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SERVICIOS DE CONSUTORIA DE
MARKETING Y NESGOCIOS EN INTERNET
Descripción de la idea
 Somos una consultora orientada a brindar
información sobre marketing y negocios en
Internet. Prov...
Modelo de negocios
 Proposición de valor: nos basamos en los
bajos costos para poder ofrecer un
producto adecuado a nuest...
 Estrategia de mercado: nuestra estrategia
consiste en atraer clientes a través de
precios más bajos.
 Desarrollo organi...
Target
 Nos orientamos a los jóvenes
emprendedores que tengan proyectos
para comenzar sus negocios online.
Según las estadísticas de Technorati, se crean 120.000 blogs por día en el
mundo, eso es más de un blog por segundo
Otro b...
Sin embargo, a la luz de estos datos, también existe la otra cara de la
moneda.
A pesar de éstas enormes ventajas, las est...
Este análisis destaca que las motivaciones
emergentes en 2009 han sido
principalmente económicas, con un 53%
de los consul...
Estrategia de producto
 Hosting del sitio: responsabilidad mixta
- construcción interna
- host externo
8 FACTORES DE DISEÑO
Estrategia de canales
 La estrategia de canales a utilizar será
distribución selectiva, ya que permite
obtener una cobert...
Estrategia de precio
 La estrategia de precios a utilizar será igual
por menos, ya que la idea es proporcionar
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Estrategia de comunicación
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será Brief de comunicación, ya que es la
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 Nos basamos en los bajos costos para
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  1. 1. Contenidos mínimos SERVICIOS DE CONSUTORIA DE MARKETING Y NESGOCIOS EN INTERNET
  2. 2. Descripción de la idea  Somos una consultora orientada a brindar información sobre marketing y negocios en Internet. Proveemos información limitada de libre acceso y cobramos una cuota de suscripción por información adicional y por servicios prestados.
  3. 3. Modelo de negocios  Proposición de valor: nos basamos en los bajos costos para poder ofrecer un producto adecuado a nuestro target.  Modelo de ingreso: por publicidad, por suscripción y por ventas.  Oportunidad de mercado: jóvenes emprendedores entre 25 y 35 años.  Entorno competitivo: todas las consultoras online y físicas.  Ventaja competitiva: líder en costos.
  4. 4.  Estrategia de mercado: nuestra estrategia consiste en atraer clientes a través de precios más bajos.  Desarrollo organizacional:  Departamento de consultoria  Departamento de sistemas  Departamento de finanzas
  5. 5. Target  Nos orientamos a los jóvenes emprendedores que tengan proyectos para comenzar sus negocios online.
  6. 6. Según las estadísticas de Technorati, se crean 120.000 blogs por día en el mundo, eso es más de un blog por segundo Otro buen indicador del tremendo auge de los negocios por Internet es el número de dominios nuevos registrados cada día. Según Domaintools.com, se registran alrededor de 80.000 dominios nuevos cada día. El número de usuarios del Internet también ha tenido un crecimiento vertiginoso. Del año 2000 hasta el año 2009 el crecimiento ha sido de casi un 400%. No es de extrañar que los negocios por Internet hayan tenido una expansión tan vertiginosa. Su popularidad crece día a día, ya que ofrece incontables ventajas frente a un negocio convencional u offline: Ø Una inversión inicial relativamente baja Ø La posibilidad de establecerlo en casa Ø No existen limitaciones geográficas Ø La posibilidad de alcanzar a un mercado global Ø La posibilidad de armar sistemas electrónicos de cobranza que permiten ganar dinero 24 horas al día
  7. 7. Sin embargo, a la luz de estos datos, también existe la otra cara de la moneda. A pesar de éstas enormes ventajas, las estadísticas de éxito de los negocio por Internet no son muy alentadores. Son muy similares a la de los de negocios offline: Según el Department of Commerce de Estados Unidos, 40% de los negocios fracasa en su primer año de gestión y más del 80% fallan en los primeros cinco años. (Gerber, Michael E.: "The E-Myth Revisited". HarperCollins Publishers, Inc., EEUU, 1995. p.2-5) En cuanto al perfil del e-comerciante, este informe revela que cada vez son más jóvenes ya que, en un año, el porcentaje de emprendedores en Internet menores de 35 años ha pasado del 24% al 32%. Este dato pone de manifiesto que es un sector totalmente accesible a pesar de no tener mucha experiencia o madurez profesional. De hecho un 47% de los encuestados asegura que no contaba con experiencia previa en este campo, pero que ha podido focalizar sus conocimientos y desarrollar su tienda virtual en poco tiempo. FUENTE: "III Estudio sobre E-commerce" realizado por Oxatis
  8. 8. Este análisis destaca que las motivaciones emergentes en 2009 han sido principalmente económicas, con un 53% de los consultados que asegura que su intención es incrementar el volumen de negocio. Además, los encuestados refuerzan esta idea, ya que el 51% afirma que su tienda virtual ha tenido un impacto positivo en el volumen de negocio de su tienda física e, incluso, un 22% estima que el crecimiento total ha sido superior al 25%.
  9. 9. Estrategia de producto  Hosting del sitio: responsabilidad mixta - construcción interna - host externo
  10. 10. 8 FACTORES DE DISEÑO
  11. 11. Estrategia de canales  La estrategia de canales a utilizar será distribución selectiva, ya que permite obtener una cobertura de mercado adecuada, con mayor control y menores costes.
  12. 12. Estrategia de precio  La estrategia de precios a utilizar será igual por menos, ya que la idea es proporcionar un servicio de la calidad de los lideres del mercado, a un precio menor para que los jóvenes emprendedores puedan pagarlo.
  13. 13. Estrategia de comunicación  La estrategia de comunicación a utilizar será Brief de comunicación, ya que es la elección ordenada, estratégica y creativa de los datos que nos permitirán definir los objetivos publicitarios de forma correcta y medible.
  14. 14. Why me?  Nos basamos en los bajos costos para poder ofrecer un producto adecuado a las condiciones de nuestro target.

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