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Mediana industria,[object Object],1.	Gallegos Marroquín Jesús Alberto,[object Object],2.	Gutiérrez Arrollo Aldo Jorge,[object Object],3.	Jazmín Rodríguez Luis Ángel,[object Object],4.	Ruiz Ruiz Fernando,[object Object],5.	San José Osorno Samantha,[object Object]
Mediana Industria1
CARACTERÍSTICAS: ,[object Object],Cuantitativa: Calidad del personal o facturación ,[object Object],Cualitativa: indica que una empresa es mediana si simple con dos o más de las siguientes características: ,[object Object],Administración independientes (generalmente los gerentes son también propietarios). ,[object Object],Capital suministrado por propietarios.,[object Object],Fundamentalmente área local de operaciones. ,[object Object],Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa. ,[object Object],Entre 50 y 500 empleados ,[object Object]
VENTAJAS DE LA MEDIANA EMPRESA,[object Object]
· Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de la mano de obra. ,[object Object],· Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor. ,[object Object]
Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en general, sus orígenes son unidades familiares. ,[object Object],Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura. ,[object Object],Obtienen economía de escala a través de la economía ínter empresaria, sin tener que reunir la inversión en una sola firma. ,[object Object]
DESVENTAJAS DE LA MEDIANA EMPRESA,[object Object]
Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero. ,[object Object],Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad de generar excedentes importantes con relación a su capital no consigue atrapar el interés de los grandes conglomerados financieros. ,[object Object]
Falta del nivel de calificación en la mano de obra ocupada. ,[object Object],Dificultades para desarrollar planes de investigación ,[object Object],Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas y cambiantes formalidades administrativas y fiscales, a las trabas aduaneras, todo lo cual le insume costo de adecuación más alto que las grandes empresas y les dificulta poder mantenerse en el Mercado. ,[object Object]
Diario oficial 30 junio 2009,[object Object],*Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%,[object Object]
Productos y servicios que aporta la industria mediana en México:,[object Object]
Establecimientos manufactureros medianos,[object Object],	La industria mediana (51 hasta 250 personas ocupadas) se constituyó con 7 mil 235 establecimientos que representaron 2.2% del sector manufacturero; a la vez que las remuneraciones el valor agregado censal bruto y los activos fijos alcanzaron porcentajes de 19.2, 16.7 y 18.1%, respectivamente.,[object Object],	En conjunto, las diez ramas más importantes ,[object Object],por su personal ocupado total ,[object Object],concentraron 43.2% de unidades económicas,[object Object],y generaron 33.8% de valor agregado censal ,[object Object],bruto. Destacó por su nivel de empleos la rama ,[object Object],	de Confección de prendas de vestir, la cual ocupó 85 mil 833 personas que significaron 10.6%,[object Object],			Por su aportación al empleo, la siguiente rama 			en importancia, con 7.8% fue la de Fabricaciónde productos de plástico, 				además reportó 560 establecimientos ygeneró 			7.5% del valor agregado censal bruto de este estrato. Además, Fabricación de productos deplástico se constituyó entre estas 10 ramas como la de mayor porcentaje en los activos fijos, con 5.9 por ciento,[object Object]
Establecimientos manufactureros medianos,[object Object]
Dentro de las 10 ramas más importantes por el personal ocupado total, además destacaron por su contribución al valor agregado la Industriade las bebidas y Productos de papel y cartón, al generar 5.2 y 4.5% respectivamente.,[object Object]
Establecimientos comerciales medianos:,[object Object],Los establecimientos medianos (31 a 100 personas) representaron 0.6% de las unidades económicas del Comercio, 10.3% del personal ocupado y 21.5% de las remuneraciones.,[object Object],En estas empresas, por su importancia en el personal ocupado total se ubicó en primer lugar la rama de Comercio al por mayor de alimentos yabarrotes, que empleó 16.8% de personas, y desempeñaron su actividad en 15.8% de las unidades económicas.,[object Object]
