1. GRP – Government
Resource Planning
Lineamientos y Mejores Prácticas
Adriana Berlingeri – Gonzalo Lema
aberlingeri@deloitte.com – glema@deloitte.com

2. Agenda
1 Sector Público y Gobierno Electrónico
2 GRP – Government Resource Planning
3 Implantación GRP

3. SECTOR PÚBLICO Y
GOBIERNO ELECTRÓNICO

4. Sector Público - Necesidades
El sector Público tiene necesidades
específicas que deben ser atendidas
con una visión integradora
Tecnología e
Procesos Datos
Integración
Información Gestión Ciudadanía

5. Sector Público - Inversión en TI
En la región, el nivel del gasto público en TI es aproximadamente
el 1 %, mientras que en los países desarrolados llega al 5 %.
Mantención - Soporte Gestión y
aplicaciones Administración
18% 11%
Datacenter
19%
Desarrollo de
aplicaciones
18%
Desktop y preféricos
Helpdesk 11%
7%
Redes de voz Redes de datos
6% 10%
Caso de Estudio: Gobierno Inglés
Fuente: Gartner, 2009

6. Gobierno Electrónico
Plan de Acción sobre la Sociedad de la Información y del
Conocimiento de América Latina y el Caribe. (eLAC2015)
Se definieron 8 líneas estratégicas y 26 metas concretas. Dentro de
las líneas de acción se destacan:
- Impulsar una modernización del sector público de impacto
nacional y regional, con alto contenido de TIC
- Aplicaciones con un elevado grado de innovación
Documento Marco con objetivos a nivel país
La Agenda Digital de Uruguay, definida para el período 2011 – 2015,
plantea como objetivo: “Implantar en todos los Ministerios un
Sistema Integrado de Gestión Administrativa”.
Brindar buenos servicios, requiere tener «ordenada la casa»

7. GRP – GOVERNMENT
RESOURCE PLANNING

8. Concepto de GRP
¿Qué es un GRP?
GRP (Government Resource Planning)
es un sistema integral de gestión,
similar a los ERP, pero destinado a
satisfacer las necesidades y
requerimientos de organizaciones del
Sector Público.

9. Concepto de GRP

10. Contexto internacional
Implantación GRP
 ¿Desarrollo a medida o
producto comercial?
Integración
 Sistemas transversales
Transparencia
 Rendición de cuentas a la
ciudadanía

11. Contexto internacional
México
 Implantación GRP (producto
comercial)
 Enfoque incremental
 60 % de ahorro en la
implantación
 Incorporación de organismos

12. Contexto Local
Uruguay
 Objetivo de Agenda Digital
 Sistemas ya implementados
 Iniciativas en curso

13. IMPLANTACIÓN GRP

14. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Realidad del Apoyo Análisis de
organismo Institucional Interesados

15. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Requerimientos Definición de
TI e integración
y GAPs Estrategias

16. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Prototipos y
Parametrización Usabilidad y
validación
y Extensiones Accesibilidad
temprana

17. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Coordinación de
Uso de
Equipos y Piloto o Paralelo
Herramientas
Ambientes

18. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Planificación
Adecuación Coordinación
Puesta en
operativa con TI
Producción

19. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Mantenimiento
Mesa de Ayuda Gobernanza
y desarrollo

20. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Toma de Gestión de Gestión de
decisiones ágil Riesgos Calidad

21. Implantación GRP
Diseño y Puesta en
Planificación Análisis Pruebas Operación
Modelado Producción
Seguimiento y Control
Gestión del Cambio
Diagnóstico y
Capacitación Comunicación
Planificación

22. ¡GRACIAS!
¿PREGUNTAS?
aberlingeri@deloitte.com
glema@deloitte.com