Ppt1

687 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
687
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
7
Acciones
Compartido
0
Descargas
10
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Ppt1

  1. 1. PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA Por Miguel Herrera y Gabriel Leandro www.auladeeconomia.com
  2. 2. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS <ul><li>La Administración por Objetivos (APO) es una técnica de planeación y control que implica “establecer y comunicar objetivos organizacionales, identificando los objetivos individuales relacionados con ellos y estudiando la actuación del personal en torno a los mismos”. </li></ul>
  3. 3. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS <ul><li>En la administración por objetivos: </li></ul><ul><ul><li>los gerentes y sus subordinados definen en conjunto sus metas comunes, </li></ul></ul><ul><ul><li>especifican las áreas principales de responsabilidad de cada puesto en relación con los resultados esperados de cada uno, y </li></ul></ul><ul><ul><li>utilizan esas medidas como guías para mejorar la operación del área, verificando a la vez la contribución de todos y cada uno de sus miembros. </li></ul></ul>
  4. 4. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS <ul><li>La mayor aportación de la APO a la TGA es la conceptualización del trabajo. </li></ul><ul><li>El énfasis se coloca entonces ya no sólo en el qué, sino también en el cómo del desempeño organizacional. </li></ul>
  5. 5. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS <ul><li>Su gestor Peter Drucker (1954), aunque no profundizó en su desarrollo. </li></ul><ul><li>La APO representó un gran avance para el desarrollo de la ciencia administrativa que sus modelos y técnicas eran muy precisos y basados en investigaciones de muchos años en diversas empresas. </li></ul>
  6. 6. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS <ul><li>Además, su implantación adecuada incide directamente en la motivación y actitud del personal, ya que los involucra en su trabajo y con sus objetivos personales y laborales al hacerlos claros y alcanzables. </li></ul>
  7. 7. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS <ul><li>La administración por objetivos es un conjunto formal de procedimientos que establecen y revisan el progreso hacia las metas comunes por parte de los administradores y sus colaboradores. </li></ul><ul><li>La APO explica el proceso mediante el cual los objetivos caen en cascada por medio de los diversos niveles de la organización. </li></ul>
  8. 8. BENEFICIOS DE LA APO <ul><li>Mejora la administración (planeación orientada a resultados). </li></ul><ul><li>Obliga a los gerentes a clarificar la estructura de la organización. </li></ul><ul><li>Estímulo del compromiso personal, tanto con los objetivos propios como los organizacionales. </li></ul>
  9. 9. DESVENTAJAS DE LA APO <ul><li>En ocasiones los administradores dejan de explicar la filosofía basada en el autocontrol y autodirección, y no dan pautas para la fijación de objetivos. </li></ul><ul><li>Los administradores deben conocer los objetivos de la empresa. </li></ul><ul><li>Hincapié en metas a corto plazo, por encima de la solidez que ofrece una organización en el largo plazo. </li></ul>

×