Contabilidad y administración

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Contabilidad y administración

  1. 1. Contabilidad y Administración Nueva Visión
  2. 2. Cómo??? Rompiendo un paradigma….
  3. 3. Contabilidad como aliada del negocio Contabilidad como un mal necesario NUEVA VISIÓN
  4. 4. La Contabilidad como herramienta de gestión para potenciar el emprendimiento desde la concepción de la idea, la puesta en marcha y el desarrollo del negocio Una visión emprendedora :
  5. 5. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA NUEVA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE ? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo + Presupuestos económico-financieros dinámicos + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  6. 6. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE ? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo (p.e. Certif no retencion, exenciones) + Presupuestos económico-financieros dinámicos + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  7. 7. VEAMOS UN EJEMPLO: VENTAS COMPRAS COBROS PAGOS PLAN DE CUENTAS REPORTES DE GESTION MEJOR TOMA DE DECISIONES REGISTROS CONTABLES Hechos económico-financieros
  8. 8. <ul><li>COLUMNA VERTEBRAL DE LA INFORMACIÓN DE LA EMPRESA </li></ul><ul><li>Factores determinantes: </li></ul><ul><ul><li>Forma jurídica de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Estructura interna de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Actividades que realiza </li></ul></ul><ul><ul><li>Normas legales y profesionales vigentes </li></ul></ul><ul><ul><li>La información que se quiera obtener del sistema </li></ul></ul>PLAN DE CUENTAS
  9. 9. <ul><ul><ul><ul><ul><li>Según la información que se quiera obtener del sistema: </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>Ingresos por ventas </li></ul><ul><li>Mercado local </li></ul><ul><li>Mayorista </li></ul><ul><li>Minorista </li></ul><ul><li>Mercado exportación </li></ul><ul><li>Mayorista </li></ul><ul><li>Minorista </li></ul><ul><li>Costo de Ventas </li></ul><ul><li>Mercado local </li></ul><ul><li>Mercado exportación </li></ul>PLAN DE CUENTAS
  10. 10. PLAN DE CUENTAS Características: + Lo mas completo posible vs la sobre apertura + Sistemáticamente ordenado y codificado + Flexible + Claro
  11. 11. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la Gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo + Presupuestos económico-financieros dinámicos + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  12. 12. ALGUNAS HERRAMIENTAS IMPOSITIVAS: + Constitución Provisiones de impuestos + Cálculo Retenciones oportunas: SICORE +Evaluación Alternativas de retiros de efectivo por parte de socios/Directores + Obtención de Certificados de no retención + Elección Monotributo vs Responsables Inscriptos + Consideración de Requisitos para Financiamiento desde el exterior
  13. 13. QUE HERRAMIENTAS APORTA LA VISION ADMINISTRATIVO-CONTABLE? + Validación de las proyecciones del Plan de negocio + Evaluación impositiva del modelo de negocio + Plan de cuentas orientado a la Gestión + Software de Gestión “amigable” +Registración contable en tiempo y forma + Planeamiento Impositivo (p.e. Certif no retencion, exenciones) + Presupuestos económico-financieros + Control Presupuestario para la mejora continua + Sistema de Reportes para la Toma de Decisiones
  14. 14. CONCLUSIONES <ul><ul><li>Prepararse para la ejecución es crítico: Set Up y Start Up del emprendimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>La información juega un papel fundamental en el desarrollo de una empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>La Contabilidad es la herramienta clave a la hora de generar información útil para la toma de decisiones </li></ul></ul><ul><ul><li>La información contable permite un adecuado diagnóstico de la situación de la empresa </li></ul></ul>
  15. 15. CONCLUSIONES <ul><ul><li>La información contable también permite estimar las consecuencias futuras minimizando el riesgo que implica la toma de cualquier decisión </li></ul></ul><ul><ul><li>La Contabilidad sirve de base para la confección de Estados Contables de presentación externa como para la preparación de Informes de Gestión </li></ul></ul><ul><ul><li>La información contable será útil para la toma de decisiones si es confiable y oportuna </li></ul></ul>
  16. 16. CONCLUSIONES Contabilidad Personalizada y Proactiva Una ayuda para cumplir los objetivos

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