BORRADOR (Marzo 2000) 
PPllaann EEssttrraattééggiiccoo ddee DDeessaarrrroolllloo 
TTuurrííssttiiccoo 
ddee llaa RReeppúúbb...
Plan Estratégico Desarrollo Turístico 
de la República Dominicana PPEEDDTTUURRDD 
AANNTTEECCEEDDEENNTTEESS 
• CCoonnccuurr...
Contribuir a la 
diversificación y 
cualificación de la 
oferta 
OOBBJJEETTIIVVOOSS 
Permitir aumentar 
su competitividad ...
PPEEDDTTUURRDD 
BLOQUE A. INTRODUCCIÓN, RESUMEN DEL TRABAJO REALIZADO, ASPECTOS METODOLÓGICOS 
A.1. Introducción, resumen ...
Modelo ddee DDeessaarrrroolllloo TTuurrííssttiiccoo ddee llaa 
RReeppúúbblliiccaa DDoommiinniiccaannaa 
MMooddeelloo GGeen...
AAC 
CT 
TU 
U 
AL 
AL 
Basado en un desarrollo relativamente maduro, homogéneo y concentrado en Sol Playa 
Modelo dirigid...
LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN 
Consolidación principales mercados 
 Aumento del número y volume...
LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN 
Fomento mejora, ampliación y diversificación de oferta alojativa ...
LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN 
Mejora estructura receptiva y circuitos locales de comercializaci...
LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN 
Institucionalización política educativa relacionada con Turismo 
...
LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN 
Fomento incorporación de innovaciones tecnológicas en turismo 
 ...
Consolidación 
Mercados 
Política de 
comercialización 
y Marketing 
O F E R T A 
Mejora Oferta de alojamiento 
Creación o...
Modelo ddee DDeessaarrrroolllloo TTuurrííssttiiccoo ddee llaa 
RReeppúúbblliiccaa DDoommiinniiccaannaa 
MMooddeelloo ppoor...
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Inseguridad # Aguas Negras 
Infraest. Viaria # Limpieza 
Deterioro Playas # Arrabalización 
Falta ...
N a g u a - C a b r e r a 
S a n t ia g o 
P u e r t o P l a t a 
J a r a b a c o a - C o n s t a n z a 
P e r a v ia - A ...
M o n t e C r i s t i 
P u e r t o P l a t a 
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Aeropuerto (Arroyo Barril) 
Infraestructuras de sane...
M o n t e C r i s t i 
P u e r t o P l a t a 
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Aeropuerto (Arroyo Barril) 
Falta de control urbanís...
M o n t e C r i s t i 
P u e r t o P l a t a 
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Residuos sólidos urbanos 
Tratamiento de aguas # Acc...
MonteCristi 
Santiago 
Jarabacoa - Constanza 
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Depuración de aguas 
Inexistencia de acueductos 
Fal...
M o n t e C r i s t i 
P u e r t o P l a t a 
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Escasa capacidad de alojamiento 
La no apertura Pala...
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Abastecimiento de aguas 
Calidad de los accesos 
Suministro energía eléctrica 
Abastecimiento ener...
M o n t e C r i s t i 
P u e r t o P l a t a 
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
La calidad de los accesos 
Falta de conciencia medio...
DDEEBBIILLIIDDAADDEESS 
Depuración tratamiento aguas 
residuales 
Falta de establecimientos de calidad 
Infrautilización d...
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURISTICO DE LA REPUBLICA DOMINICANA 1999-2010
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURISTICO DE LA REPUBLICA DOMINICANA 1999-2010

1.724 visualizaciones

Publicado el

El Plan 1999-2010, en su formulación actual, tiene su origen en el Concurso Público restringido promovido por Turismo Andaluz S.A. en Febrero de 1999 en el cual la Sociedad de Planificación y Desarrollo, SOPDE S.A., participó y fue elegida como empresa adjudicataria en el fallo del mismo que tuvo efecto en el mes de Mayo. La propuesta de trabajo que presentó la SOPDE se tomó como base de partida para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de la República Dominicana (PEDTURD). En las reuniones iniciales de trabajo que tuvieron lugar en Julio de 1999 con responsables de la Dirección General de Planificación Turística de la Consejería de Turismo y Deporte, de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), de la Secretaría de Estado de Turismo (SECTUR) y de la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (ASONAHORES), se sugirieron por las partes promotoras del proyecto algunas modificaciones puntuales. Por otra parte se solicitaba un diagnóstico exhaustivo de las áreas declaradas como polos turísticos por parte de la Secretaría de Estado de Turismo de la República Dominicana y el desarrollo de una aplicación basada en los Sistemas de Información Geográfica al proyecto.

