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Brief

• VISÃO: nossa visão é alcançar o fortalecimento da marca Cini, sendo
  reconhecida nacionalmente e preferida regionalmente.

• VALORES: qualidade, respeito a leis e normas, inovação, respeito nas
  relações humanas, cumprimento das responsabilidade.

• OBJETIVO DE MARKETING: aumentar as vendas dos refrigerantes Cini no
  Paraná, em 15% até 2014.

• As pessoas que consumiram, aprovam o sabor.
Cenário

 • Coca-Cola, Schincariol e AmBev, responsáveis por cerca do
   90% do mercado de refrigerantes no Brasil

 • O país é possível achar, em média, 194 marcas, em diversos
   formatos de embalagens, que vão de 200 ml a 3,3 ml, feitos
   de materiais como lata, PET, vidro descartável, plástico e vidro
   retornáveis.

 • O refrigerante CINI é o segundo mais vendido em Curitiba e
   região metropolitana.
Caminhos não seguidos

  • Refrigerante saudosista: uma visão dos consumidores de mais idade e
    para atingir novos públicos esse não seria o caminho ideal.

  • Focar nas crianças: apesar das crianças terem 80% de influência de
    compra em seus lares, as famílias estão buscando hábitos mais
    saudáveis.

  • Bairrismo: hipótese desconsiderada pela visão da empresa tem de ser
    conhecida nacionalmente e pelo fato de mais da metade da população
    onde Cini tem grande força vem de outras regiões(Segundo os dados
    da pesquisa encomendada pela Gazeta do Povo, 55% da população
    nasceu em outra cidade do Paraná ou em outro estado).
Público: jovens de 18 a 24 anos



 •   A Influência destes jovens sobre os mais velhos e
     sobre os mais novos.

 •   42,1% dos brasileiros com idades entre 18 e 24
     anos consomem refrigerantes cinco vezes ou mais
     na semana.
Público: jovens de 18 a 24 anos
                   https://vimeo.com/16641689
Coleta de dados

  • Pesquisas feitas nas cidades:

  - Curitiba/PR

  - Guarapuava/PR

  - Joinville/SC



  •   Buscando entender o comportamento de compra das pessoas, analise
  dos pdv´s e percepção das pessoas sobre a linha de produtos da marca.
Coleta de dados
                                 "Gosto de Cini, dá para
   Vendedor de mercado: "Cini       fazer uns drinks
       vende bem, é o mais              ótimos."
    consumido entre os seus
  concorrentes da mesma faixa                               “Parece refrigerante
   de preço. Chefes de família                                    barato”
  compram e adultos de classe
     alta gostam bastante do
    Gengibirra. Os jovens não
         compram tanto."
                                  'É tão lindo que dá até
                                       dó de tomar'
                                                              'Nossa que cor legal,
                                                              ficaria lindo um drink
     “Cini está marcada como                                            assim'
      uma bebida popular. E
    quem quer ser um popstar
      vai beber Coca-Cola...”
Descobertas

• As produtos com cores mais chamativas atraem mais atenção

• Em questão de sabor, foram poucas as rejeições aos que
  experimentaram

• Uma embalagem/rotulo mais “descolado” atrairia mais atenção do
  público

• Por não ser um refrigerante conhecido como as principais marcas do
  mercado e por sua embalagem, ele acaba sofrendo preconceito deste
  público.
Problema




Por não ser um refrigerante conhecido como as principais
   marcas do mercado, ele acaba sofrendo preconceito.
Insights - manifesto



 Não ligue para os rótulos!
        Beba Cine!
Sugestões complementares

•   Padronização e frequência da comunicação

•   Ação onde retiraríamos o rótulo e colocaríamos uma tag com os dizeres: “Não
    ligue para os rótulos! Beba Cine!”

•   Embalagens mais atraem.

•   Aumentar a produção de conteúdo nas redes sociais

•   Presença em eventos onde este público se encontra

•   Diferenciar o nome dos produtos (dar personalidade a cada produto/sabor)
Obrigado!

