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ESTUDIO DE CASOS Trabajo en el grupo amplio Es fundamental considerar la puesta en común en la clase en general (de las re...
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ESTUDIO DE CASOS   Actividades de seguimiento Se refiere a cuál es el tipo de información  de más  que necesitan los alumn...
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ESTUDIO DE CASOS <ul><ul><ul><li>Implica la idea de “aprender haciendo”,  se abona a l desarrollo de habilidades de pensam...
ESTUDIO DE CASOS <ul><li>El valor de esta estrategia reside en: </li></ul><ul><ul><ul><li>El tipo de habilidades intelectu...
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Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

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Presentacion Estrategias Indirectas Y Estudio De Casos[2]

  1. 1. ESTRATEGIAS INDIRECTAS DE INTERVENCIÓN DEL PROFESOR <ul><li>Puede reconocerse el origen de estas estrategias en: </li></ul><ul><li>Influencia del aprendizaje activo y experiencial en el modelo pedagógico de la Escuela Nueva. </li></ul><ul><li>Influencia de las investigaciones del campo de la psicología cognitiva (a partir de la revolución cognitiva de los años 50) </li></ul><ul><li>Preocupación por enseñar los “modos de pensamiento y producción” de las diferentes disciplinas científicas . </li></ul>
  2. 2. ESTRATEGIAS INDIRECTAS <ul><li>Enfatizan el papel del descubrimiento, la exploración y producción por parte del estudiante. </li></ul><ul><li>Se espera que los alumnos puedan derivar conceptos, generalizaciones, por su propia cuenta a partir de la interacción con una situación (un caso, un conjunto de situaciones o fenómenos, un problema, etc.). </li></ul>
  3. 3. ESTRATEGIAS INDIRECTAS <ul><li>Suponen el trabajo con material sistemáticamente preparado y puede involucrar formas de estructuración diversas del contexto de aprendizaje (de los tiempos de trabajo, de la organización social de la actividad, de las normas de la actividad, etc.) </li></ul>
  4. 4. ESTRATEGIAS INDIRECTAS <ul><li> Son estrategias indirectas: </li></ul><ul><li>E l estudio de casos,  </li></ul><ul><li>El aprendizaje basado en problemas, </li></ul><ul><li>La indagación, </li></ul><ul><li>etc. </li></ul><ul><li>TORP, L. ; SAGE, S. (1998) El Aprendizaje basado en problemas . Bs. As., Amorrortu </li></ul><ul><li>EGGEN, P. Y KAUCHAK, D. (1999): Estrategias docentes. México. Gedisa. </li></ul>
  5. 5. ESTUDIO DE CASOS Características generales <ul><li>Supone el empleo de una herramienta denominada caso. </li></ul><ul><li>Un caso es un instrumento educativo complejo que reviste la forma de narrativa. </li></ul><ul><li>Los casos tienden a ser interdisciplinarios. </li></ul><ul><li>Un caso es la escenificación de una determinada situación, que se interrumpe deliberadamente en el momento en que es preciso arbitrar una solución o asumir un rol protagónico. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Los casos pueden considerarse tipos especiales de problemas. </li></ul><ul><li>Entendiendo por problema a “una situación que un individuo o grupo quiere o necesita resolver y para la cual no dispone de un camino rápido y directo que lo lleve a la solución” (Lester, 1993 citado por Pozo, 1994) </li></ul>ESTUDIO DE CASOS Características generales
  7. 7. <ul><li>Los casos, en tanto problemas: </li></ul><ul><li>Presentan una serie de datos a analizar </li></ul><ul><li>Tienen incógnitas </li></ul><ul><li>Requieren llegar a alguna solución sorteando algún obstáculo </li></ul>ESTUDIO DE CASOS Características generales
  8. 8. ESTUDIO DE CASOS Componentes del estudio de casos <ul><ul><ul><li>Relato de la situación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Preguntas críticas / Consignas críticas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Anexos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Trabajo en pequeños grupos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Interrogatorio sobre el caso </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actividades de seguimiento </li></ul></ul></ul><ul><li>. </li></ul>
  9. 9. ESTUDIO DE CASOS Relato <ul><li>Se construye en torno de grandes ideas, a puntos importantes que merecen un estudio a fondo. Por ello no todos los contenidos de la enseñanza son posibles de ser enseñados mediante casos </li></ul><ul><li>Se construye alrededor de eventos que tienen consecuencias, eleva las tensiones entre puntos de vista en conflicto, los personajes que intervienen no son estereotipos, generan preocupación, generan dilemas éticos. </li></ul>
