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SALON DOC’EMPLOI – 13 novembre 2012
Création d'entreprise - une vraie alternative ?




   Animateur : Guillaume Hulin, CEEI Héraclès
Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Que faire ?




Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Une alternative crédible

Créer, entreprendre et construire son
projet d’entreprise




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Image de l’entrepreneur ?




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Image du chercheur ?




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Peur de l’échec




Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Mon exposé ne sera pas…




• Un inventaire des aides pour entreprendre
• Un mode d’emploi des démarches
  administratives pour créer son entreprise
• Une présentation des structures d’aide à la
  création en Belgique et en France

               Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Mais plutôt…

• Pourquoi entreprendre ?


• Pourquoi ne pas entreprendre ?


• Et pourquoi pas entreprendre ?



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Chercheur

                                          Se former



                                                S’associer



                                        Transmettre
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Jeune entrepreneur

                                            Se former



                                                  S’associer



                                          Transmettre
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Doc’entrepreneur




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Du labo à l’entreprise




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En chiffres

« Il est temps que le docteur s'imagine aussi
entrepreneur ! »
Clarisse Angelier (ANRT)
Jeanne Courouble (HEC Entrepreneurs)


1% des docteurs CIFRE créent une
entreprise (France)



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Un témoignage

« Ce que j’ai appris durant mon doctorat me
sert au quotidien dans ma vie d’entrepreneur.
Créer mon entreprise a été, tout comme ma
thèse, une véritable exaltation. J’y ai vécu
l’envie, l’espoir, le doute, le découragement, la
curiosité, l’acharnement, l’obsession, la
passion, le dépassement de moi !".



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En chiffres (2)

• Enquête > 1500 doctorants CIFRE
• 51,5% = projet de création d’entreprise
• 31,3% = intention ferme de se lancer
• Disciplines = SHS, sciences de la société,
  info/com, sciences ingénieur
• Motivations = plaisir de créer, autonomie,
  possibilité d’appliquer travaux de recherche
• Freins = ressources financières, facteur risque
  important, formalités, acquisition compétences
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Actions clés

Imaginer, questionner, observer, anticiper,
réaliser, créer, solliciter, communiquer, animer,
mobiliser son réseau, persévérer, progresser,
…




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Valorisation des compétences
                                              Projet d’innovation
Doctorat                                      Création d’entreprise

 Organisation et rigueur
 Persévérance et ténacité
 Communication et vulgarisation
 Double culture technique et industrielle (CIFRE)
 Résolution de problèmes complexes
 Gestion des urgences et des imprévus

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Compétences à développer

• Aspects commerciaux, marketing et
  économiques
• Management et gestion des ressources
  humaines




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Au démarrage

• Privilégier les finances saines de l’entreprise
• Aller chercher des clients, les questionner et
  tester le marché
• Adapter son discours en particulier face aux
  investisseurs




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Profils d’entrepreneurs




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Faire le test

   www.potentielentrepreneur.ca




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Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Définition
          La créativité consiste à produire
          des solutions originales et efficaces à un
          problème préalablement bien posé.




© Eric Lardinois,         Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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La créativité fait partie du processus
                           d’innovation

   P  I  E  Idée




                 Donc pas d’innovation sans créativité
                  Tout commence par une QUESTION

© Eric Lardinois,         Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Processus d’innovation


                          Réflexion                                          Action




                             Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Une question en amène souvent d’autres…


 Idée

                                                                Nom, marque




© Eric Lardinois,         Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
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Prenez du temps sur la
               question surtout si vous êtes pressé

     « Si je disposais d’une heure pour
        résoudre un problème et que ma vie
        en dépende, je consacrerais les 55
        premières minutes à définir la
        question appropriée à poser, car une
        fois cela fait, je pourrais résoudre le
        problème en moins de 5 minutes. »



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La formule MAGIQUE


               A            +            B                                  C
         L’idée naît d’un choc fortuit entre un problème et
                 un stimulant extérieur à ce problème


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Christophe Michel, 2007           CEEI Héraclès – 13 novembre 2012               29
Le Mind Mapping




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Pour quoi faire ?

