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Dispensadores de
  Bloqueador Solar en
        Sachets
Soledad Castillo – Cristina Bas– Yessenia Espinoza – Natalia Mora
         Pierina Oneto – Pía Carrasco– Matías Zamora
          Taller de Diseño y Evaluación de Negocios II
                    Universidad Adolfo Ibáñez
¿Cuál es la idea?
                        Ley laboral
                        N°16744 CT




                     Instalación de
                     dispensadores
       Mal uso del                     Economizar
        producto     de bloqueador      recursos
                     solar en minas
                      a tajo abierto


                         Radiación
                            UV
Equipo Emprendedor
                            Soledad
                            Castillo

         Pierina                            Yessenia
         Oneto                              Espinoza




   Pía Carrasco                                   Matías
                                                  Zamora



                  Natalia
                                   Cristina Bas
                   Mora
Modelo NABC



N   Necesidad
A   Approach
B   Benefits per Cost
C   Competition and Competitiviness
Modelo NABC: NECESIDAD
    Entorno
     Barreras de
N     entrada
                   • Economías de escala


A    Barreras de   • Compromisos a largo plazo
       salida
B                  • Otros productos de protección solar
      Sustitutos
C                  • Sistema que está actualmente
Modelo NABC: NECESIDAD
    Entorno

N    Competidores   • Sistema actual


A    Poder de los   • Alta concentración de proveedores
     proveedores    • Alto poder de negociación
B
     Poder de los   • Disponibilidad de información
C      clientes     • Análisis costo-beneficio
Modelo NABC: NECESIDAD
    Clientes

N
A    En grandes cantidades
        (al por mayor)
                             Seguridad y protección de
                                su capital humano
                                                         Uso inadecuado de insumos

                                                         Acciones de instituciones,
                                 Ahorro de costos        grupos de interés y actores

B                              Cumplir con las leyes
                                                          relacionados con el tema

                                                            Conflictos laborales
                                   laborales

C
     Encargado: Equipo de
      Higiene Industrial y
     Prevención de Riesgos
                             Aumentar su productividad    Impacto ambiental y RSE
Modelo NABC: NECESIDAD
    Clientes

N
    Gobierno (entidad fiscalizadora

A                DT)

       Ministerios asociados (Salud,
    trabajo, Minería, Medioambiente)
                                       Pérdidas de productividad
                                          de sus trabajadores
                                                                   Quedar conformes con el
                                                                         productos




B     Sindicatos de trabajadores
                                       Obtener un producto que
                                          no cumpla con las
                                            expectativas
                                                                     Trabajadores usando
                                                                      eficiente el sistema



C       Tendencias en el rubro


     Comunidad minera (familias)
                                          Invertir dinero y no
                                       obtener buenos resultados
                                                                   Que el producto sea una
                                                                   ayuda real para resolver
                                                                     dicha problemática
Modelo NABC: NECESIDAD
    Oportunidad
            Problema que se busca resolver:


N     Aumento de enfermedades relacionadas con la
        exposición al sol en trabajadores de faenas
                  mineras a tajo abierto.


A                 Problemática Industrial:
             Los trabajadores no hacen uso correcto de
          productos para cuidado de la piel lo que provoca

B         disminución en productividad de trabajadores.

                       Oportunidad:

C                 Mejora de eficiencia en entrega y control de
                productos y ahorro de costos para las empresas
                    mineras modificando el sistema actual.
Modelo NABC: APPROACH
    Modelo de Negocios Inicial



N
A
B
C
Status del Proyecto y Próximos Pasos


• Investigar y recopilar la   • Realizar entrevistas a    • Analizas los datos
  información necesaria         personas especializadas     obtenidos y comenzar a
  para la construcción del      en el tema, para así        aterrizar el proyecto,
  proyecto.                     tener otra visión al        con datos concretos.
                                problema.

