Portafolio de servicios de Compensacion Laboral, Operación de Nómina, Salarios y Beneficios.

1. www.capconsulting.co
Soluciones para
Construir
Compensación Laboral
Organizaciones Inteligentes
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2. Consultoría
Tecnología
Aprendizaje
Outsourcing
Introducción Compensación
Como Ayudamos
Nuestras Líneas de Servicio
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3. LacompensaciónTotaldebeserdiseñadadeformaestratégica,demaneraquelasPersonaspercibanelcompromisodelaOrganizaciónconsusatisfacciónlaboral,individualycolectiva,paracomorecompensa,obtenerdepartedeloscolaboradoressucompromisoconellogrodelosresultadoscorporativosdemaneraefectivayproductiva.
UnaestructuradeCompensaciónTotalincluyelaremuneraciónsalarialtradicional,modelosdecompensaciónvariablequeatiendenalosresultadosdelasPersonasdeformaindividualycolectivapropiciandoelcumplimientodelosobjetivoscorporativos, compensaciónflexiblequebuscaofrecerbeneficiosextrasalasPersonasporelhechodeestarvinculadosconestaOrganizaciónybeneficiosemocionalescuyopropósitoesgenerarbienestaryalgúntipodereconocimientosocialalostrabajadores.
Compensación Laboral
Estrategias de Compensación
Legislación Laboral
Operación de Nómina
Compensación Emocional
Compensación Flexible
Compensación Variable
Salario
Si buscamos resultados superiores todos los días, debemos ser conscientes de la importancia de las Personas para tal fin.
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4. Aprendizaje
Ofrecemosmásquecapacitación,SolucionesdeAprendizajeparatransformarlosconocimientosenaccionesprácticaseinnovadoras,queseveránreflejadasenlosResultadosindividuales,colectivosyorganizacionales.
Marco Legal y Conceptual
28 Horas
•Conceptos y tendencias
•Régimen laboral individual y Colectivo
•Régimen de seguridad social
•Régimen tributario aplicado a la compensación laboral
Operación de Nómina y Compensación
32 Horas
•Estructura de compensación total
•Liquidación periódica de nómina con sus componentes
•Costo total de compensación
•Operación tributaria
•Operación contable
•Finalización y liquidación de contratos
Gerencia de la Compensación Laboral
40 Horas
•Compensación, Motivación y Estrategia corporativa
•Análisis y valoración de cargos
•Planeación y presupuesto de compensación laboral
•Construcción de tablas salariales y estructura de compensación total
Diplomado Gestión de Compensación Total: 100 Horas
Talleres abiertos
Taller de Nómina y Legislación Laboral
28 Horas
Taller Retención en la fuente sobre ingresos laborales
12 Horas
Taller Tendencias de Compensación Estratégica
12 Horas
Todos los programas incluyen la aplicación práctica de los conceptos a la realidad individual y organizacional de los participantes.
Programas
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5. Aprendizaje
Facilitamos el Aprendizaje Efectivo de las Personas que conforman una Organización.
Nuestra Metodología incluye las siguientes fases:
1.Diagnóstico
2.Implementación
3.Evaluación
4.Seguimiento
Nuestros programas de aprendizaje facilitan el desarrollo de Personas y Organizaciones desde tres dimensiones: Formación, Experiencia y Colaboración.
Así facilitamos la construcción de conceptos y realidades a partir del pensamiento lateral, divergente y estratégico de los socios de Aprendizaje o participantes.
Metodología
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6. Consultoría
¡Nos comprometemos con los Resultados de su Organización!
1. Diagnóstico / Auditoria / Análisis Organizacional
•Identificación de los elementos de estrategia y desarrollo organizacional.
•Auditoría sobre el cumplimiento de todos los requisitos legales.
•Diagnóstico de la estructura de compensación y beneficios de la Organización.
2. Diseño de la Solución y Gestión del Cambio
•Nuestros expertos diseñan y ajustan el esquema de compensación, operación de nómina y legislación laboral de acuerdo a la realidad organizacional.
•Preparación de las Personas para su adaptación a las nuevas condiciones de compensación y beneficios.
3. Implementación de la Solución
•Acompañamos a su equipo de trabajo en la implementación de las soluciones de gestión de compensación laboral, de acuerdo a los objetivos estratégicos.
•Construcción de la documentación y soportes para la continuidad de los procesos de gestión de compensación laboral de la Organización.
4. Medición de Resultados / Entrega de Informes
•Se realiza la medición de resultados obtenidos, realizando una comparación frente a los objetivos de la Organización.
•Se realizan y entregan mediante sesiones de Workshop los informes de consultoría, incluyendo las conclusiones, recomendaciones y entregables acordados.
Reconocemos el valor de las Personasy del conocimientoque poseen…
Diseñamos espacios para su participaciónactiva en nuestros procesos de consultoría.
Nuestro servicio de consultoría se desarrolla según la metodología de gestión de proyectos del PMI.
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7. Outsourcing-BPO
Ejecutamos todos los procesos operativos de compensación laboralpara su Organización, teniendo como base el marco legal vigente, las tendencias más recientesen materia de compensación y beneficios y los lineamientos estratégicosdel desarrollo organizacional propios de su realidad.
De esta manera, nosotros nos encargamos de su nómina, mientras que su gente se concentra en su Negocio.
Diagnóstico / Auditoria / Análisis Organizacional
Ajuste de la estructura de compensación y beneficios
Implementación del software de gestión de compensación
Alimentación de la información en el software implementado
Procesos para el reporte de novedades periódicas
Registros de vacaciones, trabajo suplementario, trabajo a domicilio, etc.
Afiliación de la empresa y trabajadores al SGSS y Parafiscales
Liquidación periódica de Nómina de salarios con todos sus componentes
Liquidación y generación de archivos para la PILA
Finalización y liquidación definitiva de contratos de trabajo
Generación de archivos de interfaz contables y tributarios
Generación de desprendibles de pago
Generación de certificaciones tributarias y laborales
Presentación de informes e indicadores gerenciales periódicos
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8. Tecnología
NuestrafábricaTecnoBiometric®hadesarrolladosolucionesdeidentificaciónbiométricaquepuedenserajustadasalarealidaddesuOrganizaciónparaautomatizarlosreportesdenovedadesparasunómina,haciendoestosprocesosmaseficientes, disminuyendoelmargendeerroryaumentandolaproductividad.
Control de ingresos y salidas, Horas extras, Ausentismos, Acceso restringido, Uso de instalaciones, Uso de servicios complementarios, Asistencia a eventos.
AliadosdeSQLSoftware,empresaconmasde20añosdeexperienciasuministrandoElSistemadeRecursosHumanosQueryx7®,queesunasolucióninformáticadiseñadaparamaximizarlaproductividaddelosprocesosdeliquidacióndeNóminayAdministracióndeRecursosHumanos.
Queryx7:LicenciamientodelSoftwaredenóminaygestióndepersonas(+Info)
Q7NóminaSaaS:Softwaredegestióndenóminacomoservicio(+Info)
OrgPlus:elaboraciónycontroldelosorganigramasdelacompañía(+Info)
LasherramientasdeSQLSoftwaresoncompatiblesconlosprincipalesERP’sysoftwarecontablesdelmercado,comoSAP,Oraclee-business,Peoplesoft, JDEdwards,MicrosoftDynamics,entreotros.
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9. Contacto
Bogotá: (57 1) 743 7122 -Carrera 10 # 97A-13 Torre B Oficina 202
Medellín:(57 4) 520 5511 -Calle 29 # 41-105 Ed. SohoOficina 1103
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