SISTEMAS DE INFORMACION <ul><li>PRODUCTO DE UNIDAD </li></ul><ul><li>Itzel Castillo Colmenares </li></ul><ul><li>Instituto...
La organización <ul><li>Definimos a la organización cómo una unidad que tiene la intención de alcanzar métodos objetivos, ...
Meta <ul><li>Es el fin u objetivo de cualquier acción. La meta de un proyecto es el punto final alcanzado puede ser mayo o...
Objetivo <ul><li>A este se le designa cómo propósito  o meta. </li></ul>
Cuales son los factores de la organización   <ul><li>Los factores son comunicación, liderazgo, motivación y cultura. </li>...
Factores de organización   <ul><li>FACTOR HUMANO:  también conocido cómo elementos vivos, o recursos humano, usan el siste...
<ul><li>FACTOR EXTERNO:  son los instrumentos de producción inversos en la organización. </li></ul><ul><li>FACTOR MATERIAL...
Departa mentalizar   <ul><li>Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base...
<ul><li>3. ponerlas en jerarquía. </li></ul><ul><li>4. asignar actividades  </li></ul><ul><li>5. asignar actividades a cad...
El liderazgo (CARACTERISTICAS) <ul><li>Capacidad de comunicarse </li></ul><ul><li>Inteligencia emocional </li></ul><ul><li...
Enfoques  <ul><li>ENFOQUE CLASICO:  apoyar a las personas que trabajan en una empresa. </li></ul><ul><li>ENFOQUE POR OBJET...
<ul><li>ENFOQUE HUMANISTICO:  debe existir una relación entre las personas que trabajan en la empresa para que se pueda de...
Datos   <ul><li>INFORMACION:  es un conjunto organizado de datos que constituyen un mensaje sobre determinado ente o fenóm...
<ul><li>ATRIBUTOS:  relevancia la infor. Es revelante es necesario, para una situación en partícula. </li></ul><ul><li>COM...
<ul><li>OPORTUNIDAD:  la infor. Aparte está disponible cuando se necesita y no se ha desactualizado a causa de retraso. </...
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Sistemas De Informacion

  1. 1. SISTEMAS DE INFORMACION <ul><li>PRODUCTO DE UNIDAD </li></ul><ul><li>Itzel Castillo Colmenares </li></ul><ul><li>Instituto Pedagógico Margarita Aguilar Díaz </li></ul><ul><li>Héctor Cruz Kennedy </li></ul>
  2. 2. La organización <ul><li>Definimos a la organización cómo una unidad que tiene la intención de alcanzar métodos objetivos, los elementos fundamentales de la organización está compuestos por individuos hacia fines específicos. </li></ul><ul><li>Los cuales poseen acciones y coordinan actividades diferentes. </li></ul>
  3. 3. Meta <ul><li>Es el fin u objetivo de cualquier acción. La meta de un proyecto es el punto final alcanzado puede ser mayo o menor o quizás igual al objetivo planteado </li></ul>
  4. 4. Objetivo <ul><li>A este se le designa cómo propósito o meta. </li></ul>
  5. 5. Cuales son los factores de la organización <ul><li>Los factores son comunicación, liderazgo, motivación y cultura. </li></ul>
  6. 6. Factores de organización <ul><li>FACTOR HUMANO: también conocido cómo elementos vivos, o recursos humano, usan el sistema, basado en una organización. Debe ser considerado cómo un elemento determinante en cualquier desarrollo de sistemas. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>FACTOR EXTERNO: son los instrumentos de producción inversos en la organización. </li></ul><ul><li>FACTOR MATERIAL: es constituido cómo todo el matrimonio de la organización. </li></ul>
  8. 8. Departa mentalizar <ul><li>Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud. Hay que seguir la sig secuencia: </li></ul><ul><li>1 listar todas las funciones de la empresa. </li></ul><ul><li>2.Clasificar </li></ul>
  9. 9. <ul><li>3. ponerlas en jerarquía. </li></ul><ul><li>4. asignar actividades </li></ul><ul><li>5. asignar actividades a cada área. </li></ul><ul><li>6.establecer líneas de comunicación y relación entre los departamentos. </li></ul><ul><li>7.El tamaño, la existencia y el otro tipo de organización de un departamento. </li></ul>
  10. 10. El liderazgo (CARACTERISTICAS) <ul><li>Capacidad de comunicarse </li></ul><ul><li>Inteligencia emocional </li></ul><ul><li>Capacidad de establecer metas </li></ul><ul><li>Capacidad de plnetación </li></ul><ul><li>Conoce sus fortalezas y las aprovecha </li></ul><ul><li>Crece y hace crecer a su gente </li></ul><ul><li>Es innovador </li></ul><ul><li>Es responsable </li></ul>
  11. 11. Enfoques <ul><li>ENFOQUE CLASICO: apoyar a las personas que trabajan en una empresa. </li></ul><ul><li>ENFOQUE POR OBJETIVOS: el trabajador debe tener un objetivo para poder desempeñar un trabajo y hacerlo bien. </li></ul>
  12. 12. <ul><li>ENFOQUE HUMANISTICO: debe existir una relación entre las personas que trabajan en la empresa para que se pueda desempeñar un buen trabajo. </li></ul>
  13. 13. Datos <ul><li>INFORMACION: es un conjunto organizado de datos que constituyen un mensaje sobre determinado ente o fenómeno. </li></ul><ul><li>IMPORTANCIA DE LA INFORMACION: la infor. es un elemento fundamental en el proceso de la comunicación. </li></ul>
  14. 14. <ul><li>ATRIBUTOS: relevancia la infor. Es revelante es necesario, para una situación en partícula. </li></ul><ul><li>COMPLETITUD: una infor. Completa proporciona al usuario todo lo que necesita saber acerca sobre una situación en partículas. </li></ul>
  15. 15. <ul><li>OPORTUNIDAD: la infor. Aparte está disponible cuando se necesita y no se ha desactualizado a causa de retraso. </li></ul>

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