1. 11502 李艾璇 維基經濟學 - 唐‧泰普史

2. 這是一本充滿睿智見解的指南， 幫助我們面對這個快速變化的時代， 並挑戰人對商業根深柢固的認知， 也讓任何想了解 21 世紀競爭力的人， 提供不可或缺的明證。 才幾年的光景，傳統上像是運用會議室、會議電話，甚至是會議中心的合 作型態，已被有如天文數字般大規模的合作型態所取代。 今日的百科全書、噴射客機、營運系統、共通基金，以及其他各式各樣事物，由為數上千或上百萬的個人集體創造出來的。當某些領導人畏懼那些為數驚人的線上社群快速成長，本書作者提出證明，指出領導人根本無須驚恐，聰明的企業只要懂得善用合作的力量與本質，自然能激起創新、成長與成功的火花。 【內容簡介】

3. 本書是由暢銷書作家泰普史考特領軍，以一項擁有 900 萬美金的研究調查專案為基礎，指出一般平民百姓能擁有前所未來有的機會參與經濟。人們自製電視新聞故事、為人類基因排序、重新混合喜愛的樂曲、設計軟體、找出治療疾病的方法、編輯學校用的教科書、發明新的化妝品，或是製造一台機車。書中案例包括礦業公司 Goldcorp, Inc. 執行長 Rob McEwen 如何為老企業注入新生命。 Flickr 、 Second Life 、 YouTube ，以及其他興盛的線上社群，將社會網絡轉而成為打造合作經濟的先驅者。除了新興企業外，成熟的企業有如寶鹼，也開始透過外部合作方式，培育以信賴為基礎的關係，為企業注入活力充沛的新商業生態體系。 更重要的是，作者讓我們放眼未來 為 21 世紀所有從事商業活動的人 提供一張指引未來的地圖。

4. 唐．泰普史考特（ Dan Tapscott ） 眾所皆知且公認的現代重要思想家， 10 年來，著有多本暢銷書，包括《企業模式巨變》（ Paradigm Shift ）、《數位資本家》（ The Digital Capital ）、《 N 世代》（ Growing Up Digital ）。 安東尼．威廉斯（ Anthony Williams ） 畢業於倫敦大學政經學院，並曾任教於倫敦政經學員長達數十年，目前是新典範研究機構研究調查總監，專門帶領創新與智慧財產權研究團隊。 【作者簡介】

5. 【目錄】 前言 第一章 維基經濟 第二章 完美風暴 第三章 「點對點」的開路先鋒 第四章 開放式平台，讓眾人的智慧碰撞出更大的創意 第五章 結合製造身份的消費者（ Prosumer ） 第六章 全新的亞歷山大圖書館 第七章 參與者的平台 第八章 全球工廠平面圖 第九章 維基工作站 第十章 合作的心智樣貌 第十一章 維基經濟參加者手冊

6. 【第一章】 - 維基經濟學 同儕生產的藝術與科學 時近向晚，在一個典型的酷寒加拿大冬日，黃金企業公司（ Goldcorp Inc. ）執行長羅伯．麥克伊文（ Rob McEwen ）站立在董事會會議室長桌前方，面對著滿屋子資深地質學家。他即將宣布的並不是好消息，不僅如此而且相當糟糕。麥克伊文幾乎掩藏不住他的挫折感。 這間小小的多倫多金礦公司正在掙扎求生，在罷工、拖延的負債以及超高的生產成本包圍下，已經導致採礦作業停頓。黃金市場也在萎縮當中，狀況很不樂觀，再加上大部分分析師都認為該公司位於安大略省紅湖地區（ Red Lake ）的四十五歲老礦場即將枯竭。沒有證據顯示他們實際上還有未發現的金礦礦藏，礦場看來是註定要關閉，而黃金企業公司也很可能跟著關門大吉。

7. 情勢的緊張程度已進入白熱化，麥克伊文沒有礦業的實務經驗，更別說開採金礦了。他以一位冒險的年輕共同基金經理人身分涉入經營權之戰，而躍上檯面成為黃金企業公司的最大股東。會議室裡沒多少人確信麥克伊文是拯救這家公司的適當人選，不過麥克伊文並不把這些評論放在心上。 他向這些地質學家求助說：「我們要從這個礦場裡找出更多黃金，今天晚上不擬出探勘計畫，我們就不離開這間會議室。」會議的結論是他提供一千萬美元給這些地質學家們進行深入探勘，並且送他們上路前往北安大略。 他的大部分員工都覺得他瘋了，不過還是奉命探鑽礦場最深最遠的角落。不可思議的是，幾週後他們紅光滿面地回到黃金企業總部，帶回一項令人注目的消息：探鑽結果顯示還有大量金礦礦藏未被開發，相當於黃金企業現有開採量的三十倍！ 這項發現令人驚喜，而且時機再好也不過了。然而接下來幾年的進一步探測讓麥克伊文深感挫折，地質學家們始終無法提出精確的礦藏估計以及正確位置。他迫切需要將市場的緊急注入這個舊經濟產業的牛步作業。