• Capturer
• Consolider           l’information
• Partager

→ Augmenter la performance et la gestion de
 l’information



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Redéploiement des idées

• A partir d’une carte mentale, comment
  retrouver ses idées ?
• « Une tête bien faite » de Tony Buzan
  – Mémorisation rapide
  – Réussir ses examens




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Synthèse et partage de l’information

• Meilleure analyse : information condensée
• Prendre de la hauteur = Vue d’hélicoptère
  (thème, marché, acteurs, technologie, etc.)
• Consolidation (collective) plus facile
• Obtenir un consensus
• Poser les bases d’une stratégie



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« Powerful Questions »
      • Avec quelle personne voudriez-vous avoir un entretien privé
        d’une heure ?
      • Quelle est la chose qui, si elle existait, changerait tout ?
      • Quelle question (ne) voudriez (pas) vous que l’on vous pose ?
      • Que ne pouvez vous pas ne pas entreprendre dans les 3
        prochaines années ?
      • Si votre doctorat était la réponse à une question, quelle serait
        cette question ? Votre projet professionnel ?




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Exemple : Conférence du jour

        Comment puis-je faire passer
 agréablement et efficacement le message
de la création d’entreprise à une assemblée
    de doctorants et jeunes chercheurs ?




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Business Model Canvas




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Un livre




                                                       Dr Alex Osterwalder

www.businessmodelgeneration.com
72 pages téléchargeables gratuitement
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Les origines de la création d’entreprise




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La proposition de valeur

             Une invention
             Un produit/un service qui
             doit encore trouver son
             marché




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Clients

              Un besoin client détecté
              encore non satisfait ou
              latent




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Ressources clés

              Une compétence
              Une technique
              Un titre de PI, brevet,
              licence




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Générer plusieurs options




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Tester puis choisir




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Exemple : la vache




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Exemple 1 : « Une vache pour tondre votre gazon »

Eleveurs
              Soins des                                    Conseils     Entreprises
                                  Tondeuse
               vaches           écologique et                           avec terrain
                                sympathique



                                                                        Particuliers
                                                                        avec jardin
              Vaches                                   Vente en ligne




Achat des   Hangar pour les vaches             Location vaches
 vaches                                       comme tondeuse
                  Camion


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Exemple 2 : « Produits laitiers de la ferme »

                Soins des
 Eleveurs        vaches
                                                             Téléphone
                                     Fromages et
               Production          produits laitiers
               du fromage            de la ferme                            Particuliers




                                                             Vente à la
                                                               ferme
                 Vaches

                                                           Vente en ligne



Achat des      Hangar pour les vaches
 vaches                                           Vente du fromage
                Matériel production
Camion        fromage + Salle affinage


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Exemple 3 : « Engrais Bio »

                  Soins des
Eleveurs           vaches              Engrais Bio
                                                              Téléphone

            Récupération du lisier
                                                                             Particuliers
             et conditionnement



                                                              Vente à la
                                                                ferme
                  Vaches

                                                            Vente en ligne




Achat des       Hangar pour les vaches                   Vente du lisier
 vaches



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Décrivez
le problème
que vous cherchez (ou
contribuez) à résoudre




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Technologie → Solution




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Soyez différent !




   Pourquoi votre solution est unique?



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Marché bien segmenté




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Les étapes de la création d’entreprise




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Vous

Votre motivation, un déclic, la détection d’une
opportunité




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Vision et stratégie

Une ligne directrice, une trajectoire !




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Plan d’affaires

• Développer les composantes de son projet
• Etude, réflexion, positionnement, analyse du
  marché




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Plan financier

• Traduction
• Quel besoin ?
• Comment ?




