DATOS PERSONALES                                                                           CURRICULUM VITAE
  Nombre y ape...
stock. Almacén y aprovisionamientos. Logística y expediciones. Presupuesto industrial. Optimización
                      ...
Constructora Pirenaica, s.a., (1977-1986). (Grupo FECSA - Fuerzas Eléctricas de Cataluña, S.A.)
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  1. 1. DATOS PERSONALES CURRICULUM VITAE Nombre y apellidos: Miguel Rivas Matías  E-mail: Miguel.RivasM@iese.net / mrivasm@telefonica.net FORMACIÓN • Diplomado en Desarrollo Directivo, PDD. IESE, Universidad de Navarra, (2005). • Master en Dirección y Administración de Empresas, MBA. ESERP Business School Fundación Universitaria, UNIVERSIDAD DE BARCELONA, (2004). • Master Business Administration, QUEEN’S UNIVERSITY School of Management & Economics (UK), (2005). • Ingeniería Informática, IBM, Hewlett Packard y Bit. • COU, Jesús María José (Padre Manyanet – Sagrada Familia), (1977). EXPERIENCIA LABORAL Director de Coordinación Académica y Tutoría. ESERP Escuela Superior De Ciencias Empresariales, Marketing y Relaciones Públicas. (2005/actualidad). EDUCACIÓN.  Funciones: Responsable de los estudios a Distancia - On-line. Director de los Másters correspondientes a las áreas de Marketing, Relaciones Internacionales y Apertura de nuevos Mercados. Orientación de carreras profesionales. Profesor en el Master de Dirección y Administración de Empresas (MBA), en las especialidades: Dirección General y Planificación Estratégica, Finanzas, Marketing- Comercial, Relaciones Internacionales y Turismo. Desarrollo de contenidos académicos. •Promoción de la Escuela Virtual. •E-Learning. Delegado - Gerente. Aparatos Sanitarios Magriñá & Cia, s.a. (Grupo Girosacme, s.a.) (2007-2008) (-Empresa Familiar-). VENTA Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PARA LA C O N S T R U C C I Ó N . (18 empleados / facturación: 5 millones €).  Funciones: Almacén. Just in Time (DJIT). Distribución y transportes. Gestión de compras. Cartera de clientes. Análisis de costes y desviaciones. Definición política comercial. •Implantación Telematel (software especializado en el sector). •Creación de los almacenes reguladores de Barcelona y Girona. •Distribución oficial de Roca y Grohe. Director Administrativo Financiero. Suprem – Inox, s.a. (2006) (-Empresa Familiar-). SIDERO METALÚRGICA – FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MENAJE PARA HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN. (30 empleados / facturación: 10 millones €).  Funciones: Análisis financiero. Análisis de inversiones. Gestión administrativa. Informes económicos financieros. Contabilidad. Análisis y gestión de la cartera de clientes y proveedores. Reporting económico financiero. Gestión y control de inventarios. Import–Export. Director General. Gráficas Beyco, s.l. (2005-2006) (-Empresa Familiar-). ARTES GRÁFICAS – FABRICACIÓN ENVASES DE CARTONCILLO. (100 empleados / facturación: 12 millones €).  Funciones: Análisis de inversiones y rentabilidades. Análisis de rentabilidad de activos. Inversiones y estudios de viabilidad. Control de Gestión y control interno. Gestión, optimización y control global del
  2. 2. stock. Almacén y aprovisionamientos. Logística y expediciones. Presupuesto industrial. Optimización de costes, planificación de operaciones y gestión de procesos. Recursos Humanos. ISO 9001:2000. •Implantación MRP y planning de producción. •Implantación política de retribución y elaboración del cuadro de mando integral. Director de E-Business. Iberacces Software, s.a., (2003-2004). (Socios: Comapa, Sorigue y Grupo Copisa). CONSULTORÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN / TECNOLOGÍA.  