ROLES PARA EL TSP<br />
INTRODUCCIÓN<br />   El desarrollo de software es una actividad que, dada su complejidad, debe desarrollarse en grupo. Ade...
Roles para el TSP<br />LÍDER DEL EQUIPO<br />Objetivo<br />Dirige al equipo y asegura que todos reporten sus datos de las ...
Generar los informes semanales del avance del equipo.
Se encarga de la dirección y aseguramiento de las actividades realizadas por el resto del equipo.</li></li></ul><li>Caract...
Metas del Líder del Proyecto <br />
Actividades principales<br />1. Motivar a los miembros del grupo para que realicen sus tareas <br />2. Cada semana, se lle...
Gestor de desarrollo.<br />Objetivo<br />    Guiar al equipo en el diseño y desarrollo del producto.Responsabilidades prin...
Dirección en requerimientos, diseño, desarrollo y pruebas.</li></li></ul><li>Características <br />
Metas del Líder de Desarrollo <br />
Actividades principales <br />
Gestor de Planificación.<br />Objetivo<br />   Guiar al equipo en la planificación y seguimiento del trabajo.<br />Respons...
Efectuar la planificación de común acuerdo con el equipo y asegurarse de que se cumpla el calendario. Resolver los riesgos...
Metas<br />
Actividades principales <br />1. Conducir el grupo en la producción del plan de las tareas a realizar en el próximo ciclo....
Gestor de Calidad/Proceso<br />Objetivo<br />    Propone un plan de calidad tanto para el proceso como para el producto.<b...
Apoyar al equipo en la definición del proceso, gestionar el plan de calidad, generar estándares para obtener un trabajo un...
Metas <br />
Actividades principales <br />
Administrador de Requerimientos/Soporte.<br />Objetivo<br />   Ayuda al equipo a conseguir las herramientas para que pueda...
Consigue lo necesario para el desarrollo del proyecto, genera un plan de configuración para realizar su gestión</li></li><...
Metas <br />
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Roles para el tsp

  1. 1. ROLES PARA EL TSP<br />
  2. 2. INTRODUCCIÓN<br /> El desarrollo de software es una actividad que, dada su complejidad, debe desarrollarse en grupo. Además, esta requiere de distintas capacidades, las que no se encuentran todas en una sola persona. Por ellos, se hace necesario formar el grupo de desarrollo con las personas que cubren todas las capacidades requeridas. Cada una de estas personas aportara al grupo parte del total de las capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito el desarrollo.<br /> Por ello, es que cada persona debe tener un rol dentro del grupo, que viene dado por su experiencia y capacidades personales.<br />
  3. 3. Roles para el TSP<br />LÍDER DEL EQUIPO<br />Objetivo<br />Dirige al equipo y asegura que todos reporten sus datos de las tareas realizadas y completen su trabajo.<br />Responsabilidades principales<br /><ul><li>Motivar al equipo, dirigir las reuniones semanales.
  4. 4. Generar los informes semanales del avance del equipo.
  5. 5. Se encarga de la dirección y aseguramiento de las actividades realizadas por el resto del equipo.</li></li></ul><li>Características del Líder <br />
  6. 6. Metas del Líder del Proyecto <br />
  7. 7. Actividades principales<br />1. Motivar a los miembros del grupo para que realicen sus tareas <br />2. Cada semana, se lleva a cabo la reunión semanal del equipo para: <br />
  8. 8. Gestor de desarrollo.<br />Objetivo<br /> Guiar al equipo en el diseño y desarrollo del producto.Responsabilidades principales<br /><ul><li>Dirigir la realización de las fases de desarrollo siguiendo los estándares propuestos y generando los productos de cada fase. Integrar el trabajo de todos.
  9. 9. Dirección en requerimientos, diseño, desarrollo y pruebas.</li></li></ul><li>Características <br />
  10. 10. Metas del Líder de Desarrollo <br />
  11. 11. Actividades principales <br />
  12. 12. Gestor de Planificación.<br />Objetivo<br /> Guiar al equipo en la planificación y seguimiento del trabajo.<br />Responsabilidades <br /><ul><li>Apoyar y guiar la planeación y seguimiento.
  13. 13. Efectuar la planificación de común acuerdo con el equipo y asegurarse de que se cumpla el calendario. Resolver los riesgos que se presente</li></li></ul><li>Características <br />
  14. 14. Metas<br />
  15. 15. Actividades principales <br />1. Conducir el grupo en la producción del plan de las tareas a realizar en el próximo ciclo.<br />2. Conducir el grupo en la producción del cronograma para el próximo ciclo <br />
  16. 16. Gestor de Calidad/Proceso<br />Objetivo<br /> Propone un plan de calidad tanto para el proceso como para el producto.<br />Responsabilidad<br /><ul><li>Determina necesidades en el proceso de calidad, mantiene y sigue la calidad del producto
  17. 17. Apoyar al equipo en la definición del proceso, gestionar el plan de calidad, generar estándares para obtener un trabajo uniforme, moderar las inspecciones y revisiones de los productos generados.</li></li></ul><li>Características <br />
  18. 18. Metas <br />
  19. 19. Actividades principales <br />
  20. 20. Administrador de Requerimientos/Soporte.<br />Objetivo<br /> Ayuda al equipo a conseguir las herramientas para que pueda realizar su trabajo y gestiona la configuración.<br />Responsabilidad<br /><ul><li>Determina, obtiene y mantiene las herramientas para realizar tareas administrativas
  21. 21. Consigue lo necesario para el desarrollo del proyecto, genera un plan de configuración para realizar su gestión</li></li></ul><li>Características <br />
  22. 22. Metas <br />
  23. 23. Actividades principales <br />1. Conducir el grupo en la determinación de sus necesidades de herramientas y logística. <br />2. Administrar el proceso de control de configuraciones.<br />

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