  10. 10. ESTUDIO DE CASOS Relato <ul><li>El caso lleva a los alumnos a analizar en el aula un “trozo de realidad”, que debe ser desmontada, montada, armada y desarmada de modo de que los estudiantes comprendan la situación analizada . </li></ul><ul><li>Un caso es el punto de partida para la indagación </li></ul>
  11. 11. ESTUDIO DE CASOS Preguntas críticas / Consignas críticas <ul><li>Al final de cada caso se presenta una lista de preguntas que obliga a los alumnos a revisar y analizar ideas importantes y problemas relacionados con el caso. </li></ul><ul><li>Deben posibilitar: </li></ul><ul><li>La reflexión de los alumnos </li></ul><ul><li>Buenas comprensiones </li></ul><ul><li>Deben alejarse de aquellas preguntas formuladas para obligar a los alumnos a recordar una información y que brinden una respuesta específica. </li></ul>
  12. 12. ESTUDIO DE CASOS Trabajo en pequeños grupos Es muy importante la oportunidad que deben tener los alumnos de discutir en pequeños grupos las respuestas que darán a las preguntas críticas.
  13. 13. ESTUDIO DE CASOS Trabajo en el grupo amplio Es fundamental considerar la puesta en común en la clase en general (de las respuestas elaboradas por los alumnos y los grupos de alumnos a las preguntas del caso) Se buscan respuestas elaboradas que las caracteriza su calidad y riqueza en el contenido de las respuestas: no se tratan de respuestas breves, formuladas en términos de una oración.
  14. 14. ESTUDIO DE CASOS Interrogatorio sobre el caso <ul><li>El docente debería guiar la discusión de modo tal que: </li></ul><ul><li>Haga énfasis en las “ideas básicas”. </li></ul><ul><li>Promueva el análisis crítico de sus alumnos, absteniéndose de intercalar sus propios pensamientos acerca de su punto de vista, de modo de no influir ni obstaculizar el pensamiento de sus alumnos. </li></ul><ul><li>Promueva la tolerancia a la ambigüedad, la capacidad de convivir con la incertidumbre de que no existe una única respuesta apropiada a una pregunta formulada. </li></ul><ul><li>. </li></ul>
  15. 15. ESTUDIO DE CASOS Actividades de seguimiento Se refiere a cuál es el tipo de información de más que necesitan los alumnos para saber lo que desean saber. Depende de las nuevas preguntas que hayan surgido, de las nuevas hipótesis que se hayan formulado. El docente debería disponer de un archivo de dónde poder extraer informaciones complementarias esperables para ese caso estudiado. Pueden ser artículos de diarios y revistas, tablas y gráficos, etc.
  16. 16. Casos de evaluación-juicio. Plantea ejercer juicios de valor sobre determinadas situaciones. El material está enfocado alrededor de preguntas que apuntan a determinar “¿qué está sucediendo aquí?” Casos de decisión. Presentan problemas o decisiones que deben tomar el personaje central de la situación. Se plantea el problema e introduce al decisor en la crisis. Una sección informativa aparte presenta la información de tipo histórica o contextual para comprender la situación. También se incluyen apéndices que incluyen tablas, gráficos, notas, cartas, o documentos que pueden contribuir al análisis o la solución del caso . Casos de ilustración. Se trata de relatos que ilustran situaciones, buscan promover el análisis comparativo entre situaciones. TIPOS DE CASOS (según el propósito) J.L. Tesoro
  17. 17. ESTUDIO DE CASOS <ul><ul><ul><li>Implica la idea de “aprender haciendo”, se abona a l desarrollo de habilidades de pensamiento de orden superior: comprensión, aplicación, análisis, síntesis, evaluación. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Permite el análisis y la toma de decisiones para enfrentarse a problemas de la vida real. En ese sentido, pretende ser un ensayo de la realidad. </li></ul></ul></ul>
  18. 18. ESTUDIO DE CASOS <ul><li>El valor de esta estrategia reside en: </li></ul><ul><ul><ul><li>El tipo de habilidades intelectuales que promueve en los alumnos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Su adaptabilidad para el uso en distintas áreas del conocimiento. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La posibilidad de vincular distintas áreas y distintos temas curriculares, guardando las características del aprendizaje situado. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>El tipo de vínculo que genera entre profesor y alumnos, alumnos entre sí, y con el conocimiento. </li></ul></ul></ul>

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