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Aumentar as vendas de Cini entre jovens de 18 a 24 anos

  • 1.
  • 2. Brief • VISÃO: nossa visão é alcançar o fortalecimento da marca Cini, sendo reconhecida nacionalmente e preferida regionalmente. • VALORES: qualidade, respeito a leis e normas, inovação, respeito nas relações humanas, cumprimento das responsabilidade. • OBJETIVO DE MARKETING: aumentar as vendas dos refrigerantes Cini no Paraná, em 15% até 2014. • As pessoas que consumiram, aprovam o sabor.
  • 3. Cenário • Coca-Cola, Schincariol e AmBev, responsáveis por cerca do 90% do mercado de refrigerantes no Brasil • O país é possível achar, em média, 194 marcas, em diversos formatos de embalagens, que vão de 200 ml a 3,3 ml, feitos de materiais como lata, PET, vidro descartável, plástico e vidro retornáveis. • O refrigerante CINI é o segundo mais vendido em Curitiba e região metropolitana.
  • 4. Caminhos não seguidos • Refrigerante saudosista: uma visão dos consumidores de mais idade e para atingir novos públicos esse não seria o caminho ideal. • Focar nas crianças: apesar das crianças terem 80% de influência de compra em seus lares, as famílias estão buscando hábitos mais saudáveis. • Bairrismo: hipótese desconsiderada pela visão da empresa tem de ser conhecida nacionalmente e pelo fato de mais da metade da população onde Cini tem grande força vem de outras regiões(Segundo os dados da pesquisa encomendada pela Gazeta do Povo, 55% da população nasceu em outra cidade do Paraná ou em outro estado).
  • 5. Público: jovens de 18 a 24 anos • A Influência destes jovens sobre os mais velhos e sobre os mais novos. • 42,1% dos brasileiros com idades entre 18 e 24 anos consomem refrigerantes cinco vezes ou mais na semana.
  • 6. Público: jovens de 18 a 24 anos https://vimeo.com/16641689
  • 7. Coleta de dados • Pesquisas feitas nas cidades: - Curitiba/PR - Guarapuava/PR - Joinville/SC • Buscando entender o comportamento de compra das pessoas, analise dos pdv´s e percepção das pessoas sobre a linha de produtos da marca.
  • 8. Coleta de dados "Gosto de Cini, dá para Vendedor de mercado: "Cini fazer uns drinks vende bem, é o mais ótimos." consumido entre os seus concorrentes da mesma faixa “Parece refrigerante de preço. Chefes de família barato” compram e adultos de classe alta gostam bastante do Gengibirra. Os jovens não compram tanto." 'É tão lindo que dá até dó de tomar' 'Nossa que cor legal, ficaria lindo um drink “Cini está marcada como assim' uma bebida popular. E quem quer ser um popstar vai beber Coca-Cola...”
  • 9. Descobertas • As produtos com cores mais chamativas atraem mais atenção • Em questão de sabor, foram poucas as rejeições aos que experimentaram • Uma embalagem/rotulo mais “descolado” atrairia mais atenção do público • Por não ser um refrigerante conhecido como as principais marcas do mercado e por sua embalagem, ele acaba sofrendo preconceito deste público.
  • 10. Problema Por não ser um refrigerante conhecido como as principais marcas do mercado, ele acaba sofrendo preconceito.
  • 11. Insights - manifesto Não ligue para os rótulos! Beba Cine!
  • 12. Sugestões complementares • Padronização e frequência da comunicação • Ação onde retiraríamos o rótulo e colocaríamos uma tag com os dizeres: “Não ligue para os rótulos! Beba Cine!” • Embalagens mais atraem. • Aumentar a produção de conteúdo nas redes sociais • Presença em eventos onde este público se encontra • Diferenciar o nome dos produtos (dar personalidade a cada produto/sabor)