Les changements externes influent sur votre fonctionnement interne.

1. L’INTERVENANT EN ENTREPRISE 1) CHAMPS D’INTERVENTION 2) VOS BESOINS 3) SA VALEUR AJOUTÉE AR ORG INTERVENANT

3. Comprenant une ou plusieurs personnes

4. Travaillant de manière organisée

5. Pour fournir des biens ou des services à des clients

8. Processus

9. Problématiques

11. L’ORGANISATION : Doit être précise mais souple et malléable Comment l’authentifier ?

13. Le Stratégique qui crée le « COMMENT »

16. Pensée E: Proposition V D: Processus IV III Intelligence A: Percussion I II C: Problématique B: Position L’Atelier Banc d’essai : Parcours d’accès au contrat de confiance A: Percussion B: Position C: Problématique D: Processus E: Proposition I : Déballer II : Déstructurer III : Décaler IV : Délimiter V : Décider

17. Atelier de Direction : Parcours d’accès aux décisions de Direction Architecture interne G D Activité VII F C III VI Intuition Architecture externe IV V A II E Réactivité Énergie B I A: Protagonistes B: Possibilités C: Passages D: Pensée E: Problématique F: Projet G: Présentations I: Valoriser II: Polariser III: Imiter IV: Régresser V: Transgresser VI: Progresser VII: Transmettre

19. COHÉRENCE

20. COHÉSION

21. Les outils sont réinscriptibles aux normes « ISO »

23. GAGNER EN PRODUCTIVITÉ

24. LIBÉRER LES INNOVATIONS

25. VALORISER VOS COMPÉTENCESET VOUS RENDRE AUTONOME

26. Contact Airy ROBINET Intervenant en Entreprise 401, Rue de Belleville 69400, Villefranche – Sur - Saône 06 77 11 46 71 04 69 17 30 72 airyrob@yahoo.fr