3. Spis treści
Opis metodologii.................................................................................... 5
Wyniki rankingu................................................................................... 13
Ranking klubów Ekstraklasy...................................................................... 14
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy finansowej................................ 16
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy medialności.............................. 19
Ranking klubów Ekstraklasy z perspektywy efektywności działania............... 22
Sytuacja poszczególnych klubów............................................................ 25
Podsumowanie..................................................................................... 99
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 1
4. Jeśli chodzi o biznesowo-finansową i marketingowo przygotowane, żeby
stronę polskiej piłki klubowej, to sprzedać ten luksusowy, w polskich
również wydarzyło się sporo rzeczy realiach, produkt nowym klientom,
ważnych, ale też i rozczarowujących. którzy nie mieli dotychczas w zwyczaju
Od lat wieszczyliśmy, że entuzjazm oglądać ligowej piłki na żywo?
związany z EURO 2012 w połączeniu
To ostatnie pytanie ma ogromne
z infrastrukturalną rewolucją dadzą
znaczenie przy analizie kwestii
polskim klubom ogromną szansę na
przychodów osiąganych przez kluby.
biznesowy rozwój, a całej Ekstraklasie
Nowoczesne stadiony to kompletnie
na znaczący wzrost frekwencji,
nowa oferta dla biznesowego sektora
atrakcyjności reklamowej i przede
klientów: loże, sektory VIP, organizacja
wszystkim - przychodów. To właśnie
konferencji i bankietów na stadionach,
zakończony sezon miał przynieść
wynajem powierzchni komercyjnej,
klubom pełny efekt marketingowy
catering czy wreszcie prawo do nazwy
i finansowy inwestycji w nowoczesne
stadionu. Prosta kalkulacja wykazuje,
stadiony. Czy tak się stało?
że dla klubów w dużych ośrodkach
Ciężko jest sformułować jednoznaczną miejskich i gospodarczych, to szansa
odpowiedź. Z jednej strony łączne na zwiększenie przychodów nawet
przychody klubów wzrosły w tym o kilkadziesiąt milionów złotych.
Szanowni Państwo, sezonie o ponad 19%. Z drugiej, Czy polskie kluby ją wykorzystały?
średnia frekwencja w Ekstraklasie Nienajgorsze efekty widać w Warszawie,
Sezon 2011/12 był ważny, ale wzrosła ledwie o 6% do poziomu gdzie Legia z całą pewnością najlepiej
jednocześnie zaskakujący, a nawet 8,8 tys. na mecz. To z pewnością dużo w Polsce komercjalizuje nowoczesny
dziwny dla polskiej piłki. Mistrzostwa mniej niż oczekiwano. Oczywiście stadion. Ale czy są to już efekty na
Europy, zakończone organizacyjnym w klubach, które posiadają największe miarę nie tylko stolicy, ale i biznesowego
sukcesem i znakomitą opinią o polskiej i najnowocześniejsze stadiony, centrum Polski? Ciągle nie ma jeszcze
gościnności, pozytywnie zaskoczyły procentowy wzrost frekwencji jest satysfakcjonujących efektów w Krakowie
wszystkich malkontentów wieszczących znacznie bardziej spektakularny, ale i Poznaniu. W Gdańsku doszło do
organizacyjną klapę EURO 2012. czy rzeczywiście 15 tys. widzów na zaskakującego zdarzenia – klub
Zaskakująco zaprezentowała się polska trzydziesto- i czterdziestotysięcznych rozwiązał umowę dzierżawy stadionu
reprezentacja. Okrzyknięta najlepszą stadionach w Poznaniu, Wrocławiu, i zwrócił go miastu. We Wrocławiu Śląsk
polską drużyną XXI wieku, zagrała co Gdańsku i Krakowie to powód do wydaje się być ograniczony zarówno
prawda w sumie bardzo dobre półtora dumy? Nawet dwudziestotysięczna postanowieniami umowy regulującej
meczu, a jednak i tak uplasowała się na średnia frekwencja na Legii, choć zasady udostępnienia stadionu przez
ostatnim miejscu w najsłabszej grupie najwyższa w lidze, jest zdecydowanie spółkę miejską, jak i własną słabością
Mistrzostw. poniżej potencjału stolicy i klubu, który organizacyjno-marketingową.
Dziwny to był rok również w T-Mobile nieustannie walczy o Mistrzostwo Nasuwa się klarowny wniosek – jeśli
Ekstraklasie. Walka o Mistrzostwo Polski Polski. Ważna jest odpowiedź na chcemy bogatszej, atrakcyjniejszej
przypominała, zdaniem niektórych, pytanie, dlaczego tak się dzieje? i silniejszej ligi, polskie kluby muszą
wyścig żółwi. Według innych była to Czy spowolnienie gospodarki nauczyć się generować przychody,
rywalizacja, która miała wyłonić tego, ograniczyło popyt na droższe, na wykorzystując inwestycje w stadiony,
kto najmniej nie chce Mistrzem Polski nowych stadionach, bilety? Czy które zrealizowały za nie samorządy. Po
zostać. Faworyci do tytułu, tacy jak też kryzys sportowy, który dopadł transferach do pierwszych jedenastek,
Lech, Wisła czy Polonia, przez większą Lecha, Wisłę i Lechię wpłynął na czas na wzmocnienia w działach
część sezonu robili wszystko, żeby ograniczoną chęć kibiców do oglądania marketingu i sprzedaży. W przeciwnym
nie zasłużyć na mistrzostwo. Legia ukochanych drużyn? A może to kwestia wypadku pozytywny efekt EURO
odpadła z rywalizacji jako ostatnia, bezpieczeństwa na stadionach, która i nowych stadionów przejdzie klubom
za to w najbardziej spektakularny choć jest poważnym problemem, koło nosa.
sposób. Mówienie o tym, że mistrza była niekiedy przez media sztucznie
wyłonił przypadek jest z pewnością nagłaśniana tworząc poczucie
niesprawiedliwe. Śląsk Wrocław mimo zagrożenia niemające nic wspólnego ze Krzysztof Sachs
wszystko prezentował najrówniejszą stadionową rzeczywistością? I wreszcie Partner Ernst & Young
formę i zdobył po prostu w ciągu sezonu najważniejsze pytanie: czy kluby,
najwięcej punktów. Nie zmienia to którym w niektórych przypadkach
faktu, że finisz rozgrywek był dziwny, nowoczesny stadion „spadł z nieba”
a ostateczny skład podium zaskakujący. były organizacyjnie, biznesowo
2 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
5. frekwencja na stadionach, a także kilka. Nasze zadanie to wybór tego
telewizyjne oglądalności meczów najlepszego, który zapewni klubom
T-Mobile Ekstraklasy. stabilność finansową i stały wzrost
przychodów.