La tercera rama más importante en función del personal,[object Object], ocupado total en este tipo de negocios fue el Comercio,[object Object], al por menor de combustibles,aceites y grasas lubricantes con 8.6% de personas que laboraron en 9.2% de las unidades económicas de las actividades comerciales.,[object Object],En las empresas medianas las diez ramas más importantes agruparon 69.7% de unidades económicas, 71.2% de personal ocupado total y 73.8% del valor agregado censal bruto. Tres de ellas pertenecieron al Comercio al por mayor, dos ocuparon el primer y segundo lugar por su importancia,[object Object]
Establecimientos comerciales medianos:,[object Object]
Siguió la rama Comercio al por mayor de materias primas para la industria, la cual registró10.7% de las unidades económicas, con 10.2% depersonal ocupado total y 13.3% del valor agregadocensal bruto.en personal ocupado total, la cuarta fue Comercio al por mayor de bebidas y tabaco, que presentó7.2% de personal ocupado con 6.8% de unidadeseconómicas.,[object Object]
Establecimientos de servicios medianos:,[object Object],Los establecimientos medianos registraron 5 mil 179 unidades económicas que representaron 0.5% de los Servicios; a la vez el personal ocupado total, las remuneraciones, el valor agregado censal bruto y los activos fijos alcanzaron porcentajes de 7, 7.6 y 5.6 y 6.4% respectivamente. ,[object Object],En conjunto los tres sectores más importantes por su personal ocupado total (Alojamientotemporal y restaurantes, Servicios educativos y Apoyo a los negocios y manejo de desechos) concentraron 66.3% de unidades económicas, 66.6% en personal ocupado total y generaron 44.8% en valor agregado censal bruto.,[object Object]
Establecimientos de servicios medianos:,[object Object],Destacó por su nivel de empleo el sector Alojamiento temporal y restaurantes, el cual ocupó 107 mil 464 personas que significaron 29.5% del total de los Servicios de tipo mediano, asimismo reportó 29.4% de unidades económicas y 13.5% de las remuneraciones.,[object Object]
Por su aportación al empleo el siguiente sector en importancia con 21.6% fue Servicios educativos, que además reportó mil 115 establecimientos y generó 15.1% del valor agregado censal bruto de este tamaño de empresas. Además el sector Información en mediosmasivos se constituyó entre estos 11 sectores como el de mayor porcentaje en los activos fijos, con 25.3 por ciento.,[object Object],	Dentro de los once sectores importantes por el personal ocupado total, además destacaron por su contribución al valor agregado censal los correspondientes a Apoyo a los negocios ymanejo de desechos; Servicios financieros yde seguros al generar respectivamente 16.6 y 15.4 por ciento.,[object Object]
Establecimientos de servicios medianos:,[object Object]
Distribución territorial de los establecimientos medianos:,[object Object],Desarrollo, 2001-2006:,[object Object],• Región Sur-Sureste: Campeche, Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz de Ignacio de la Llave y Yucatán.,[object Object],• Región Centro-Occidente: Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco, Michoacán de Ocampo, Nayarit, Querétaro Arteaga, San Luis Potosí y Zacatecas.,[object Object],• Región Centro: Distrito Federal, Hidalgo, México, Morelos, Puebla y Tlaxcala.,[object Object],• Región Noreste: Coahuila de Zaragoza, Durango, Nuevo León y Tamaulipas.,[object Object],• Región Noroeste: Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Sinaloa y Sonora.,[object Object]
Distribución territorial de los establecimientos medianos:,[object Object]
Manufactureros:,[object Object],	La región Sur-Sureste es donde se concentró la mayor proporción de micro negocios del sector manufacturero; 97 de cada 100 unidades económicas de esta región tiene hasta 10 personas ocupadas.,[object Object],La mayor participación de negocios pequeños y medianos del total nacional se registró en la región Noreste con 10.4 y 4.4%, respectivamente. Las regiones Noreste y Noroeste destacaron por el asentamiento de unidades grandes y por el empleo que aportaron en cada región. En el Noreste las personas ocupadas en empresas grandes representaron 66.7% y en la Noroeste 72.1% del total de cada región.,[object Object],En la producción bruta total, la mayor participación porcentual de las empresas grandes se registró en la Sur-Sureste, en donde las empresas grandes aportaron 81.4% del total.,[object Object]
