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Saveurs Midi-Pyrénées 2ème groupe de travail 26 Mai 2009 Toulouse
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],June 10, 2009 June 10, 2009
Calendrier de l’initiative June 10, 2009 10 juin 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6-7 mois: Novembre – Avril/Juin CHAMPS D’ACTIONS DEFIS DU CLUSTER VISION  DU   FUTUR 3eme Réunion L e 24 Juin à 14h00 2eme Réunion l e 2 Mars à 14h00 1ere Réunion le 19 Décembre à 10h00
June 10, 2009 Instituts techniques CRITT, centres de transfert et plateformes  Production industrielle d'alimentation salée  ou 2ème transformation Production industrielle d'alimentation   sucrée  ou 2ème transformation Production d’ingrédients Regroupements et associations d’entreprises 2 EPST (Établissements publics à caractère scientifique) Les structures de recherche des Grandes Écoles et universités    Plus de 400 acteurs recensés L’alimentation plaisir en Midi Pyrénées 10/06/09
Objectifs de cette réunion June 10, 2009 10 juin 2009 Dégager une vision du futur pour le cluster Saveurs Midi-Pyrénées Définir le meilleur positionnement pour les entreprises de Midi-Pyrénées e t les pistes de travail à développer pour y parvenir
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],June 10, 2009 June 10, 2009
June 10, 2009 Assemblage  et production de masse Distribution PUBLICITE P U S H Segments Produits Push Matières premières Produits de base Céréales Produits Boulangerie  Fruits et légumes Viandes Autres ingrédients Produits Primeurs Produits Épicerie Produits carnés Pains, gâteaux biscuits personalisé… Plats cuisinés, sandwiches… Produits lactés, jus de fruits… Magasins de proximité Espaces de vente propres Chaque producteur développe un produit propre aux caractéristiques différenciatrices et tente de le vendre de manière globale  GMS
Attractivité du segment Push 10 June 2009 De moins en moins de marge  et de plus en plus conservée par le distributeur Accroissement de la compétition, barrières à l’entrée moins élevées et plus de produits de substitution Augmentation du pouvoir de négociation des clients + Few  competitors Few  competitors Provider s Customer s B. Of E. Pdts of  Subst.
June 10, 2009 Confection produits finis Distribution PUBLICITE P U L L Segments Produits Pull Matières premières Produits de base Céréales Produits Boulangerie  Fruits et légumes Viandes Autres ingrédients Produits Primeurs Produits Épicerie Produits carnés Pains, gâteaux biscuits personalisé… Plats cuisinés, sandwiches… Produits lactés, jus de fruits… Magasins de proximité Espaces de vente propres La distribution est au contact du client et fait remonter l’information au producteur soumis à une exigence de flexibilité plus forte. Le lien entre le distributeur et le producteur est alors plus fort. Logistique GMS
Attractivité du segment Pull 10 June 2009 La marge dégagée est plus importante  pour cette activité dans laquelle le fournisseur a un rôle clé Augmentation des barrières à l’entrée grâce à la rapidité de la réponse au client  Le client est plus dépendant  de son fournisseur pour son service + Few  competitors Few  competitors Provider s Customer s B. Of E. Pdts of  Subst.
