4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx
Plan acción 4 objetivos
1. PLAN DE ACCIÓN
Alejandro Gonzales ID 508772
Miguel Arcila ID 506017
Santiago lozano 492590
Maria de los Ángeles Carvajal ID 502632
2. QUE ES UN PLAN DE ACCIÓN
es una presentación resumida de las tareas que deben
realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo
específicos, utilizando un monto de recursos asignados
con el fin de lograr un objetivo dado.
El plan de acción es un espacio para discutir qué, cómo,
cuando y con quien se realizaran las acciones.
3. Que propone:
• El plan de acción propone una forma de alcanzar
los objetivos estratégicos que ya fueron establecidos con
anterioridad. Supone el paso previo a la ejecución
efectiva de una idea o propuesta.
4. Pasos a seguir en el plan de acción
• estrategias a realizar
• programas que se pueden emplear
• acciones inmediatas que se pueden llevar a cabo
• recursos necesarios para llevar a cabo el plan.
• fecha de inicio y finalización.
• quién se encargará de ejercer como responsable.
5. COMO ELABORAR EL PLAN DE ACCION
• El plan de acción es un trabajo en equipo, por
ello es importante reunir a los demás
trabajadores y miembros de la comunidad y
formalizar el grupo llamándolo “Comité de
planeamiento” u otra denominación.
6. EL PLAN LLEVA LOS SIGUIENTES PASOS
Que se quiere alcanzar (objetivo)
Cuánto se quiere lograr (cantidad y calidad)
Cuándo se quiere lograr (en cuánto tiempo)
En dónde se quiere realizar el programa (lugar)
Con quién y con qué se desea lograrlo (personal, recursos financieros)
Cómo saber si se está alcanzando el objetivo (evaluando el proceso)
Cómo determinar si se logró el objetivo (evaluación de resultados)
7. PLANEACION TACTICA O FUNCIONAL
• Un plan táctico es un esquema detallado que
define los elementos para llevar a cabo el plan
estratégico
8. PLANEACION OPERATIVA
• Es a corto plazo, se diseña y se rige de acurdo
con la planeación táctica, su función consiste
en la formulación y asignación de resultados y
actividades que deben ejecutar los últimos
niveles jerárquicos de la empresa.