Mediana Industria1
Comercio:,[object Object],La región Centro conformada por el Distrito Federal, Hidalgo, México, Morelos, Puebla y Tlaxcala sobresalió porque en esta área geográfica se localizó el 36% de las unidades económicas dedicadas al Comercio, 34% del personal ocupado total y 37.4% de la producción bruta total, constituyéndose como la más importante por el volumen de producción que aportó al total nacional, hecho que se sustentó principalmente por las empresas grandes con 40.6% de la producción bruta total de este estrato.,[object Object],La segunda región en importancia fue la Centro-Occidente, la cual registró 24.5% de las unidades económicas, 23.9% de personal ocupado total y 21.5% de producción bruta total.,[object Object],Las cinco regiones presentaron una alta concentración en las micro empresas, con porcentajes superiores al 94 por ciento. La región Sur-Sureste tanto en personal ocupado total como en producción bruta total concentró los mayores porcentajes en las micro empresas con 68.2 y 38.6% respectivamente.,[object Object]
Mediana Industria1
Servicios privados:,[object Object],En lo que se refiere a unidades económicas en las cinco regiones, se concentró el mayor número de unidades económicas en las micro empresas; la Región Centro registró el mayor de unidades con 345 mil 250 empresas; en esta región los micro negocios representaron 94.4%, las pequeñas 4.4% y las medianas y grandes registraron el mismo porcentaje de participación con 0.6 por ciento.,[object Object],En personal ocupado total y en producción bruta total, también la región Centro concentró el mayor porcentaje con 41.4 y 62.6% respectivamente.,[object Object],En las empresas grandes con 0.6% de unidades económicas la Región Centro también ocupó el primer lugar en aportación de personal ocupado y producción bruta total con 44.6 y 68.5% respectivamente.,[object Object]
Mediana Industria1
Costos en la industria mediana.,[object Object],TARIFAS HORARIAS PARA LA MEDIANA INDUSTRIA Y EL USORACIONAL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA,[object Object],Tasas de crecimiento del consumo de electricidad por sectores.,[object Object],(Fuente: CFE),[object Object]
Costos en la industria mediana.,[object Object],Tarifas eléctricas para la mediana industria,[object Object],OM ,[object Object],HM. ,[object Object],Estas tarifas se distinguen por que la última es de carácter horario, es decir, se cobra en función, fundamentalmente, de la hora del día en que ocurre el consumo. ,[object Object], ,[object Object],De acuerdo a información de CFE para 1999, cerca del 85% del total de usuarios considerados como mediana industria están bajo el régimen de la tarifa OM (90,838), mientras que el resto (15,052) están bajo la HM (Fig. 2).,[object Object]
Costos en la industria mediana.,[object Object],La tarifa HM aplica para el conjunto de usuarios que, estando en media tensión, supera el valor definido en la tarifa OM. Como ya se refirió, para1999 este valor era de 100 kW.,[object Object],Para julio del 2000,[object Object],62.49 $/kW (Noreste) ,[object Object],118.04 $/kW (Noroeste). ,[object Object],los cargos variables, según hora del día:,[object Object],Para base, entre 0.29 $/kWh (Baja California) y 0.36 $/kWh (Baja California Sur),[object Object], Para intermedia entre 0.37 $/kWh (baja California) y 0.51 $/kWh (BajaCaliforniaSur),[object Object],Para pico entre 1.08 $/kWh (Noroeste) y 1.34 $/kWh(Peninsular).,[object Object]
Costo unitario de la energía eléctricapara el 2006,[object Object]
Artículo del diario Hispano Mexicano 01-04-2009:,[object Object],Frena el costo logístico la competitividad de Pequeñas y Medianas Industrias mexicanas,[object Object],Griselda Hernández estimó además que en América Latina, comparativamente Chile ocupa el sitio número 32 en cuantos costos logísticos se refiere, mientras que México se encuentra en el lugar 56, según fuentes del Banco Mundial (BM).,[object Object]
