ACTIVIDADES DE GESTION DE RECURSOS
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ADQUISICIONADQUISICION
MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO
MEJORAMIENTOMEJORAMIENTO
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ACTIVIDADES INTERNAS DE RECURSOS
REGISTRO
PAGO
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INDICADORES DE GESTION RECURSOS
SubsistemasSubsistemas
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Procesos
INDICADORESINDICADORES
PRODUCTIVOSPRODUCTIVOS
(ELABORACION)(ELABORACION)
•PRODUCCION, RECHAZOS, COSTOPRODUCCION, RECHAZOS, COSTO
•INVENTARIOS PROCESO.INVENTARIOS PROCESO.
•CAPACIDAD INSTALADA.CAPACIDAD INSTALADA.
GESTION EMPRESARIAL OPERATIVA
EJECUCION DE PROCESOSEJECUCION DE PROCESOS
NECESIDADESNECESIDADESNECESIDADESNECESIDADES
DESEOSDESEOSDESEOSDESEOS
DEMANDASDEMANDASDEMANDASDEMANDAS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
CLIENTE EXTERNO (Sociedad)
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
PRODUCCIONPRODUCCION
RECHAZOSRECHAZOS
COSTOCOSTO
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CLIENTE INTERNO (Socios)
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
INVENTARIO EN PROCESOINVENTARIO EN PROCESO
PROCESOS PENDIENTESPROCESOS PENDIENTES
RECURSO POR PRODUCTORECURSO POR PRODUCTO
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a la sociedada la sociedad
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•GARANTIA, COMUNICACIONGARANTIA, COMUNICACION
•COSTOCOSTO
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•PERTINENCIA, OPORTUNIDAD,PERTINENCIA, OPORTUNIDAD,
COMODIDAD,COMODIDAD,
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CONFIABILIDAD
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GESTION EMPRESARIAL OPERATIVA
ELABORAR PRODUCTOSELABORAR PRODUCTOS
NECESIDADESNECESIDADESNECESIDADESNECESIDADES
DESEOSDESEOSDESEOSDESEOS
DEMANDASDEMANDASDEMANDASDEMANDAS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Productos
•INDICADORES OPERATIVOSINDICADORES OPERATIVOS
(SUMINISTRO-(SUMINISTRO-
PRODUCTIVIDAD)PRODUCTIVIDAD)
•CANTIDAD, DEVOLUCIONES,CANTIDAD, DEVOLUCIONES,
PARTICIPACIONPARTICIPACION
•INVENTARIOS, CARTERA.INVENTARIOS, CARTERA.
•PEDIDOS PTES, CUENTAS X COBRAR.PEDIDOS PTES, CUENTAS X COBRAR.
CLIENTE EXTERNO-PRODUCCION
(Sociedad)
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
PRODUCCIONPRODUCCION
DEVOLUCIONESDEVOLUCIONES
PARTICIPACIONPARTICIPACION
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
CLIENTE INTERNO-PRODUCCION
(Socios)
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
INVENTARIO PRODUCTOSINVENTARIO PRODUCTOS
ROTACION INVENTARIOSROTACION INVENTARIOS
PEDIDOS PENDIENTESPEDIDOS PENDIENTES
ROTACIONROTACION
COSTO POR RECURSOCOSTO POR RECURSO
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
ACTIVIDADES- PRODUCCION (Socios)
PREPARACION
ELABORACION
ACABADO
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICADORES TACTICOSINDICADORES TACTICOS
(VENTAS-(VENTAS-
UTILIDADES OPER.)UTILIDADES OPER.)
CANTIDAD, CALIDAD, PARTICIPACIONCANTIDAD, CALIDAD, PARTICIPACION
LIQUIDEZ, ENDEUDAMIENTO ,LIQUIDEZ, ENDEUDAMIENTO ,
PRODUCTIVIDAD GLOBAL.PRODUCTIVIDAD GLOBAL.
Gestión
GESTION EMPRESARIAL TACTICA
SUMINISTRARSUMINISTRAR SERVICIOS:SERVICIOS:
NECESIDADESNECESIDADES
DESEOSDESEOS
DEMANDASDEMANDAS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICADORES DE GESTION TACTICA
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
= SERVICIO= SERVICIO
= CONTINUIDAD= CONTINUIDAD
= PARTICIPACION= PARTICIPACION
CLIENTE EXTERNO (Sociedad)
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
= SERVICIOS= SERVICIOS
INDICADORES DE GESTION TACTICA
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
= LIQUIDEZ= LIQUIDEZ
= CARTERA= CARTERA
= ENDEUDAMIENTO= ENDEUDAMIENTO
= CUENTASxPAGAR= CUENTASxPAGAR
= UTILIDAD OPER.= UTILIDAD OPER.
CLIENTE INTERNO (Empresa)
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
ACTIVIDADES DE GESTION TACTICA
PROMOCIONPROMOCION
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CLIENTE INTERNO (Empresa)
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ACTIVIDADES INTERNAS DE TACTICA
FACTURACIONFACTURACION
RECAUDORECAUDO
CLIENTE INTERNO (Empresa)
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
PRODUCTIVIDAD
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MASMAS MENOSMENOS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICADORESINDICADORES
ESTRATEGICOSESTRATEGICOS
(BENEFICIOS- UTILIDADES)(BENEFICIOS- UTILIDADES)
CANTIDAD, CALIDAD,CANTIDAD, CALIDAD,
COBERTURA.COBERTURA.
