Proceso de Inducción• Licda. Mayra Menjivar de Barrera
¿Cómo nos sentimoslos primeros días en una organización?
¿ Qué        e nte nd e mo s        por P r o c e s o d e In d u c c ió n ?• Orientación, ubicación y supervisión que se  ...
PROCESO DE INDUCCION     • Formado            por        dos       componentes:      –Orientación    o     Socialización  ...
Los dos componentes de la   adaptación mutua entre personas y organizaciones  Socialización      Personalización Organizac...
S O C IA L IZ A C IÓ N•S e      r e a liz a    a    tra vé s       de c e r e m o n ia s d e in ic ia c ió n y de     a c ...
PROPÓSITOS DE LA INDUCCIÓN• Facilitar la adaptación a la organización.• Presenta a la organización como un sistema  dinámi...
OPCIONES DE SOCIALIZACION  PARA NUEVOS EMPLEADOS• F o r m a l o In f o r m a l• In d iv id u a l o c o le c t iv a• U n if...
PLAN DE INDUCCIONFAS ES       C O N T E N ID O SGENERAL      HISTORIA, MISION, VISION, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, , PRODUC...
VENTAJAS DEL PROGRAMA     DE INDUCCIÓN• Reduce la ansiedad de las personas• Reduce la rotación• Economiza tiempo• Desarrol...
Actividad del Día #2      En grupo   Elaborar un plan deInducción para Una de lasunidades del grupo. Definir   Tiempos, Ac...
¡Gracias por su atención!                            12
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Induccion

  1. 1. Proceso de Inducción• Licda. Mayra Menjivar de Barrera
  2. 2. ¿Cómo nos sentimoslos primeros días en una organización?
  3. 3. ¿ Qué e nte nd e mo s por P r o c e s o d e In d u c c ió n ?• Orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de personal), durante el período de desempeño inicial.
  4. 4. PROCESO DE INDUCCION • Formado por dos componentes: –Orientación o Socialización Organizacional –Personalización • Debe permitir encausar el potencial de la nueva persona en la misma dirección de los objetivos de la empresa.
  5. 5. Los dos componentes de la adaptación mutua entre personas y organizaciones Socialización Personalización Organizacional La organización Las personas adapta a las adaptan la personas a sus organización a conveniencias(valores, cultura, sus políticas etc. conveniencias
  6. 6. S O C IA L IZ A C IÓ N•S e r e a liz a a tra vé s de c e r e m o n ia s d e in ic ia c ió n y de a c u lt u r a c ió n s o c ia l, a l m is m o t ie m p o q u e in t e n t a n d e s p o ja r lo s d e lo s a n t ig u o s h á b it o s y p r e ju ic io s in d e s e a b le s .
  7. 7. PROPÓSITOS DE LA INDUCCIÓN• Facilitar la adaptación a la organización.• Presenta a la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas en evolución.• Reforzar una impresión favorable.
  8. 8. OPCIONES DE SOCIALIZACION PARA NUEVOS EMPLEADOS• F o r m a l o In f o r m a l• In d iv id u a l o c o le c t iv a• U n if o r m e o v a r ia b le
  9. 9. PLAN DE INDUCCIONFAS ES C O N T E N ID O SGENERAL HISTORIA, MISION, VISION, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, , PRODUCTOS O SERVICIOS, CIFRAS, ASPECTOS GEOEGRAFICOS, POLÍTICAS, PROCESOS, CERTIFICACIONES, COMPENSACIONES, INCENTIVOS, SEGURIDAD SOCIAL, REGLAMENTO INTERNO , RECORRIDO POR INSTALACIONES, PRESENTACION A AUTORIDADES, SUPERVISOR O JEFE INMEDIATO,ESPECIFICA DESCRIPCION DEL TRABAJO, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS, DE PUESTOS, DE FUNCIONES, INCIDENCIA DEL TRABAJO DEL AREA EN LA ORGANIZACIÓN, TURNOS, ROTACIONES, PERMISOS, FACTORES Y , MAPA DE RIESGOS, DOTACIONES, ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION, PLANES DE CONTINGENCIAOPCIONAL TEMAS DE DESARROLLO HUMANO (TRABAJO EN EQUIPO, RELACIONES HUMANOS, CONTROL DEL STRESS Y OTROS)
  10. 10. VENTAJAS DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN• Reduce la ansiedad de las personas• Reduce la rotación• Economiza tiempo• Desarrolla expectativas realistas
  11. 11. Actividad del Día #2 En grupo Elaborar un plan deInducción para Una de lasunidades del grupo. Definir Tiempos, Acciones y Recursos. Enviar a Buzón de tarea antes del Viernes 20
  12. 12. ¡Gracias por su atención! 12

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