Material para estudo sobre conceitos do SCRUM. Visão básica e rápida do SCRUM,

1. SCRUM
Básico: Conceitos

2. Modelo clássico de desenvolvimento
Opa! Temos alterações !!!!!
Então vou demorar mais para fazer!
Não vai dar tempo! Pula !!!!
Não saiu bem aquilo que foi pedido! Mas funciona!
Vai dar trabalho para ajustar!

3. Naturalmente aconteceria

4. E agora o que podemos fazer?
Aceitar a realidade
Controlar o Caos
Administrar

5. Mas como fazer isso ?
SCRUM

6. O que eu preciso saber antes ?
Manifesto Ágil

7. O que eu preciso saber ?
• Manifesto Agíl

8. O que eu preciso saber antes ?
Pedir a benção do Papa para “implantar Scrum”
dentro da empresa não soa exatamente ágil.

9. O que eu preciso saber antes ?
Imprimir “Scrum & XP from the Trenches” e ler
passo a passo antes de tomar uma decisão só
mostra o quão despreparadas estão as
pessoas envolvidas.

10. Ok até aí, mas o que é SCRUM?
Metodologia ágil para gestão e planejamento
de projetos de software.

11. Hã ????
Entregar o máximo de valor de negócio*
no menor tempo.
* Foco no ROI – Retorno de investimento

12. Hã ????
* Foco no ROI – Retorno de investimento

13. O que NÃO é
• Bala de prata (Não mata lobisomens e afins)
• Não é uma ferramenta

14. O que exige ?
• Trabalho duro e comprometimento
• Entendimento da cultura ágil
• Trabalho em equipe
• Comunicação
• Aproximação com o cliente (saber objetivos e
metas)

15. O que exige ?

16. Para quem?
Equipes pequenas e multidisciplinares.

17. Chega de tralalá ... Vamos ao que
interessa
• Papéis no Scrum
– Product Owner (PO)
– Scrum Master
– Equipe/Time
– Galinhas e Porcos

18. Product Owner
• Representante do Stakeholder
• Elo de ligação entre Stakeholder e cliente
• Define “escopo” do projeto e prioridades
• Se compromete em “isolar” o time durante o
sprint

19. Product Owner

20. Scrum Master
• Facilitador da equipe
• Interage com o PO e outras equipes
• Remove pendências que podem impactar no
Sprint
• Responsável pelas “cerimônias” do scrum
• Não é necessariamente um líder, pois as
equipes scrum são auto-gerenciaveis.

21. Scrum Master

22. Galinhas e porcos

23. Podemos começar ?
O produto é descrito como uma lista de
funcionalidades (features): Product
Backlog

24. E o planejamento ?
Sprint Planning Meeting
(PO, Scrum Master, Scrum Team)

25. Agora começamos a desenvolver?

26. E para acompanhar o andamento?

27. E para acompanhar o andamento?

28. E para acompanhar o andamento?

29. E para acompanhar o andamento?

30. E para acompanhar o andamento?

31. E para acompanhar o andamento?

32. E quando acaba o sprint?

33. Uma visão geral