SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Menurut Islam               Menurut barat

• Berasaskan amanah dan     • Berorientasikan keadaan
  takwa                       yang berubah-ubah
• Kepimpinan merupakan      • Memberi fokus kepada
  satu tanggungjawab suci     pencapaian matlamat
  yang dipikul oleh setip     semasa dalam semua
  hamba                       aspek kehidupan
• Khalifah Allah di muka    • Tanggungjawab hanya
  bumi                        diberi kepada pemimpin
                              yang lebih tinggi
• Satu proses di mana seorang seseorang ejen mempengaruhi
  subordinatnya supaya berkelakuan seperti dikehendakinya
• Hadirnya pengaruh tertentu di dalam hubungan di antara
  dua oran atau lebih
• Mengarah atau menyelaras kerja-kerja ahli kumpulan
• Hubungan antara perorangan (interpersonal) iaitu ahli lain
  mematuhi
• Proses mempengaruhi kumpulan kearah mencapai
  matlamat
• Tindakan-tindakan yang memfokuskan sumber untuk
  mencipta peluang-peluang yang dikehedaki
Pemimpin:
          perlu tahu
        siapa dirinya
         Pengikut:
          anggota
          organisasi
     Komunikasi: perlu
    berkongsi maklumat

Situasi: bertukar suasana dan
     tidak pernah statik
1. Teori Tret

o Berasaskan andaian bahawa pemimpin
  mempunyai tret atau sifat tertentu seperti
  kepintaran, tahap keyakinan diri dan lain-lain
  lagi.
o Pemimpin boleh dikenali melalui tret atau sifat
  yang ada pada mereka.
2. Teori tingkah laku

 Mengutarakan idea bahawa tingkah laku
  pemimpin semasa berinteraksi dengan pengikutnya
  adalah penentu kepada keberkesanan pemimpin
 Keberkesanan pemimpin terletak kepada apa
  yang dilakukan oleh pemimpin bukan kepada tret
  pemimpin
 Pemimpin boleh dilatih
3. Teori Kontigensi

 Model kepimpinen bersituasi
-menumpukan kepada pengikut

 Laluan matlamat
- Menerangkan cara pemimpin mempengaruhi
  pengamatan orang bawah terhadap matlamat
  kerja
Bab3  KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN
Bab3  KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN

Más contenido relacionado

Destacado

Www.legisone.com brochure 1014
Www.legisone.com  brochure 1014Www.legisone.com  brochure 1014
Www.legisone.com brochure 1014
Jolly John
 
อินเตอร์เน็ตเบื้องต้น
อินเตอร์เน็ตเบื้องต้นอินเตอร์เน็ตเบื้องต้น
อินเตอร์เน็ตเบื้องต้น
maprangpornpimon
 
Cara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-Mawardi
Cara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-MawardiCara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-Mawardi
Cara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-Mawardi
Siti Nor BahijAh
 
Pembangunan islam dan perubahan sosiobudaya
Pembangunan islam dan perubahan sosiobudayaPembangunan islam dan perubahan sosiobudaya
Pembangunan islam dan perubahan sosiobudaya
Siti Nor BahijAh
 
Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan
Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan
Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan
Siti Nor BahijAh
 
Cabaran dan Halangan Jihad
Cabaran dan Halangan JihadCabaran dan Halangan Jihad
Cabaran dan Halangan Jihad
Siti Nor BahijAh
 
Bab4 Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang Hayat
Bab4  Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang HayatBab4  Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang Hayat
Bab4 Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang Hayat
Siti Nor BahijAh
 
Kepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukanKepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukan
btienam
 
Kepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukanKepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukan
farrahien
 
Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)
Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)
Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)
Siti Nor BahijAh
 
Adat dan Pantang Larang Kaum Melayu
Adat dan Pantang Larang Kaum MelayuAdat dan Pantang Larang Kaum Melayu
Adat dan Pantang Larang Kaum Melayu
Siti Nor BahijAh
 
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan diStrategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
miziology
 

Destacado (16)

Case strategy
Case strategyCase strategy
Case strategy
 
Www.legisone.com brochure 1014
Www.legisone.com  brochure 1014Www.legisone.com  brochure 1014
Www.legisone.com brochure 1014
 
อินเตอร์เน็ตเบื้องต้น
อินเตอร์เน็ตเบื้องต้นอินเตอร์เน็ตเบื้องต้น
อินเตอร์เน็ตเบื้องต้น
 
Cara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-Mawardi
Cara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-MawardiCara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-Mawardi
Cara Pengurusan Islam : Al-Maududi, Sayyid Qutb, Al-Mawardi
 
Bab3 SAMBUNGAN
Bab3 SAMBUNGANBab3 SAMBUNGAN
Bab3 SAMBUNGAN
 
Pembangunan islam dan perubahan sosiobudaya
Pembangunan islam dan perubahan sosiobudayaPembangunan islam dan perubahan sosiobudaya
Pembangunan islam dan perubahan sosiobudaya
 
Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan
Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan
Bab2 Pemikiran Kritis, Penyelesaian Masalah dan
 
Cabaran dan Halangan Jihad
Cabaran dan Halangan JihadCabaran dan Halangan Jihad
Cabaran dan Halangan Jihad
 
Bab4 Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang Hayat
Bab4  Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang HayatBab4  Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang Hayat
Bab4 Pengurusan Maklumat dan Pembelajaran Sepanjang Hayat
 
Kepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukanKepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukan
 
Kepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukanKepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukan
 
Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)
Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)
Pembangunan diri (KEMAHIRAN KOMUNIKASI)
 
Adat dan Pantang Larang Kaum Melayu
Adat dan Pantang Larang Kaum MelayuAdat dan Pantang Larang Kaum Melayu
Adat dan Pantang Larang Kaum Melayu
 
Budaya kerja berpasukan
Budaya kerja berpasukanBudaya kerja berpasukan
Budaya kerja berpasukan
 
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan diStrategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
Strategi mempertingkatkan kerjasama dan semangat kerja berpasukan di
 
E mail flow
E mail flowE mail flow
E mail flow
 

Similar a Bab3 KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN (9)

Bab 3 kepimpinan dan kerja berpasukan
Bab 3  kepimpinan dan kerja berpasukanBab 3  kepimpinan dan kerja berpasukan
Bab 3 kepimpinan dan kerja berpasukan
 
PSIKOLOGI SUKAN Kepimpinan dlm sukan
PSIKOLOGI SUKAN  Kepimpinan dlm sukanPSIKOLOGI SUKAN  Kepimpinan dlm sukan
PSIKOLOGI SUKAN Kepimpinan dlm sukan
 
Konsep kepimpinan
Konsep kepimpinanKonsep kepimpinan
Konsep kepimpinan
 
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptxSLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
SLIDE MEMAHAMI GAYA KEPIMPINAN.pptx
 
Pengurusan awam ani
Pengurusan awam aniPengurusan awam ani
Pengurusan awam ani
 
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
416663-CIRICIRI-KEPEMIMPINAN-HEM
 
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Komunikasi dalam kumpulan
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Komunikasi dalam kumpulanKOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Komunikasi dalam kumpulan
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL Komunikasi dalam kumpulan
 
profesion guru.pptx
profesion guru.pptxprofesion guru.pptx
profesion guru.pptx
 
BAB 10 PROFESION GURU.pptx
BAB  10 PROFESION GURU.pptxBAB  10 PROFESION GURU.pptx
BAB 10 PROFESION GURU.pptx
 

Bab3 KEPIMPINAN DAN KERJA BERPASUKAN

  • 1.
  • 2.
  • 3. Menurut Islam Menurut barat • Berasaskan amanah dan • Berorientasikan keadaan takwa yang berubah-ubah • Kepimpinan merupakan • Memberi fokus kepada satu tanggungjawab suci pencapaian matlamat yang dipikul oleh setip semasa dalam semua hamba aspek kehidupan • Khalifah Allah di muka • Tanggungjawab hanya bumi diberi kepada pemimpin yang lebih tinggi
  • 4. • Satu proses di mana seorang seseorang ejen mempengaruhi subordinatnya supaya berkelakuan seperti dikehendakinya • Hadirnya pengaruh tertentu di dalam hubungan di antara dua oran atau lebih • Mengarah atau menyelaras kerja-kerja ahli kumpulan • Hubungan antara perorangan (interpersonal) iaitu ahli lain mematuhi • Proses mempengaruhi kumpulan kearah mencapai matlamat • Tindakan-tindakan yang memfokuskan sumber untuk mencipta peluang-peluang yang dikehedaki
  • 5. Pemimpin: perlu tahu siapa dirinya Pengikut: anggota organisasi Komunikasi: perlu berkongsi maklumat Situasi: bertukar suasana dan tidak pernah statik
  • 6. 1. Teori Tret o Berasaskan andaian bahawa pemimpin mempunyai tret atau sifat tertentu seperti kepintaran, tahap keyakinan diri dan lain-lain lagi. o Pemimpin boleh dikenali melalui tret atau sifat yang ada pada mereka.
  • 7. 2. Teori tingkah laku  Mengutarakan idea bahawa tingkah laku pemimpin semasa berinteraksi dengan pengikutnya adalah penentu kepada keberkesanan pemimpin  Keberkesanan pemimpin terletak kepada apa yang dilakukan oleh pemimpin bukan kepada tret pemimpin  Pemimpin boleh dilatih
  • 8. 3. Teori Kontigensi  Model kepimpinen bersituasi -menumpukan kepada pengikut  Laluan matlamat - Menerangkan cara pemimpin mempengaruhi pengamatan orang bawah terhadap matlamat kerja