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.724
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
4
Acciones
Compartido
0
Descargas
25
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURISTICO DE LA REPUBLICA DOMINICANA 1999-2010

  1. 1. BORRADOR (Marzo 2000) PPllaann EEssttrraattééggiiccoo ddee DDeessaarrrroolllloo TTuurrííssttiiccoo ddee llaa RReeppúúbblliiccaa DDoommiinniiccaannaa
  2. 2. Plan Estratégico Desarrollo Turístico de la República Dominicana PPEEDDTTUURRDD AANNTTEECCEEDDEENNTTEESS • CCoonnccuurrssoo PPúúbblliiccoo rreessttrriinnggiiddoo FFeebbrreerroo 11999999 • PPrroommoovviiddoo ppoorr TTuurriissmmoo AAnnddaalluuzz SS..AA.. • EEmmpprreessaa aaddjjuuddiiccaattaarriiaa SSoocciieeddaadd ddee PPllaanniiffiiccaacciióónn yy DDeessaarrrroolllloo,, SS..AA.. ((SSOOPPDDEE)),, ffeecchhaa MMaayyoo 11999999 CCAARRAACCTTEERRIISSTTIICCAASS • PPllaann pprraaggmmááttiiccoo yy ooppeerraattiivvoo • CCoonn uunnaa ccllaarraa vvooccaacciióónn eejjeeccuuttiivvaa • RReeaalliizzaa uunn eexxhhaauussttiivvoo ddiiaaggnnóóssttiiccoo ddee llaass áárreeaass ddeeccllaarraaddaass ccoommoo ppoollooss ttuurrííssttiiccooss
  3. 3. Contribuir a la diversificación y cualificación de la oferta OOBBJJEETTIIVVOOSS Permitir aumentar su competitividad Diseñar estrategia de desarrollo del destino “República Dominicana” Establecer un marco orientativo para las inversiones PPEEDDTTUURRDD
  4. 4. PPEEDDTTUURRDD BLOQUE A. INTRODUCCIÓN, RESUMEN DEL TRABAJO REALIZADO, ASPECTOS METODOLÓGICOS A.1. Introducción, resumen del trabajo realizado aspectos metodológicos BLOQUE B. ANÁLISIS DEL ENTORNO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS B.1. Tendencias turísticas mundiales B.2. El turismo en el Caribe: Tendencias y competencias entre destinos BLOQUE C. ANÁLISIS DEL SECTOR Y LOS PRODUCTOS TURÍSTICOS EN LA REPÚBLICA DOMINICANA C.1. Conceptualización del producto turístico de la República Dominicana C.2. El sector turístico, evolución y participación en la Economía Dominicana C.3. Análisis de la demanda turística real y potencial C.4. Evolución del turismo en la República Dominicana C.5. Análisis del cumplimiento de los anteriores Planes de Desarrollo C.6. Análisis de la normativa turística BLOQUE D. PERSPECTIVAS DEL SECTOR Y ESBOZOS DE LA ESTRATEGIA A SEGUIR D.1. Megatendencias del Turismo Mundial y perspectivas para la R.D. D.2. Marco de referencia estratégico D.3. Modelo de desarrollo turístico de la Rep. Dominicana. Modelo general D.4. Modelo de desarrollo turístico de la Rep. Dominicana. Modelos por Polos ANEXOS I. Las posibilidades de inversión y la financiación internacional II. La innovación y la aplicación de las nuevas tecnologías en el sector turístico de R.D.
