CONTABILIDAD DE COSTOS<br />Integrantes:<br />ADRIANA AROCA <br />MARIO GUAQUIPANA<br />
Necesidades de la Contabilidad de Costos<br />Transporte<br />Tecnología<br />Comunicación<br />Proceso de Producción<br /...
La información financiera<br />Toma de decisiones<br />Accionistas<br />Proveedores<br />Clientes<br />Instituciones Finan...
Empresas<br />Servicios<br />Comerciales<br />Industriales<br />Venden productos a otras empresas<br />Ofrecen servicios e...
Servicio de transporte
Maquinaria
Materia prima
Existencia de productos terminados</li></ul>Compra y venta<br />Ejemplo:<br /><ul><li>Comercio de vehículos</li></ul>Ejemp...
Fabrica de calzado</li></li></ul><li>Organización<br />Directorio<br />Gerente General<br />Dpt.Produccion<br />Dpto. Admi...
Caldera y vapor
Agua, aire
Almacén de materia prima</li></li></ul><li>Organización<br />Departamentos<br />Dpto. Administrativo<br />Dpto. ventas<br ...
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PresentacióN1

  1. 1. CONTABILIDAD DE COSTOS<br />Integrantes:<br />ADRIANA AROCA <br />MARIO GUAQUIPANA<br />
  2. 2. Necesidades de la Contabilidad de Costos<br />Transporte<br />Tecnología<br />Comunicación<br />Proceso de Producción<br />Fuentes de Trabajo<br />Crear Mercado<br />Necesidad<br />Inversión Financiera<br />Tecnología<br />Toma de Decisiones<br />Experiencia<br />Información Económica<br />Otro tipo de Información<br />
  3. 3. La información financiera<br />Toma de decisiones<br />Accionistas<br />Proveedores<br />Clientes<br />Instituciones Financieras<br />Operaciones de negocios<br />Información uniforme<br />Papel importante<br />Contabilidad de costos<br />Contabilidad financiera<br />
  4. 4. Empresas<br />Servicios<br />Comerciales<br />Industriales<br />Venden productos a otras empresas<br />Ofrecen servicios en lugar de productos<br />Transforman las materias primas en productos terminados<br />Productor <br />consumidor<br /><ul><li>Ejemplo:
  5. 5. Servicio de transporte
  6. 6. Maquinaria
  7. 7. Materia prima
  8. 8. Existencia de productos terminados</li></ul>Compra y venta<br />Ejemplo:<br /><ul><li>Comercio de vehículos</li></ul>Ejemplo:<br /><ul><li>Frabrica de vehículos
  9. 9. Fabrica de calzado</li></li></ul><li>Organización<br />Directorio<br />Gerente General<br />Dpt.Produccion<br />Dpto. Administrativo<br />Dpto. ventas<br />Dpto. financiero<br />Control de producción<br />Ingeniera<br />C:Materiales<br />Servicios de producción<br />Mantenimiento<br /> Adm. producción<br />Aspecto técnico<br />Producto en proceso y terminado<br />Del equipo productivo<br /><ul><li>Electricidad
  10. 10. Caldera y vapor
  11. 11. Agua, aire
  12. 12. Almacén de materia prima</li></li></ul><li>Organización<br />Departamentos<br />Dpto. Administrativo<br />Dpto. ventas<br />Dpto. financiero<br />Contabilidad General<br />Secciones<br />Vendedores<br />Ventas<br />Representantes<br />C.costos<br />Industriales<br />Transporte<br />Responsables<br />Presupuesto<br /><ul><li>Adm. Personal
  13. 13. Servicio al personal
  14. 14. Materiales
  15. 15. productos</li></ul>Tesorería<br />Estudio de mercados<br />Publicidad<br />Compra<br />Embalaje<br />
  16. 16. Contabilidad General y Costos<br />Contabilidad<br />Es la ciencia, arte técnica registra en forma cronológica las transacciones. <br />Contabilidad General <br />Contabilidad de costos<br />Contabilidad comercial<br />Principios y procedimientos<br />E. comerciales<br />E. industriales<br />Producción<br />VENTA<br />c. costos<br />Necesita de un ramal auxiliar de la C. De costos<br />Comercialización<br />obtener costos unitarios y totales<br />
  17. 17. Costos de Producción o Fabricación<br />Gastos de fabricación<br />Costo primo<br />Mano de obra directa<br />Materiales directos<br />Materiales indirectos<br />Mano de obra indirecta<br />Otros gastos indirectos<br />
  18. 18. Objetivos de la Contabilidad de Costos<br />Busca información de la estabilidad y utilización <br />La eficiencia y utilización<br />Gastos de fabricación sin analizados controlados y registrados.<br />Dividido en secciones<br />Bodega<br />Producción<br />Artículos<br />Conocer el gasto real de la producción<br />Comparación con productos similares del mercado<br />Mantiene series estadísticas<br />Implementar un sistema de costos predeterminado<br />
  19. 19. MARCO CONCEPTUAL<br />ESTADOS FINANCIEROS<br />Negocios<br />Industriales <br />Comerciales<br />Balance de situación General<br />Estado de resultados<br />Notas Estados complementarios y otros materiales<br />Estado de flujo de efectivo<br />CUADROS SUPLEMENTARIOS<br />Segmentos de negocios o geográficos y cambios en el precio<br />
  20. 20. Usuarios y sus Necesidades de Información<br />Comprar, Mantener y Vender y evalúa la capacidad de la empresa.<br />suministradores de capital ,riesgo, asesores<br />Inversionistas<br />Evalúa la capacidad de la empresa<br />Estabilidad y Rendimiento de sus empleados<br />Empleados<br />Determinan sus prestamos y sus intereses<br />Prestamistas<br />Proveedores de fondo<br />Proveedores y otros acreedores comerciales<br />Determinan las cantidades y deudas pagadas al vencer<br />Clientes<br />Dependen de la continuidad de la empresa<br />El gobierno y sus organismos públicos<br />Información para regular la actividad de la empresa<br />Fija políticas fiscales<br />Ciudadanos afectados por la existencia empresarial.<br />Publico en general<br />
  21. 21. GRACIAS POR SI ATENCION<br />

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