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],June 10, 2009 June 10, 2009
Evolution de la compétition ,[object Object],[object Object],[object Object],06/10/09 La rivalité entre les produits traditionnels gourmets est plus intense
Evolution de la société ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/10/09 Le temps devient de plus en plus précieux
Evolution de la société 06/10/09 Source: European Foundation for the Improvement of Living & Working Conditions Le temps devient de plus en plus précieux
Evolution de la société 06/10/09 Le temps devient de plus en plus précieux
Evolution de la société ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/10/09 Le temps devient de plus en plus précieux
Evolution de la société ,[object Object],06/10/09 Source: Living Conditions in Europe 2000 - European Commission Le temps devient de plus en plus précieux
Evolution de la société ,[object Object],June 10, 2009 Evolution Femme qui Travaille en % Le temps devient de plus en plus précieux Source: Eurostat
Evolution de la société ,[object Object],06/10/09 Le temps devient de plus en plus précieux Source: OCDE  –  évolution du PIB/Capita en prix constant et PPP constant
Conséquences pour les produits gourmets 06/10/09 Source: Comptabilité nationale, INSEE
Conséquences pour les produits gourmets June 10, 2009 Relation entre la consommation de plats preparés frais et le taux d’emploi des des femmes ,[object Object],Source: Eurostat et Business Insight
Conséquences pour les produits gourmets 10/06/09 Changement des habitudes alimentaires Source:  Business Insight
Conséquences pour les produits gourmets 06/10/09 Qualité / Prix ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Évolution des critères d’achats Les produits gourmets doivent répondre à ces nouveaux critères pour se différencier, d’où la notion de produit Pull
Conséquences pour les produits gourmets ,[object Object],06/10/09 D étaillant la qualité des produits bruts utilisés Frais Faciles à préparer « Comme au restaurant »
Conséquences pour les produits gourmets 06/10/09 Quelles sont les premières cibles de ces produits Pull ? Plats préparés déshydratés Plats préparés frais
Conséquences pour les produits gourmets ,[object Object],06/10/09 Plats préparés déshydratés Plats préparés frais
June 10, 2009 Distribution Chiffre d’Affaires Waitrose: Frais qualité Marge ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
June 10, 2009 Waitrose: Quel type de frais
June 10, 2009 Waitrose: Quel type de frais
June 10, 2009 Waitrose: Quel type de frais
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June 10, 2009 Fournisseur 1 Viande Fournisseur 2 Riz Fournisseur 1 Poisson Fournisseur 1 Sauce Entrepôt Entrepôt Waitrose: Comment font-ils? ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],June 10, 2009
June 10, 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],D&D: Comment font-ils? Cuisine
June 10, 2009 Distribution Seche Cuisine et  Distribution  Fraiche Cuisine et  Distribution  Fraiche ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],D&D: Comment font-ils? Distribution
06/10/09 Comment Midi-Pyrénées peut profiter de cette évolution du marché ?
En faisant une marque / bannière Midi-Pyrénées ? 06/10/09 Source: Credoc 2008 “ Les signes officiels de qualité en perte de reconnaissance” (Credoc 2008) Facteurs incitatifs d’achat
En faisant un marque / bannière Midi-Pyrénées ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],06/10/09 Le label ne semble pas être la solution pour répondre aux tendances de marché
June 10, 2009 Toulouse Bordeaux 660.000 Montpellier 500.000 Barcelone 3.800.000 Marseille 1.000.000 Bilbao 450.000 Saint Sebastien 200.000 3 à 6h de route 6 à 10h de route Lyon 1.200.000 Paris 11.200.000 Milan 4.200.000 Madrid 5.800.000 Avantages compétitifs de Midi-Pyrénées
June 10, 2009 Toulouse Bordeaux 660.000 Montpellier 500.000 Barcelone 3.800.000 Marseille 1.000.000 Bilbao 450.000 Saint Sebastien 200.000 3 à 6h de route 6 à 10h de route Lyon 1.200.000 Avantages compétitifs de Midi-Pyrénées Le marché pertinent du Plaisir pull centré sur Toulouse  comprend plus de 20 millions de consommateurs situés à moins de 10 heures de transport routier Paris 11.200.000 1.100.000
Avantages compétitifs de Midi-Pyrénées June 10, 2009 Production Logistique  d’entrée Logistique de sortie Production Vente Ideal  Saveurs Midi-Pyrénées ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Avantages compétitifs de Midi-Pyrénées June 10, 2009 Production Logistique  d’entrée Logistique de sortie Production Vente Ideal  Saveurs Midi-Pyrénées ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Champs d'actions  proposés June 10, 2009 Logistique « express » Nouvelles compétences de production flexible Développement de produits « pull »

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Introduction

  • 1. Saveurs Midi-Pyrénées 2ème groupe de travail 26 Mai 2009 Toulouse
  • 2.
  • 3.
  • 4. June 10, 2009 Instituts techniques CRITT, centres de transfert et plateformes Production industrielle d'alimentation salée ou 2ème transformation Production industrielle d'alimentation sucrée ou 2ème transformation Production d’ingrédients Regroupements et associations d’entreprises 2 EPST (Établissements publics à caractère scientifique) Les structures de recherche des Grandes Écoles et universités  Plus de 400 acteurs recensés L’alimentation plaisir en Midi Pyrénées 10/06/09
  • 5. Objectifs de cette réunion June 10, 2009 10 juin 2009 Dégager une vision du futur pour le cluster Saveurs Midi-Pyrénées Définir le meilleur positionnement pour les entreprises de Midi-Pyrénées e t les pistes de travail à développer pour y parvenir
  • 6.
