Sti e procurement-byron_enriquez

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E-Procurement , definición, ventajas , desventajas , etc.

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Sti e procurement-byron_enriquez

  1. 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE E-PROCUREMENT Nombre: Byron Enríquez Ing.: José Luis Rodríguez
  2. 2. CONCEPTO Consiste en realizar todos los procesos vinculados con proveedores, como son compras, recepción, suministro y pago de los productos que utilizamos utilizando Internet como medio principal en la comunicación cliente- proveedor .
  3. 3. FUNCIONALIDAD DE E-PROCUREMENT Con esta tecnología podemos integrar nuestro negocio con nuestros proveedores, de forma que estos se comportarían desde un punto de vista del flujo de información como si un departamento más de nuestras empresas se tratará.
  4. 4. VENTAJAS DE E-PROCUREMENT • Los precios son más transparentes, compras aleatorias (las compras que se producen fuera de las directrices de la organización) se evita. • El bajo costo de la tecnología de la información y la cortesía de la Internet es una gran ventaja de la contratación electrónica. • Las empresas pueden utilizar simplemente las redes de proveedores preferidos, y no hay mejor equilibrio de poder entre el comprador y vendedor ya que la información es mucho más controlada y accesible .
  5. 5. DESVENTAJAS DE E-PRECUREMENT • Algunos vendedores utilizan para tratar con los clientes cara a cara pueden encontrar las transacciones en línea incómodas, ya que los proveedores no necesariamente saben que están tratando con la línea, al igual que las citas en línea, conocer y verificar una organización en Internet es difícil, y el engaño es más fácil de hacer en línea. • La contratación electrónica está creciendo rápidamente múltiples estándares. Tanto los compradores como los proveedores no están seguros de qué proveedor de servicios de e-procurement sobrevivirá o llegar a ser obsoletos.
  6. 6. E-PRECUREMENT SE DIVIDEN EN : • E-procurement simple: referido a la compra de bienes y servicios que requieren un proceso sencillo de compra. • E-procurement complejo: los bienes y servicios de adquisición son de una relevancia tal que se requiere una selección y evaluación previa de los posibles proveedores. • E-procurement estratégico: Solamente se ejercita el sistema con un pequeño grupo de proveedores preseleccionados y evaluados capaces de garantizar un buen precio y poder reaccionar ante una demanda imprevista.
  7. 7. OTROS TIPOS DE E-PROCUREMENT • E-Tendering.- Se envían requerimientos de información y precios a proveedores y se reciben respuestas de los mismos , usando la tecnología del internet • E-Reserve Auctionig (subasta inversa ) .- Se usa la tecnología de internet para comprar mercancía y servicios de un numero conocido o no de proveedores • E-Informing.-Se agrupa a distribuye información de compra desde y hacia grupos internos y externos usando la tecnología de internet
  8. 8. MAPA DE E-PRECUREMENT
  9. 9. CONCLUSIONES Las aplicaciones de e-procurement permiten la integración de la empresa con sus proveedores, facilitan la administración de un segmento importante de la cadena de suministros y colaboran a la automatización de procesos de procuración de materiales y los procesos de intercambio de información interna y externa mediante el uso de tecnologías de información. Los beneficios económicos se presentan poco tiempo después de su implementación, adecuándose a una cultura de producción justo a tiempo y de aprovechamiento de espacio para fines productivos y no de almacenamiento.
  10. 10. BIBLIOGRAFÍA • http://www.gestiopolis.com/automatizacion-procesos-e-procurement/ • http://myslide.es/documents/e-procurement-1introduccion-2definicion-3tipos-de-e- procurement-4ventajas-que-ofrece-5beneficios-de-inversion-.html

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