Presentazione utilizzata in occasione del convegno Siderweb del 17 maggio 2012 "La nostra paura più profonda non è quella di essere inadeguati. La nostra paura più profonda è quella di essere onnipotenti. E’ la nostra Luce, non la nostra Oscurità, che ci spaventa più di ogni altra cosa… Se ci liberiamo dalla nostra paura, la nostra presenza libererà automaticamente gli altri."  (Marianne Williamson, A Return to Love, citato da Nelson Mandela, 1992)

1. Fare
dei propri avversari
degli alleati
Giovanni Renzi Brivio – Project Group Srl

2. Perché per un imprenditore è così
difficile condividere il proprio
progetto imprenditoriale?
• Ha delle riserve sulle risorse, sul network,
sulle reali capacità del partner di portare
valore al progetto
• Il partner potrebbe mettere in discussione le
sue intuizioni
• Il timore che il proprio partner desideri solo
sopraffarlo
• …

3. MANTENERE LIBERAMENTE
LA GUIDA DEL PROPRIO PROGETTO
IMPRENDITORIALE
VS
ACCETTARE DI PERDERE
L'ESCLUSIVA DELL’INIZIATIVA
E DEL CONTROLLO
L’imprenditore oscilla
tra due differenti posizioni

4. REALIZZARE QUALSIASI
AZIONE CONSENTA DI
ASSICURARE CONTINUITÀ
AL PROPRIO PROGETTO
SVOLGERE UNA
ININTERROTTA AZIONE DI
CONTROLLO SUI RISULTATI
DEL PROPRIO PROGETTO
MANTENERE
LIBERAMENTE
LA GUIDA
PERDERE
L'ESCLUSIVA DEL
CONTROLLO
Come uscire dall’”impasse”
COSTRUIRE
UN SOLIDO PROGETTO DI BUSINESS
FACENDOLO CRESCERE CON
DETERMINAZIONE

7. Parliamo di …
FIDUCIA

8. Gestire le emozioni
Primo:
Spostare
l’attenzione

9. Gestire le emozioni
1. Spostare l’attenzione
Secondo:
Fare il primo passo

10. Gestire le emozioni
1. Spostare l’attenzione
2. Fare il primo passo
Terzo:
Razionalizzare

11. La FIDUCIA
è l’elemento fondamentale
nel tentativo di
rovesciare una rivalità

12. REALIZZARE QUALSIASI
AZIONE CONSENTA DI
ASSICURARE CONTINUITÀ
AL PROPRIO PROGETTO
SVOLGERE UNA
ININTERROTTA AZIONE DI
CONTROLLO SUI RISULTATI
DEL PROPRIO PROGETTO
MANTENERE
LIBERAMENTE
LA GUIDA
PERDERE
L'ESCLUSIVA DEL
CONTROLLO
Come uscire dall’”impasse”
COSTRUIRE
UN SOLIDO PROGETTO DI BUSINESS
FACENDOLO CRESCERE CON
DETERMINAZIONE

13. • IMPORRE
• PREVALERE
• DIPENDERE
• ESCLUDERE
• COMPRENDERE
• CONDIVIDERE
• PARTECIPARE
• SOSTENERE
La sfida a se stessi

14. OGNI DECISIONE DEVE ESSERE PENSATA PER
PORTARE EQUIVALENTE VANTAGGIO AL
PARTNER (RECIPROCITÀ) GARANTENDO
COSÌ, IN UN CLIMA DI ASSOLUTA LEALTÀ, IL
CONFRONTO COSTRUTTIVO
REALIZZARE QUALSIASI
AZIONE CONSENTA DI
ASSICURARE CONTINUITÀ
AL PROPRIO PROGETTO
SVOLGERE UNA
ININTERROTTA AZIONE DI
CONTROLLO SUI RISULTATI
DEL PROPRIO PROGETTO
COSTRUIRE
UN SOLIDO PROGETTO DI BUSINESS
FACENDOLO CRESCERE CON
DETERMINAZIONE

15. RECIPROCITÀ E LEALTÀ
attraverso la FIDUCIA
DIVENTANO
GLI ELEMENTI IMPRESCINDIBILI
per la costruzione
di un progetto strategico
chiaro, condiviso
sostenibile e duraturo

16. La nostra paura più profonda
non è quella di essere inadeguati.
La nostra paura più profonda
è quella di essere onnipotenti.
E’ la nostra Luce, non la nostra Oscurità, che ci
spaventa più di ogni altra cosa.
…
Se ci liberiamo dalla nostra paura, la nostra
presenza libererà automaticamente gli altri.
(Marianne Williamson, A Return to Love, citato da Nelson Mandela, 1992)