  5. 5. Modelo ddee DDeessaarrrroolllloo TTuurrííssttiiccoo ddee llaa RReeppúúbblliiccaa DDoommiinniiccaannaa MMooddeelloo GGeenneerraall
  6. 6. AAC CT TU U AL AL Basado en un desarrollo relativamente maduro, homogéneo y concentrado en Sol Playa Modelo dirigido y planificado desde organismos públicos (SECTUR y Banco Central) Ha permitido convertir al Turismo en el primer sector generador de divisas del país Dentro del Caribe es el 1º en habitaciones creadas y ha posibilitado ser el 2º en crecimiento relativo en números de turistas Basado en un desarrollo renovado, consolidado, heterogéneo y distribuido espacialmente en Polos Turísticos costeros del Sol y Playa Modelo ordenado y regulado por la Vicepresidencia del país Apoyado en productos turísticos emergentes relacionados con acerbo cultural, paisajismo-medioambiental, crucerísticos y de actividades de incentivos, negocios y deportes (acuáticas y golf) Mantener posición de privilegio dentro del destino Caribe DDE E SS EEA AB BL L EE
  7. 7. LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN Consolidación principales mercados  Aumento del número y volumen de los mercados  Aumento del número y la frecuencia de los operadores de transporte tanto de los países que son clientes tradicionales, como en los que actualmente se está infrarepresentados Mejora política Comercialización y Marketing del producto dominicano  Adaptación a las directrices del reciente Plan de Marketing  Diseño de Imagen Corporativa  Promoción específica para distintos segmentos y mercados  Estrategias de promoción según canales comercializadores  Estrategias de promoción según producto y polo  Política de defensa del turista que aumenten el grado de satisfacción y permitan la fidelización del turista  Aumentar el grado de eficiencia de las redes externas de comercialización  Redes institucionales: Oficinas Turismo y Serv. Diplomático  Redes Informales: colonias de emigrantes dominicanos
  8. 8. LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN Fomento mejora, ampliación y diversificación de oferta alojativa  Reducción del mecanismo “todo incluido” y diversificación de figuras de contratación de los alojamientos  Adaptación a la propuesta de calificación de la planta hotelera  Definición estándares de calidad y diseño, generales y específicos por polos  Implantación sistemas verificación y control calidad de establecimientos y servicios complementarios  Posibilidad de implantación marcas de calidad Fomento para la creación de oferta turística complementaria  La oferta complementaria clave en el desarrollo económico y social  En una primera fase se incluirán en el desarrollo de una oferta turística complementaria : Restauración Animación Artesanía Fomento creación productos y servicios turísticos basados en la cultura y el medio natural  Transformar los recursos en productos para convertir potencialidades en actividades empresariales  Los productos y servicios a potenciar:  Música, eventos internacionales  Productos naturales, productos “exclusivos” de naturaleza  Excursionismo a Haití  Buceo, pesca deportiva y marinas
  9. 9. LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN Mejora estructura receptiva y circuitos locales de comercialización  Fortalecer el asociacionismo empresarial de las Agencias de Viaje  Mejorar la capacidad de negociación de las Agencias de Viajes locales frente a los Tour Operadores extranjeros, tanto en la vertiente receptiva,como en la comercialización de excursiones y productos específicos del país Mejora accesibilidad hacia y dentro de República Dominicana  Aumento del número y la frecuencia de los operadores de transporte tanto de los países que son clientes tradicionales, como en los que actualmente se está infrarepresentados  Sistema de infraestructuras y servicios de comunicaciones eficaz para facilitar el excursionismo desde los polos ya consolidados. Una malla de carreteras y plan de mejora de aeropuertos y aeródromos  Implantación de un sistema claro y bien definido de señalizaciones Mejora entorno turístico actual y planificación del espacio físico basada en la calidad del medio  Ordenación de espacios turísticamente ocupados y en expansión  Consolidar las competencias de SECTUR  Aseguramiento y mejora abastecimiento recursos hídricos y energéticos  Tratamiento de los residuos y otros contaminantes del medio
  10. 10. LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN Institucionalización política educativa relacionada con Turismo  Formación profesional reglada: titulaciones oficiales y homologables  Formación profesional no reglada: cursos periódicos capacitación y reciclaje  Contenidos formativos en los niveles escolares obligatorios  Campañas de concientización tanto a nivel del ciudadano, como dirigida a organismos e instituciones públicas y privadas Marco favorable a la actividad empresarial relacionada con la industria turística  Creación de una normativa específica para la industria turística, cara a facilitar la financiación y fiscalidad de la misma  Fomentar el asociacionismo empresarial para:  Mejorar y profesionalizar la capacidad negociadora ante la administración  Implementar e incorporar mejoras formativas, tecnológicas, mercadeo,...  Implantación de una “ventanilla única” por parte de la administración dominicana que centralice y facilite la tramitación para la creación de empresas