Jednak, czy te wzrosty są
satysfakcjonujące? Wydaje się, Nie ulega wątpliwości, że aby osiągnąć
że w tym momencie powinniśmy powyższe cele musimy zadbać
wspólnie powalczyć o nowych kibiców o wizerunek piłki nożnej w Polsce. Tylko
i związaną z tym bezpośrednio dobra atmosfera wokół dyscypliny
frekwencję na naszych stadionach. może przyczynić się do przyciągnięcia
W piłkarskiej Ekstraklasie jest kilka na stadiony i przed telewizory nowych
nowoczesnych, komfortowych kibiców, a do klubów i ligi nowych
obiektów, które są w stanie dostarczyć inwestorów. Profesjonalny sport to
dużo więcej dodatkowych atrakcji biznes inny niż wszystkie – w końcu
niż tylko mecz piłkarski w wymiarze jego najważniejszym produktem
2 x 45 minut. Satysfakcją dla klubu, są emocje. Jeśli będziemy umieli
przenoszącego się na nowy obiekt, przekazywać te pozytywne, powinniśmy
powinno być osiągnięcie zamierzonego, być spokojni o właściwy rozwój także
procentowego wypełnienia stadionu w wymiarze sportowym.
na każdym meczu, a nie tylko wzrost
Szanowni Państwo, frekwencji. Jeśli spojrzymy na
kluby Ekstraklasy pod tym kątem, Bogusław Biszof
Jaka jest kondycja polskiej piłki? widzimy wyraźnych liderów, widzimy Prezes Zarządu Ekstraklasy SA
Zadawaliśmy sobie to pytanie też miejsca na mapie, gdzie trzeba
bardzo często przy okazji turnieju jeszcze włożyć ogrom pracy. Nie mniej
UEFA EURO 2012. Na odpowiedzi ważną i chyba ciągle niedocenianą
bez wątpienia miały wpływ wyniki w wielu przypadkach, jest oferta
polskiej reprezentacji i jej odległe klubów skierowana do biznesu - loże
miejsca w światowych i europejskich i sektory VIP, usługi konferencyjne czy
rankingach. Podobne pytania wynajem przestrzeni komercyjnych.
powracają przy okazji występów Dobrze skonstruowane pakiety w tym
polskich zespołów w europejskich zakresie mogą generować bardzo
pucharach. Powinniśmy jednak pokaźne i stabilne źródło przychodów
pamiętać, że dobry wynik sportowy dla każdego klubu. Taki model
jest pochodną wielu czynników, sprawdza się na zachodzie Europy.
szczególnie jeśli mówimy o sporcie Przychody z tak zwanego dnia meczu
zawodowym. Prawidłowo powinny wzrastać w Ekstraklasie
funkcjonująca, profesjonalna jeszcze dynamiczniej, niż działo się to
organizacja sportowa potrzebuje w ostatnich miesiącach. Mamy do tego
mocnego wsparcia w postaci sprawnie potrzebne narzędzia, czyli coraz lepszą
działającej struktury biznesowej. To infrastrukturę stadionową.
przecież dobry wynik finansowy może
przełożyć się na realną siłę sportową Bez wątpienia zadaniem dla Ligi
zawodowego zespołu. Zawodowej jest poszukiwanie ciągle
nowych rozwiązań w obszarze
Jaka jest zatem kondycja polskich generowania przychodów z tytułu
klubów piłkarskich? Wyniki kolejnego scentralizowanych praw medialnych.
rankingu „Ekstraklasa piłkarskiego Zwiększenie dostępności do meczów
biznesu” przygotowanego przez T-Mobile Ekstraklasy w TV to ważny,
firmę Ernst & Young, przy współpracy pierwszy krok w tym kierunku. Należy
z Ekstraklasą SA, pokazują jasno zachować jednak właściwą równowagę,
w jakich obszarach swojej działalności by zainteresowanie i przywiązanie
Liga Zawodowa Piłki Nożnej i jej kibiców do transmisji było coraz
kluby mają najwięcej do zrobienia. większe, a jednocześnie rozgrywki
Mimo odczuwalnego, niemal w każdej były nadal produktem ekskluzywnym.
branży, kryzysu gospodarczego, Wariantów w zakresie przyszłości
przychody klubów Ekstraklasy wzrosły dystrybucji praw medialnych jest
o kilkanaście procent. Wzrosła też
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 3
8. Wprowadzenie
W celu przygotowania rankingu klubów medialności klubu 10 kryteriów, każdego z kryteriów, tzn. zwycięzca
piłkarskich oceniliśmy 18 klubów natomiast w rankingu dotyczącym rankingu cząstkowego otrzymywał 18
występujących w Ekstraklasie w sezonie efektywności działania klubu punktów, natomiast każdy kolejny klub
2011/2012 oraz 2012/2013 z trzech 12 kryteriów. otrzymywał o jeden punkt mniej niż
perspektyw: bezpośrednio wyprzedzający go klub
Dla każdego kryterium uszeregowano
w danym rankingu cząstkowym.
• sytuacji finansowej, kluby od najlepszych do najsłabszych,
• siły medialnej klubu, przyznając 18 punktów dla klubu, który Wyboru najlepszego z klubów
w danej kategorii zajął pierwsze miejsce dokonaliśmy poprzez ustalenie średniej
• efektywności działania klubu. i o jeden punkt mniej dla klubów, które liczby punktów przyznanych klubom
W każdej z trzech perspektyw zajęły kolejne miejsca aż do 1 punktu za miejsca zajęte w poszczególnych
uwzględniono szereg kryteriów dla klubu, który w danej kategorii zajął rankingach cząstkowych. Wszystkie
charakteryzujących działalność ostatnie miejsce. W przypadku, gdy klub rankingi uznaliśmy za jednakowo
klubów piłkarskich i na tej podstawie nie przedstawił danych niezbędnych do wpływające na ostateczny wynik.
sporządzono 3 rankingi cząstkowe oraz, przyznania punktów w danej kategorii,
W przypadku równej liczby punktów
na ich bazie, ranking główny klubów automatycznie przyznawano klubowi
w rankingu głównym, o kolejności
Ekstraklasy. 0 punktów w tej kategorii.
decydowała wyższa średnia punktów
W rankingu dotyczącym sytuacji Następnie zwycięzców poszczególnych zdobytych w rankingach cząstkowych.
finansowej do oceny zastosowano rankingów cząstkowych punktowano
8 kryteriów, w rankingu dotyczącym w podobny sposób, jak w ramach
Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasy
z perspektywy finansowej
Kryteria uwzględnione w rankingu finansowym oraz przyjęte dla nich wagi:
Lp. Kryterium Waga
1 Wysokość przychodów (wraz z transferowymi) w 2011 roku 25%
2 Wskaźnik dywersyfikacji przychodów w 2011 roku 15%
3 Wskaźnik obciążenia majątku zobowiązaniami na koniec 2011 roku 15%
4 Wskaźnik rentowności netto w 2011 roku 15%
5 Wskaźnik płynności bieżącej na koniec 2011 roku 10%
6 Suma aktywów trwałych na koniec 2011 roku 10%
7 Wskaźnik płynności gotówkowej na koniec 2011 roku 5%
8 Dynamika przychodów w latach 2010-2011 5%
W przygotowaniu rankingu bazowano były w żaden sposób weryfikowane z działalności transferowej
na przedstawionych przez kluby przez Ekstraklasę ani Ernst & Young. (najczęściej prezentowanych jako
sprawozdaniach finansowych za lata pozostałe przychody operacyjne)
Wśród kategorii finansowych
obrotowe od 1 stycznia 2011 roku do – 25% dla wartości przychodów
najwyższą wagę nadano przychodom,
31 grudnia 2011 roku (oprócz Korony w 2011 roku. Z kolei wagę dynamiki
składającym się z wpływów z biletów,
Kielce, Piasta Gliwice i Lechii Gdańsk, (zmiany) przychodów w stosunku
przychodów z tytułu sponsoringu
których rok obrotowy nie pokrywa do poprzedniego roku obrotowego
i reklamy, przychodów z transmisji,
się z rokiem kalendarzowym, więc oceniono na 5%. Nadanie wysokiej wagi
przychodów z działalności handlowej,
bazowano na danych za rok kończący przychodom wynika z tego, że właśnie
innych wpływów komercyjnych
się 30 czerwca 2012). Dane finansowe one przedstawiają informacje z jednej
(prezentowanych jako przychody
zostały przedstawione przez kluby i nie strony o zdolności klubu do przyciągania
operacyjne) oraz przychodów
6 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
9. sponsorów, widowni, czy skuteczności klubu). Na wyniki rankingu nie miało oraz środki pieniężne. Pasywa
polityki transferowej, z drugiej wpływu zróżnicowanie klubów pod krótkoterminowe obejmują m.in.
