Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
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Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
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2010 IBM Global Study
Creativity and Innovation in Organizations: Two Models and Managerial Implications. Firdaus E Udwadia.
University of South...
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
2007 McKinsey Global Survey
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
2007 McKinsey Global Survey
2007 McKinsey Global Survey
2007 McKinsey Global Survey
Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
Prueba CREAX CSAT (Creative Self Assesment Test). Perfil creativo de los entrevistados. © creax.com
Prueba CREAX CSAT (Creative Self Assesment Test). Perfil creativo del autor. © creax.com
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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2007 McKinsey Global Survey
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Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
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Boston: Har...
Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
El Mercurio (fecha desconocida)
The Daily Beast / NewsWeek. (2010, julio, 10) The Creativity Crisis.
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
Fuente: Three Avenues for Future Research on Creativity, Innovation, and Initiative. Johannes Rank, Victoria L. Pace,
Mich...
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Bharadwaj S. y Menon, A. (2003) Abstract Journal of Product Innovation Management, 2003, 17(6),
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Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
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Funston, F. y Wagner, S. (2010) Surviving and Thriving in Uncertainty. New Jersey: John Wiley & Sons, pp. 227 - ss.
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Nayak, R. C. y Agarwal, R. K. (2011) A model of creativity and innovation in organizations. International Journal of Trans...
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Distintos estudios globales indican que los lideres corporativos no incentivan ni modelan activamente los comportamientos estimados necesarios para fomentar la innovación en sus organizaciones.
Asimismo, este estudio entre 50 líderes corporativos chilenos confirma, en gran medida, lo que se constata en el ámbito global.
Aunque el 65% de los lideres corporativos declaran que la innovación es una prioridad, sólo el 34% lo tiene en su agenda estratégica, mientras solamente un 22% de sus subordinados considera que la innovación es una prioridad en su organización o de su liderazgo.
Parece que, más que la imposibilidad para aprender a ser creativa, es la rigidez organizacional y –más en particular– la poca habilidad de los lideres corporativos para fomentar la creatividad y crear entornos auspicios para ella, que está bloqueando la vía hacia organizaciones más creativas y –por ende– innovadoras.
En "Imagina lo Imposible" propongo un modelo y una serie de métodos y herramientas que pueden ayudar a los líderes del Siglo XXI para crear entornos auspicios para la creatividad, e inspirar el espíritu innovador en sus colaboradores.

Presentación realizada con el auspicio de la Asociación Chilena de Agencias de Publicidad ACHAP: http://www.achap.cl/

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  1. 1. Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
  2. 2. Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
  3. 3. Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
  4. 4. Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
  5. 5. Godet, Michel. How to think about the future now. Economica Ltd. - France (2006)
  6. 6. 2010 IBM Global Study
  7. 7. Creativity and Innovation in Organizations: Two Models and Managerial Implications. Firdaus E Udwadia. University of Southern California - Los Angeles. Technological Forecasting and Social Change, 1990, 38 (1), 65-80.
  8. 8. Creativity and Innovation in Organizations: Two Models and Managerial Implications. Firdaus E Udwadia. University of Southern California - Los Angeles. Technological Forecasting and Social Change, 1990, 38 (1), 65-80.
  9. 9. Creativity and Innovation in Organizations: Two Models and Managerial Implications. Firdaus E Udwadia. University of Southern California - Los Angeles. Technological Forecasting and Social Change, 1990, 38 (1), 65-80.
  10. 10. IBM Global CEO Study (2010)
  11. 11. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  12. 12. 2007 McKinsey Global Survey
  13. 13. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  14. 14. 2007 McKinsey Global Survey
  15. 15. 2007 McKinsey Global Survey
  16. 16. 2007 McKinsey Global Survey
  17. 17. Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
  18. 18. Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
  19. 19. Barsh, J., Capozzi, M. M. y Davidson, J. (2008, enero) Leadership and innovation. New York: McKinsey & Company.
  20. 20. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  21. 21. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  22. 22. • • • • • Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  23. 23. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  24. 24. Prueba CREAX CSAT (Creative Self Assesment Test). Perfil creativo de los entrevistados. © creax.com
  25. 25. Prueba CREAX CSAT (Creative Self Assesment Test). Perfil creativo del autor. © creax.com
  26. 26. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  27. 27. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  28. 28. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  29. 29. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  30. 30. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  31. 31. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  32. 32. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  33. 33. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  34. 34. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  35. 35. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  36. 36. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  37. 37. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  38. 38. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  39. 39. Estudio entre 50 líderes y ejecutivos chilenos (2011 - Autor)
  40. 40. 2007 McKinsey Global Survey
  41. 41. 2007 McKinsey Global Survey
  42. 42. 2007 McKinsey Global Survey
  43. 43. 2007 McKinsey Global Survey
  44. 44. Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
  45. 45. Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
  46. 46. Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
  47. 47. Robinson, Ken. TED TALK: Do schools kill creativity?
  48. 48. * Definición del autor
  49. 49. Gino, F y Ariely, D. (2011, febrero, 10) The Dark Side of Creativity: Original Thinkers Can Be More Dishonest. Boston: Harvard Business School, Working Knowledge.
  50. 50. Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
  51. 51. Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
  52. 52. Robinson, Ken. Out of our Minds: Learning to be Creative (2011)
  53. 53. El Mercurio (fecha desconocida)
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