  11. 11. LINEAS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN Fomento incorporación de innovaciones tecnológicas en turismo  Modernización de la industria turística dominicana en los epígrafes:  Instalaciones hoteleras y hosteleras  Actividades de entretenimiento y ocio  Servicios básicos (agua, energía, residuos)  Vigilancia y control del medio natural  Imagen y comercialización Mejorar posición política e institucional de la SECTUR  Integración dentro de la estructura de la Vicepresidencia, para facilitar la coordinación con Secretarias de Estado relacionadas con la actividad turística  Revisar estructuras y redefinir competencias de SECTUR y reforzar sus medios humanos y materiales  Creación de organismos que refuercen la capacidad operativa:  Consejo Nacional de Turismo  Agencia Nacional de Turismo  Comisión delegada del Gobierno para el Turismo
  12. 12. Consolidación Mercados Política de comercialización y Marketing O F E R T A Mejora Oferta de alojamiento Creación oferta complementaria Productos basados en cultura y medio ambiente Mejora estructura receptiva y circuitos locales de comercialización E N T O R N O Mejora accesibilidad hacía y dentro de la República Dominicana Mejora del entorno y planificación del espacio Innovación Institucionalización de Mejora del marco Mejora de la Tecnológica Política educativa empresarial posición SECTUR SOPORTE GENERAL RREESSUUMMEENN LLIINNEEAASS EESSTTRRAATTEEGGIICCAASS DDEE AACCTTUUAACCIIOONN
  13. 13. Modelo ddee DDeessaarrrroolllloo TTuurrííssttiiccoo ddee llaa RReeppúúbblliiccaa DDoommiinniiccaannaa MMooddeelloo ppoorr PPoollooss
  14. 14. DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Inseguridad # Aguas Negras Infraest. Viaria # Limpieza Deterioro Playas # Arrabalización Falta oferta complementaria Falta de Promoción AAMMEENNAAZZAASS Falta de Vuelos # Competencia Interna Falta de sensibilización población Alto coste de impuesto y portuarios Falta de manejo sostenible del turismo Imagen de destino “barato” FFOORRTTAALLEEZZAASS Cercanía a puerto y aeropuerto Proximidad distrito nacional # Playas Oferta de Golf # Riqueza Cultural Planta Hotelera # Hospitalidad Menor Estructura de Costes Visitantes Locales OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Ampliación de los vuelos regulares Terminación de la Carretera Captación mercados América Latina Nuevos mercados atraidos por Caribe Construcción del nuevo aeropuerto SSAANNTTOO DDOOMMIINNGGOO LLAA RROOMMAANNAA Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado por la oferta de Golf y Congresos ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Mejora accesibilidad al Noroeste País Profesionalización del sector. Cursos de formación Mejora de la Oferta Complementaria Creación de nuevos productos turísticos Mejorar coordinación público-privada para captar nuevos mercados II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Ampliación y mejora Higuey - Punta Cana • Señalización Turística • Ampliación y mejora Higuey – Macao - Arena Gorda • Plan Integral de abastecimiento de agua y depuración • Creación centro de tratamiento residuos sólidos FF OO RR MM AA CC II OO NN • Cursos de Formación continua • Creación Centro de formación • Profesionalización oficina Turismo CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Redacción Plan Ordenamiento Urbano Turístico • Concientización al ciudadano y empresario local PP RR OO MM OO CC II OO NN • Mayor promoción Benelux / USA / Canadá • Coordinación en la promoción • Promoción bajo un mismo nombre II NN SS TT II TT UU CC II OO NN AA LL • Cambio de sistema impositivo para incentivar inversiones del sector PP RR OO DD UU CC TT OO SS • Creación Campos de Golf y Casinos • Creación Hoteles de Calidad • Mejora oferta Ocio AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S
  15. 15. N a g u a - C a b r e r a S a n t ia g o P u e r t o P l a t a J a r a b a c o a - C o n s t a n z a P e r a v ia - A z u a M o n t e C r is t i B a r a h o n a - P e d e r n a l e s S a m a n á S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a M a c a o - P u n t a C a n a DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Carreteras # Falta Formación Luz / Agua / Basura # Arrabarización Hostigamiento de los vendedores Poca diversificación producto turístico Falta Integración de la comunidad AAMMEENNAAZZAASS Sobresaturación de Plazas Vendedores Ambulantes Despegue turístico antillas francesas Disminución Precios Todo Incluido Falta Planificación Turística FFOORRTTAALLEEZZAASS Excelente calidad de las playas Calidad de infraestructura hotelera Clima Hospitalidad Creación reservas ecológicas - parques Visitantes Locales OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Construcción autopista Ampliación vuelos Norte América Diversificar el producto turístico Integración sector público y privado PPUUNNTTAA CCAANNAA Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado por la oferta de golf y congresos ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Mejora accesibilidad al Noroeste País Profesionalización del sector. Cursos de formación Mejora de la Oferta Complementaria Creación de nuevos productos turísticos Mejorar