1. Online-Mobilisierungs-
organisationen
MoveOn.org und Campact
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 1

2. 1. Einleitung
»
Erkenntnisinteresse
»
Wie funktionieren jene Bewegungsorganisationen
(Online-Mobilisierungsorganisationen), die erst
aufgrund des Internets entstanden sind?
»
These
»
Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
besonders kontrastreich Veränderungen, die
zunehmend auch den gesamten Bewegungssektor
prägen.
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 2

3. Gliederung
»
1. Einleitung
»
2. Fallbeispiele
»
MoveOn.org
»
Campact
»
3. Online-Mobilisierungsorganisationen
»
4. Rückwirkung auf den Bewegungssektor
»
5. Rückwirkungen Politisches System
»
6. Fazit
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 3

4. 2. Fallbeispiel MoveOn.org
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 4

5. 2. Fallbeispiel MoveOn.org
»
1998 Gründung als Reaktion auf den Lewinsky-
Skandal
»
Petition „move on with politics“ - 450.000 Unterschriften
»
Ab 2001 federführende Organisation der Anti-
Kriegs-Bewegung
»
Bush in 30 Sekunden
»
Petitionen
»
Gründung Anti-Kriegs-Koalition
»
Lokale Mahnwachen
»
Großdemonstrationen
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 5

6. 2. Fallbeispiel MoveOn.org
»
Regelm. Unterstützung der demokratischen Partei
im Wahlkampf
»
z. B. Mailadressen an Kandidaten, unterstützende
Fernsehspots etc.
»
Aktuell 7 Millionen „Mitglieder“
»
20 feste MitarbeiterInnen
»
Kein Büro
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 6

7. 2. Fallbeispiel MoveOn.org
»
MoveOn.org ist
»
Thematisch flexibel und schnell reaktionsfähig
»
Verfügt über ein vielfältiges Aktionsrepertoire
» Verschiedene Online- und Offline-Instrumente
»
Ist eine Hybridorganisation (Chadwick 2007)
typischer Handungen aus
» Bewegung (Protest / Grassroot)
» Partei (Unterstützung Kandidaten, Spendenaquise,
WählerInnenmobilisierung)
» Verbänden (Lobbying)
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 7

8. 2. Fallbeispiel Campact
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 8

9. 2. Fallbeispiel Campact
»
Gründung 2004
»
nach dem Vorbild von MoveOn.org
»
Durch Vertreter aus der Umwelt- und
globalisierungskritischen Bewegung
»
2009 Gentechnik - „Aigner“ – Verbot Mon810
»
2010 Fukushima
»
Appell 24 Stunden nach Vorfall – 300.000 Unterschriften
»
Großdemonstration
»
Öffentlichkeitswirksame Aktionen
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 9

10. 2. Fallbeispiel Campact
»
Aktuell 700.000 „Aktive“
»
10.000 FörderInnen
»
20 MitarbeiterInnen
»
Ein gemeinsames Büro
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 10

11. 2. Fallbeispiel Campact
»
Campact ist
»
Thematisch flexibel und schnell reaktionsfähig
»
Verfügt über ein vielfältiges Aktionsrepertoire
» Verschiedene Online- und Offline-Instrumente
»
Ist eine HybridOrganisation typischer Handungen
aus
» Bewegung (Protest / Grassroot)
» Verbänden (Lobbying)
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 11

12. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Die Kerninnovation Online-
Mobilisierungsorganisationen
»
thematische Flexibilität und schnelle
Reaktionsfähigkeit
»
Zusammen gehalten durch
» ein breites Set an charakteristischen On- und Offline-
Strategien
» sowie organisatorische und kommunikative Kontinuität /
Flexibilität
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 12

13. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Online-Mobilisierungsorganisationen?
»
Demokratisch
» klare Referenz auf demokratische Praxis / Symbole.
» Übertragung dieser in den Online-Kontext
»
Mobilisierung
» Kernanliegen bzw. -ressource ist der sukzessive Aufbau eines
bestimmten Mobilisierungsrepertoires
» Der politische Einfluss ist proportional zu ebenjenem
Mobilisierungsrepertoire
»
Organisationstypus
» Thematische und instrumentelle Flexibilität
» Eher Methode und Form als strikte thematische Fokussierung
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 13

14. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Mobilisierungsorganisationen versus
„klassische“ NGOs / Bewegungsorganisationen
(Kriterien nach Karpf 2012)
»
5 Kriterien / Charakteristika
»
Thematische Flexibilität / diskursive Konjunkturen
»
breites Aktionsrepertoire (Online / Offline)
»
Organisationsstruktur
»
Mitgliedschaft
»
Fundraising
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 14

15. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Thematische Flexibilität / diskursive
Konjunkturen
»
Innerhalb eines, durch die Org. grob abgesteckten
normativen Rahmens
»
Entwicklung von internen und externen
Selektionsmechanismen für neue Kampagnen
» Einschätzung durch Organisation
» Befragung des Verteilers
» Kooperation mit Fachorganisationen
»
Spezialisiert auf Fähigkeit zur schnellen Reaktion
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 15

16. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Breites Aktionsrepertoire
Online Offline
 Petitionen  Großdemonstration
 Spenden  Öffentlichkeitswirksame
 Persönl. Mails an pol. Protestaktionen
Repräsentanten  Lokale Treffen (bei
 User generated (Filme, MoveOn.org: 200
Bilder, Slogans...) institutionalisierte Gruppen),
Persönlicher Kontakt
(Wählermobilisierung),
Artefakte von Aktiven
 Lobbying
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 16

17. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Organisationsstruktur
»
Geringe Anzahl Mitarbeiter / Kosten
»
Netzwerkstruktur
»
Rückgriff auf freie Mitarbeiter / Agenturen
»
Kultur der Innovation / „start up“
»
Schnelle, hierarchische Entscheidungswege
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 17

18. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Mitgliedschaft
»
Neudefinition von Mitgliedschaft
» Orientierung nicht mehr an Problem, sondern an Aktivität
» Zentral: gesicherte Kommunikation (Newsletter / Social
Media)
»
Sedimentierung bzw. Kumulation
»
Einbindung der Mitglieder über Kultur der Analyse / des
Testens (Karpf 2012)
»
Letztdefinition von politischen Zielen liegt bei d. Organisation
– jedoch nicht gegen die Mitglieder
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 18

19. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Fundraising
»
Wechsel von abstrakter zu konkreter Bitte um Spenden
» Konkretes, gerade aktuelles Problem
» Klare Lösung / Ziel
» Spendenziel
»
Onlinespende (nach Petitionen, per Mail, auf der
Webseite)
»
Zielgruppen für Spenden (Höhe, Thema)
»
Werbung um Fördermitgliedschaft bei Erfolg
(Campact)
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 19

20. 3. Online-Mobilisierungsorg.
»
Zwischenfazit: Kernerfolgskriterien
»
Schnelle Reaktion und Anpassung an
» Informationstechnischen Wandel / kommunikative Praxis
» Politische Konjunkturen, Gelegenheiten
»
Rückgriff auf bekannte Bewegungspraxis
»
Rückgriff auf Bewegungsthemen
»
Verortung Bewegungsmilieu / -kultur (Campact)
»
Geringe Ressourcen für Organisationsaufbau
»
Geringe Schwelle für Partizipation bzw. Bindung an Org.
»
Kultur der Analyse
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 20

21. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
(Wiederholung) These
»
Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
besonders kontrastreich Veränderungen, die
zunehmend auch den gesamten
Bewegungssektor prägen.
» Ausdruck gesellschaftlichen Wandels
» Praxisvorbild mit prägender Wirkung
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 21

22. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Online-Mobilisierungsorganisationen als
Ausdruck gesellschaftlichen Wandels
»
Thematische Flexibilität / diskursive Konjunkturen
» Hohe Diskursgeschwindigkeit / -zyklen
» Skepsis gegenüber „großen Erzählungen“
» Komplexität von Politik und Gesellschaft
»
breites Aktionsrepertoire (Online / Offline)
» Sich ändernde Kommunikationspraxis (Faszination des
Neuen / passgenaue Instrumente / erlebbarer Erfolg
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 22

23. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Organisationsstruktur
» Rückgriff auf flexible Arbeitsstrukturen, Dienstleister, IuK-
Technologie
»
Mitgliedschaft
» Rückgang fester Bindungen an Organisationen (vg.
Parteien / Gewerkschaften)
»
Fundraising
» Sich ändernde Kauf-, Bezahl und Spendenpraxis
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 23

24. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Praxisvorbild mit prägender Wirkung
»
Übernahme vieler Strategien von Online-
Mobilisierungsorganisationen ist sichtbar
» Greenpeace, WWF, BUND...
»
Doppelte Sogwirkung
» Gesellschaftlicher Wandel verlangt Reaktion
» Neue Konkurrenz / Erfolgsmodelle als Herausforderung /
neue Märkte
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 24

25. 4. Rückwirkungen Bewegungen
»
Zusammenfassung: Folgen für den
Bewegungssektor
» Änderungen in der Finanzierungspraxis
»
Kampagnen / Projekte statt Organisation
» Ggf. Verstärkte und offensichtliche Konkurrenz um
»
Aktuelle Themen mit Potential
»
Kommunikationskanäle / Sichtbarkeit
»
Spenden / FörderInnen
»
Aktive UnterstützerInnen / Beteiligung
» Ggf. Schnelles „Abnutzen“ innovativer Aktionsformen
» Höhere Sichtbarkeit von Bewegung
» Einfachere Beteiligungsoptionen für eine breite Masse
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 25

26. 5. Rückwirkungen pol. System
»
Übernahme von Praxis der Online-
Mobilisierungsorganisationen
»
Formen der Mitglieder und Unterstützerdefinition
»
Formen der Handlungsoptionen in Parteien
»
Mobilisierung (Opposition)
»
Spenden
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 26

27. 5. Rückwirkungen pol. System
»
Folgen für politische Konflikte
»
Mehr Konflikte – weniger reibungslose Kooperation
von Bewegung und Politik (Lernen der Politik
absehbar)
»
Mehr „leichte“ Partizipation - Inklusion
»
Pluralisierung von Bewegung
»
Schnelle Reaktionen & Mobilisierung durch
Bewegungen
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 27

28. 6. Fazit
»
(abschließende) These
»
Online-Mobilisierungsorganisationen repräsentieren
als Ausdruck und orientierendes Praxisbeispiel
besonders kontrastreich Veränderungen, die
zunehmend auch den gesamten Bewegungssektor
und das politische System prägen.
Ingmar Hagemann
Online-Mobilisierungsorganisationen: MoveOn.org und Campact 28