8º CONGRESO IBEROAMERICANO DE INGENIERIA MECANICA,[object Object],CNC, Automatización a bajo costo,[object Object],Control Numérico Universal (CNU). La propuesta consiste en utilizar una plataforma basada en computadoras personales, actuadores a bajo costo, dispositivos mecánicos, componentes electrónicos y un software de control que es modular con el fin de obtener las características de apertura y reconfigurabilidad deseados.,[object Object]
Impuestos,[object Object], ,[object Object],1. Impuesto sobre la renta (Isr),[object Object],2. Impuesto activo (IA) siempre que sus ingresos del año anterior no hayan rebasado los $4, 000,000.0 de pesos.,[object Object],3. Impuesto al valor agregado (IVA),[object Object]
FUNCION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL DESARROLLO EN MÉXICO,[object Object],a) Llenar huecos en la producción.,[object Object],b) Crear y fortalecer una clase empresarial. ,[object Object],c) Proporcionar mayor número de empleos. ,[object Object]
SITUACION ACTUAL DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA,[object Object],En gran porcentaje el futuro económico de México dependerá del crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.,[object Object],Por el volumen de empleo que generan,[object Object],Por el volumen de establecimientos,[object Object],Por realizar con eficiencia y flexibilidad la fabricación de insumos, que en buen número de casos, la grande empresa efectúa con elevados costos.,[object Object],Durante 1990 las ventas sumaron $ 427,801 millones de pesos, 143% más que en 1989.,[object Object]
SITUACION ACTUAL DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA,[object Object],El principal problema que enfrenta la pequeña y mediana empresa, es el mercado interno deprimido al tratar de comercializar sus productos, también deben enfrentar el desconocimiento de nuevos mercados y los precios no competitivos.,[object Object],El capital contable durante 1990 creció en un 22.3% y fue el monto de la inversión directa del capital social.,[object Object],El empleo. El saldo para 1990 fue negativo el 14.7% ,[object Object]
Noticias, Derechos y Aplicaciones en México,[object Object],Noticias, Derechos y Aplicaciones en México,[object Object]
AMIPYMMEX, Asociación de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa de México,[object Object],MisiónTRASCENDER en nuestra sociedad, Representando Efectivamente y Haciendo Crecer a las Micro, pequeñas y medianas empresas, a través del Desarrollo de líderes empresariales comprometidos con su entorno.,[object Object]
Comparación con Brasil,[object Object],De las más de 17.000 medianas empresas de México, cerca de 13.000 poseen trabajadores en terreno.,[object Object],Aunque las medianas empresas comprenden el 95% de las compañías de Brasil y generan el 60% de los empleos, la penetración de IP-PBX es actualmente baja (16%) y levemente más alta en México (20%).,[object Object]
Objetivos,[object Object],Nuevos productos y servicios. La competencia entre las empresas y el incremento del mercado de consumo son un gran estimulo para introducir nuevos productos y servicios,[object Object],Avance tecnológico. El aumento del nivel de vida sea debido en gran parte a la mejoría en los procedimientos de trabajo.,[object Object],Aumento en la especialización. Paralelo al avance tecnológico ha aparecido la división del trabajo en casi todas las actividades productivas. ,[object Object]
Noticia de bnamericas.com 2009,[object Object],El gasto en soluciones IP-PBX entre las medianas empresas de Brasil y México crecerá un 43% y 59%, respectivamente, en los próximos cuatro años puesto que buscan mayor movilidad e implementar soluciones.,[object Object]
Noticia “La Jornada”,[object Object],Wal-Mart de México, la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) y la Secretaría de Economía formalizaron esta alianza.,[object Object],Este apoyo tiene como objetivo incorporar a las Pequeñas y Medianas Empresas a la cadena de suministro de la empresa a través del Programa de Desarrollo de Proveedores Pyme. ,[object Object]