coordinación público-privada para captar nuevos mercados II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Ampliación y mejora Higuey - Punta Cana • Señalización Turística • Ampliación y mejora Higuey – Macao - Arena Gorda • Plan Integral de abastecimiento de agua y depuración • Creación centro de tratamiento residuos sólidos FF OO RR MM AA CC II OO NN • Cursos de Formación continua • Creación Centro de formación • Profesionalización oficina Turismo CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Redacción Plan Ordenamiento Urbano Turístico • Concientización al ciudadano y empresario local PP RR OO MM OO CC II OO NN • Mayor promoción Benelux / USA / Canadá • Coordinación en la promoción • Promoción bajo un mismo nombre II NN SS TT II TT UU CC II OO NN AA LL • Cambio de sistema impositivo para incentivar inversiones del sector PP RR OO DD UU CC TT OO SS • Creación Campos de Golf y Casinos • Creación Hoteles de Calidad • Mejora oferta Ocio AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S
  16. 16. M o n t e C r i s t i P u e r t o P l a t a DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Aeropuerto (Arroyo Barril) Infraestructuras de saneamientos Comunicaciones Terrestres Contaminación de Playas Falta de Formación AAMMEENNAAZZAASS Déficit de Infraestructura Presión tour operadores bajar precios Botes turismo sexual Destino Barato # Todo Incluido Poca concienciación población Falta política educativa formativa FFOORRTTAALLEEZZAASS La Calidad de las playas Variedad de sus recursos naturales OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Desarrollo Turismo Residencial Mejora del acceso al Aeropuerto Calidad playas mediante Regeneración Puesta en marcha 3 plantas eléctricas Incremento presencia de capital y responsables dominicanos NNAAGGUUAA - CCAABBRREERRAA Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado por un turismo de aventura y ecoturístico ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Mejora accesos viarios y aeroportuarios Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo Mejora cuidado medio ambiente Aumento concientización sobre la industria turística Mejora de la calidad alojativa Institucionalización cursos de formación y reciclaje II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Ampliación del Aeropuerto Arroyo Barril • Construcc. carretera Santo Domingo-Nagua-Samaná • Depuración aguas negras y construcción de vertedero • Regeneración playas y construcción plantas eléctricas • Construcc. Marina desembocadura San Juan o Nagua FF OO RR MM AA CC II OO NN • Creación Hotel Escuela • Cursos de formación “in situ” • Formación a los funcionarios CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Campañas concientización a la población local MM EE RR CC AA DD EE OO • En mercados emisores europeos • Promoción de la fiesta carnavaleña • Promoción de eventos culturales PP RR OO DD UU CC TT OO SS • Complemento con Turismo Residencial • Potenciar Oficinas Turismo • Mejora y construcción alojamientos calidad • Turismo de aventura y deportes acuáticos • Creación focos artesanía II NN SS TT II TT UU CC II OO NN AA LL • Potenciación Subsecretaría y Asociaciones Turísticas • Acercamiento SECTUR y nombrar técnicos Turismo • Control Politur brotes de prostitución • Disminución de burocracia e impuestos al sector • Control normativo y creación “fondo económico” • Parcelación “Playa Grande” para desarrollo turístico AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S N a g u a - C a b r e r a M a c a o - P u n t a C a n a P e r a v i a - A z u a B a r a h o n a - P e d e r n a l e s S a n t i a g o J a r a b a c o a - C o n s t a n z a S a m a n á S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
  17. 17. M o n t e C r i s t i P u e r t o P l a t a DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Aeropuerto (Arroyo Barril) Falta de control urbanístico Falta de acondicionamiento en puertos Puertos infrautilizados AAMMEENNAAZZAASS Falta control medioambiental Falta capacitación profesional Poca corresponsabilidad de población Venta ambulante # Todo Incluido Usos privados zonas costeras Control excesivo tour operadores Ausencia imagen en mercado USA FFOORRTTAALLEEZZAASS Polo turístico aislado Existencia Playas virgenes Observatorio de Ballenas Parque nacional de Haïtises Salto del Limón OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Carretera Santo Domingo-Samaná Construcción del Malecón Puerto deportivo # Campo de Golf Ruta de ferry desde Saban de Mar Modelo de Desarrollo SSAAMMAANNÁÁ Sol y Playa, apoyado por un turismo de recorrido, de investigación, de naturaleza, de circuitos y cruceros, con apoyo de la zona franca ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Mejora accesos viarios y aeroportuarios Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo Promoción de productos “exclusivos” Concientización sobre la actividad turística y medioambiente Comercialización mercados medio natural Institucionalización cursos de formación y reciclaje Inversiones tendentes a diferenciar destino II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Ampliación Aeropuerto • Carretera Santo Domingo - Samaná • Construcción de la Marina con servicios para veleros • Cambio de redes eléctricas • Nueva planta tratamiento