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                                           al trabajador a incrementar
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                                         • ¿Qué se debe lograr?
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                                           requiere la persona que ocupa el puesto?
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                                           requieren para el puesto.

                                          Habilidades administrativas acerca de cómo
                                           organizar el propio trabajo y el de los demás,
                                           utilizar los recursos, y lograr los objetivos.

                                          Habilidades en relaciones humanas como
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                                           conceptuales como son
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                                           el análisis y solución de
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                                         • Habilidad para el logro
                                           de resultados.
• ENCUESTA: Cuestionario previamente
                                           diseñado en el que las respuestas se dan
                                           por escrito.
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                                         • ENTREVISTA:       Diálogo    entre    el
                                           entrevistador y el empleado.

                                         • OBSERVACIÓN: que consiste en observar
                                           la conducta en el trabajo para
                                           compararla con el patrón esperado.
•
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                                             Las que tiene una persona.
                                         •   Las que tiene un grupo.
                                         •   Las que tiene un nivel.
                                         •   Las de un puesto.
                                         •   Las que requieren atención inmediata.
                                         •   Las que requieren solución a futuro.
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                                         • Las que exigen instrucción sobre la
                                           marcha.
                                         • Las que precisan instrucción fuera
                                           del trabajo.
                                         • Las que la empresa puede resolver
                                           por sí misma.
                                         • Las que requieren contratar a
                                           capacitadores externos.
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                                         • Establecer los objetivos que se pretende
                                           lograr con el programa de capacitación.
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                                         1. Objetivos de productividad

                                         2. Objetivos de desempeño

                                         3. Objetivos de conocimientos

                                         4. Objetivos del dominio afectivo
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                                         • a) Al inicio del curso.

                                         • b) Durante el curso.

                                         • c) Al final del curso.

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Los pasos del proceso de capacitación

  • 1. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez Dirección de capital humano
  • 2. • Es la preparación que se Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez sigue para desempeñar una función. • Adiestramiento es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad.
  • 3. • Es la adquisición de conocimientos técnicos, Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos en el desempeño de una actividad.
  • 4. • Una investigación que se orienta a conocer las Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez carencias que manifiesta un trabajador y que le impiden desempeñar adecuadamente las funciones de su puesto.
  • 5. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez • ¿Qué se debe lograr? • ¿Qué se debe hacer? • ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere la persona que ocupa el puesto? • ¿Qué está logrando? • ¿Qué está haciendo?
  • 6.  Conocimientos y habilidades técnicos que se Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez requieren para el puesto.  Habilidades administrativas acerca de cómo organizar el propio trabajo y el de los demás, utilizar los recursos, y lograr los objetivos.  Habilidades en relaciones humanas como liderazgo, capacidad de motivar, de comunicación, de trabajar en equipo, etcétera.
  • 7. • Habilidades conceptuales como son Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez el análisis y solución de problemas. • Habilidad para el logro de resultados.
  • 8.
  • 9.
  • 10. • ENCUESTA: Cuestionario previamente diseñado en el que las respuestas se dan por escrito. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez • ENTREVISTA: Diálogo entre el entrevistador y el empleado. • OBSERVACIÓN: que consiste en observar la conducta en el trabajo para compararla con el patrón esperado.
  • 11. • Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez Las que tiene una persona. • Las que tiene un grupo. • Las que tiene un nivel. • Las de un puesto. • Las que requieren atención inmediata. • Las que requieren solución a futuro.
  • 12. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez • Las que exigen instrucción sobre la marcha. • Las que precisan instrucción fuera del trabajo. • Las que la empresa puede resolver por sí misma. • Las que requieren contratar a capacitadores externos.
  • 13. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez • Establecer los objetivos que se pretende lograr con el programa de capacitación.
  • 14. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez 1. Objetivos de productividad 2. Objetivos de desempeño 3. Objetivos de conocimientos 4. Objetivos del dominio afectivo
  • 15. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez
  • 16. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez
  • 17.
  • 18.
  • 19. Lic. Rodolfo Alejandro Gómez Gutiérrez • a) Al inicio del curso. • b) Durante el curso. • c) Al final del curso.