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Plan d’actions
                                         Optimisation du triptyque
                                          Coût * Qualité * Délai




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Mise en œuvre




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     CEEI Héraclès – 13 novembre 2012           58
Les structures d’accompagnement
           « Incubateurs d’entreprise »


                         • Validation préalable
 Premier contact         • Analyse critique du projet



                         • Stratégie
Développement et         • Créativité & Innovation
 étude du projet         • Plan d'affaires
                         • Approche commerciale et financière


                         • Plan d'action
Accompagnement et        • Recherche de partenaires financiers
  mise en œuvre          • Coworking et location espace de travail
                         • Suivi et tableau de bord

             Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
                  CEEI Héraclès – 13 novembre 2012                   59
Héraclès en chiffres

• Créé en 1985 sous forme de société coopérative
• 25 associés : 80% privé + 20% public
• Equipe : 10 personnes + réseau d’experts et de consultants
  externes
• Mission : création et développement de PME innovantes dans
  le bassin de Charleroi et le Sud Hainaut
• Implantations : Centre d’Entreprise (Charleroi), Parc d’Activités
  (Gilly)



                    Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
                         CEEI Héraclès – 13 novembre 2012             60
CEEI wallons

Groupement d’Intérêt Economique
Missions :
• Valider votre idée
• Héberger votre projet
• Construire votre plan d'affaires
• Mobiliser des expertises à votre profit
• Accéder aux financements et aux aides
• Concrétiser votre innovation

                                                   www.ceeiwallons.be
                 Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
                      CEEI Héraclès – 13 novembre 2012              62
Biopark Incubator




 Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
      CEEI Héraclès – 13 novembre 2012           63
Espace de travail partagé




www.cowallonia.be                    www.switchcoworking.com

               Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
                    CEEI Héraclès – 13 novembre 2012           64
Je ne peux que te montrer la
    porte. C'est à toi qu'il
  appartient de la franchir.




                Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
                     CEEI Héraclès – 13 novembre 2012           65
Vous souhaitez innover avec nous ?
Guillaume Hulin, Chef de projet
Conseils en créativité et innovation
Centre d’Entreprise Héraclès
Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI
Tél. : 071/27.03.11
Email : ghulin@heracles.be
Site web : www.heracles.be
    @ceeiheracles
    www.facebook.com/ceeiheracles
    www.netvibes.com/ceeiheracles
    CentreHeracles
               Atelier « Docteurs et création d’entreprise »
                    CEEI Héraclès – 13 novembre 2012           66

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Présentation salon Doc Emploi 13-11-2012