Terrenas, Sánches y Samaná FF OO RR MM AA CC II OO NN • Cursos de formación “in situ” • Escuela Técnica de Formación CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Concientización turística y ecológica • Realización proyecto Ordenación Urbano y Turístico • Creación CONSEJO TURISTICO AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIAASS • Politur control vendedores ambulantes • Creación de una plaza comercial • Mejorar “Parque Nacional Haïtises” • Mayor oferta restauración PP RR OO DD UU CC TT OO SS CC OO MM EE RR CC II AA LL II ZZ AA CC II OO NN • Apuesta turismo sostenible Playa Rincón • Promoción en Norteamérica y Centro Europa • Promoción conjunta por parte de la iniciativa privada • Apoyo actuaciones “ecológicas” • Ayuda institucional instalación empresas AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S N a g u a - C a b r e r a M a c a o - P u n t a C a n a P e r a v i a - A z u a B a r a h o n a - P e d e r n a l e s S a n t i a g o J a r a b a c o a - C o n s t a n z a S a m a n á S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
  18. 18. M o n t e C r i s t i P u e r t o P l a t a DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Residuos sólidos urbanos Tratamiento de aguas # Acceso a costa Servicio de transporte urbano Inseguridad ciudadana AAMMEENNAAZZAASS Aislamiento Playa Dorada de población Abandono del ideal de diferenciación Competencia interna de Punta Cana Presión tour operadores a bajar precios Falta apoyo sistema financiero local Abandono Patrimonio histórico artístico FFOORRTTAALLEEZZAASS Playa Dorada: Calidad de las playas y servicios Fuera área de influencia de ciclones Puerto Plata: Patrimonio Histórico artístico Buen entorno urbano Población autóctona con raíces OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Remodelación del puerto, nuevos usos Recuperación artesanía tradicional PPUUEERRTTOO PPLLAATTAA Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado por un turismo de golf, deportes acuáticos ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Mejora accesos viarios del Polo Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo Promoción productos relacionados al mar Aumentar grado de concientización sobre actividad turística Fomento de la oferta complementaria Institucionalización cursos de formación y reciclaje Mejora de la gestión aeroportuaria Mejor control de actividades que afectan la imagen turística II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Mejora carretera Santiago - Moca - Jamao • Aguas negras y saneamiento • Planta de tratamiento residuos sólidos • Planat de electrificación • Privatización del Aeropuerto FF OO RR MM AA CC II OO NN • Revitalización INFOTEC • Creación Hotel Escuela • A todos los niveles incluido funcionarios CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Campaña concientización a la población local • Campaña concientización escuelas y agentes sector • Comunicación de proyectos que atañen a Secretarías II NN SS TT II TT UU CC II OO NN AA LL • Más dotación policial para mejorar seguridad • Control y organización de taxistas y maleteros • Control de vendedores ambulantes y de time sharing • Mayor presencia de Politur y control dela prostitución • Profesionalización de las Instituciones Turísticas CC OO MM PP LL EE MM EE NN TT AA RR II OO • Delfinario y teleférico • Artesanía y actividades animación diurna • Oferta complementaria Puerto Deportivo PP RR OO DD UU CC TT OO SS • Potenciar la calidad y la artesanía local • Creación puntos de interés turísticos • Puesta en marcha de la Marina • Desarrollo comercial futuro puerto AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S y cruceros MM EE RR CC AA DD EE OO • Potenciar estrategia mercados por Internet • Captación del mercado de cruceros N a g u a - C a b r e r a M a c a o - P u n t a C a n a P e r a v i a - A z u a B a r a h o n a - P e d e r n a l e s S a n t i a g o J a r a b a c o a - C o n s t a n z a S a m a n á S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
  19. 19. MonteCristi Santiago Jarabacoa - Constanza DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Depuración de aguas Inexistencia de acueductos Falta infraestructura saneamientos No existen plazas hoteleras de calidad Falta equipamiento turístico Deficientes accesos a espacios naturales AAMMEENNAAZZAASS Poca preocupación por medio ambiente Falta legislación turística apoyo pyme Abandono actividades tradicionales Falta de planificación urbanística Poco control concesión licencias FFOORRTTAALLEEZZAASS El medio natural OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Desvio río Yaque del Norte Concreción complejo Bahía Manzanillo Potenciación de excursiones a Haiti Rehabilitación aeropuerto doméstico Mejora del acceso por Puerto Plata MMOONNTTEE CCRRIISSTTII Modelo de Desarrollo Turismo Medioambiental (ecoturismo) con pilares terrestres (Parque Nacional) y marinos (Bahía Manzanillo) y con posibilidad de ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Conversión de la riqueza natural en producto turístico Creación productos relacionados excursionismo y el turismo de circuitos Dignificar Monte Cristi como base urbano turística Facilitar accesibilidad aérea al mercado nacional, marítima al caribeño y costera al oeste del país