1. UNIDAD IADMINISTRACION Auditoria de Sistemas Ing. Guillermina Nievas

2. Funciones de la Administración

3. Funciones en los diferentes niveles organizacionales

4. Qué es Organización? Sistema total de relaciones sociales y culturales Empresa o emprendimiento Estructura intencional y formalizada de papeles y puestos: Que hace cada persona Lo que hace es conducente al objetivo Se trabaja en grupo/conjunto

5. Organización Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deben desempeñar Debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de la metas

6. Tipos Organización FORMAL: Estructura intencional de papeles formalmente organizada Organización INFORMAL: Cualquier actividad personal conjunta sin un propósito colectivo consciente, aunque contribuya a resultados colectivos Red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por la organización formal pero que se producen espontáneamente

8. Los niveles son “costosos”

9. Complican la comunicación

11. Principios Fundamentales Carácter absoluto de la responsabilidad(vinculante entre subordinados y sus superiores ) De paridad de la autoridad y responsabilidad (la autoridad no puede ser mayor (ni menor) que la responsabilidad) Unidad de mando (cada subordinado debe tener un único jefe ) Del nivel de autoridad - Delegación de autoridad no total (la delegación de autoridad no es total, algo queda “reservado” por la propia responsabilidad en el cargo)

12. Cultura organizacional

13. Visión global de la organización

14. Hoy ….

16. Fomentan el emprendimiento, son altamente motivantes

17. Criterios específicos:

18. Tener su propia misión distinta de otras UEN

19. Contar con grupos definidos de competidores

20. Preparar sus propios planes integradores diferenciados de los de otras UEN

21. Administrar sus recursos en àreas claves

22. Tener un tamaño apropiado