  • 7. June 10, 2009 Assemblage et production de masse Distribution PUBLICITE P U S H Segments Produits Push Matières premières Produits de base Céréales Produits Boulangerie Fruits et légumes Viandes Autres ingrédients Produits Primeurs Produits Épicerie Produits carnés Pains, gâteaux biscuits personalisé… Plats cuisinés, sandwiches… Produits lactés, jus de fruits… Magasins de proximité Espaces de vente propres Chaque producteur développe un produit propre aux caractéristiques différenciatrices et tente de le vendre de manière globale GMS
  • 8. Attractivité du segment Push 10 June 2009 De moins en moins de marge et de plus en plus conservée par le distributeur Accroissement de la compétition, barrières à l’entrée moins élevées et plus de produits de substitution Augmentation du pouvoir de négociation des clients + Few competitors Few competitors Provider s Customer s B. Of E. Pdts of Subst.
  • 9. June 10, 2009 Confection produits finis Distribution PUBLICITE P U L L Segments Produits Pull Matières premières Produits de base Céréales Produits Boulangerie Fruits et légumes Viandes Autres ingrédients Produits Primeurs Produits Épicerie Produits carnés Pains, gâteaux biscuits personalisé… Plats cuisinés, sandwiches… Produits lactés, jus de fruits… Magasins de proximité Espaces de vente propres La distribution est au contact du client et fait remonter l’information au producteur soumis à une exigence de flexibilité plus forte. Le lien entre le distributeur et le producteur est alors plus fort. Logistique GMS
  • 10. Attractivité du segment Pull 10 June 2009 La marge dégagée est plus importante pour cette activité dans laquelle le fournisseur a un rôle clé Augmentation des barrières à l’entrée grâce à la rapidité de la réponse au client Le client est plus dépendant de son fournisseur pour son service + Few competitors Few competitors Provider s Customer s B. Of E. Pdts of Subst.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Evolution de la société 06/10/09 Source: European Foundation for the Improvement of Living & Working Conditions Le temps devient de plus en plus précieux
  • 15. Evolution de la société 06/10/09 Le temps devient de plus en plus précieux
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Conséquences pour les produits gourmets 06/10/09 Source: Comptabilité nationale, INSEE
  • 21.
  • 22. Conséquences pour les produits gourmets 10/06/09 Changement des habitudes alimentaires Source: Business Insight
  • 23.
  • 24.
  • 25. Conséquences pour les produits gourmets 06/10/09 Quelles sont les premières cibles de ces produits Pull ? Plats préparés déshydratés Plats préparés frais
  • 26.
  • 27.
  • 28. June 10, 2009 Waitrose: Quel type de frais
  • 29. June 10, 2009 Waitrose: Quel type de frais
  • 30. June 10, 2009 Waitrose: Quel type de frais
  • 31. June 10, 2009 Waitrose: Quel type de frais
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. 06/10/09 Comment Midi-Pyrénées peut profiter de cette évolution du marché ?
  • 37. En faisant une marque / bannière Midi-Pyrénées ? 06/10/09 Source: Credoc 2008 “ Les signes officiels de qualité en perte de reconnaissance” (Credoc 2008) Facteurs incitatifs d’achat
  • 38.
  • 39. June 10, 2009 Toulouse Bordeaux 660.000 Montpellier 500.000 Barcelone 3.800.000 Marseille 1.000.000 Bilbao 450.000 Saint Sebastien 200.000 3 à 6h de route 6 à 10h de route Lyon 1.200.000 Paris 11.200.000 Milan 4.200.000 Madrid 5.800.000 Avantages compétitifs de Midi-Pyrénées
  • 40. June 10, 2009 Toulouse Bordeaux 660.000 Montpellier 500.000 Barcelone 3.800.000 Marseille 1.000.000 Bilbao 450.000 Saint Sebastien 200.000 3 à 6h de route 6 à 10h de route Lyon 1.200.000 Avantages compétitifs de Midi-Pyrénées Le marché pertinent du Plaisir pull centré sur Toulouse comprend plus de 20 millions de consommateurs situés à moins de 10 heures de transport routier Paris 11.200.000 1.100.000
  • 41.
  • 42.
  • 43. Champs d'actions proposés June 10, 2009 Logistique « express » Nouvelles compétences de production flexible Développement de produits « pull »