Alcazar Open Government

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Alcazar Open Government

  1. 1. Alcázar OPEN GovernmentPor Alberto Gómez Toribio @gotoalberto Linkedin.com/in/gotoalberto
  2. 2. 1.Creación deServicios públicos MODELO ACTUAL
  3. 3. 2007 Ley 11/2007Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos
  4. 4. La corporación decide crear un Servicio Telemático - Gestión del empadronamiento - Presentación de documentos y pago de impuestos municipales - Aguas de Alcázar …
  5. 5. La corporación decide crear un Servicio Telemático - Gestión del empadronamiento - Presentación de documentos y pago de impuestos municipales - Aguas de Alcázar …Lo crea una empresa mediante un Concurso Público
  6. 6. La corporación decide crear un Servicio Telemático - Gestión del empadronamiento - Presentación de documentos y pago de impuestos municipales - Aguas de Alcázar …Lo crea una empresa mediante un Concurso Público Esto genera…
  7. 7. 1 – No existe el mercado -No se puede emprender creando un servicio para el ciudadano que utilice datos públicos o los gestione de una forma más eficiente, creando un servicio atractivo para el ciudadano. -Sólo se pueden crear servicios si la corporación decide crearlos y puede pagarlos.
  8. 8. 1 – No existe el mercado -No se puede emprender creando un servicio para el ciudadano que utilice datos públicos o los gestione de una forma más eficiente, creando un servicio atractivo para el ciudadano. -Sólo se pueden crear servicios si la corporación decide crearlos y puede pagarlos.2 – No existe delegación de responsabilidad -La corporación asume responsabilidades si el servicio ha sido caro, está mal hecho o no es lo que los ciudadanos demandan exactamente. - Juicios relativos: difíciles de procesar.
  9. 9. 1 – No existe el mercado -No se puede emprender creando un servicio para el ciudadano que utilice datos públicos o los gestione de una forma más eficiente, creando un servicio atractivo para el ciudadano. -Sólo se pueden crear servicios si la corporación decide crearlos y puede pagarlos.2 – No existe delegación de responsabilidad -La corporación asume responsabilidades si el servicio ha sido caro, está mal hecho o no es lo que los ciudadanos demandan exactamente. - Juicios relativos: difíciles de procesar.3 – Asumir el coste de popularidad -La corporación pierde credibilidad , autoridad y confianza. - Quien debería asumir el coste popular de una buena intención mal ejecutada es la empresa desarrolladora del servicio.
  10. 10. 2.Creación deServicios públicos MODELO OPEN
  11. 11. La corporación decide publicar sus datos -La corporación desarrolla unas herramientas para que cualquiera pueda crear servicios de forma segura que utilizan datos públicos.
  12. 12. La corporación decide publicar sus datos -La corporación desarrolla unas herramientas para que cualquiera pueda crear servicios de forma segura que utilizan datos públicos.Ciudadanos y empresas demandan nuevos servicios -Gestión más ágil y rápida de los impuestos municipales para empresas por vía telemática. -Minería de datos públicos que aporte información y ventaja comercial y técnica a las empresas que los demanden. -Transparencia política: históricos y hemerotecas.
  13. 13. La corporación decide publicar sus datos -La corporación desarrolla unas herramientas para que cualquiera pueda crear servicios de forma segura que utilizan datos públicos.Ciudadanos y empresas demandan nuevos servicios -Gestión más ágil y rápida de los impuestos municipales para empresas por vía telemática. -Minería de datos públicos que aporte información y ventaja comercial y técnica a las empresas que los demanden. -Transparencia política: históricos y hemerotecas. Esto genera…
  14. 14. 1 – Apertura de un nuevo mercado -Emprendedores pueden crear esos servicios que ciudadanos y empresas demandan. -La inversión para emprender el desarrollo software es cercana a 0.
  15. 15. 1 – Apertura de un nuevo mercado -Emprendedores pueden crear esos servicios que ciudadanos y empresas demandan. -La inversión para emprender el desarrollo software es cercana a 0.2 – Delegación de la responsabilidad -La corporación asume responsabilidades de sus acciones: la decisión de exponer los datos. -Las empresas que desarrollen el servicio asumen las responsabilidades del funcionamiento y el diseño del servicio.