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Gestión
INDICADORES DE GESTION ESTRATEGICA
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
= BENEFICIO= BENEFICIO
= RETENCION= RETENCION
= COBERTURA= COBERTURA
CLIENTE EXTERNO(Sociedad)
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
= BENEFICIOS= BENEFICIOS
CLIENTE INTERNO (Socios)
NECESIDADES
DESEOS
DEMANDAS
= SOLIDEZ= SOLIDEZ
= APALANCAMIENTO= APALANCAMIENTO
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INDICADORES DE GESTION ESTRATEGICA
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CLIENTE INTERNO (Socios)
DESARROLLO PRODUCTOSDESARROLLO PRODUCTOS
DESARROLLO MERCADOSDESARROLLO MERCADOS
DESARROLLO TECNOLOGICODESARROLLO TECNOLOGICO
ACTIVIDADES DE GESTION ESTRATEGICA
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
RENTABILIDAD
BENEFICIOBENEFICIO COSTOCOSTO
SOSTENIBILIDADSOSTENIBILIDAD
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Gestión
RecursosRecursos ProcesosProcesos ProductosProductos ObjetivoObjetivo
VariablesVariables AtributosAtributos ImpactoImpacto
GESTIÓN EXTERNAGESTIÓN
S
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OBJETIVO GRALOBJETIVO GRALOBJETIVO EPCOOBJETIVO EPCOPRODUCTOSPRODUCTOSPROCESOSPROCESOS
nombrenombre
E
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C
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C
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cantidad
calidad
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liquidez
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rentabilidad
GESTIÓN EXTERNAGESTIÓN
RENTABILIDAD
NETA
RENTABILIDAD
OPERACIONAL
PRODUCTIVIDADPRODUCTO/RECURSO
APALANCAMIENTOENDEUDAMIENTO
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PEDIDOS
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PROCESOS
PENDIENTES
S
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SOLIDÉZLIQUIDÉZ
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POBLACION
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SOSTENIBILIDAD
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CCTO VENTAS
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GENERALESGENERALES
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OBJETIVOSOBJETIVOS
ESPECIFICOSESPECIFICOS
SECTOR-EMPRESASECTOR-EMPRESA
PRODUCTOSPRODUCTOSPROCESOSPROCESOSE
F
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METAS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
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Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
TIPOS DE METAS:
SEGÚN NECESIDADES= PROGRAMADAS
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INDICES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
SEGUIMIENTO: AVANCE,ACUMULADO
EVALUACION : TOTAL
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
RELACION QUE ME PERMITE MONITOREAR
EL CUMPLIMIENTO, RENDIMIENTO CRECIMIENTO
DE LA EFECTIVIDAD (EFICACIA, EFICIENCIA)
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INDICES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
1. CUMPLIMIENTO: PROGRAMA
2. RENDIMIENTO: TEORICO
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4. CRECIMIENTO: HISTORICO
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
RELACION O COMPARACION
CUMPLIMIENTOCUMPLIMIENTO PROGRAMAPROGRAMAPROGRAMAPROGRAMA
EJECUTADOEJECUTADO
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MUESTRA EL GRADO DE
CUMPLIMIENTO DE LA EMPRESA
EN LA EFICACIA Y EFICIENCIA
(EFECTIVIDAD)
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
RENDIMIENTORENDIMIENTO TEORICOTEORICOTEORICOTEORICO
EJECUTADOEJECUTADO
CAPACIDAD INSTALADACAPACIDAD INSTALADA
MUESTRA EL GRADO DE LA
EMPRESA DE UTILIZACION DE
LA CAPACIDAD TEORICA
(EFECTIVIDAD)
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
COMPETENCIACOMPETENCIA ENTORNOENTORNOENTORNOENTORNO
EJECUTADOEJECUTADO
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LA COMPETENCIALA COMPETENCIA
COMPETENCIA
EMPRESA
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
CRECIMIENTOCRECIMIENTO HISTORICOHISTORICOHISTORICOHISTORICO
EJECUTADO PERIODO ACTUALEJECUTADO PERIODO ACTUAL
EJECUTADO PERIODO ANTERIOREJECUTADO PERIODO ANTERIOR
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
INDICES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
INDICES DE SEGUIMIENTO
• PARCIAL: AVANCE, ACUMULADO
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Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
RELACION QUE ME PERMITE MONITOREAR
EL CUMPLIMIENTO, RENDIMIENTO,
CRECIMIENTO Y COMPETENCIA DE LOS
PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS Y PROCESOS,
METAS Y ALERTAS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
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PAUTAS QUE PERMITEN MINITOREAR
EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS
METAS Y ALERTAS
Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
TIPOS DE ALERTAS:
AMARILLA
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AVANCE:AVANCE:
PERIODO, ACUMULADOPERIODO, ACUMULADO
PRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOS
EJECUTADOEJECUTADO
PROGRAMADOPROGRAMADO
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PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO
AVANCEAVANCE
PERIODO, ACUMULADOPERIODO, ACUMULADO
PRODUCTOSPRODUCTOS
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PRODUCTOSPRODUCTOS
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CUMPLIMIENTOCUMPLIMIENTO PRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTOPRESUPUESTO
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PROGRAMADOPROGRAMADO
MUESTRA LA CAPACIDAD
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Indicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDOIndicadores de Gestión – GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
Como programar
Definir el producto y su objetivoDefinir el producto y su objetivo
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Descomponer el producto en elementosDescomponer el producto en elementos
Organizar los componentes en orden de precedenciaOrganizar los componentes en orden de precedencia
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