zaś strony również o potencjale kątem finansowania długiem długo- zobowiązania krótkoterminowe z tytułu
sportowym klubu, z uwagi na ujęcie i krótkoterminowym, gdyż uznaliśmy, że kredytów i pożyczek zaciągniętych
we wskaźnikach danych o nagrodach najstabilniejszą formą finansowania jest przez klub, zobowiązania handlowe,
finansowych uzyskanych przez klub kapitał właścicieli. Jednak w praktyce zobowiązania z tytułu wynagrodzeń
za wyniki osiągane w rozgrywkach, wyżej powinno oceniać się stabilność wobec zawodników i pracowników
w których występują. Dynamika finansową klubów, których zadłużenie klubu oraz zobowiązania wynikające
przychodów w pewnym sensie obrazuje wobec właścicieli ma charakter z zakupu piłkarzy. Im wyższa relacja
stadium rozwoju klubu. W przypadku długoterminowy. aktywów obrotowych do pasywów
tej kategorii lepsze wyniki osiągnęły krótkoterminowych, tym większa
Rentowności netto nadano wagę
kluby, które w analizowanym okresie płynność finansowa klubu i zdolność
15%. Wskaźnik ten kalkulowano jako
awansowały do wyższej klasy rozgrywek do bieżącej regulacji zaciągniętych
relację wyniku (zysku lub straty)
i tym samym zaczęły osiągać przychody zobowiązań. W związku z faktem,
netto w 2011 roku do przychodów
z tytułu transmisji telewizyjnych czy też że należności krótkoterminowe nie
ze sprzedaży osiągniętych w tym
sponsoringu. są jeszcze faktycznym pieniądzem
okresie. Naturalnie premiowano kluby
posiadanym przez klub, w analizach
Kolejnym wskaźnikiem, pod o najwyższej rentowności. W rankingu
finansowych kalkulowany jest
kątem którego ocenialiśmy kluby, nie rozróżniano, czy wysoka rentowność
dodatkowo wskaźnik płynności
była dywersyfikacja przychodów wynikała z dobrego wyniku na
gotówkowej, który jest relacją środków
operacyjnych (czyli bez uwzględniania podstawowej działalności operacyjnej
pieniężnych w kasie i na rachunkach
działalności transferowej). Wskaźnik klubu, czy też z dodatkowych
bankowych posiadanych przez klub do
ten jest niezwykle istotny, ponieważ przychodów wynikających ze sprzedaży
pasywów krótkoterminowych (waga 5%).
odzwierciedla stabilność finansową piłkarzy w danym roku bądź innych
klubów. W rankingu premiujemy kluby, źródeł przychodu (w tym z przychodów Ostatnie kryterium uwzględnione
które są w stanie generować zbliżony finansowych). w rankingu klubów dotyczyło wartości
poziom przychodów z różnych źródeł, aktywów trwałych klubu na koniec
Duże znaczenie nadano wskaźnikom
wśród których żaden nie dominuje ostatniego roku obrotowego (waga
płynności finansowej, które informują
istotnie nad pozostałymi. Z innej 10%). Aktywa trwałe, w przypadku
o zdolności klubu do bieżącej regulacji
strony, w zestawieniu niską pozycję większości klubów, dotyczą wartości
zobowiązań. Wskaźnik płynności
zajmują kluby, których znacząca część księgowej praw do kart zawodniczych
bieżącej (waga 10%) jest wskaźnikiem
przychodów pochodzi w większości grających w danym zespole. Część
finansowym kalkulowanym jako iloraz
od jednego sponsora, bądź, co klubów posiada również własną
aktywów obrotowych oraz pasywów
często zauważalne w przypadku infrastrukturę sportową wykazywaną
krótkoterminowych. Aktywa obrotowe
mniej zamożnych klubów, których jako rzeczowe aktywa trwałe. W tym
obejmują przede wszystkim należności
finansowanie opiera się w przeważającej kryterium premiowaliśmy kluby
krótkoterminowe klubu (w tym
części na wpływach z praw o największej wartości aktywów
należności od stacji telewizyjnych oraz
telewizyjnych. trwałych wykazanych w bilansie.
należności ze sprzedaży zawodników)
W rankingu finansowym uwzględniono
również kryterium dotyczące
sposobu finansowania klubu, które
mierzyliśmy wskaźnikiem obciążenia
majątku zobowiązaniami (waga
15%). W tym celu dla wszystkich
klubów uwzględnionych w rankingu
obliczono relację zobowiązań
i rezerw na zobowiązania do sumy
aktywów. Im niższa relacja, tym
mniejsze finansowanie klubu długiem
i w związku z tym większa stabilność
źródeł finansowania. Dlatego
w rankingu premiowane były kluby,
które finansowane są poprzez kapitał
wspólników, względnie samofinansują
się z działalności operacyjnej,
natomiast niżej oceniane były kluby,
które finansują swoją działalność
zwiększając zadłużenie (nawet gdy to
zadłużenie było zaciągane od jednostek
powiązanych, w tym właścicieli
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 7
10. Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasy
z perspektywy medialności
Kryteria uwzględnione w rankingu dotyczącym medialności oraz przyjęte dla nich wagi:
Lp. Kryterium Waga
1 Liczba transmisji telewizyjnych w Canal+ w sezonie 2011/2012 jako meczów pierwszego wyboru 20%
2 Średnia frekwencja na meczach klubu w roli gospodarza w sezonie 2011/2012 15%
3 Średnia frekwencja na meczach klubu w roli gościa w sezonie 2011/2012 15%
4 Łączna oglądalność meczów w Canal+ w sezonie 2011/2012 10%
5 Częstotliwość występowania w prasie i w internecie w sezonie 2011/2012 10%
6 Wartość koszulki klubowej w sezonie 2011/2012 10%
7 Liczba wyników wyszukiwania nazwy klubu w wyszukiwarce Google na dzień 30 czerwca 2012
5%
roku
8 Liczba fanów oficjalnego profilu klubu w serwisie Facebook na dzień 30 czerwca 2012 roku 5%
9 Liczba transmisji telewizyjnych (meczów T-Mobile Ekstraklasy na żywo) w telewizji otwartej
5%
w sezonie 2011/2012
10 Liczba wydanych przez klub Kart Kibica na dzień 31 maja 2012 roku 5%
W ocenie klubów w kategorii transmisji meczów I ligi w telewizji oglądalności meczów poszczególnych
dotyczącej liczby wydanych przez otwartej w sezonie 2011/12, z uwagi zespołów w Canal+, Eurosport2,
klub kart kibica bazowano na danych na nieporównywalność tych danych Polsat Sport czy TVP, co jednak,
przedstawionych przez kluby. Dane z wynikami drużyn występującymi w opinii autorów, obniżyłoby względną
dotyczące transmisji meczów w Canal+, w T-Mobile Ekstraklasie w tym samym obiektywność tego wskaźnika. Niektóre
ich oglądalności oraz frekwencji okresie). Stacje telewizyjne zazwyczaj ze spotkań były bowiem transmitowane
na meczach przedstawione zostały w pierwszej kolejności decydują się na w kilku stacjach telewizyjnych, o różnej
twórcom raportu przez Ekstraklasę SA. transmitowanie w najlepszym czasie dostępności dla kibiców. Dlatego też,
Dane dotyczące obecności w mediach antenowym tych meczów, które ze w ocenie autorów, bardziej właściwe
oraz wartości koszulki (poprzez względu na atrakcyjność sportową było oparcie się wyłącznie na danych
oszacowanie wartości ekwiwalentu lub liczbę kibiców zainteresowanych dotyczących łącznej oglądalności
reklamowego ekspozycji logotypów poszczególnymi klubami, przyciągną w Canal+, tj. stacji, w której były
sponsorów klubów Ekstraklasy) zostały przed ekrany największą liczbę dostępne wszystkie mecze T-Mobile
opracowane przez agencję badawczą telewidzów. Z tego względu kryterium Ekstraklasy w sezonie 2011/12.
