Este documento presenta un resumen de un plan de sostenibilidad para una empresa de joyería. La empresa ofrece equipamiento moderno y capacitación para joyeros, así como materia prima certificada. Su visión es ser un referente en formación e innovación con alto nivel técnico, mientras que su misión es promover la calidad y competitividad internacional de la joyería peruana. El plan describe estrategias como alianzas estratégicas y mercados meta, así como oportunidades de mejora e innovaciones en técnicas de joyería.

1. JOYERÍA
Sostenibilidad
Giovanni Huanqui Canto

2. ¿Quiénes Somos?
• Se cuenta con equipamiento moderno para la
enseñanza de la joyería
• Materia prima certificada, productos en
proceso e insumos a los joyeros a nivel
nacional.
• Articulador de la oferta joyera con mercados
internos y externos.
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3. ¿Modelo de Joyería?
Giovanni Huanqui Canto

4. Visión
Referente en formación, innovación,
adiestramiento y servicios de excelencia con
alto nivel técnico.
Misión
Promover la calidad, la competitividad
internacional y la identidad peruana
mediante la capacitación, la transferencia
tecnológica y la prestación de servicios
conexos.
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5. Descripción del negocio
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6. PLAN DE SOSTENIBILIDAD
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7. PRINCIPALES ESTRATEGIAS
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8. ALIANZA ESTRATEGICA OPERATIVA
Mercado meta / Empresas
Fondo Empleo
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9. FLUJO DE CAJA
Flujo de caja Año 1 Año 2 Año 3
Egresos 740,000.00 740,000.00 740,000.00
Operativos 600,000.00 600,000.00 600,000.00
Nuevas inversiones 60,000.00 60,000.00 60,000.00
Innovaciones 60,000.00 60,000.00 60,000.00
Otros 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Ingresos 408,000.00 474,000.00 498,000.00
Capacitaciones 96,000.00 108,000.00 108,000.00
Servicios productivos 120,000.00 132,000.00 132,000.00
Servicios comerciales 12,000.00 18,000.00 18,000.00
Otros ingresos 180,000.00 216,000.00 240,000.00
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10. Oportunidades de mejora
• Precio de los metales
• Informalidad
• Escaso compromiso de los productores
• Falta de una visión empresarial de los
productores
• Mantenimiento de los equipos y maquinas
• Limitado acceso a los mercados meta
• Alto costo de la capacitación
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11. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
• Piezas con menor peso y aplicaciones
• IGV
• Identificar nuevos grupos de productores con
mayor interés y compromiso
• Cursos de gestión empresarial y
emprendimiento
• Mantenimiento predictivo y preventivo
• Presencia en ferias, misiones comerciales, e-
commerce
• Programa de fondo de becas
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12. INNOVACIONES
• Tallado en cera
• Tejido de espiga
• Creatividad para Rhino y Type 3
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