Investigación/
Recopilación de               Entrevistas                 Análisis de datos
información
Status del Proyecto y Próximos Pasos
                                                        Semestre 1          Semestre 2        Semestre 3       Semestre 4        Semestre 5

                                                     3 meses   6 meses   9 meses 12 meses 15 meses 18 meses 21 meses 24 meses 27 meses 30 meses


Averiguación costos relevantes

Conversaciones encargados seguridad

Contacto empresas de stakeholders

Prototipo diseño software

Investigación empresas bloqueadores especializadas

Búsqueda empresa fabricante máq. dispensadora

Diseño prototipo máquina dispensadora y funciones

Contacto fabricantes máquina dispensadora

Diseño y programación software de tarjeta

Negociaciones empresas proveedoras

Presentación propuesta final clientes
Pregunta a cotejar   Cifra esperada      Supuesto de         Forma de              Resultado y fecha
                                         Calculo             investigación         esperada

Llegar a una                                                 SERNAGEOMIN           A fines del primer
                                         50 empleados por
minera pequeña                                                                     año
                        $16,290,000      minera pequeña
en primer año

Contrato a largo     $180 por sachet     Contrato a 2 años   Cotización            3 meses previo a
plazo con                                y revalidación      municipalidad de      puesta en marcha
proveedor de                                                 Peñalolen
bloqueador
Primer pedido de     $480 por tarjetas   20% de descuento    Sebastián Bas         3 meses previo a
tarjetas con                             sobre precio        (ingeniero civil de   puesta en marcha
descuento al por                         referencial         Chile) y pagina
mayor                                                        rfid.cl
Pregunta a cotejar      Cifra esperada    Supuesto de Calculo   Forma de               Resultado y fecha
                                                                investigación          esperada
Cada trabajador         Uso de 4 sachet   4 sachet de 30ml      Ex-Gerente             5 meses previo
gasta hasta 1 lt                                                abastecimiento cerro   puesta en marcha
diario de bloqueador                                            alto (Luis Parra)
Empresa minera                            100% sobre costo de   Información            5 meses previo a
dispuesta a operar                        maquina (tarjetas     recopilada de          puesta en marcha
                       $1,200,000 por
con maquina                               mas maquina a         paginas proveedoras
                       maquina
dispensadora                              través de leasing)    tarjetas y leasing