Pentagon Research. Z kolei dane opartemu na liczbie meczów
Do weryfikacji popularności internetowej
dotyczące liczby wyników wyszukiwania transmitowanych w Canal+ jako mecze
klubów wykorzystano dwa kryteria,
nazwy klubu w wyszukiwarce Google „pierwszego wyboru” od piątku do
tj. liczbę wyników wyszukiwania nazwy
oraz liczba tzw. fanów profilu klubu niedzieli (jako mecz „pierwszego
klubu w Google na dzień 30 czerwca
w serwisie społecznościowym Facebook wyboru” nie traktowano meczów
2012 roku oraz liczbę tzw. fanów na
zostały pozyskane z tych właśnie stron transmitowanych w poniedziałek)
oficjalnych profilach klubów w serwisie
internetowych. nadano najwyższą wagę ze wszystkich
Facebook na dzień 30 czerwca 2012
analizowanych kryteriów w obszarze
Kryteria wzięte pod uwagę w analizie roku. Dla oceny pierwszego kryterium
medialności – 20%. Z uwagi na niewielką
medialności można podzielić na 5 grup: w wyszukiwarce Google wpisywano
liczbę meczów T-Mobile Ekstraklasy
nazwy klubów (uwzględnionych
• medialność telewizyjna, transmitowanych w telewizji otwartej,
w rankingu) w cudzysłowie, tak aby
temu kryterium nadano zdecydowanie
• medialność internetowa, w miarę możliwości zmniejszyć wpływ
niższą wagę (5%). Ponadto w kryterium
• medialność prasowa, przypadkowego użycia nazw klubów
tym sklasyfikowano jedynie kilka klubów,
na wyniki wskaźnika. Temu kryterium
• popularność meczów danej drużyny, których mecze zostały transmitowane
nadano wagę 5%. Tę samą wagę (5%)
w TVP, stąd też uznano, iż uzasadnione
• inne formy popularności. przyznaliśmy kryterium dotyczącemu
jest, aby kryterium temu przyznać
Do oceny medialności telewizyjnej liczby osób, które polubiły stronę klubu
niższą rangę.
wykorzystano kryteria bazujące na na Facebooku. Dane do oceny tego
liczbie meczów transmitowanych Jako trzecie kryterium w ocenie kryterium zostały zebrane poprzez
przez Canal+ jako mecze pierwszego medialności telewizyjnej zastosowano weryfikację profilu klubu na Facebooku,
wyboru oraz liczby meczów łączną oglądalność w Canal+ meczów który to profil jest wskazywany jako
Ekstraklasy transmitowanych poszczególnych zespołów w sezonie oficjalny na stronie internetowej klubu.
w telewizji otwartej w sezonie 2011/2012. Alternatywą dla tego
2011/2012 (nie uwzględniano wskaźnika byłoby zsumowanie łącznej
8 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
11. Wskaźnikowi medialności prasowej przez agencję obejmowało różne kanały były w żaden sposób weryfikowane
nadano wagę 10%. Jako podstawę telewizyjne. przez Ekstraklasę ani Ernst & Young.
do oceny kryterium wykorzystano
Ważnym aspektem medialności, Z uwagi na mniejszą liczbę transmisji
badanie przeprowadzone przez agencję
który został również uwzględniony telewizyjnych oraz niższą, choć stale
badawczą Pentagon Research, które
w rankingu, jest popularność meczów rosnącą, popularność rozgrywek
dotyczyło częstości występowania
danej drużyny, mierzona średnią I ligi, kryteria oceniające popularność
informacji o klubach w prasie
frekwencją danego klubu na meczach medialną nie pozwalają na wiarygodną
i internecie w sezonie 2011/2012.
w roli gospodarza oraz w roli gościa porównywalność klubów Ekstraklasy
Wagę 10% również nadano kryterium w sezonie 2011/2012. Łączną wagę dla z beniaminkami, którzy poprzedni sezon
dotyczącemu wartości koszulki tych kryteriów określono na 30%. spędzili w I lidze. Wiele danych nie jest
klubowej. Jej wycena została dostępnych dla klubów I ligi. Dlatego
Wśród pozostałych kryteriów
przygotowana przez Pentagon też Piastowi Gliwice i Pogoni Szczecin,
uwzględniono liczbę kart kibica
Research, poprzez oszacowanie nie przyznano punktów w kategoriach
wydanych przez klub na dzień 31 maja
wartości ekwiwalentu reklamowego dotyczących m. in. medialności
2012 roku. Dane dla tego kryterium
ekspozycji logotypów sponsorów klubów telewizyjnej, obecności w prasie oraz
zostały przedstawione przez kluby i nie
Ekstraklasy. Badanie przeprowadzone wartości koszulki klubowej.
Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasy
z perspektywy efektywności działania
Kryteria uwzględnione w rankingu dotyczącym efektywności oraz przyjęte dla nich wagi:
Lp. Kryterium Waga
1 Miejsce w T-Mobile Ekstraklasie w sezonie 2011/2012 15%
2 Koszt zdobytego punktu w 2011 roku 15%
3 Infrastruktura stadionowa 10%
4 Wartość pierwszej jedenastki 10%
5 Wynik w europejskich pucharach w sezonie 2011/2012 10%
6 Relacja liczby sprzedanych karnetów do pojemności stadionu w sezonie 2011/2012 10%
7 Wynik w Pucharze Polski w sezonie 2011/2012 5%
8 Wynik w Młodej Ekstraklasie w sezonie 2011/2012 5%
9 Przyrost wartości pierwszej jedenastki w sezonie 2011/2012 5%
10 Liczba reprezentantów, którzy w sezonie 2011/12 rozegrali przynajmniej jeden mecz w zespole
5%
narodowym bądź narodowym zespole U-21
11 Liczba zawodników drużyn młodzieżowych 5%
12 Relacja średniej frekwencji do pojemności stadionu w sezonie 2011/2012 5%
W rankingu efektywności działania • wyniku sportowego, Największą łączną wagę nadano
skupiono się przede wszystkim na • potencjału sportowego klubu, wynikom sportowym w sezonie
kryteriach dotyczących potencjału 2011/2012 – razem stanowiły 35%
sportowego oraz infrastrukturalnego • infrastruktury stadionowej, całkowitej oceny. Wyżej punktowano
poszczególnych klubów. Kryteria w tym • efektywności w sprzedaży biletów wyniki w T-Mobile Ekstraklasie (15%)
rankingu cząstkowym można podzielić i karnetów, oraz w europejskich pucharach
na dotyczące: (10%) niż wyniki w Pucharze Polski
• efektywności nakładów do wyników.
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 9
12. kryterium i 18 punktów do rankingu,
uczestnik finału drugie miejsce
i 17 punktów do rankingu, przegrani
w półfinałach otrzymywali ex aequo
3 miejsce i 16 punktów, przegrani
w ćwierćfinałach otrzymywali ex aequo
5 miejsce i 14 punktów, itd.
Wśród kryteriów określających potencjał
sportowy wyróżniono:
• wartość pierwszej jedenastki
z początku sezonu 2012/2013,
• przyrost wartości pierwszej
jedenastki w okresie ostatniego roku,
• liczbę reprezentantów drużyn
narodowych w składach
poszczególnych zespołów,
• kryterium aktualnej liczby
zawodników w drużynach
młodzieżowych.
Łączna waga kryteriów w tej grupie
wyniosła 25%, z tym że większą wagę
nadano kryterium dotyczącemu
wartości pierwszej jedenastki (10%),
a pozostałym kryteriom nadano
po 5% wagi. Wycena pierwszych
jedenastek bazowała na szacunkach
przygotowanych przez Przegląd
Sportowy. Za uwzględnieniem kryteriów
dotyczących wartości składu drużyny
przemawia przede wszystkim fakt, że
podstawowym aktywem większości
zespołów są właśnie zawodnicy. Wycena
księgowa poszczególnych zawodników
nie zawsze odpowiada ich wartości
rynkowej, dlatego w przypadku oceny
tego kryterium nie bazowano na danych
bilansowych, a na szacunkach Przeglądu
Sportowego. Dodanie do kryteriów
przyrostu wartości pierwszej jedenastki
ma dodatkowo premiować kluby,
którym w ciągu ostatniego roku udało
się zwiększyć wartość drużyny (np.
przez wypromowanie zawodników lub
transfery wzmacniające zespół).
Kryterium liczby reprezentantów
w składach poszczególnych drużyn jest
kolejnym mającym na celu wyróżnienie
oraz w Młodej Ekstraklasie (po oceniano kluby przyznając 3 punkty zespołów o wyższym potencjale
5%). W przypadku oceny klubów za za każdy wygrany mecz, 1 punkt za sportowym. Wskaźnik stworzono
występy w T-Mobile Ekstraklasie oraz mecz zremisowany oraz 0 punktów w oparciu o liczbę reprezentantów,
Młodej Ekstraklasie przyznawano za przegrany. W ocenie występów którzy zagrali przynajmniej raz
punkty zgodnie z tabelą na koniec w Pucharze Polski przyznawano w meczu danego zespołu narodowego
sezonu 2011/2012. Kluby, które w rankingu miejsca zgodnie z fazą, (zespołów seniorskich oraz zespołów
w tym sezonie nie występowały w której dany klub zakończył udział U-21) w sezonie 2011/12, a na dzień
w Ekstraklasie otrzymały zero punktów. w rozgrywkach, tj. zwycięzca pucharu 30 czerwca 2012 roku pozostawali
Za występy w europejskich pucharach otrzymywał pierwsze miejsce w tym w kadrze danego klubu Ekstraklasy
10 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
13. W tym kryterium dwóch reprezentantów
kadry U-21 traktowano jako
przed rokiem 2000, nie będące
aktualnie w przebudowie bądź Źródła danych
odpowiednik jednego reprezentanta
kadry seniorskiej. Większa liczba
modernizacji; kolejność w tej grupie
ustalano na podstawie aktualnej
i podziękowania
reprezentantów w składzie zespołu pojemności obiektów.
oznacza wysoką ocenę wyszkolenia Raport przygotował zespół ekspertów
Kolejna grupa kryteriów miała na
piłkarskiego zawodników i może dać Ernst & Young w składzie:
celu ocenę pod kątem efektywności
wyższą potencjalną wartość transferową wykorzystania stadionów Krzysztof Sachs, Tomasz Dębicki,
tych zawodników. eksploatowanych przez kluby. Do tej Katarzyna Tomalak, Marcin Zawadzki,
grupy zaliczono dwa kryteria - relacja Bartosz Kotarski i Rafał Jaroszewski.
Również posiadanie większej
liczby zawodników w drużynach średniej frekwencji na meczach do Korzystaliśmy głównie z danych
młodzieżowych świadczy o inwestowaniu pojemności stadionu oraz średniej dostarczonych do Ekstraklasy SA przez
we własnych wychowanków, którzy liczby sprzedanych karnetów do kluby występujące w rozgrywkach
w przyszłości mogą być źródłem pojemności stadionu - którym nadano w sezonach 2011/2012 oraz
sukcesów i dodatkowych dochodów łączną wagę 15%. W kalkulacji obu 2012/2013. Żadne z dostarczonych
transferowych dla klubu. kryteriów bazowano na danych dla danych nie były weryfikowane przez
sezonu 2011/2012. W rankingu Ernst & Young. Dane dotyczące liczby
Dane dotyczące liczby reprezentantów były premiowane kluby, które miały reprezentantów zostały zaczerpnięte
były weryfikowane przy pomocy danych najwyższą procentową frekwencję z serwisu internetowego
zawartych na stronie internetowej w stosunku do pojemności stadionu oraz www.transfermarkt.de.
serwisu transfermarkt.de. Dane najwyższy wskaźnik sprzedaży karnetów
dotyczące zawodników w drużynach Chcielibyśmy serdecznie podziękować
do pojemności stadionu.