  • 1. SALON DOC’EMPLOI – 13 novembre 2012 Création d'entreprise - une vraie alternative ? Animateur : Guillaume Hulin, CEEI Héraclès
  • 2. Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 1
  • 3. Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 2
  • 4. Que faire ? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 3
  • 5. Une alternative crédible Créer, entreprendre et construire son projet d’entreprise Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 4
  • 6. Image de l’entrepreneur ? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 5
  • 7. Image du chercheur ? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 6
  • 8. Peur de l’échec Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 7
  • 9. Mon exposé ne sera pas… • Un inventaire des aides pour entreprendre • Un mode d’emploi des démarches administratives pour créer son entreprise • Une présentation des structures d’aide à la création en Belgique et en France Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 8
  • 10. Mais plutôt… • Pourquoi entreprendre ? • Pourquoi ne pas entreprendre ? • Et pourquoi pas entreprendre ? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 9
  • 11. Chercheur Se former S’associer Transmettre Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 10
  • 12. Jeune entrepreneur Se former S’associer Transmettre Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 11
  • 13. Doc’entrepreneur Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 12
  • 14. Du labo à l’entreprise Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 13
  • 15. En chiffres « Il est temps que le docteur s'imagine aussi entrepreneur ! » Clarisse Angelier (ANRT) Jeanne Courouble (HEC Entrepreneurs) 1% des docteurs CIFRE créent une entreprise (France) Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 14
  • 16. Un témoignage « Ce que j’ai appris durant mon doctorat me sert au quotidien dans ma vie d’entrepreneur. Créer mon entreprise a été, tout comme ma thèse, une véritable exaltation. J’y ai vécu l’envie, l’espoir, le doute, le découragement, la curiosité, l’acharnement, l’obsession, la passion, le dépassement de moi !". Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 15
  • 17. En chiffres (2) • Enquête > 1500 doctorants CIFRE • 51,5% = projet de création d’entreprise • 31,3% = intention ferme de se lancer • Disciplines = SHS, sciences de la société, info/com, sciences ingénieur • Motivations = plaisir de créer, autonomie, possibilité d’appliquer travaux de recherche • Freins = ressources financières, facteur risque important, formalités, acquisition compétences Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 16
  • 18. Actions clés Imaginer, questionner, observer, anticiper, réaliser, créer, solliciter, communiquer, animer, mobiliser son réseau, persévérer, progresser, … Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 17
  • 19. Valorisation des compétences Projet d’innovation Doctorat Création d’entreprise Organisation et rigueur Persévérance et ténacité Communication et vulgarisation Double culture technique et industrielle (CIFRE) Résolution de problèmes complexes Gestion des urgences et des imprévus Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 18
  • 20. Compétences à développer • Aspects commerciaux, marketing et économiques • Management et gestion des ressources humaines Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 19
  • 21. Au démarrage • Privilégier les finances saines de l’entreprise • Aller chercher des clients, les questionner et tester le marché • Adapter son discours en particulier face aux investisseurs Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 20
  • 22. Profils d’entrepreneurs Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 21
  • 23. Faire le test www.potentielentrepreneur.ca Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 22
  • 24. Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 23
  • 25. Définition La créativité consiste à produire des solutions originales et efficaces à un problème préalablement bien posé. © Eric Lardinois, Atelier « Docteurs et création d’entreprise » Christophe Michel, 2007 CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 24
  • 26. La créativité fait partie du processus d’innovation P  I  E  Idée Donc pas d’innovation sans créativité Tout commence par une QUESTION © Eric Lardinois, Atelier « Docteurs et création d’entreprise » Christophe Michel, 2007 CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 25
  • 27. Processus d’innovation Réflexion Action Atelier « Docteurs et création d’entreprise » © Eric Lardinois, 2012 CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 26
  • 28. Une question en amène souvent d’autres… Idée Nom, marque © Eric Lardinois, Atelier « Docteurs et création d’entreprise » Christophe Michel, 2007 CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 27
  • 29. Prenez du temps sur la question surtout si vous êtes pressé « Si je disposais d’une heure pour résoudre un problème et que ma vie en dépende, je consacrerais les 55 premières minutes à définir la question appropriée à poser, car une fois cela fait, je pourrais résoudre le problème en moins de 5 minutes. » © Eric Lardinois, Atelier « Docteurs et création d’entreprise » Christophe Michel, 2007 CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 28
  • 30. La formule MAGIQUE A + B  C L’idée naît d’un choc fortuit entre un problème et un stimulant extérieur à ce problème © Eric Lardinois, Atelier « Docteurs et création d’entreprise » Christophe Michel, 2007 CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 29
  • 31. Le Mind Mapping Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 30
  • 32. Pour quoi faire ? • Capturer • Consolider l’information • Partager → Augmenter la performance et la gestion de l’information Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 31
  • 33. Redéploiement des idées • A partir d’une carte mentale, comment retrouver ses idées ? • « Une tête bien faite » de Tony Buzan – Mémorisation rapide – Réussir ses examens Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 32
  • 34. Synthèse et partage de l’information • Meilleure analyse : information condensée • Prendre de la hauteur = Vue d’hélicoptère (thème, marché, acteurs, technologie, etc.) • Consolidation (collective) plus facile • Obtenir un consensus • Poser les bases d’une stratégie Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 33