Empresa minera
quiere obtener                            50% sobre costo de    Información            5 meses previo a
                       $1,050,000 por
información sobre                         maquina contadora     recopilada de pagina   puesta en marcha
                       maquina
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  Bloqueador Solar en
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  • 1. Dispensadores de Bloqueador Solar en Sachets Soledad Castillo – Cristina Bas– Yessenia Espinoza – Natalia Mora Pierina Oneto – Pía Carrasco– Matías Zamora Taller de Diseño y Evaluación de Negocios II Universidad Adolfo Ibáñez
  • 2. ¿Cuál es la idea? Ley laboral N°16744 CT Instalación de dispensadores Mal uso del Economizar producto de bloqueador recursos solar en minas a tajo abierto Radiación UV
  • 3. Equipo Emprendedor Soledad Castillo Pierina Yessenia Oneto Espinoza Pía Carrasco Matías Zamora Natalia Cristina Bas Mora
  • 4. Modelo NABC N Necesidad A Approach B Benefits per Cost C Competition and Competitiviness
  • 5. Modelo NABC: NECESIDAD Entorno Barreras de N entrada • Economías de escala A Barreras de • Compromisos a largo plazo salida B • Otros productos de protección solar Sustitutos C • Sistema que está actualmente
  • 6. Modelo NABC: NECESIDAD Entorno N Competidores • Sistema actual A Poder de los • Alta concentración de proveedores proveedores • Alto poder de negociación B Poder de los • Disponibilidad de información C clientes • Análisis costo-beneficio
  • 7. Modelo NABC: NECESIDAD Clientes N A En grandes cantidades (al por mayor) Seguridad y protección de su capital humano Uso inadecuado de insumos Acciones de instituciones, Ahorro de costos grupos de interés y actores B Cumplir con las leyes relacionados con el tema Conflictos laborales laborales C Encargado: Equipo de Higiene Industrial y Prevención de Riesgos Aumentar su productividad Impacto ambiental y RSE
  • 8. Modelo NABC: NECESIDAD Clientes N Gobierno (entidad fiscalizadora A DT) Ministerios asociados (Salud, trabajo, Minería, Medioambiente) Pérdidas de productividad de sus trabajadores Quedar conformes con el productos B Sindicatos de trabajadores Obtener un producto que no cumpla con las expectativas Trabajadores usando eficiente el sistema C Tendencias en el rubro Comunidad minera (familias) Invertir dinero y no obtener buenos resultados Que el producto sea una ayuda real para resolver dicha problemática
  • 9. Modelo NABC: NECESIDAD Oportunidad Problema que se busca resolver: N Aumento de enfermedades relacionadas con la exposición al sol en trabajadores de faenas mineras a tajo abierto. A Problemática Industrial: Los trabajadores no hacen uso correcto de productos para cuidado de la piel lo que provoca B disminución en productividad de trabajadores. Oportunidad: C Mejora de eficiencia en entrega y control de productos y ahorro de costos para las empresas mineras modificando el sistema actual.
  • 10. Modelo NABC: APPROACH Modelo de Negocios Inicial N A B C
  • 11. Status del Proyecto y Próximos Pasos • Investigar y recopilar la • Realizar entrevistas a • Analizas los datos información necesaria personas especializadas obtenidos y comenzar a para la construcción del en el tema, para así aterrizar el proyecto, proyecto. tener otra visión al con datos concretos. problema. Investigación/ Recopilación de Entrevistas Análisis de datos información
  • 12. Status del Proyecto y Próximos Pasos Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 3 meses 6 meses 9 meses 12 meses 15 meses 18 meses 21 meses 24 meses 27 meses 30 meses Averiguación costos relevantes Conversaciones encargados seguridad Contacto empresas de stakeholders Prototipo diseño software Investigación empresas bloqueadores especializadas Búsqueda empresa fabricante máq. dispensadora Diseño prototipo máquina dispensadora y funciones Contacto fabricantes máquina dispensadora Diseño y programación software de tarjeta Negociaciones empresas proveedoras Presentación propuesta final clientes
  • 13. Pregunta a cotejar Cifra esperada Supuesto de Forma de Resultado y fecha Calculo investigación esperada Llegar a una SERNAGEOMIN A fines del primer 50 empleados por minera pequeña año $16,290,000 minera pequeña en primer año Contrato a largo $180 por sachet Contrato a 2 años Cotización 3 meses previo a plazo con y revalidación municipalidad de puesta en marcha proveedor de Peñalolen bloqueador Primer pedido de $480 por tarjetas 20% de descuento Sebastián Bas 3 meses previo a tarjetas con sobre precio (ingeniero civil de puesta en marcha descuento al por referencial Chile) y pagina mayor rfid.cl
  • 14. Pregunta a cotejar Cifra esperada Supuesto de Calculo Forma de Resultado y fecha investigación esperada Cada trabajador Uso de 4 sachet 4 sachet de 30ml Ex-Gerente 5 meses previo gasta hasta 1 lt abastecimiento cerro puesta en marcha diario de bloqueador alto (Luis Parra) Empresa minera 100% sobre costo de Información 5 meses previo a dispuesta a operar maquina (tarjetas recopilada de puesta en marcha $1,200,000 por con maquina mas maquina a paginas proveedoras maquina dispensadora través de leasing) tarjetas y leasing Empresa minera quiere obtener 50% sobre costo de Información 5 meses previo a $1,050,000 por información sobre maquina contadora recopilada de pagina puesta en marcha maquina uso real de de sachet proveedora bloqueador
  • 15. Dispensadores de Bloqueador Solar en Sachets Soledad Castillo – Pía Carrasco– Yessenia Espinoza – Natalia Mora Pierina Oneto – Cristina Bas– Matías Zamora Taller de Diseño y Evaluación de Negocios II Universidad Adolfo Ibáñez