młodzieżowych zostały przedstawione wszystkim, którzy pomogli nam
przez kluby i nie były weryfikowane W grupie kryteriów efektywności w przygotowaniu tego raportu,
przez Ekstraklasę ani Ernst & Young. wydatków finansowych uwzględniono a w szczególności:
relację między kosztami operacyjnymi • Zarządom i pracownikom klubów:
Drugim istotnym aspektem klubu w 2011 roku oraz łączną liczbą
funkcjonowania każdego klubu, oprócz • Cracovia
punktów zdobytych przez klub w 2011
posiadania odpowiednio wyszkolonych • Górnik Zabrze
roku. W sumie punktów zdobytych
piłkarzy, jest posiadanie odpowiedniej przez klub w 2011 roku uwzględniano • Jagiellonia Białystok
infrastruktury stadionowej. Nowoczesny zarówno punkty zdobyte w Ekstraklasie • KGHM Zagłębie Lubin
stadion, o wielkości dostosowanej do oraz w I lidze, jak i te zdobyte • Korona Kielce
potrzeb klubu, jest w stanie zapewnić w rozgrywkach Pucharu Polski oraz • Lech Poznań
źródło stabilnych przychodów ze w europejskich pucharach. Punkty
sprzedaży biletów, karnetów oraz • Lechia Gdańsk
w Pucharze Polski oraz pucharach
z komercjalizacji strefy VIP. Dla potrzeb • Legia Warszawa
europejskich liczono przyznając
niniejszego rankingu zastosowano 3 punkty za każdy wygrany mecz, • ŁKS Łódź
następującą metodykę w przyznawaniu 1 punkt za mecz zakończony wynikiem • PGE GKS Bełchatów
punktów za infrastrukturę stadionową: remisowym oraz 0 punktów za mecz • Piast Gliwice
• najwyższe miejsca przyznano przegrany. Konieczność uwzględnienia • Pogoń Szczecin
klubom z nowoczesnymi stadionami punktów za mecze w Pucharze Polski
• Podbeskidzie Bielsko-Biała
oddanymi do użytku po roku 2000; oraz europejskich pucharach wynikała
z faktu, że rozgrywanie większej ilości • Ruch Chorzów
w przypadku gdy w tej grupie
spotkań w tych rozgrywkach wpływało • Śląsk Wrocław
występował więcej niż jeden klub,
kolejność ustalano na podstawie na koszty i związku z tym ograniczenie • Widzew Łódź
pojemności stadionu, analizy np. tylko i wyłącznie do punktów • Wisła Kraków
zdobytych w Ekstraklasie mogłoby
• kolejne miejsca przyznano za udostępnienie sprawozdań
negatywnie wpłynąć na wyniki klubów
klubom, których stadion jest finansowych, dokumentacji
grających z powodzeniem w pucharach.
aktualnie w budowie lub w procesie licencyjnej oraz danych
kompleksowej modernizacji; dodatkowych;
w przypadku gdy w tej grupie • Redakcji Przeglądu Sportowego
występował więcej niż jeden klub, – za udostępnienie szacunkowych
kolejność ustalano na podstawie wycen zawodników;
docelowej pojemności stadionu po
• Agencji badawczej Pentagon Research
przebudowie lub modernizacji,
– za udostępnienie informacji
• dalsze miejsca zajęły kluby o liczbie wzmianek na temat drużyn
posiadające stadiony zbudowane Ekstraklasy w prasie i internecie oraz
wycen klubowych koszulek.
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 11
16. Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasy
Zmiana Sytuacja
Lp. Nazwa klubu Wynik punktowy Medialność Efektywność
miejsca* finansowa
1 Legia Warszawa +1 17,00 16 18 17
2 Lech Poznań -1 15,67 17 17 13
3 Wisła Kraków 0 15,00 13 16 16
4 Śląsk Wrocław +1 14,00 10 14 18
5 Jagiellonia Białystok -1 13,00 15 9 15
6 Lechia Gdańsk 0 11,00 11 15 7
7 KGHM Zagłębie Lubin 0 11,00 18 7 8
8 Cracovia +2 10,67 14 12 6
9 Widzew Łódź 0 10,00 12 8 10
10 Korona Kielce +3 9,67 8 10 11
11 Ruch Chorzów -3 9,67 4 11 14
12 Górnik Zabrze 0 7,67 5 6 12
13 Podbeskidzie Bielsko-Biała +3 6,67 6 5 9
14 Polonia Warszawa -3 5,67 1 13 3
15 PGE GKS Bełchatów -1 5,00 7 3 5
16 Piast Gliwice - 5,00 10 1 4
17 ŁKS Łódź +1 3,00 2 4 3
18 Pogoń Szczecin - 2,00 3 2 1
*) w porównaniu z wynikami rankingu w 2011 roku
Zwycięzcą tegorocznego rankingu cząstkowych – trzecie miejsce „Wielka Trójka” dotyczy w naszej
została Legia Warszawa detronizując, po w rankingu finansowym, zwycięstwo lidze już tylko potencjału sportowego,
trzech latach Lecha Poznań. O sukcesie w rankingu medialnym oraz drugie a nie medialnego i biznesowego. Pod
„Wojskowych” zadecydowały dwa miejsce w rankingu efektywności względem medialności i efektywności,
czynniki - niezły, choć z punktu widzenia zarządzania klubem. krakowianie zajęli co prawda
właścicieli i kibiców z pewnością wysokie, trzecie miejsce, natomiast
Drugie miejsce w zestawieniu zajął
niesatysfakcjonujący, wynik sportowy zdecydowanie słabiej wypadli pod
Lech, który tym razem musiał uznać
oraz sukces komercyjny wynikający względem finansowym zajmując dopiero
wyższość „Wojskowych”. Pomimo
z zarządzania nowym stadionem. szóstą pozycję.
zajęcia drugiego miejsca w rankingu
Bardzo dobry występ w Lidze
finansowym i medialnym, słabszy wynik Tuż za podium zameldował się,
Europejskiej, zdobycie Pucharu Polski
w rankingu efektywności, w którym awansujący o jedną pozycję, wrocławski
oraz trzecie miejsce w Ekstraklasie
„Kolejorz” znalazł się na szóstym Śląsk. Mistrz Polski wygrał ranking
w ostatnim sezonie przyczyniły się
miejscu, oznaczał w rezultacie oddanie efektywności. Niezłe występy
do tego, że o Legii było głośno, co
pierwszeństwa Legii. Jest to naturalny i walka do końca o tytuł mistrzowski
przełożyło się na zwycięstwo w rankingu
efekt słabszych wyników sportowych, pozwoliła Śląskowi na progres pod
medialnym. Dodatkowo osiągnięcia
w tym nieobecności w europejskich względem medialności (piąte miejsce).
sportowe przyczyniły się znacząco do
pucharach, a co za tym idzie wyraźnego Wrocławianie nie mieli jednak szans na
poprawy sytuacji finansowej klubu.
spadku przychodów, zainteresowania wyższą lokatę w naszym podsumowaniu
Budżet Legii został zasilony istotnymi
medialnego i niektórych wskaźników z uwagi na kiepską pozycję w kryterium
przychodami z Ligi Europejskiej,
efektywności. finansowym, w którym zajęli dopiero
i wpływami z komercjalizacji stadionu
dziesiąte miejsce. W rezultacie,
co dało łączną wartość przychodów Po raz kolejny najniższy stopień podium
w naszym zestawieniu, odwrotnie niż
nieosiągalną w tym roku dla innych zajmuje Wisła, która pod względem
w Ekstraklasie, Śląsk musiał uznać
klubów. Na całościowy sukces biznesowym zdaje się coraz bardziej
wyższość trzech klubów, które od lat
warszawian złożyło się zajęcie miejsc odstawać od warszawsko-poznańskiego
dominują w polskiej piłce.
na podium w każdym z rankingów duetu. Może to oznaczać, że pojęcie
14 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
17. Na dobrej piątej pozycji znalazła się Awans o trzy lokaty w stosunku do gdyż Polonia miała szansę odegrać
Jagiellonia, która utrzymuje się wysoko zeszłego roku zanotowała Korona, większą rolę w rankingu, na co wskazuje
w naszym rankingu drugi rok z rzędu. która niewielki spadek w rankingu przede wszystkim wysoka pozycja
„Jaga” nieźle wypadła w kryteriach finansowym, zrekompensowała pod względem medialnym. Jak widać
finansowych (czwarte miejsce) awansem pod względem medialności potencjał drugiego klubu ze Stolicy jest
i efektywności zarządzania (czwarte i efektywności. W rezultacie „Złocisto- nadal spory.
miejsce). Jednak słabsze wyniki krwiści” w ogólnym rankingu znaleźli się
Piętnasta pozycja w tym roku należy do
w medialności spowodowały, że dystans na dziesiątej pozycji.