Funciones: Implantación de políticas de Marketing. Planificación de estrategias de expansión. Telemantenimiento y telesoporte, Hosting, Outsourcing. Service Level Agreement (SLA). Business Plan. Definición de objetivos a corto y largo plazo. Benchmarking. •Dirección de la creación del centro proveedor de servicios de Internet (ISP) y su homologación por parte del NIC. •Creación los departamentos de Servidores y almacenamiento masivo, Comunicaciones y seguridad. Director de Organización y Sistemas del Grupo. Miembro del Comité de Dirección de Organización y Sistemas de la O.N.C.E.-CEOSA. Grupo Copisa Constructora Pirenaica, s.a. (1997-2003). (Grupo O.N.C.E.). CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS – INMOBILIARIA – MONTAJES INDUSTRIALES – SERVICIOS . (Grupo Copisa: 1.478 empleados / facturación: 390 millones €). Otras actividades del Grupo: H O S T E L E R Í A , T U R I S M O , A L I M E N T A C I Ó N , S E G U R O S , P R O M O C I O N E S I N M O B I L I A R I A S , A S F A L T O S , Á R I D O S , PREFABRICADOS, TRANSPORTE, RESIDUOS, COMUNICACIÓN, CONCESIONES.  Funciones: Reingeniería de procesos. Dirección de proyectos sectoriales y empresariales. Ámbito Funcional y Orgánico de Proyectos. Definición e implantación de circuitos y workflows. Evaluación y selección, funcional y técnica, de soluciones. Proyectos de integración. Gestión y control de contratos y servicios. Presentación y gestión de presupuestos del Grupo (Budget). Definición de cuadros de mando integral. Tomas de decisión. Planificación, Gestión y Dirección de MRP, ERP, CRM, B2B, B2C, Business Intelligence, Data Mining y Data Warehousing. Reporting. Seguridad para Tic’s. Telecomunicaciones. Servidores de Correo y Mensajería Web. Wireless Lan. Voz ip y videoconferencia. Tiflotecnia. •Organización administrativa y mecanización de 73 UTES (Unión Temporal de Empresas). •Implantación del CRM y el módulo de Producción de Deister (AXIONAL). •Definición e implantación de la gestión de compras, facturación y pago a terceros. •Responsable funcional y técnico de la adaptación al año 2000 y al Euro. •Adaptación a la LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos), y a la LSSI (Ley de Servicios de la Sociedad de Información y Comercio Electrónico). •Implantación SAP en las empresas de CEOSA. •Participación en el estudio, viabilidad, definición y desarrollo de políticas de organización y sistemas del Grupo. •Definición de los niveles de servicio requeridos (SLA) por el Grupo y supervisión de los contratos de Outsourcing. •Dirección de proyectos de comunicaciones y seguridad (Internet, Extranet, Intranet). •Dirección de la creación del centro ASP corporativo. Jefe de Sistemas de Información. Dumez Constructora Pirenaica, s.a., (1986-1997). (Grupo DUMEZ – GTM -Multinacional francesa-). CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS – INMOBILIARIA – MONTAJES INDUSTRIALES  Funciones: Definición de políticas de Hardware y Software. Migración de sistemas, aplicaciones e información. Definición, implantación y parametrización de Proyectos. Soluciones de Networking. Testing y Calidad del Software (SQA). Ingeniería de Software. Tecnologías y Gestión de infraestructura, de Bases de Datos, Sistemas Operativos y Redes. Comunicaciones Bancarias. Elección, diseño, configuración de servidores y negociación de contratos con sus fabricantes. Formación a usuarios. •Replanteo y evaluación de la totalidad de los Sistemas de Información, e instalación líneas de banda ancha (Extranet). •Unificación de plataformas, criterios y racionalización de los costes. •Responsable del outsourcing de sistemas de todas las Filiales y Ute´s. •Creación del área de microinformática. •Desarrollo las aplicaciones: Nóminas, RRHH, Gestión de Parques de Maquinaria y Contabilidad Analítica. Jefe de Proyectos, Analista-Programador, Administrador de sistemas y bases de datos, Contable, Auxiliar Administrativo.
  3. 3. Constructora Pirenaica, s.a., (1977-1986). (Grupo FECSA - Fuerzas Eléctricas de Cataluña, S.A.) OTROS DATOS Director técnico y formador del Centro de Enseñanza Informática CEI, (1987-1989). Ponente, representante de Hewlett Packard sobre lenguajes 4GL en el sector hospitalario y farmacia, (1987). Idiomas: Catalán, Inglés.

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