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Politicas y estrategias generales en una moderna organización

  1. 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Convenio IUTIRLA-UNERMB Arroyo Charles Bastidas Stephany Meléndez Greylis Peña María Zambrano Carol Asignatura: Estrategias y Políticas Gerencial Barquisimeto, Noviembre 2014
  2. 2. En el mundo de hoy donde la competitividad esta a la orden del día, las organizaciones buscan establecer un lugar de relevancia en su campo de ejecución. Es por ello que cada una de ellas aplican una serie de políticas y estrategias para asegurar su posición organizacional.
  3. 3. Para Simón Andrade Espinoza Del libro: «Diccionario de Economía», Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial Andrade, 2005, Pág. 448. la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto"
  4. 4. La política de una organización es una declaración de principios generales que la empresa u organización se compromete a cumplir. En ella se dan una serie de reglas y directrices básicas acerca del comportamiento que se espera de sus empleados y fija las bases sobre cómo se desarrollarán los demás documentos (manuales, procedimientos… ) de la empresa.
  5. 5. “La política más efectiva es la que busca hacer lo indicado, en el momento preciso y con un control absoluto de la situación.” (2009) Para Céspedes
  6. 6. Pocos pero grandes objetivos Unidad Confianza
  7. 7. J.M. Ivancebich (2003) Considera la estrategia como un plan o finalidad referente al futuro, el cual plantea que se puede iniciar con una evaluación de la situación actual de la organización, prestando atención a las cualidades y deficiencias internas, así como también de las oportunidades y amenazas externas.
  8. 8. Para mantenerse en la actualidad las empresas requieren de establecer políticas y estrategias para el logro de los objetivos es por ello que las mismas buscan el mejoramiento continuo donde se debe aplicar la participación de todos los escalones de la organización. Las Organizaciones Modernas
  9. 9. Cuando se habla de la participación de todos los niveles de la organización es porque de esta manera se genera certidumbre entre los trabajadores y apoyo incondicional en la aplicación del cambio que se requiera.
  10. 10. Establecer los objetivos Las empresas modernas requieren: Dar a conocer los objetivos ante todos los involucrados mediante reuniones, carteleras informativas. Incentivar al cambio dando a conocer que las modificaciones dentro de una estructura establecida ayuda al crecimiento de la organización

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