Die individuellen Motivausprägungen bewegen Menschen, Dinge unterschiedlich zu betrachten und zu behandeln. Dadurch entstehen vor allem auch in der Teamarbeit häufig Konflikte.
Sehen Sie hier, wie Motivdifferenzen aber auch gleiche Motive zu Konflikten führen können und welchen Beitrag das Reiss Profile für Ihre tägliche Arbeit mit Kolleginnen, Kollegen und Mitarbeitenden leisten kann.
Gleich und gleich gesellt sich gern - doch ungleich arbeitet effektiver
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… wachsen im eigenen Rhythmus
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Gleich und gleich
gesellt sich gern,
doch ungleich
arbeitet effektiver
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Arbeiten mit dem Reiss Profile …
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Let‘s do it!
… am Beispiel des Motivs Ordnung
Sie sind Teamkollegen und arbeiten zusammen an einem für beide
sehr wichtigen Projekt.
Das sind Peter… …und Hans.
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… am Beispiel des Motivs Ordnung
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Hans plant ungern, schätzt dafür
Spontanität und Flexibilität.
Er braucht Freiräume.
Peter arbeitet besonders
ordentlich, routiniert,
gewissenhaft und strukturiert.
Arbeiten mit dem Reiss Profile …
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Schnell merken Peter und Hans, dass die Teamarbeit unter diesen Umständen
schwieriger ist, als gedacht. Kann das gut gehen?
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… am Beispiel des Motivs Ordnung
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Ich bin…
ordentlich,
organisiert,
kontrolliert,
detailorientiert
und exakt.
Ich bin…
flexibel,
spontan,
offen,
pragmatisch und
reaktionsschnell.
Es kommt immer öfter zu kleineren Reibereien. Denn sowohl Peter als auch Hans sind
überzeugt von ihrer Arbeitsweise.
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… am Beispiel des Motivs Ordnung
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Und du bist…
zu perfekt,
kontrolliert, streng,
pingelig,
detailverliebt, ein
»Erbsenzähler«…
Du bist…
zu nachlässig,
unorganisiert,
unstrukturiert,
chaotisch, schlampig…
Anstatt ihre Energie auf die wichtige Projektarbeit zu lenken, verstricken sich Peter und
Hans immer weiter in ihrer Auseinandersetzung.
… am Beispiel des Motivs Ordnung
Arbeiten mit dem Reiss Profile …
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Es kommt zum handfesten Konflikt zwischen Peter und Hans. Peter kann nicht weiter
ohne jegliche Struktur arbeiten und Hans hält diese Inflexibilität nicht länger aus.
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Aber was nun?
Das fragt sich auch der Chef von Peter und Hans – der Bereichsleiter Harry.
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Hätte der Bereichsleiter Harry bei der Teamzusammensetzung besser aufpassen
müssen? Er hätte Hans durch den ordnungsliebenden Ulli ersetzen können.
WIR LIEBEN ORDNUNG!
WIR LIEBEN ORDNUNG!
WIR LIEBEN ORDNUNG!
WIR LIEBEN ORDNUNG!
Das ist der
ordnungs-
liebende Ulli.
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Aufgabe Ergebnis
Vielleicht wären sich jetzt alle einig – allerdings sind sie nicht effektiver!
Ein Team, das lediglich aus sehr Ordnungs-Affinen, wie Peter und Ulli, besteht, wird
wahrscheinlich detaillierte Strukturen und Prozesse etablieren, damit jedoch auch die Möglichkeit
für flexible Reaktionen und Handlungsmuster einschränken.
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Es gilt sogar: Unterschiedliche Charaktere fördern die Ideenvielfalt als auch die
Effizienz in der Umsetzung.
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Wichtig ist für Peter und Hans also ein Verständnis ihrer individuellen Arbeitsweisen.
Die Unterschiede müssen aufgedeckt und nachvollziehbar gemacht werden.
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Ziel für Peter:
Organisation und
Struktur.
Ziel für Hans:
Flexibilität in
Prozessen/frei sein
von Strukturen.
Mithilfe des Reiss Profile kann der Bereichsleiter Harry die Motivdifferenzen von Peter
und Hans für das Motiv „Ordnung“ explizit sichtbar und die damit einhergehenden
Verhaltensweisen für beide nachvollziehbar machen.
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… am Beispiel des Motivs Ordnung
Die Thematisierung der unterschiedlichen Motivationsprofile von Peter und Hans führt
zu einem verbesserten, gegenseitigen Verständnis und damit
zur Auflösung ihres Konfliktes.
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Erst die gegenseitige Wertschätzung von Verschiedenartigkeit macht aus Hans und
Peter ein herausragendes Team.
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Nutzen Sie das Reiss Profile zur Besetzung effektiver Teams und kehren Sie Konflikte
in Potenziale um!
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Die aktuellen Ausbildungstermine
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Aktuelle Ausbildungstermine finden Sie
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