8. 一九九九年，未來狀況仍不明朗，麥克伊文抽出一些時間進行個人進修。他參加 MIT 舉辦的年輕經理人研討會，正巧當時 Linux 議題出現。麥克伊文寸步不離演講廳，全神貫注地傾聽林納斯‧托瓦茲（ Linus Torvalds ）以及軟體研發者鬆散組成的志工大軍如何透過網際網路組合出世界級的電腦作業系統 Lunix 。演講者解釋托瓦茲如何將他的程式碼公諸於世，讓數以千計的暱名程式設計師驗證它並貢獻己力。 麥克伊文靈光一現，靠向椅背陷入沉思。 如果黃金企業員工無法找出紅湖的金礦，也許別人可以；而找到這些人的關鍵，也許就是把探勘的過程公開，就如同托瓦茲所做的：公開 Linux 原始碼。 麥克伊文趕回多倫多，向他的首席地質專家說明這個點子，他說：「我想將我們全部的地質狀況，從一九四八年到現在的所有資料，整理成檔案公諸於世，然後請世界各地的人告訴我們接下來那六百萬盎斯黃金在哪裡。」麥克伊文把這看成是利用這個產業中某些傑出頭腦的機會。也許不難理解，公司內的地質專家對此不免抱著一絲懷疑。

9. 採礦業是高度保密的產業，除了礦藏本身以外，地質資料是最寶貴、需要小心保護的資源。這就像吉百利（ Cadbury ）的祕方，不是公司會拿來公開的東西。黃金企業的員工很懷疑：全球地質學家會回應黃金企業的號召，就像軟體研發人員向林納斯．托瓦茲靠攏那樣嗎？更何況，那會顯露出他們的無能──他們找不到那些想像中的金礦。 麥克伊文事後回想，也承認這個策略有爭議而且很冒險。他說：「我們是在攻擊基本前提；你就是不會將獨家資料拱手讓人，這太基本了。」他補充說：「因此從來沒有人懷疑過這點。」麥克伊文再次決定勇往直前。 二○○○年三月，「黃金企業大挑戰」上線，總獎金五十七萬五千美元，獎勵能提出最好方法及估計的參賽者。這塊五萬五千英畝土地的每一片資訊（有些達四百 MB 之多）都放上了黃金企業網站。這場比賽的消息很快便在網路上傳播開來，來自五十個國家超過一千位的線上淘金客忙著消化這些資料。

10. 幾個禮拜內，來自世界各地的建議案湧進黃金企業總部。有地質學家參與是在意料之中，不過還有很多來源令人驚訝，包括研究生、顧問、數學家、軍官，都想參上一腳。「我們有應用數學、高等物理、智慧型系統、電腦繪圖以及有機解法來解決無機問題。我從未在這個產業裡看到過這麼多能力。」麥克伊文說：「當我看到電腦繪圖時幾乎從椅子上跌下來。」參賽者指出了紅湖礦場上的一百一十個位置，其中有五○％是該公司尚未發現的，這些新位置有超過八○％挖出了為數可觀的黃金。事實上，打從比賽開始至今，令人不敢相信地已經有八百萬盎斯的黃金出土了。麥克伊文估計這個合作過程為他們節省了兩到三年的探勘時間。 今日黃金企業正享受著它以開放資源的方式進行探勘的果實。這場比賽不只帶來大量的黃金，也使這家表現不如預期的一億美元小公司，在它將北安大略落後的礦業網站轉變成該產業中最創新、最有價值資產的同時，一躍成為九十億美元的霸主。不用說，麥克伊文樂不可支，他的股東們也是如此。在一九九三年投資該公司的一百美元，如今已價值三千美元。

11. 麥克伊文以不同的角度看事情，他了解到：能夠找出新礦藏的腦袋也許在他的組織之外，只要分享一部分智慧財產，就能利用集體的才智及能力。此舉讓他成功瞥見未來世界的創新、商業以及創造財富和幾乎每樣事物的方式。歡迎來到維基經濟學的新世界，大規模合作已經準備好要改變社會中的每一個機構。 也許黃金企業大挑戰所留下最持久的資產，是證實了一個保守又高度機密的產業也可以用創新的方法來探索。羅伯．麥克伊文公開公司的獨家資料，激起了一股產業潮流，同時也將牛步化的探勘流程轉變為最新分散式黃金探勘團隊，善用了該領域中的一些最有天賦的腦袋。

12. 【推薦】 國外推薦 ‧ 《出版家週報》《 Booklist 》專文介紹 ‧美國亞瑪遜書店，讀者 4 顆半星推薦 ‧美國邦諾書店，讀者 5 顆星推薦 ‧《紐約時報》暢銷書榜第 32 名 知識菁英 專業推薦 ‧ 奇幻文化基金會創辦人 - 朱學恆 ‧英特爾亞太區行銷及技術總監 - 黃逸松 ‧工研院院長 - 李鍾熙 ‧ YouTube 影音網站創辦人 - 陳士駿 ‧網路家庭國際資訊股份有限公司董事長 - 詹宏志 ‧台灣戴姆勒克萊斯勒總裁 - 葛福睿

13. 商業鉅子 驚艷推薦 ‧ Google 執行長 - 施密特 ‧奧美顧客關係行銷公司執行長 - 費瑟斯頓霍夫 ‧華德迪士尼公司資深副總裁兼資訊長 - 史考特 ‧世界經濟論壇執行主席 - 史韋伯 ‧思科公司總裁 - 錢伯斯

14. 【心得】 其實一直對資訊、網路、科技方面的事物或新聞都不怎麼感興趣，畢竟自己不能百分之百了解裡面提到的專有名詞或是一些理論，所以平常只能從資訊科技概論課裡得知這方面的訊息。 上學期老師把學習的重點放在“使用 wiki” 上， 當時並不了解老師為什麼要我們配合學業， 定時用 wiki 來查詢不了解或是不熟悉的事物。

15. 我發現有許多企業已經運用到維基的理論甚至是套用 web2.0 的概念，利用分享資訊及不同職業的結合去創造更大的資產。 當然，現在的網路及科技已經深深的影響了我們的生活，更不用說到久遠的未來了！ 但是，看完這本書的一小段之後，我有了小小的發現及感受…