E-Procurement , definición, ventajas , desventajas , etc.

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL
NORTE
E-PROCUREMENT
Nombre: Byron Enríquez
Ing.: José Luis Rodríguez

2. CONCEPTO
Consiste en realizar todos los procesos vinculados con proveedores, como
son compras, recepción, suministro y pago de los productos que utilizamos
utilizando Internet como medio principal en la comunicación cliente-
proveedor .

3. FUNCIONALIDAD DE E-PROCUREMENT
Con esta tecnología podemos integrar nuestro negocio con nuestros
proveedores, de forma que estos se comportarían desde un punto de vista
del flujo de información como si un departamento más de nuestras
empresas se tratará.

4. VENTAJAS DE E-PROCUREMENT
• Los precios son más transparentes, compras aleatorias (las compras que
se producen fuera de las directrices de la organización) se evita.
• El bajo costo de la tecnología de la información y la cortesía de la
Internet es una gran ventaja de la contratación electrónica.
• Las empresas pueden utilizar simplemente las redes de proveedores
preferidos, y no hay mejor equilibrio de poder entre el comprador y
vendedor ya que la información es mucho más controlada y accesible .

5. DESVENTAJAS DE E-PRECUREMENT
• Algunos vendedores utilizan para tratar con los clientes cara a cara
pueden encontrar las transacciones en línea incómodas, ya que los
proveedores no necesariamente saben que están tratando con la línea,
al igual que las citas en línea, conocer y verificar una organización en
Internet es difícil, y el engaño es más fácil de hacer en línea.
• La contratación electrónica está creciendo rápidamente múltiples
estándares. Tanto los compradores como los proveedores no están
seguros de qué proveedor de servicios de e-procurement sobrevivirá o
llegar a ser obsoletos.

6. E-PRECUREMENT SE DIVIDEN EN :
• E-procurement simple: referido a la compra de bienes y servicios que
requieren un proceso sencillo de compra.
• E-procurement complejo: los bienes y servicios de adquisición son de
una relevancia tal que se requiere una selección y evaluación previa de
los posibles proveedores.
• E-procurement estratégico: Solamente se ejercita el sistema con un
pequeño grupo de proveedores preseleccionados y evaluados capaces
de garantizar un buen precio y poder reaccionar ante una demanda
imprevista.

7. OTROS TIPOS DE E-PROCUREMENT
• E-Tendering.- Se envían requerimientos de información y precios a
proveedores y se reciben respuestas de los mismos , usando la
tecnología del internet
• E-Reserve Auctionig (subasta inversa ) .- Se usa la tecnología de
internet para comprar mercancía y servicios de un numero conocido o no
de proveedores
• E-Informing.-Se agrupa a distribuye información de compra desde y
hacia grupos internos y externos usando la tecnología de internet

8. MAPA DE E-PRECUREMENT

9. CONCLUSIONES
Las aplicaciones de e-procurement permiten la integración de la empresa
con sus proveedores, facilitan la administración de un segmento
importante de la cadena de suministros y colaboran a la automatización de
procesos de procuración de materiales y los procesos de intercambio de
información interna y externa mediante el uso de tecnologías de
información.
Los beneficios económicos se presentan poco tiempo después de su
implementación, adecuándose a una cultura de producción justo a tiempo
y de aprovechamiento de espacio para fines productivos y no de
almacenamiento.

10. BIBLIOGRAFÍA
• http://www.gestiopolis.com/automatizacion-procesos-e-procurement/
• http://myslide.es/documents/e-procurement-1introduccion-2definicion-3tipos-de-e-
procurement-4ventajas-que-ofrece-5beneficios-de-inversion-.html