Este documento describe los pasos del proceso de gestión de riesgos de proyectos, incluyendo la identificación de riesgos, la cualificación de riesgos mediante el análisis de probabilidad e impacto, la cuantificación de riesgos, el desarrollo de planes de acción, y el monitoreo y control continuo de riesgos.

1. GESTION DE LOS RIESGOS DEL
PROYECTO
Jhon Alejandro Ramos Villarraga
Juan Gabriel Reyes Martínez
Javier Andrés Valencia Primero

2. GESTION DEL RIESGO
• Riesgo: Evento o condición que, si ocurre, tiene
un efecto positivo o negativo sobre al menos un
objetivo del proyecto.
• Objetivo de la gestión:
Maximizar las probabilidades y
consecuencias de eventos
positivos.
Minimizar las probabilidades y
consecuencias de eventos
negativos

3. Proceso de Implementación
Identificar
Riesgos
Análisis
Cualitativo
Análisis
Cuantitativo
Plan: asignar
y Aprobar
Plan: define
acciones
Monitoreo de Riesgos Control de riesgo
Declaración
y contexto
del riesgo
Clase, prob.,
impacto y
ocurrencia
del riesgo
Costos de
los riesgos
Asignaciones
Y planes
aprobados
Plan para
contra
restar
el riesgo
Reporte de
situación
Decisiones

4. Matriz de Riesgos
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1. Identificación de riesgos.
2. Cualificación del riesgo.
3. Cuantificación del riesgo.
4. Plan de acción.
5. Seguimiento y control.

5. Identificación de Riesgos
Consiste en determinar cuales son los riesgos que
podrían afectar el proyecto y documentar las
características de cada uno de estos.
En la identificación de
riesgos participan el
director del
proyecto, miembros del
equipo del
proyecto, clientes y
usuarios finales.

6. Cualificación de Riesgos
Evalúa la prioridad de
los riesgos usando la
probabilidad de la
ocurrencia, el impacto
correspondiente sobre
los objetivos del
proyecto.

7. Cuantificación de Riesgos
Analiza el efecto de esos riesgos y
les asigna una calificación numérica.
También presenta un método
cuantitativo para tomar decisiones
en caso de incertidumbre.

8. Plan de acción
Proceso de desarrollar
opciones y determinar
acciones para mejorar las
oportunidades y reducir las
amenazas a los objetivos del
proyecto.
La respuesta al riesgo debe ser:
•Congruente con la importancia del riesgo.
•Tener un costo efectivo en relación al desafío.
•Ser aplicadas a su debido tiempo.
•Ser realistas dentro del contexto del proyecto.
•Estar acordadas por todas las partes implicadas y a cargo de una
persona responsable

9. Seguimiento y Control
Los planes de respuesta
de riesgos deben ser
evaluados de forma
continua, y actualizados a
lo largo de la
implementación del
proyecto.
Proceso de identificar, analizar, y planificar nuevos riesgos,
realizar el seguimiento de los riesgos Identificados y revisar
la ejecución de las respuestas a los riesgos mientras se
evalúa su efectividad.

10. Preguntas??