II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Carretera costera Montecristi - Puerto Plata • Ordenar uso turístico del Parque Nacional • Rehabilitar aeródromo • Programa de embellecimiento urbano • Desvío brazo río Yaque de Norte FF OO RR MM AA CC II OO NN • Cursos periódicos de gastronomía y restauración, observación de naturaleza y actividades acuáticas II NN SS TT II TT UU CC II OO NN AA LL CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Programa de concientización turística sindicatura, empresario local y población en general PP RR OO DD UU CC TT OO SS • Desbloquear proyecto Bahía Manzanillo • Excursiones marítimas Fort Liberté y Cap Haitien • Ordenación y difusión Parque Nacional y actividades marinas en Bahía de Manzanillo y Cayos siete Hermanos • Desarrollar los incentivos a pequeñas empresas amparados dentro del decreto de declaración de Polo Turístico AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S Excursionismo Nagua - Cabrera Macao - Punta Cana Peravia - Azua Barahona - Pedernales Puerto Plata Samaná Santo Domingo - La Romana
  20. 20. M o n t e C r i s t i P u e r t o P l a t a DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Escasa capacidad de alojamiento La no apertura Palacio Congresos Autopista Duarte ha disminuido tiempo de estancia Poca conciencia Población y autoridad Todo Incluido Falta experiencia empresarios locales AAMMEENNAAZZAASS Deficiente saneamiento río Yaque Mal diseño vías de acceso a ciudad Poca preocupación por mantener el patrimonio histórico artístico FFOORRTTAALLEEZZAASS Ubicación facilita turismo de circuitos La historia de la colonia La actividad productiva de la isla OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Actividades del Consejo Promoción Turística: Rehabilitación Monumento Héroes Puesta en valor paseos centro colonial Promoción ciudad al turismo nacional Apertura centro de convenciones Modelo de Desarrollo Turismo de Negocios y SSAANNTTIIAAGGOO Convenciones, unido al de eventos y exposiciones y complementado por circuitos y excursionismo ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Involucrar al sector empresarial local en lo objetivos de la industria turística Facilitar infraestructuras de apoyo logístico para el turismo de convenciones, negocios y eventos Mejora del medio urbano para uso y disfrute de visitantes y acompañantes Mejora oferta complementaria y de animación II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Desbloqueo Centro de Convenciones • Programa de mejoras urbanas en centro colonial • Mejora del medio ambiente urbano • Saneamiento del Río Yaque • Mantenimiento edificios emblemáticos de la ciudad FF OO RR MM AA CC II OO NN • Programas de formación especializada: gastronomía,turismo eventos y congresos CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Potenciación del Consejo de Promoción Turística • Involucrar sector empresarial y de la zona franca AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIAASS • Potenciar gastronomía y restauración local • Potenciar eventos Gran Teatro Cibao • Potenciar muestras Museos Tabaco y Ron • Potenciar Carnaval y Festival Merengue II NN SS TT II TT UU CC II OO NN AA LL PP RR OO MM OO CC II OO NN • Facilitar acceso a financiación a pequeñas • Colaboración SECTUR, Sindicatura y empresarios en promoción eventos a escala nacional y subregional empresas de apoyo logístico a eventos y oferta complementaria AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S N a g u a - C a b r e r a M a c a o - P u n t a C a n a P e r a v i a - A z u a B a r a h o n a - P e d e r n a l e s S a n t i a g o J a r a b a c o a - C o n s t a n z a S a m a n á S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
  21. 21. DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Abastecimiento de aguas Calidad de los accesos Suministro energía eléctrica Abastecimiento energía eléctrica AAMMEENNAAZZAASS Falta claridad en linderos propiedad Escasa conciencia turística población Políticas contradictorias con el desarrollo turismo FFOORRTTAALLEEZZAASS Espectaculares bahías Bajo nivel precipitaciones Fondos marinos óptimos para buceo Historia anticolonial dominicana Escasa contaminación Cercanía a Santo Domingo OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Actividades relacionadas con el mar Servicios restauración turismo nacional AAZZUUAA -- PPEERRAAVVIIAA Modelo de Desarrollo Turismo de Naturaleza y Excursionismo, basado en clientela nacional de estancias cortas con actividades acuáticas ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Facilitar los circuitos - excursionismo Facilitar creación oferta complementaria de restauración, actividades acuáticas , rutas y naturaleza Mejora abastecimiento y calidad del agua y energía eléctrica, y depuración residuos Promoción de un programa de alojamientos de calidad II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Circunvalación a Baní para facilitar accesos • Mejoras abastecimiento y calidad del agua • Programa depuración de aguas negras • Programa de abastecimiento de energía eléctrica FF OO RR MM AA CC II OO NN • Programas periódicos de gastronomía, restauración, y actividades relacionadas con la naturaleza y el mar CC OO NN CC II EE NN TT II ZZ AA CC II OO NN • Programas de concientización turística al empresario local, sindicatura y población en general II NN SS TT II TT UU CC II OO NN AA LL •Resolver problemas títulos propiedad tierra • Incentivos para el establecimiento de explotaciones turísticas • Compatibilizar programas desarrollo de ONU con desarrollo turismo sostenible PP RR OO DD UU CC TT OO SS PP RR OO MM OO CC II OO NN • Programa incentivación y creación de • Promoción dentro de la República, con especial incidencia en la capital una red de nuevos establecimientos de calidad de tamaño medio AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S
