Devoirs sur les acteur internationaux en santé Short Cours Health Policy, 2013

1. Membres du groupe :
RenéeTania BISSOUMA
Rodrigue KOHOUN
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PMSS1213, ITM-Anvers

2. PLAN
1. Introduction
2. Information générale
3. Evolution de l’OMS
4. Utilisation des médias sociaux
5. Articulation autour de la Couverture Universelle
6. Conclusion
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3. INTRODUCTION
 Organisation Mondiale de la Santé : OMS
 Institution de l'Organisation des Nations unies (ONU)
spécialisée en santé publique
 Dépend directement du Conseil Economique et Social
des Nations Unies
 Siège : Genève, Suisse
 Directeur Général : Margaret Chan, Chine, depuis 2007
(8è DG)
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4. INFORMATION GÉNÉRALE (1)
1. Date de création:7 Avril 1948
2. Mandat: Amener tous les peuples au niveau de santé le plus
élevé possible (Article 1 Constitution OMS).
 Harmonisation et codification
 Mesures sanitaires
 Assistances aux pays les moins avancées et
 Recherche
L’OMS est le leader dans les domaines clés de la santé
publique
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5. INFORMATION GÉNÉRALE (2)
3. Budget/financement :
Biennal 2012-2013 : 3,96 milliards de dollars:
 19% contributions des États membres
 81% contributions volontaires des donateurs
 ONG,
 industries pharmaceutiques
 fondations caritatives (Fondation Gates,
Fondation Rockefeller, etc.)
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6. INFORMATION GÉNÉRALE (3)
4. Membres
216 Etats membres
 Tout état membre de l’ONU ayant accepté la
constitution de l’OMS
 Sur demande approuvée par vote de l’AMS à la
majorité simple
Etats non membres: Vatican et Liechtenstein
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7. INFORMATION GÉNÉRALE (4)
5. Personnel
Plus de 7000 personnes de plus de 150 nationalités
travaillant dans 150 bureaux de pays, zones ou
territoires, six bureaux régionaux et au siège
 Professionnels de la santé (spécialistes de la santé
publique, scientifiques, épidémiologistes)
 Autres spécialistes ou experts (statistiques
sanitaires, de l’économie ou des secours d’urgence)
 Personnel administratif, financier et d’information
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8. INFORMATION GÉNÉRALE (5)
6. Gouvernance/organisation-gestion
Deux structures :
 Siège à Genève
 6 Bureaux régionaux
Des organes de gestion et administration :
 Assemblée mondiale de la santé (AMS): Organe
décisionnel suprême
 Conseil exécutif (CE) : chargé d'administrer l'OMS
 Secrétariat : 8000 professionnels travaillant sur les
questions traitées par l’OMS
 Dirigée par un DG nommé par l’AMS sur proposition du
CE pour une période de cinq ans
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9. Bureaux de l’OMS (6)
Source: ww.who.int
Bureau régional des
Amériques (AMRO, 45):
Washington
Bureau Pacifique Occidentale
(WPRO, 38): Manille
Bureau Europe: Copenhague
(EURO, 53)
Bureau Afrique (AFRO, 48):
Brazzaville
Bureau Méditerranée Orientale
(EMRO, 21): Caire
Bureau Asie Sud Est
(SEARO, 11): New-Delhi
Siège OMS:
Genève
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10. INFORMATION GÉNÉRALE (7)
7. Communication
 Site web officiel : http://www.who.int
Communication multilingue: 6 langues officielles
Permet à l’OMS de:
 orienter les pratiques de santé publique et obtenir de
meilleurs résultats sanitaires partout dans le monde
 générer, échanger et utiliser des connaissances sur la
santé de manière équitable
Publications scientifiques annuelles (Classification
internationale des maladies, Statistiques sanitaires
mondiales, Rapport sur la santé dans le monde)
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11. EVOLUTION DE L’OMS (1)
1. Période: 1948-1980
 Contrôle, surveillance et éradication de maladies
2. Période: 1981-1985: traversée du désert
 Contestation, hostilité de certains pays
 Avènement d’autres acteurs (BM, Fondations Privées)
3. Période: 1986-2005:
 Réorganisation et adaptation au contexte des nouvelles
pandémies et épidémies
 Nouvelles stratégies d’intervention (promotion de la santé,
contrôle épidémiologique)