  • 35. « Powerful Questions » • Avec quelle personne voudriez-vous avoir un entretien privé d’une heure ? • Quelle est la chose qui, si elle existait, changerait tout ? • Quelle question (ne) voudriez (pas) vous que l’on vous pose ? • Que ne pouvez vous pas ne pas entreprendre dans les 3 prochaines années ? • Si votre doctorat était la réponse à une question, quelle serait cette question ? Votre projet professionnel ? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » © Eric Lardinois CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 34
  • 36. Exemple : Conférence du jour Comment puis-je faire passer agréablement et efficacement le message de la création d’entreprise à une assemblée de doctorants et jeunes chercheurs ? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 35
  • 37. Business Model Canvas Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 36
  • 38. Un livre Dr Alex Osterwalder www.businessmodelgeneration.com 72 pages téléchargeables gratuitement Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 37
  • 39. Les origines de la création d’entreprise Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 38
  • 40. La proposition de valeur Une invention Un produit/un service qui doit encore trouver son marché Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 39
  • 41. Clients Un besoin client détecté encore non satisfait ou latent Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 40
  • 42. Ressources clés Une compétence Une technique Un titre de PI, brevet, licence Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 41
  • 43. Générer plusieurs options Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 42
  • 44. Tester puis choisir Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 43
  • 45. Exemple : la vache Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 44
  • 46. Exemple 1 : « Une vache pour tondre votre gazon » Eleveurs Soins des Conseils Entreprises Tondeuse vaches écologique et avec terrain sympathique Particuliers avec jardin Vaches Vente en ligne Achat des Hangar pour les vaches Location vaches vaches comme tondeuse Camion Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 45
  • 47. Exemple 2 : « Produits laitiers de la ferme » Soins des Eleveurs vaches Téléphone Fromages et Production produits laitiers du fromage de la ferme Particuliers Vente à la ferme Vaches Vente en ligne Achat des Hangar pour les vaches vaches Vente du fromage Matériel production Camion fromage + Salle affinage Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 46
  • 48. Exemple 3 : « Engrais Bio » Soins des Eleveurs vaches Engrais Bio Téléphone Récupération du lisier Particuliers et conditionnement Vente à la ferme Vaches Vente en ligne Achat des Hangar pour les vaches Vente du lisier vaches Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 47
  • 49. Décrivez le problème que vous cherchez (ou contribuez) à résoudre Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 48
  • 50. Technologie → Solution Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 49
  • 51. Soyez différent ! Pourquoi votre solution est unique? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 50
  • 52. Marché bien segmenté Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 51
  • 53. Les étapes de la création d’entreprise Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 52
  • 54. Vous Votre motivation, un déclic, la détection d’une opportunité Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 53
  • 55. Vision et stratégie Une ligne directrice, une trajectoire ! Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 54
  • 56. Plan d’affaires • Développer les composantes de son projet • Etude, réflexion, positionnement, analyse du marché Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 55
  • 57. Plan financier • Traduction • Quel besoin ? • Comment ? Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 56
  • 58. Plan d’actions Optimisation du triptyque Coût * Qualité * Délai Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 57
  • 59. Mise en œuvre Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 58
  • 60. Les structures d’accompagnement « Incubateurs d’entreprise » • Validation préalable Premier contact • Analyse critique du projet • Stratégie Développement et • Créativité & Innovation étude du projet • Plan d'affaires • Approche commerciale et financière • Plan d'action Accompagnement et • Recherche de partenaires financiers mise en œuvre • Coworking et location espace de travail • Suivi et tableau de bord Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 59
  • 61. Héraclès en chiffres • Créé en 1985 sous forme de société coopérative • 25 associés : 80% privé + 20% public • Equipe : 10 personnes + réseau d’experts et de consultants externes • Mission : création et développement de PME innovantes dans le bassin de Charleroi et le Sud Hainaut • Implantations : Centre d’Entreprise (Charleroi), Parc d’Activités (Gilly) Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 60
  • 62.
  • 63. CEEI wallons Groupement d’Intérêt Economique Missions : • Valider votre idée • Héberger votre projet • Construire votre plan d'affaires • Mobiliser des expertises à votre profit • Accéder aux financements et aux aides • Concrétiser votre innovation www.ceeiwallons.be Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 62
  • 64. Biopark Incubator Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 63
  • 65. Espace de travail partagé www.cowallonia.be www.switchcoworking.com Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 64
  • 66. Je ne peux que te montrer la porte. C'est à toi qu'il appartient de la franchir. Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 65
  • 67. Vous souhaitez innover avec nous ? Guillaume Hulin, Chef de projet Conseils en créativité et innovation Centre d’Entreprise Héraclès Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI Tél. : 071/27.03.11 Email : ghulin@heracles.be Site web : www.heracles.be @ceeiheracles www.facebook.com/ceeiheracles www.netvibes.com/ceeiheracles CentreHeracles Atelier « Docteurs et création d’entreprise » CEEI Héraclès – 13 novembre 2012 66