GKSu z Bełchatowa. Ponowny spadek
do czołówki jest już znaczny. Szósta
Jedenaste miejsce w tym roku zajął w porównaniu z poprzednimi rankingami
lokata, dość niespodziewanie, przypadła
Ruch, który pomimo dobrego sportowo dobrze obrazuje aktualną sytuację
Lechii. Klub, który przez większość
sezonu nie przebił się do czołówki w klubie. Brak pewności co do dalszych
sezonu bronił się przed spadkiem
rankingu. Co ciekawe, tegoroczny losów zespołu, trudności ze sponsorem,
z Ekstraklasy, zajął wysokie miejsce
wynik chorzowian to spadek o trzy najniższa frekwencja w Ekstraklasie,
w rankingu, głównie dzięki dobremu
pozycje w porównaniu z poprzednim stawiają pod dużym znakiem zapytania
rezultatowi pod względem medialności
zestawieniem. Główną tego przyczyną możliwość odegrania znaczącej roli
(czwarte miejsce) oraz przyzwoitym
są dużo słabsze wyniki finansowe w Ekstraklasie w sezonie 2012/2013.
wynikom finansowym. Na końcowym
klubu. Przypadek Ruchu potwierdza,
rezultacie zaważyła jednak słaba Szesnastą lokatę zajął pierwszy
że, niezależnie od wspaniałych
pozycja pod względem efektywności. z beniaminków – Piast. Po krótkim
piłkarskich tradycji i znakomitego
epizodzie w I lidze, gliwiczanie nabierają
Zarysowany w tym roku dystans wyniku sportowego, kluby ze starą
rozpędu i liczą na to, że w najbliższym
między pierwszymi czterema klubami infrastrukturą stadionową i brakiem
czasie dadzą swoim kibicom wiele
w rankingu a resztą stawki, potwierdza, faktycznej możliwości generowania
powodów do dumy. W tegorocznym
że zespoły z dużych miast wyposażone istotnych przychodów, na dłuższą metę
zestawieniu, z uwagi na oczywisty brak
w nowoczesne areny piłkarskie będą będą traciły dystans do czołowych
możliwości uwzględnienia wyników
powoli oddalały się od konkurencji. klubów Ekstraklasy.
klubu w kilku kryteriach, Piast nie
Trzeba jednak podkreślić, że niezbędny
Miejsce dwunaste po raz drugi mógł zająć wysokiej lokaty. Na uznanie
jest do tego również sukces sportowy,
z rzędu okupuje inny śląski klub – zasługuje jednak przyzwoita sytuacja
co udowadnia niska pozycja Lechii.
Górnik. Zabrzanom w osiągnięciu finansowa klubu.
Warto zwrócić również uwagę na
lepszego wyniku przeszkodziła
spory ścisk w środku stawki. Kluby na Siedemnaste miejsce przypadło ŁKS,
zarówno przebudowa stadionu, przez
miejscach 6-11 zdobyły zbliżoną liczbę który w sezonie 2012/13 będzie grał na
co w rankingu medialnym spadli
punktów. zapleczu Ekstraklasy. Kłopoty kadrowe
o kilka pozycji, jak i kiepska kondycja
i finansowe, o których było głośno
Siódme miejsce w rankingu zajęło finansowa. Z kolei pod względem
w ostatnim czasie, przełożyły się na
KGHM Zagłębie Lubin, które efektywności zarządzania Górnikowi
niską pozycję w naszym zestawieniu.
nieznacznie wyprzedziło zdegradowaną udało się awansować o kilka lokat, dzięki
z Ekstraklasy Cracovię. Cechą wspólną przyzwoitym wynikom sportowym Zestawienie zamyka drugi
tych klubów jest bardzo dobra sytuacja i sporemu przyrostowi wartości z beniaminków, czyli szczecińska
finansowa. Zarówno Cracovia, jak pierwszej jedenastki. Pogoń. „Portowcy” po kilkuletnim
i Zagłębie, znalazły się wysoko rozbracie z Ekstraklasą liczą na to, że
Trzynasta pozycja przypadła
w zestawieniu finansowym. Zagłębie w nadchodzącym sezonie zaznaczą
zeszłorocznemu beniaminkowi, czyli
osiągnęło kiepski rezultat pod względem swoją obecność w piłce na wysokim
Podbeskidziu. Wygląda na to, że
medialnym, natomiast Cracovia została poziomie, zaś w przyszłorocznym
„Górale” nie tylko zadomowili się
sklasyfikowana nisko pod względem rankingu będą mogli odegrać
w najwyższej klasie rozgrywkowej,
efektywności zarządzania, do czego większą rolę. Ostatnie miejsce to,
ale będą też awansować w naszym
przyczynił się oczywiście spadek podobnie jak w przypadku Piasta,
zestawieniu. W poszczególnych
z Ekstraklasy. efekt braku możliwości wiarygodnego
rankingach cząstkowych zajmowali
pomiaru wartości medialnej klubu,
Na dziewiątym miejscu uplasował się miejsca w drugiej dziesiątce.
nieporównywalności szeregu
Widzew (bez zmian w porównaniu
Na miejscu czternastym znalazła wskaźników efektywnościowych,
z zeszłym rokiem), który zajmuje
się targana kryzysami warszawska ale również nienajlepszych wyników
lokaty w środku stawki we wszystkich
Polonia. Należy zaznaczyć, że tak finansowych. Należy liczyć, że Pogoń,
częściach rankingu. Łodzianie najlepiej
niska pozycja wynika z tego, że klub jako klub z dużego miasta z pięknymi,
wypadli w zestawieniu finansowym
nie przekazał danych na potrzeby piłkarskimi tradycjami, będzie szybko
zajmując siódme miejsce. W rankingach
rankingu, co automatycznie odebrało pięła się w górę w kolejnych rankingach.
efektywności i medialności uplasowali
„Czarnym Koszulom” punkty w rankingu
się odpowiednio na dziewiątej
finansowym i pozbawiło części punktów
i jedenastej pozycji.