  22. 22. M o n t e C r i s t i P u e r t o P l a t a DDEEBBIILLIIDDAADDEESS La calidad de los accesos Falta de conciencia medioambiental Abastecimiento de energía eléctrica Descoordinación administrativa y falta de regulación en medio ambiente AAMMEENNAAZZAASS Escaso control urbanístico Inexistencia áreas colchón Falta de calidad empresas turísticas Vertidos incontrolados al río FFOORRTTAALLEEZZAASS Entorno natural único en el Caribe Estribaciones de Pico Duarte Turismo de naturaleza y aventura OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Corredor ecológico norte-suroeste Desarrollo de la artesanía Desarrollo del arte popular Desarrollo de la gastronomía Aprobación del proyecto de ley JJAARRAABBAACCOOAA CCOONNSSTTAANNZZAA Modelo de Desarrollo Turismo Ecológico complementado con actividades deportivas respetuosas al medio ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Mejora accesos viarios y aeroportuarios Promoción oferta complementaria y actividades medio natural Creación alojamientos de calidad Promoción productos “exclusivos” derivados belleza natural Programa reforestación y mejora natural Programas de conservación de las zonas protegidas Comercialización en mercados infra con potencial en consumo productos relacionados con naturaleza II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Acondicionar carretera Jarabacoa-Constanza • Carretera Salto Jimenoa y carretera Salto Bayguate • Carretera del Salto Aguas Blancas • Acondicionamiento del Aeródromo • Infraestructura viaria subida Pico Duarte AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIAASS • Potenciar Artesanía Local • Actividades deportivas y de aventura PP RR OO MM OO CC II OO NN • Mayor apoyo SECTUR en la promoción privada • Mayor promoción del Carnaval • Potenciar sede de los equipo de aventura de Marlboro MMEEDDIIOO AAMMBBIIEENNTTEE • Control y actuaciones de protección • Programa de forestación • Adecuar infraestructuras de los parques • Controlar capacidad de carga de espacios HH AA BB II TT AA CC II OO NN AA LL • Creación oferta hotelera calidad • Mejorar condiciones financieras inversión • Creación Red de Viviendas Turísticas AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S N a g u a - C a b r e r a M a c a o - P u n t a C a n a P e r a v i a - A z u a B a r a h o n a - P e d e r n a l e s S a n t i a g o J a r a b a c o a - C o n s t a n z a S a m a n á S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
  23. 23. DDEEBBIILLIIDDAADDEESS Depuración tratamiento aguas residuales Falta de establecimientos de calidad Infrautilización del Aeropuerto Escaso número de plazas hoteleras AAMMEENNAAZZAASS Falta apoyo sistema financiero nacional Retraso de proyectos de infraestructura y equipamientos turísticos Exceso presencia policial en fronteras Falta de limpieza en las playas Vertidos de residuos sólidos Especulación de suelo Inexistencia ley de incentivos FFOORRTTAALLEEZZAASS Infraestructura aeroportuaria Consenso en la estrategia turística Bajo nivel de precipitaciones Fuera ámbito influencia huracanes Posibilidad planificar producto distinto OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS Turismo excursionismo y naturaleza Turismo de descanso Posibles paquetes conjuntos con Haití Desarrollo y promoción termalismo BBAARRAAHHOONNAA PPEEDDEERRNNAALLEESS Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado con turismo de salud (Balneario) y de naturaleza ESTRATEGIAS A DESARROLLAR Facilitar acceso viario Suroeste del Polo Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo Reubicación industrias nocivas para sector Fomento alojamientos de calidad cerca de espacios naturales Fomento de la oferta complementaria Política comercialización diferenciada basada medioambiente Creación productos turísticos relacionados con naturaleza II NN FF RR AA EE SS TT RR UU CC TT UU RR AA • Construcción avenida circunvalación Barahona • Desvío autopista Barahona-Pedernales, tramo Paraíso • Terminación del sistema cloatal el frontal de litoral • Reubicar el matadero público, cerca de la planta • Terminación planta tratamiento residuos sólidos • Regeneración y reconstrucción Playa de Barahona • Encauzamiento Río Viran • Reubicación Planta Flotante (eléctrica) • Traslado instalaciones de sal y yeso • Planta de tratamiento aguas residuales en zona franca AACCTTIIVVIIDDAADDEESS CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIAASS PP RR OO DD UU CC TT OO SS • Proyectos hoteleros en Pedernales • Proyectos de alojamientos Barahona • Adaptación puerto para usos turísticos • Proyectos residenciales turísticos • Aparthotel AA CCT TU U AA CCI IO ON NE ES S • Terminación plaza artesanal y turística • Terminación plaza de comidas rápidas

×