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12. EVOLUTION DE L’OMS (2)
4. Période: 2005 à nos jours:
 Crise financière: baisse des financements
 Réduction des effectifs du personnel
 Difficultés à remplir ses fonctions principales
(recherche, appui technique aux pays)
 Conflits d’intérêts (industries pharmaceutiques,
lobbying)
 Perte de leadership face à de grands rivaux (Banque
mondiale, Fondation Gates, Industrie
Pharmaceutique, OIC (Brevet))
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13. UTILISATION DES MÉDIAS SOCIAUX
Médias utilisés Compte Informations relayées
Twitter @WHO 5272 tweets, 864 abonnements
711 656 abonnés
Informations diverses sur les
activités de l’OMS et sur la santé
dans le monde
Facebook World Health Organization
(WHO)
191 152 J’aime · 6 498 personnes en
parlent · 8 386 personnes y étaient
Flux RSS
(Really Simple
Sindication)
http://www.who.int/feeds/entit
y/mediacentre/news/fr/rss.xml
Toutes les dernières actualités de
l’OMS (communiqués de presse,
notes à l’attention des médias,
déclaration et annonces générales)
Podcast http://feeds.feedburner.com/
WHOpodcast
Informations audio ou vidéo sur la
santé publique dans le monde
Youtube http://www.youtube.com/who 4872 abonnés
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14. ARTICULATION AUTOUR DE LA CUS (1)
1. Position
Promoteur et défenseur de la couverture sanitaire universelle:
 Constitution de l’OMS: la santé est un droit fondamental de
tout être humain
 Déclaration d’Alma-Ata de 1978: santé pour tous
2. Rôle
Appui aux pays pour modifier leur système de santé et concevoir
dans une perspective durable, leur système de financement de la
santé pour parvenir à la couverture universelle
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15. ARTICULATION AUTOUR DE LA CSU (2)
3. Analyse situationnelle:
Source Rapport santé dans le monde 2010:
 Disparités entre riches et pauvres pour la couverture en
services de santé
 Barrières financières:
 Environ 150 millions de personnes en catastrophe
financière / an
 100 millions de personnes passent sous le seuil de
pauvreté.
Nécessité de garantir l’accès à toutes les couches sociales par la
réforme du système de financement de santé pour atteindre la
CSU incluant trois dimensions (longueur, largeur, profondeur)
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16. LA BOÎTE MAGIQUE (3)
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17. ARTICULATION AUTOUR DE LA CUS (4)
4. Interactions
Intérêt plus grand des pays et de la communauté
internationale pour la CSU traduit par l’élaboration
d’une stratégie mondiale
Collaboration entre plusieurs acteurs internationaux et
société civile avec les pays (appui technique et
financier)
Mise en place d’initiatives et de partenariat au niveau
mondial pour améliorer la protection sociale et
renforcer les systèmes de financement de la santé afin
de favoriser la CSU dans les pays à revenu faible ou
intermédiaire.
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18. ANALYSE DU GROUPE (1)
1. Gouvernance
Grande bureaucratie
Diktat des grandes puissances et grands financeurs
Perte de leadership sur questions essentielles de la
santé (CSU, VIH/SIDA, la vaccination, santé
maternelle et infantile)
2. Communication
Rétention volontaire d’informations sur certains sujets
délicats (catastrophe de Tchernobyl, grippe H1N1)
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19. ANALYSE DU GROUPE (2)
3. Financement
Grande dépendance du financement des privés et
volontaires:
 Risque de biaiser ses orientations et sa crédibilité
 Conflits d’intérêts
L’OMS pourrait être un meilleur outil au service de tous les
pays notamment dans l’organisation et la gestion des
urgences et calamités
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20. CONCLUSION
« Je considère la couverture sanitaire universelle comme le
concept le plus efficace que la santé publique ait à
proposer. Elle concerne tous les individus. Elle unifie les
services et les fournit de façon intégrée et globale, sur la
base des soins de santé primaires.»
Dr Margaret Chan, Directeur général de l'OMS
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