w pozostałych zestawieniach. Szkoda,
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 15
18. Ranking klubów T-Mobile Ekstraklasy
z perspektywy finansowej
Zmiana miejsca*
zobowiązaniami
Końcowa liczba
Suma aktywów
dywersyfikacji
rentowności
przychodów
przychodów
przychodów
gotówkowej
Obciążenie
Dynamika
Wysokość
płynności
płynności
Wskaźnik
Wskaźnik
Wskaźnik
Wskaźnik
trwałych
punktów
majątku
bieżącej
Lp. Nazwa klubu
1 KGHM Zagłębie Lubin +1 13,55 15 7 2 16 16 18 15 18
2 Lech Poznań -1 13,20 16 3 17 9 7 16 9 15
3 Legia Warszawa +2 12,70 18 16 18 13 12 3 5 16
4 Jagiellonia Białystok +9 12,65 13 14 5 10 15 13 17 17
5 Cracovia -2 12,50 14 10 14 12 9 12 11 13
6 Wisła Kraków 0 12,00 17 8 16 3 5 7 13 14
7 Widzew Łódź +5 11,95 8 15 13 7 8 15 18 12
8 Lechia Gdańsk -1 11,90 11 9 15 14 14 9 14 9
9 Piast Gliwice - 10,05 2 18 4 18 18 17 16 4
10 Śląsk Wrocław -2 10,05 12 11 12 5 10 10 8 10
11 Korona Kielce -1 9,70 7 6 10 15 17 14 6 8
12 PGE GKS Bełchatów -3 8,40 10 5 9 8 6 8 12 2
13 Podbeskidzie Bielsko-Biała +2 8,35 5 13 7 11 13 11 10 5
14 Górnik Zabrze +2 7,60 9 12 6 6 4 6 7 11
15 Ruch Chorzów -11 5,65 6 2 11 4 2 5 3 7
16 Pogoń Szczecin - 5,15 3 4 3 17 11 4 2 6
17 ŁKS Łódź +1 4,60 4 17 8 2 3 2 4 3
18 Polonia Warszawa -4 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0
*) w porównaniu z wynikami rankingu z perspektywy finansowej w roku finansowym 2010
Tegorocznym zwycięzcą rankingu Wykres 1. Wysokość przychodów klubów T-Mobile Ekstraklasy w 2010
finansowego zostało KGHM Zagłębie i 2011 roku [tys. zł]
Lubin. „Miedziowi” od lat prezentują 100 000
stabilną sytuację finansową, ale tym
razem po raz pierwszy zdystansowali 90 000 2010
resztę klubów. Zagłębie może 80 000 2011
pochwalić się niezłymi przychodami, Średnia 2011
70 000
jest zyskowne i ma bardzo dobrą
płynność finansową. Na najwyższą 60 000
w lidze wartość aktywów klubu wpływa
50 000
posiadany na własność nowoczesny,
16-tysięczny stadion. 40 000
Skład podium uzupełnili tradycyjni 30 000
liderzy naszego rankingu, Lech oraz 20 000
Legia. Wysoka pozycja tych dwóch
10 000
zespołów w rankingu finansowym
nie jest niespodzianką. Wprawdzie 0
„Kolejorz” poniósł duże straty
Białystok
Legia Warszawa
Wisła Kraków
Lech Poznań
KGHM Zagłębie Lubin
Śląsk Wrocław
Lechia Gdańsk
PGE GKS Bełchatów
Górnik Zabrze
Widzew Łódź
Korona Kielce
Ruch Chorzów
Bielsko-Biała
ŁKS Łódź
Pogoń Szczecin
Piast Gliwice
Cracovia
Jagiellonia
Podbeskidzie
z powodu nieobecności w europejskich
pucharach, jednak nadal jego finanse
należą do najlepszych w zestawieniu.
Legia zawdzięcza swoją pozycję
najwyższym przychodom wśród
16 Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012
19. Wykres 2. Struktura przychodów poszczególnych klubów w 2011 roku [mln zł]
Legia Warszawa
Wisła Kraków
Lech Poznań
KGHM Zagłębie Lubin
Cracovia
Jagiellonia Białystok
Śląsk Wrocław
Lechia Gdańsk
PGE GKS Bełchatów
Górnik Zabrze
Widzew Łódź
Korona Kielce
Wpływy z biletów
Ruch Chorzów
Sponsoring i reklama
Podbeskidzie Bielsko-Biała
Przychody z transmisji
ŁKS Łódź
Przychody transferowe
Pogoń Szczecin
Pozostałe
Piast Gliwice
0 20 40 60 80
klubów Ekstraklasy, najlepszej Środek tabeli został zarezerwowany Najwięcej przychodów wygenerowały:
ich dywersyfikacji oraz wysokiej dla takich klubów jak: Lechia, Piast, Legia (ponad 67 mln zł), Wisła (ponad
wartości aktywów. Lech natomiast Śląsk, Korona, GKS, Podbeskidzie 64 mln zł) oraz Lech (ponad 50 mln zł).
oprócz wysokich przychodów, czy Górnik. Zestawienie zamykają: Te drużyny przodują również
swoją silną pozycję zawdzięcza Ruch, Pogoń, ŁKS. Polonia Warszawa w rankingu dotyczącym dywersyfikacji
bardzo pozytywnemu wskaźnikowi nie przedstawiła w tym roku danych źródeł przychodów, co oznacza, że
dywersyfikacji przychodów oraz finansowych i de facto nie była najlepiej udaje im się rozkładać ciężar
relatywnie niskiemu zadłużeniu. klasyfikowana w tym rankingu. generowania wpływów pomiędzy
poszczególne źródła. Na drugim
Po raz kolejny niską, jak na swoje Biorąc pod uwagę poszczególne
biegunie znalazły się: Piast (poniżej
aspiracje, szóstą pozycję zajmuje Wisła kryteria finansowe będące podstawą
3 mln zł), Pogoń (prawie 6 mln zł),
Kraków, która pozwoliła się wyprzedzić stworzenia tegorocznego rankingu,
ŁKS (ponad 6,5 mln zł) i Podbeskidzie
nie tylko mocnym finansowo Zagłębiu, należy podkreślić, że polskie kluby
(6,6 mln zł), co raczej nie powinno
Lechowi i Legii, ale także Jagiellonii piłkarskie po raz kolejny odnotowały
zaskakiwać, gdyż tegoroczni
oraz spadkowiczowi z Ekstraklasy znaczący wzrost przychodów.
beniaminkowie nie byli zasilani m.in.
– Cracovii. Główne przyczyny Drużyny uwzględniane w zestawieniu
przychodami z transmisji telewizyjnych
stosunkowo niskiej pozycji „Białej (z wyłączeniem Polonii), w ostatnim
w Canal+. Co ciekawe Piastowi udało
Gwiazdy”, to słaba płynność oraz spore roku obrotowym osiągnęły łącznie
się prawie potroić wartość przychodów
zadłużenie. Na uznanie natomiast około 442 mln zł przychodów,
w stosunku do ostatniego roku
zasługuje fakt, że pod względem w porównaniu z ponad 370 mln zł
finansowego co jest zdecydowanie
wysokości przychodów Wisła ustępuje wykazanymi w poprzednim roku
najlepszym wynikiem w zestawieniu.
jedynie Legii. Na siódmym miejscu obrotowym.
Po awansie do Ekstraklasy, można
został sklasyfikowany łódzki Widzew.
Ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2012 17