  16. 16. 1 – Apertura de un nuevo mercado -Emprendedores pueden crear esos servicios que ciudadanos y empresas demandan. -La inversión para emprender el desarrollo software es cercana a 0.2 – Delegación de la responsabilidad -La corporación asume responsabilidades de sus acciones: la decisión de exponer los datos. -Las empresas que desarrollen el servicio asumen las responsabilidades del funcionamiento y el diseño del servicio.3 – No hay coste de popularidad -Las empresas asumen el coste de popularidad por su servicio. -La corporación gana popularidad con cada éxito que los emprendedores consigan.
  17. 17. 3.El modelo OPEN,Potenciando El mercado local.
  18. 18. Mejorar las comunicaciones Potencia la apertura local de nuevos mercadosCrear nuevas comunicaciones por carretera Potencia la apertura local de nuevos mercados
  19. 19. Mejorar las comunicaciones Potencia la apertura local de nuevos mercadosCrear nuevas comunicaciones por carretera Potencia la apertura local de nuevos mercadosFacilitar la creación de nuevas empresas Potencia la creación de nuevos mercados localesLiberar los datos públicos Potencia la creación de nuevos mercados locales.
  20. 20. 4.El paradigma de laConciencia Ciudadana
  21. 21. MODELO ACTUALLa ciudadanía entiende que se consiguen nuevosServicios pidiéndolos al gobierno local.Para mejorar los servicios que ya existen hay quequejarse o cambiar de gobierno.
  22. 22. MODELO ACTUALLa ciudadanía entiende que se consiguen nuevosServicios pidiéndolos al gobierno local.Para mejorar los servicios que ya existen hay quequejarse o cambiar de gobierno. MODELO OPENLa propia ciudadanía puede crear y mejorar susservicios: El paradigma no es pedir sino crear.Las empresas prestadoras de servicios confrecuencia son más ágiles que las corporacionesde gobierno para crear nuevos servicios.
  23. 23. 5.¿Es el modelo OPEN Un brindis al sol?
  24. 24. El modelo OPEN No espera…
  25. 25. El modelo OPEN No espera… Proyecto AbreDatosDesafío Europeo Open Data Challenge
  26. 26. El modelo OPEN No espera… Proyecto AbreDatosDesafío Europeo Open Data Challenge Son concursos que proponen la creación de servicios que utilicen datos públicos para concienciar a los gestores de gobierno de que expongan los datos de forma que una máquina los entienda. Es difícil crearlos porque toman datos públicos que no han sido liberados bajo el modelo OPEN.
  27. 27. Veamos algunos Ejemplos…
  28. 28. http://itunes.apple.com/es/app/love-art-national-gallery-london Aplicación móvil que realiza visitas guiada del National Gallery de Londres a un precio de 2,39€, indicándote además sitios para comer o descansar cerca del museo, mostrando primero los negocios patrocinados.
  29. 29. http://ZGZagua.es Recopila información sobre los cortes de agua programados por la empresa pública de aguas de Zaragoza y los notifica a los usuarios
  30. 30. http://abrelibros.tecnilogica.com Dí que libros quieres leer y te avisaremos cuando estén disponibles en tu biblioteca municipal (Madrid).
  31. 31. http://DondeAparco.es Utiliza la información que algunos ayuntamientos ofrecen sobre las plazas en su parking municipal para indicar al conductor donde puede aparcar (Toledo). La aplicación ofrece códigos promocionales de descuento para el parking, previo acuerdo con la empresa municipal.
  32. 32. http://LaTvDice.es Analiza cuánto se habla de un tema en la televisión local ETB y lo compara con otras televisiones locales y nacionales para mostrar comparativas.
  33. 33. La moraleja de Estos concursos es…
  34. 34. Si hemos creadoestas aplicacionessin un modelo OPEN…
  35. 35. Si hemos creadoestas aplicacionessin un modelo OPEN… Imaginen lo que podríamos crear si abren sus datos...
  36. 36. 6.Entendiendo El Modelo OPEN
  37. 37. www.AlcazarDeSanJuan.es Así es como muestra Alcázar de San Juan el horario de sus autobuses
  38. 38. http://datos.gijon.es Así es como los muestra el Ayto. de Gijón
  39. 39. http://datos.gijon.es Aplicación OpenData creada por jóvenes en un concurso ciudadano: COSTE 0€
  40. 40. 7.El Modelo OPEN En otras localidades
  41. 41. 8.Situación del Modelo OPEN Dentro de OpenGovernment
  42. 42. ¿Preguntas?

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