Noticia “La Jornada”,[object Object],Al ser las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) el 99 por ciento de los negocios del país, se deben fortalecer, afirmó el subsecretario de Economía federal, Heriberto Félix Guerra.,[object Object],Para esto se les van otorgando prestamos, por parte de los gobiernos.,[object Object],La mediana empresa a diferencia de la pequeña tiene mayor acceso a fuentes de financiamiento, posee una mayor organización y sus funciones se encuentran a cargo de especialistas. ,[object Object]
Noticia “El Universal”,[object Object],22 de sep.,[object Object],En México, sólo 6% de la industria está certificada; muy pocos de los negocios que se conocen como chicas, pequeñas y medianas empresas cuentan con reconocimiento, ya sea por descuido o porque lo consideran un gasto necesario.,[object Object]
¿Qué hacer en la Crisis en una Empresa?,[object Object],La crisis económica, básicamente consiste en la reducción generalizada de las actividades económicas, durante un periodo continuo de mínimo seis (6) meses, cuyas causas pueden ser internas o externas a la empresa y/o al país, afectando negativamente a las empresas.,[object Object]
Cómo puede generar demanda una Pyme con bajo presupuesto,[object Object],Es un líder reconocido en un campo o especialidad. Lo que diferencia a un líder ideológico de cualquier otra compañía con conocimiento (knowhow) es el reconocimiento por parte del mundo externo de que la empresa entiende con profundidad el negocio, las necesidades de sus clientes y el mercado en el cuál opera.,[object Object]
Comercio de las Medianas Empresas en México,[object Object],La falta de información de las Pymes para poder hacer Comercio Exterior es una principal carencia para que puedan internacionalizarse y es debido al desconocimiento de listas de contactos ya sea por email o de páginas Web o grupos o comunidades de proveedores y/o clientes ,[object Object]
Una mediana empresa debe proporcionar:,[object Object],Dignidad e intimidad de los trabajadores/as,[object Object],Igualdad de trato y prohibición de discriminaciones,[object Object],Jerarquía de la ordenes empresariales,[object Object],Límites contractuales,[object Object]
Política de Salarios,[object Object],Podemos citar como variables fundamentales que influyen en el nivel y en la forma de los salarios, las siguientes:,[object Object],La valoración del puesto desempeñado.,[object Object],La calidad, la especialización y la responsabilidad de la tarea realizada.,[object Object],La fidelidad, la dedicación y la disponibilidad.,[object Object],Los resultados obtenidos.,[object Object],Los salarios de referencia marcados por la competencia.,[object Object],Los costes empresariales y los márgenes de beneficio.,[object Object],La abundancia o escasez de trabajadores.,[object Object],La riqueza y la situación económica del país.,[object Object]
Noticia “La Jornada”,[object Object],Que los empresarios mexicanos hagan negocios, buenos y lícitos con el gobierno, sin obstáculos y de manera sencilla, es un compromiso del gobierno del Presidente Felipe Calderón, destacó el titular de la Secretaría de laFunción Pública, salvador Vega Casillas.,[object Object]
AVISO,[object Object],PYME Mujer 2009 es una oportunidad para todas las mujeres emprendedoras que están buscando como iniciar un pequeño negocio, o encontrar una entrada extra para su trabajo actual. Desde ventas por catálogo, todo tipo de franquicias, negocios caseros, maquilas y los más diversos aspectos de las pequeñas y medianas empresas.,[object Object],13 y 14 de octubre de 2009 – Ciudad de México – WorldTrade Center – 11:00 a 20:00 Hrs. – Entrada libre.,[object Object]
IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES DE LA MEDIANA EMPRESA MEXICANA,[object Object]
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Mediana Industria1
Mediana Industria1
Mediana Industria1
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NUEVAS IMPORTACIONES DESDE LA UE,[object Object]
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Bibliografía:,[object Object],	http://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/censos/economicos/2004/industrial/estratifica2004.pdf,[object Object]

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