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DefiniciónConcepto utilizado para evaluar el bienestar social general de individuos ysociedades por si. El término se util...
Ejemplos de Calidad de VidaEn México como en otros países se ha escrito información sobre calidad, de susconceptos y defin...
Antecedentes   A partir de la Revolución Industrial la alta dirección de las empresas se enfocó hacia elrediseño de puesto...
Perspectivas hacia el futuro   Los individuos con el tiempo deberán estar preparados para enfrentar los retosdel futuro y ...
a) Remuneración suficiente. Pagar de manera equitativa por los servicios ofrecidospermite mantener un estándar social, ace...
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Calidad de Vida

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La calidad de vida enfoca al individuo como un ser social, con necesidades físicas, mentales, espirituales, económicas, emocionales.
Elaborado por Genesis Nuñez y Genesis Gil.

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Calidad de Vida

  1. 1. Génesis Nuñez 20490725 Génesis Gil 23491908Calidad de vida
  2. 2. DefiniciónConcepto utilizado para evaluar el bienestar social general de individuos ysociedades por si. El término se utiliza en una generalidad de contextos, talescomo sociología, ciencia política, estudios médicos y estudios del desarrollo Importancia La calidad de vida enfoca al individuo como un ser social, con necesidades físicas,mentales, espirituales, económicas, emocionales. Actualmente uno de los problemasa los que se enfrenta el personal es que tiene jornadas mayores a 10 horas que lohacen comportase menos humano, sin mostrar sus sentimientos y encaminado haciala productividad. Es importante destacar que la calidad la hacen las personas y nolas máquinas, el pensar, el sentir y el actuar con valores en la vida es uno de losretos más difíciles de alcanzar, pero este reto puede dar sentido a nuestraexistencia. La calidad de vida es un concepto que va más allá de lo físico puesimplica valores y actitudes mentales, la actitud de aprendizaje permite lograr unaconciencia clara de lo que es importante.
  3. 3. Ejemplos de Calidad de VidaEn México como en otros países se ha escrito información sobre calidad, de susconceptos y definiciones, sus características, los elementos que la integran, laevolución de la calidad en las organizaciones, también se ha clasificado a la calidadpor generaciones, su filosofía y la cultura que es importante integrar en lasempresas, existen varios modelos de prestigiados investigadores sobre el tema y suspropuestas han sido aplicadas obteniendo distintos resultados. Cuando se hacereferencia a la calidad de vida hablamos de un tema de actualidad en laadministración del factor humano de las organizaciones modernas. El propósitoprincipal de esta investigación es presentarle al lector los aspectos más relevantespara alcanzar un nivel adecuado de vida en el ser humano. Esta investigación es decarácter exploratorio descriptiva y pretende reunir datos recabados por variosinvestigadores.
  4. 4. Antecedentes A partir de la Revolución Industrial la alta dirección de las empresas se enfocó hacia elrediseño de puestos y estructuras organizacionales creando un ambiente propicio yadecuado para los trabajadores, en otras palabras, mejorar la calidad de vida en eltrabajo. El término calidad de vida nace del concepto inglés Quality of Work Life (QWL), alfinal de la década de los sesenta y fueron el Ministerio del Trabajo de los Estados Unidos yla Fundación Ford, los que iniciaron con una serie de conferencias con especialistas yquienes consideraron que el concepto de calidad de vida debe ir más allá que lasatisfacción en el trabajo, se puede incluir el rediseño de los puestos, el manejo de lossistemas de información y la implantación de nuevas estructuras organizacionales, con elpropósito de estimular el aprendizaje, la promoción y la participación del personal (Gibson,Ivanicevich, Donelly; 1996).Esta forma de pensar permaneció durante varias décadas hasta los años setenta, durantelos que hubo interés de algunas compañías como Procter & Gamble y General Motorsprincipalmente, mismas que iniciaron la implantación de nuevos sistemas paraincrementar la calidad de vida de sus trabajadores de planta. Con estas experienciasfundamentales otras empresas como Ford, aplicaron varios proyectos de calidad de vidapara su personal con muy buenos resultados. En los años 80, se dio la recesiónamericana, por un incremento en la competencia de productos orientales, lo que seconvirtió en la principal preocupación de los directivos, quienes se enfocaron a laintegración de programas de calidad de vida tanto en las organizaciones públicas como enlas privadas de la Unión Americana(Stoner, John; 1996 & Mark, Smith-Palliser; 2002).
  5. 5. Perspectivas hacia el futuro Los individuos con el tiempo deberán estar preparados para enfrentar los retosdel futuro y sus repercusiones como la obsolescencia, la falta de actualización y lavejez, que han tenido como resultado el olvido de conocimientos adquiridos por elindividuo, el entorpecimiento y la pérdida de habilidades por falta de uso, carencia deaprendizaje, la energía baja, desmotivación y la incapacidad de adaptarse al cambio.Con los años el individuo tiende a reducir sus niveles de energía y salud. El tiempopara reaccionar se vuelve más lento y existen cambios fundamentales en aspectospsicológicos, emotivos, con la percepción y los sentimientos. También los cambios enlos hábitos sociales, el estatus y el rol en la vida. Cuando se alcanza la vejez elindividuo entra en cuestionamiento de sus valores, que en general provocanmodificaciones en las metas y objetivos establecidos y finalmente repercute en sumotivación laboral. El reto más importante por enfrentar será entonces obtenersimultáneamente el éxito y la felicidad, manteniendo un equilibrio vital, entre la vidapersonal, la familia, el trabajo y la relación e intercambio con el mundo(Casares &Siliceo, 1984).Algunas sugerencias son importantes si deseamos integrar nuevos proyectos decalidad de vida laboral, estos criterios permitirán enfocar al personal de laorganización hacia la satisfacción de sus necesidades personales(Mahon, Herberto;1991).
  6. 6. a) Remuneración suficiente. Pagar de manera equitativa por los servicios ofrecidospermite mantener un estándar social, aceptable para vivir de manera honesta y con unabuena calidad de vida.b) Seguridad y bienestar en el trabajo. Establecer condiciones de trabajo quedisminuyan el riesgo de accidentes, enfermedades y daños, la edad establecida en losreglamentos del trabajo es una condición fundamental para el logro de los objetivosasignados.c) Desarrollo de las capacidades humanas. Respetar la autonomía y las habilidadesmúltiples de las personas. La retroalimentación de los resultados de una actividad comouna forma de autorregulación.d) Crecimiento continuo. Facilitar en el cumplimiento de tareas, los compromisoseducativos para mejorar las condiciones del trabajador, con nuevas oportunidades deascenso, y seguridad en el empleo.e) Integración social. Buscar un estado de igualdad y equilibrio en la asignación decargas de trabajo, con mayor apertura interpersonal, y la formación de equipos detrabajo.f) Equilibrio en el trabajo y la vida. Mantener una distribución equitativa en losrequerimientos de trabajo, el programa de trabajo, los presupuestos financieros, losasuntos urgentes y la parte de placer, los viajes, el tiempo libre, el tiempo familiar, sinconsiderar los frecuentes cambios de ubicación geográfica laboral.

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